
בנקים לונג - ביטוח שורט; האסטרטגיה הזו יכולה להצליח
אסטרטגיית גידור של לונג בנקים מול שורט ביטוח עשויה להתאים למשקיעים שסבורים שהביטוח יקר ותלותי בשוק ההון בעוד הבנקים יותר יציבים, וזה בעיקר כי מכפילי הרווח של הביטוח גבוהים מאוד לעומת הבנקים
הבנקים במכפילי רווח מייצגים של 11-13 גם כשלוקחים את הפגיעה ברווחים בשל הפחתת ריבית צפויה. חברות הביטוח במכפילי רווח מייצגים של 15-20 אם לוקחים בחשבון שוק הון מייצג-"נורמלי" ופחות מתגמל מהשנה האחרונה. זה עשוי להוביל משקיעים לחשוב שאסטרטגיה של Long על הבנקים ו-Short על הביטוח עשויה להיות מעניינת. במצב כזה, המשקיע מרוויח את ההבדל בין התשואה של הבנקים לתשואה של הביטוח.
שוק ההון הישראלי נהנה מרוח גבית, כאשר המדדים המובילים שומרים על אזורי רמות השיא לאחר עליות של כ-100% בשנתיים האחרונות.
הריבית נמצאת על סף שינוי כיוון לאחר תקופה ממושכת של מדיניות מוניטרית הדוקה, עוצמה צבאית מול אויבות וחתימה על הפסקת אש עשויה להוביל לסיום המלחמה, כניסת כסף זר ומקומי, והאווירה הכללית בשווקים תומכת גם כאן. אחרי שנתיים של מלחמה, התמתנות באינפלציה וציפיות לריבית
נמוכה יותר, המשקיעים כבר מתכוננים לשלב הבא, ומניות הבנקים וחברות הביטוח שוב נמצאים במוקד.
שני הסקטורים היו הקטר של גל העליות. מדד הבנקים רשם עליות של כ-130% בשנתיים האחרונות, ועלייה של כמעט 50% מתחילת השנה. מדד הביטוח זינק בכ-270% בשנתיים האחרונות, עם עלייה של מעל 100% מתחילת השנה (!), מה שיוצר פער מעניין. בעוד שחברות הביטוח רכבו על פריחת שוק ההון, הבנקים אמנם עלו אך נותרו עם תמחור מתון אף שהם ממשיכים להציג תשואות גבוהות על ההון ורווחיות כמעט חסרת תקדים. עכשיו, כשמדברים על השלב הבא בכמה מובנים, השאלה המרכזית היא מי מבין שני הסקטורים אטרקטיבי יותר - אלה שנהנים מהשוק או אלה שמתפרנסים מהפעילות שלו.
הפריחה של חברות הביטוח
לאורך השנתיים האחרונות מניות הביטוח הפכו מהסקטור ה"מסורבל" של הבורסה לאחת ההצלחות הגדולות בשוק ההון הישראלי. מדד ת"א ביטוח זינק ביותר מ-200%, על רקע שיפור חד ברווחיות הליבה, רווחי הון גבוהים מתיקי ההשקעות ועליות חדות בנכסים המנוהלים. הרפורמה החשבונאית IFRS 17 תרמה לשקיפות ולעניין מצד משקיעים מוסדיים, והרגולציה הרכה יותר, יחד עם מדיניות חלוקת דיבידנדים ורכישות עצמיות, רק הוסיפו דלק למומנטום.
- גידור, ספקולציה וארביטראז': 3 הדרכים לשימוש אופטימלי באופציות
- השקל חוזר להתחזק? כך אפשר להגן מפני ירידה בשער הדולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ברבעון השני של השנה הציגו חמש הקבוצות הגדולות, הפניקס, הראל, מנורה, כלל ומגדל, רווחיות חריגה בהיקף מצרפי של יותר מ-3.5 מיליארד שקל עם תשואה דמיונית על ההון. הפניקס הציגה רווח כולל של 928 מיליון שקל ותשואה של 35% על ההון, מנורה 716 מיליון שקל עם תשואה של 38.5%, הראל 789 מיליון שקל עם תשואה של 29%, כלל 531 מיליון שקל עם תשואה של 27.6%, ומגדל 571 מיליון שקל עם תשואה דומה. בעוד שמדובר ברווחיות שיא, אך כשמנקים את הרווחים הפיננסיים העודפים, רואים שמאות מיליונים מהרווח ברבעון הגיעו ממרווחים עודפים משוק ההון, כלומר רווחים חריגים שאינם ניתנים לשחזור קבוע.
