רביב צולר
צילום: יח"צ

תוצאות פושרות לכיל - מעט מתחת לצפי בשורה העליונה

ההכנסות ירדו ב-22% עקב פרויקט שדרוג כושר ייצור האשלג במפעלי ים המלח, העיכוב המתמשך בחתימת ההסכם לאספקת אשלג לסין והחולשה בשוקי הקומודיטי; החברה עמדה בצפי בשורה התחתונה  
ערן סוקול | (7)
נושאים בכתבה כיל

חברת כיל פרסמה את תוצאותיה הכספיות לרבעון הרביעי ומדווחת כי הושלם פרויקט שדרוג כושר ייצור האשלג במפעלי ים המלח אשר השפיע לרעה על הייצור במהלך הרבעון. הירידה בייצור, העיכוב המתמשך בחתימת ההסכם לאספקת אשלג לסין והחולשה בשוקי הקומודיטי השפיעו באופן משמעותי על תוצאות הרבעון.

ההכנסות הרבעוניות הסתכמו בכ-1.11 מיליארד דולר, ירידה של כ-21.6% בהשוואה ל-1.41 מיליארד דולר ברבעון המקביל אשתקד ומתחת לצפי האנליסטים להכנסות של כ-1.13 מיליארד דולר.

בשורה התחתונה מדווחת כיל על רווח נקי מתואם של כ-48 מיליון דולר (או 4 סנט למניה), ירידה של כ-61% לעומת רווח מתואם של כ-124 מיליון דולר (או 10 סנט למניה) ברבעון המקביל אשתקד ולעומת צפי האנליסטים לרווח של 4 סנט למניה.

שדרוג מתקני ים המלח

בחברה מציינים כי תוצאות הרבעון הרביעי של 2019 הושפעו באופן משמעותי מפרויקט השדרוג שתוכנן במתקני כיל בים המלח - מדובר בשדרוג עליו הוכרז תקופה ארוכה מראש והשוק ציפה לרבעון חלש (יחסית) בהתאמה. שדרוג זה צפוי להביא לגידול שנתי של כ-5% בקיבולת ייצור האשלג. הפרויקט, שארך כמעט חודש, היה כרוך בהפסקת ייצור שהביאה לירידה משמעותית בייצור האשלג, והשפיעה גם על פעילות הברום. תוצאות כיל הושפעו לרעה גם מהעיכוב המתמשך בחתימה על חוזה אספקת אשלג עם סין ומהחולשה בשוקי הקומודיטי.

הרווח התפעולי הסתכם ב-88 מיליון דולר ברבעון הרביעי (גם המתואם), בהשוואה לרווח תפעולי ולרווח תפעולי מתואם של 166 מיליון דולר ו-214 מיליון דולר, בהתאמה, ברבעון הרביעי לשנת 2018.

מדיניות דיבידנד

במקביל לפרסום התוצאות הכספיות, הכריזה כיל על הארכת מדיניות חלוקת הדיבידנד עד להודעה חדשה - חלוקה של עד 50% מהרווח הנקי המתואם. בהמשך לזאת, הכריזה כיל על חלוקה של כ-23 מיליון דולר (1.8 סנט למניה).

נשיא ומנכ"ל כיל, רביב צולר: "כיל השיגה מספר אבני דרך חשובות בשנת 2019, האחרונה שבהן היא שדרוג המתקנים בים המלח. על אף שתוצאות כיל לרבעון הרביעי הושפעו מהפסקת הייצור לצורך השדרוג, מהחולשה בשוק הקומודיטי ומהשפעתם השלילית של שערי חליפין, אנו מאמינים כי הפעולות שנקטנו בהן במהלך 2019 חיזקו בצורה משמעותית את מעמדה של כיל ואת סיכוייה ליצור ערך עבור בעלי-המניות בשנים הבאות".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

עוד הוסיף צולר: "בנוסף לשדרוג כושר הייצור שלנו בים המלח, השלמנו גם את בנייתו של המפעל החדש לייצור חומצה זרחתית באיכות מזון בסין, אשר יאפשר לנו לעבור ממוצרי פוספט-קומודיטי למוצרים מיוחדים. כמו כן, הצגנו פתרונות פורצי-דרך בתחום תחליפי הבשר על בסיס צמחי וחתמנו על הסכמים אסטרטגיים ארוכי טווח עם לקוחות בתחום תרכובות הברום. כל אלה מהווים המחשה נוספת ליכולתנו ליישם את אסטרטגיית הצמיחה של החברה, המתמקדת במוצרים מיוחדים. תמהיל העסקים של כיל ממשיך להתחזק בעוד אנו מגבירים את התמקדותנו בפיתוח מוצרים חדשניים ותהליכים בעלי יחס עלות-תועלת גבוה, אשר יְיַצְּרוּ יתרונות תחרותיים עבור כיל."

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    כיל 13/02/2020 12:28
    הגב לתגובה זו
    ברבעון הבא המצב ישתפר פלאות
  • 4.
    המניה מתרסקת כאילו היא טבע . וטבע עולה כאילו היא כיל (ל"ת)
    הזוי 13/02/2020 12:26
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    1.8 סנט ומזה ביבי לוקח גם תמלוגים וגם מס. בושה (ל"ת)
    נדבה למשקיעים 13/02/2020 11:10
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    תלמדו מגזית גלוב 13/02/2020 11:09
    הגב לתגובה זו
    תצלע ותעשה נסיונות . מה עם התביעה של כיל נגד האתיופים. ? מה עם התביעה של כיל בתחום המיחשוב העיקר ביבי מעלה לנו פלשמורה ומיסים. כיל נראית כמו הפרצוף של המדינה על הפנים
  • .. 13/02/2020 12:15
    הגב לתגובה זו
    מי שיצר פיגוע בנייר היה לפיד. סירב למכור לקנדים, על זה תוסיף מס שרשינסקי ועוד ועוד. הליכוד עדיף אבל גם הוא לא חף מפוגרומים בשוק ההון נוסח המשרד להגנת הבירוקרטיה- תבין לאיזה משרד התכוונתי.
  • 1.
    בולבול אקבולבול 13/02/2020 10:23
    הגב לתגובה זו
    שהמנכ"ל מציין במיוחדאת השגי הקיימות של החברה, זה אומר דרשני. המספים, הלא מחמיאים, לא מציגים את הבעיות האמיתיות של החברה שנוצרו בעקבות השינוייים הדחופים בהנהלת החברה והדירקטוריון, אשר הביאו לדמורליזציה קצה בכל שדרות הניהול.
  • המנכל מציין את ההשגים אז זה רמז מהתנך? (ל"ת)
    קשקוש 13/02/2020 12:27
    הגב לתגובה זו
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.