עובד דבי מנכל דליה
צילום: קרדיט: אתר החברה

דליה וסימנס חתמו על הסכם לאספקת הציוד העיקרי להקמת פרויקט "דליה 2"

פרויקט דליה 2 מתקדם: נחתם הסכם עם ענקית התעשיה הגרמנית לרכישת המיכון הדרוש לפרויקט תחנת הכח החדשה

חיים בן הקון |
נושאים בכתבה דליה אנרגי סימנס

דליה חברות אנרגיה חתמה, באמצעות חברת דליה הרחבה, על הסכם עם חברת סימנס הגרמנית לאספקת טורבינות הגז והקיטור וציוד נלווה לצורך תחנת הכוח "דליה 2" שבמתחם צפית.


במסגרת ההסכם התחייבה סימנס בין היתר, לספק את הציוד העיקרי במועדים שסוכמו ולעמידת הציוד בביצועים שונים במסגרת בדיקות שייערכו לקראת הפעלת התחנה, ודליה הרחבה התחייבה לשלם את התמורה המוסכמת אשר תמומן בשלב ראשון מסכומים שיועמדו לדליה הרחבה מתוך הסכם הלוואת הגישור שנחתם עם בנק לאומי ובנק דיסקונט , ובשלב השני, תמומן מכספי המימון של החוב הבכיר לאחר שיחתם.


תחנת הכוח "דליה 2" תהיה מדגם H Classשהינו הדגם המתקדם ביותר בהיבט הסביבתי והיעילות האנרגטית ובהספק של כ- 850 מגה וואט. דליה מחזיקה ברישיון מותנה כאשר לפי האסדרה שחלה עליה, תעריף הזמינות הוא של 3.31 אגורות לקוט"ש ולתקופה של 25 שנות הפעלה מסחרית.


מימון הקמת התחנה בהיקף של כ- 4.25 מיליארד שקל (חוב בכיר) מתוכנן להתבצע על ידי בנק לאומי ובנק דיסקונט בהתאם למזכר ההבנות שנחתם עם דליה אנרגיות הרחבה בחודש בפרואר.



עובד דבי, מנכ"ל דליה חברות אנרגיה: "חתימת ההסכם עם חברת סימנס לאספקת הציוד העיקרי לתחנת הכח, מספקת וודאות חשובה ומהותית ליכולת להקים במהירות האפשרית את תחנת הכוח הנוספת במתחם צפית, "דליה 2", מתוך כוונה שהיא תחל לפעול מסחרית במחצית הראשונה לשנת 2029.


בתקופה האחרונה עשינו מספר צעדים משמעותיים לקידום הקמת תחנת הכוח "דליה 2" ובכלל זה: חתמנו על מזכר הבנות למימון עם בנק לאומי ובנק דיסקונט, חתמנו על מזכר הבנות מחייב לאספקת גז עם חברת אנרג'יאן, חתמנו על הסכם להלוואת גישור שמאפשרת בין היתר את ההסכם עם סימנס וחתמנו עם TSK הספרדית וחברת שיכון ובינוי – סולל בונה, על הסכם לקידום תכנון מפורט וביצוע עבודות מוקדמות באופן שיאפשר לנו להתקדם מהר במקביל לרכישת הציוד העיקרי לתחנה והוצאת ההיתרים הנדרשים. בנוסף, קיבלנו רישיון מותנה מרשות החשמל להקמת התחנה וכן התקבלה החלטת רשות החשמל בעניין אסדרת תעריף הזמינות אשר תחול על דליה 2 בתקופת הפעלת התחנה.


דליה חברות אנרגיה פועלת במלוא המרץ על מנת לממש במהירות את התוכניות המאושרות להקמה במקביל של שתי תחנות כוח, יעילות ומשמעותיות למשק הישראלי "דליה 2" ו-"אשכול אבשל". הניסיון שצברנו בייזום, הקמה והפעלה של תחנות כוח מאפשר לנו לקדם באופן יעיל ומקצועי הן את הצד התכנוני, הן את הצד המימוני והן את ההקמה ובהמשך את הצד התפעולי".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
כסף
צילום: Freepik