כלומר, במונחי ליבה בלבד, הרווחים נמוכים משמעותית, ומכפילי הרווח האמיתיים של החברות מזנקים בהתאם. בעוד שמכפיל הרווח המדווח בענף הביטוח נע סביב 8-10, הרי שמנוטרל רווחי ההון העודפים הוא מטפס ל-17-19, רמות שמשקפות תמחור מלא ואפילו נדיב, בהתחשב בכך ששוק ההון כבר מתמחר סביבה חיובית וירידת ריבית.
הרווחים של הבנקים
גם הבנקים הגיעו לשנת
2025 עם רווחיות שיא, אך בשונה מחברות הביטוח, הרווחים לא נשענו על אפקט שוק ההון. לאומי, פועלים, דיסקונט, הבינלאומי ומזרחי טפחות הציגו ברבעון השני תשואות על ההון בטווח של 13.6% עד 18.3%, ורווחים שהצטברו לכ-8.35 מיליארד שקל. כולם העלו את שיעור חלוקת הדיבידנד
ל-50% מהרווח הרבעוני, שילוב שמציב אותם ברמת תשואת דיבידנד נאה ובמכפילי רווח של 9-10 בלבד.
- פימי מנפיקה את עמל לפי שווי של 2.7-3 מיליארד שקל
- בהיקף של 230 מיליון שקל: קבוצת רימון זכתה בפרויקט הנחת צנרת בסמוך לנמל הדרום
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המחקרים שחושפים איך אפליקציות המסחר הורסות את תיק ההשקעות...
לצד הציפייה לירידת ריבית, קל לשכוח שהמערכת הבנקאית של היום אינה זו שלפני עשור. הבנקים עברו מהפכה תפעולית בשנים האחרונות עם צמצום כוח אדם, דיגיטציה מואצת
ושיפור חד ביעילות, עם יחס הוצאות להכנסות שנמצא בשפל. זו מערכת רזה, אוטומטית ובעלת בסיס לקוחות שבוי כמעט לחלוטין, שמצליחה להפיק רווח גם בסביבה של ריביות נמוכות יותר. לכן גם אם הריבית תרד, הרווחיות תיפגע רק קלות. הרווחים
של הבנקים - מה גרם לקפיצה הגדולה ולמה יש סיכוי שהם יעלו בהמשך?
לפי ניתוחי הרגישות שפורסמו עם הדוחות האחרונים, ירידה של אחוז אחד בריבית תפחית את ההכנסות מריבית נטו ב-3% לבנקים רגישים פחות ועד כ-10% לבנקים שרגישים יותר. עם זאת, ירידת הריבית
צפויה לעודד ביקוש לאשראי, מה שיכול לקזז חלק מהשחיקה ואף לתמוך בצמיחה מחודשת. במילים אחרות, הפגיעה צפויה להיות מוגבלת, ולא מהותית. כמה יפסידו הבנקים מהורדת
הריבית?
תמחור מול ציפיות - והמבחן הקרוב
כשהשוק נמצא בפריחה, חברות הביטוח נראות נוצצות יותר, אבל גם יקרות יותר. מכפילי ההון של הפניקס, מנורה והראל נעים כיום סביב 2-2.5, וכלל ומגדל סביב 1.25-1.4. בבנקים, לעומת זאת, מכפילי ההון נעים
בין 1.3 ל-1.6 ובעוד שמדובר ברמות גבוהות היסטורית, הרווחים שמציגים הבנקים הופכים את הנתון לסביר. המכפיל על הרווחים המייצגים בבנקים נע סביב 9-10, רמות שמגלמות רווחיות יציבה וגם עם פגיעה מסוימת עדיין המכפיל צפוי להיות דו ספרתי נמוך.
התשואות בשוק
עד כה היו פנומנליות, אך אם הרבעון הרביעי יביא איתו שוק תנודתי ורווחים מתונים יותר מתיקי ההשקעות, ייתכן שמכפילי הביטוח ייראו פתאום גבוהים, בעוד שמכפילי הבנקים עשויים להפוך לאטרקטיביים יחסית. מנגד, אם שוק ההון ימשיך לטפס והריבית תרד בהדרגה, חברות הביטוח עשויות
להמשיך ליהנות מתשואות דו ספרתיות גבוהות על ההון ולהצדיק את התמחור הנדיב.
האסטרטגיה למי שחושב שהשוק יקר
כמו בעבר, גם הפעם השוק מתמחר את ההתפתחויות קדימה. העליות האחרונות, יחד עם הציפיות לסיום המלחמה, חזרת כסף זר וירידת הריבית, כבר מגולמות
במידה רבה במחירים בשוק, דבר שעשוי להביא מכור בידיעה ("קנה בשמועה ומכור בידיעה" - האם עסקה בעזה תפיל את הבורסה?).
בתרחיש כזה, הרווחים
של חברות הביטוח צפויים להתמתן, בעיקר משום שרווחי ההון העודפים, אותם רווחים חריגים מתיקי ההשקעות, לא יחזרו על עצמם. לעומת זאת, הבנקים מבוססים על רווחיות תפעולית ויציבה יותר, כזו שלא תלויה בכיוון השוק. גם אם הריבית תרד, ההשפעה צפויה להיות מוגבלת בלבד, ומצד שני
ירידת הריבית עשויה להחזיר לבנקים רוח גבית מצד האשראי הצרכני והעסקי.
לכן מי שסבור שהשוק כבר "יקר" ושחלק ניכר מהבשורות החיוביות כבר תומחרו, עשוי לשקול אסטרטגיה של לונג בנקים מול שורט ביטוח, גישה שמבוססת על
ההבדל בין הדרך בה החברות רשמו את הרווחים הגדולים בתקופה האחרונה.
בבסיס הרעיון עומדת אסטרטגיה יחסים, לא ניסיון לחזות את כיוון השוק, אלא לנצל את הפער בתמחור בין שני סקטורים שנעים יחד אך מתומחרים אחרת. המשקיע לא מהמר על עליות או ירידות בבורסה, אלא
על שינוי יחסי בין מניות הבנקים למניות הביטוח. אם שוק ההון יירגע, מניות הביטוח עלולות להיחלש יותר, והבנקים צפויים להישאר יציבים או לרדת פחות. כך גם במקרה של דשדוש ממושך, הבנקים ממשיכים להרוויח מפעילות הליבה, בעוד שחברות הביטוח תלויות בהמשך עליות בשווקים כדי
לשמור על רווחיות. זהו למעשה גידור שמאפשר להישאר בשוק, אך להפחית חשיפה למניות שכבר מגלמות אופטימיות גבוהה מדי.
- 2.הבוקר מניות הביטוח עולות חזק והשורטיסטים הפסידו !!!!!!!!!! (ל"ת)אסטרטגיה שתוך שעה כבר גרמה הפסדים !!!!! 21/10/2025 12:57הגב לתגובה זו
- 1.איזה כתבות ועצות הזויות מקווה שאף אחד לא מקשיב לכם (ל"ת)אנונימי 21/10/2025 12:15הגב לתגובה זו

הרווחים של הבנקים - מה גרם לקפיצה הגדולה ולמה יש סיכוי שהם יעלו בהמשך?
הריבית הולכת לרדת ויש את מי שממהר להספיד את הבנקים אבל אם אם מנסים למצוא את ה״אשמים״ ברווחיות של המערכת הבנקאית מגלים שזה לא הריבית וגם לא המנהלים - אלא שינוי מבני עמוק
הבנקים מעולם לא היו כל כך רווחיים. המנהלים שלהם טובים, אבל גם הם יודעים שניהול זה לא כל העניין. הריבית עלתה, אבל זה גם לא רק בזכות הריבית. הסיבה היא שונה ממה שרובנו חושבים. הנה התוצאות של בנק לאומי משנת 2010 ועד היום. עם שווי של כ-93 מיליארד שקל, לאומי הוא מועמד טוב להיות החברה הראשונה בבורסה בת"א שמגיעה לשווי של 100 מיליארד שקל.
מהדוחות למחצית הראשונה של 2025 עולה כי הרווח למניה הוא באזור 6.7 שקל למניה. המניה נסחרת ב-63.7 שקל - לכאורה מכפיל רווח של 9.5. זה מכפיל שנחשב סביר בהחלט, אפילו זול, אלא שמה שחשוב זה המכפיל העתידי. יש רוחות של שינוי. הריבית תרד, ייתכן מאוד שהרווחים של הבנקים יפגעו מכך. אבל, האם זה הגורם המכריע?
כשבוחנים את הכנסות הריבית נטו לפני העלאת הריבית ואחרי העלאת הריבית מבינים שההכנסות אומנם עלו מקצב של כ-10.4 מיליארד שקל ב-2021 לכ-16-17 מיליארד שקל כעת. חלק מהגידול הזה הוא גידול טבעי שהיה מתרחש בלי קשר לריבית. ועדיין מדובר על עלייה מרשימה. עם זאת, גם אם הריבית תרד, מסבירים לנו בבנק המרכזי שזה כבר לא יהיה ריבית אפס. המשחק השתנה שוב. אחרי המשבר הגדול של 2008, הריביות בעולם צנחו למשך תקופה ממושכת, אבל התקופה הזו היא החריגה. ריבית אפס זה ניסוי ממושך וחד פעמי כנראה. הפעם, הריבית תעצור באזור 3%-3.5%.