קרנות ההשתלמות באוגוסט: תשואה של כ-1.1% במסלול הכללי; כ-1.3% במסלול המנייתי

המסלולים הכלליים הניבו תשואה ממוצעת של כ-1.1% באוגוסט, והמנייתיים התקרבו ל-1.3%; אנליסט ומנורה בולטות בראש, מור וילין לפידות בתחתית; מתחילת השנה: פערים של יותר מ-1.5% בין מובילים לנגררים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה קרן השתלמות

אוגוסט אולי נפתח באי-ודאות בשווקים עם חששות גיאו-פוליטיים אבל הסתיים כשעוד חודש טוב לחוסכים. מדדי המניות סגרו בעליות נאות בארץ ובעולם, והתשואות בקרנות ההשתלמות ממשיכות לטפס, עם ממוצע של כ-1.1% במסלולים הכלליים וכ-1.3% במסלולים המנייתיים.

מנורה ואנליסט מושכות קדימה במסלול הכללי

במסלולים הכלליים, שמיועדים לרוב הציבור ומחזיקים בתמהיל מגוון יחסית של מניות, אג"ח ונכסים אלטרנטיביים, נרשמה באוגוסט תשואה בטווח של 0.92% עד 1.24%. את הטבלה החודשית הובילה קרן ההשתלמות של אנליסט, עם 1.24%, כשאחריה מיטב עם 1.19% ומנורה עם 1.17%.

בתחתית הטבלה עומדת קרן ההשתלמות של אינפיניטי, עם תשואה של 0.56% בלבד, נמוכה משמעותית מהממוצע הענפי. מעליה נמצאת ילין לפידות עם 0.92% ומגדל עם 0.97%.

אם מסתכלים על התשואה המצטברת מתחילת השנה, גם כאן אנליסט בראש עם 9.82%, כשמור (9.62%), מגדל (9.50%) וכלל (9.74%) קרובות אליה. בתחתית נמצאות אינפינטי (0.56%) ילין לפידות (8.19%) והראל (8.15%).

בהסתכלות על שלוש השנים האחרונות אנליסט מובילה עם 35.29%, לפני מיטב (33.07%) ומור (33.56%). אינפיניטי משתחלת למרכז הטבלה עם תשואה של 32.41%, קצת מעל כלל וילין לפידות. מנגד, הראל נשארת מאחור עם 26.65% בלבד - פער של כמעט 9% מהמובילה.


ניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמןניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמן
ראיון

ממשחיל כבלים למנכ"ל: ניר דוד על בזק, הסיבים, ה-AI והזינוק בביקושים

אחרי 32 שנה בבזק, ניר דוד מתאר את המסלול מלמטה למעלה ומסביר כיצד החברה פרסה סיבים ל־85% ממשקי הבית, שמרה על מחירי אינטרנט הנמוכים בכ־22% מהממוצע ב-OECD ונערכת לעידן ה-AI, הבית החכם והתרחבות בשירותי סייבר וכבלי תקשורת תת-ימיים

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד



מאיש תשתיות שמשחיל כבלים למנכ"ל החברה - זה המסלול שעשה ניר דוד ב-32 השנים שלו בבזק. דוד, שמנהל כיום את אחת מהחברות הגדולות בישראל, מספר שכבר ביום הראשון שלו בעבודה היה בטוח שיהיה מנכ"ל. המציאות הייתה שונה, אבל הוא בנה את המסלול שלו מלמטה למעלה, מהכבלים ועד לחדרי הישיבות.


החברה שבה התחיל כעובד תשתיות היא כיום אחת מ-12 החברות המובילות בעולם באיכות שירותי האינטרנט. לדבריו, בזק מחוברת כיום ל-85% ממשקי הבית בישראל עם סיבים אופטיים, ומשרתת 2.8 מיליון משקי בית. המוצר הישראלי זול ב-22% מהממוצע ב-OECD - המוצר היחיד במדינה שעולה פחות מהממוצע הבינלאומי.






כמה זמן אתה מנכ"ל בזק ואיך זה להיות בתפקיד הזה?

"שנה וחצי. איך זה - תענוג. כל יום הוא אתגר בפני עצמו. להיות מנכ"ל בזק - חוויה שהיא 24/7. לפעמים חושב ששנה של מנכ"ל בזק זה כמו שנת כלב - שבע שנים של בן-אדם רגיל. זה חוויה."