בריבית כזו, ההשפעה על רווחיות הבנקים לא תהיה דרמה גדולה, וכשלוקחים את הצמיחה האורגנית, מבינים שייתכן מאוד שבשורה התחתונה הם לא ייפגעו.
- יו״ר רשות ני״ע: “לא לוותר על ההפרדה המבנית - היא הלקח החשוב ביותר מרפורמת בכר”
- חברי ועדת בכר לשעבר מזהירים: “אל תחזירו את המפלצות למשק”
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בנק לאומי - דוחות רווח והפסד 2018-2024

פריים אנרג'י וסולאיר בעסקה של כ-222 מיליון שקל
חברת פריים אנרג'י הודיעה כי חתמה על הסכם מחייב לרכישת פרויקט הגגות של סולאיר אנרגיות מתחדשות, הכולל 161 מערכות סולאריות מניבות בהספק כולל של כ-53.7 מגה-ואט; העסקה בוצעה תמורת 30 מיליון שקל במזומן, בתוספת התאמות הון חוזר בסך כ-8.5 מיליון שקל, ובסך השקעה כולל של כ-222 מיליון שקל, הכולל גם חוב פרויקטאלי של כ-192 מיליון שקל
חברת פריים אנרג'י פריים אנרג'י -0.79% , שבשליטה משותפת של להב אל.אר (43.5%) וירון קיקוז (41.6%), הודיעה על חתימת הסכם מחייב לרכישת פרויקט הגגות של סולאיר אנרגיות מתחדשות סולאיר -0.02% ,
הכולל 161 מערכות סולאריות מחוברות לרשת בהספק כולל של כ-53.7 מגה-ואט (DC). העסקה משקפת היקף השקעה כולל של כ-222 מיליון שקל, מתוכם 30 מיליון שקל במזומן ועוד כ-8.5 מיליון שקל בגין התאמות הון חוזר, לצד חוב פרויקטאלי קיים של כ-192 מיליון שקל שבו ימשיכו לשאת תאגידי
הפרויקט
המערכות נבנו בין השנים 2019 ל-2022, מחוברות לרשת החשמל הארצית וזכאיות לתעריפי מכירה מובטחים מול חברת החשמל עד לשנים 2044-2047, בטווח שבין 24.5 ל-45 אגורות לקוט"ש. על פי פריים אנרג'י, הרכישה מתאימה
לאסטרטגיה של החברה לייצר שילוב בין פיתוח פרויקטים חדשים לבין רכישה של מתקנים מניבים עם פוטנציאל השבחה. לדבריו, בכוונת החברה להוסיף מתקני אגירה ולהקים מתקנים דו-שימושיים שיאפשרו לנצל טוב יותר את נקודות החיבור לרשת ולהגדיל את התשואה למשקיעים.
על פי תחזיות החברה, המתקנים צפויים להניב כבר בשנה הראשונה לאחר השלמת העסקה הכנסות של כ-26 מיליון שקל, EBITDA של כ-16 מיליון שקל ותזרים חופשי לאחר שירות החוב של 2-3 מיליון שקל. העסקה משקפת תשואת פרויקט (PIRR) של כ-7.5% ותשואת השקעה (EIRR) של כ-10%. העסקה בנויה על חוב פרויקטאלי בריביות של 2.3% צמוד מדד ו-3.6% שקלי לא צמוד, עם פריסה עד שנת 2045, כך שהחברה מצליחה לשמור על מבנה פיננסי מאוזן תוך הגדלת פורטפוליו הנכסים.
עבור סולאיר , מכירת הפרויקט היא מהלך אסטרטגי משמעותי. החברה צופה כי המהלך יניב לה תזרים חופשי לפני מס של כ-40 מיליון שקל, רווח חשבונאי לפני מס של כ-19 מיליון שקל והפחתת חוב של כ-176 מיליון שקל. מנכ"ל סולאיר, אלון שגב, אמר "אנו ממחזרים הון בפרמיה יזמית, מצמצמים חוב בכ-176 מיליון שקל ומנתבים את ההון לייזום והקמה של מתקנים חדשים. מיישמים תוכנית צמיחה אחראית – פחות מינוף, יותר קילווואטים מחוברים ויותר ודאות למשקיעים ולשותפים".
- "אנחנו יודעים לקחת פרויקטים קיימים ולהשביח אותם"
- פריים אנרג'י משלימה את רכישת המתקנים הסולאריים מסאנפלאואר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
העסקה הנוכחית מצטרפת לרכישה נוספת שביצעה פריים אנרג'י בתחילת ספטמבר: 26 מתקנים סולאריים בהספק של 13.1 מגה-ואט. לאחר השלמת שתי העסקאות תחזיק החברה בפורטפוליו מסחרי פעיל של כ-165.8 מגה-ואט בישראל ובחו"ל.