"תימנעו מחוסר פיזור, פזרו את ההשקעות באזורים ותחומים שונים"
אורון בלוטמן, מנכ"ל אנליסט קרנות נאמנות, מסביר מדוע פיזור השקעות חיוני להצלחה ארוכת טווח, מדוע הוא צופה עליות של מעל 10% ב-S&P 500 ובשוק הישראלי; לדבריו, "אין צורך להירתע משוק ההון - עם פיזור נכון וניהול מקצועי, אפשר להשיג תשואה גבוהה ולשמור על חופש
כלכלי"
פיזור זה אלמנט חשוב בהשקעות. נכסים שונים מושפעים מדברים שונים אבל יש גם גורמי השפעה שנוגעים בכמה נכסים. אם אתם רוצים להשקיע בתחום מסוים למשל אתם יכולים להשקיע בכמה מניות מאותו תחום או אפילו בתעודת סל כדי "לגדר" את עצמכם מנפילה של חברה אחת ספציפית, אבל יש כאלה שדוגלים בפיזור רחב יותר. יש משקיעים שמעדיפים למשל לא להשקיע בכלל במניות במדינה שלהם, ההנחה היא שאם המצב במדינה נהיה גרוע והמניות נופלות, בסבירות גבוהה אתם מרגישים את זה גם במקומות אחרים, כמו למשל באינפלציה שמקפיצה את המחירים או אפילו בכך שפוטרתם מהעבודה שלכם. לכן יש הגיון בהשקיע רק במדינות אחרות. גם אורון בלוטמן, מנכ"ל אנליסט קרנות נאמנות, מאמין שפיזור ההשקעות שלכם הוא דבר חשוב.
למה בחרת את תחום העיסוק הזה?
"שוק ההון הוא תחום דינמי ומרתק. החיבור האישי שלי לתחום נובע מהשילוב של מודלים כמותיים, אנליזה וחקר נתונים עם היכולת לייצר ערך ותשואה מתובנות נכונות. באופן יותר ממוקד - נהנה מפיתוח תחום קרנות הנאמנות שהן מוצרי ההשקעה השקופים, האטרקטיביים והמתאימים ביותר לרוב הציבור".
כמה זמן אתה במקצוע הזה ובמה אתה מתמחה?
"עוסק בענף קרנות הנאמנות משנת 2010, מתמחה בחדשנות מוצרית ובהנגשת אפיקי ואסטרטגיות השקעה ייחודיים לציבור".
איך אתה מנסה לייצר תשואה עודפת למשקיעים-חוסכים?
"באמצעות זיהוי נקודות בהן השוק טרם השתכלל לחלוטין, בחינת אסטרטגיות וחלופות השקעה כמותיות-איכותיות ומציאת האלטרנטיבה הכדאית ביותר".
מה האני מאמין שלך?
"ניתן להגיע להישגים יוצאי דופן באמצעות התמדה ועקביות. במקום לרדוף אחר תוצאות מיידיות ולהתבשם מהישגים קצרי טווח, צריך להתמקד בדרך הפעולה ולתקף מעת לעת את הכיוון שלה. מהלכים נכונים שננקטים באופן שיטתי ינטרלו רעשי רקע ויצטברו לאורך זמן לתוצאות מרשימות".
- "לאחר ראלי משמעותי, המניות בת"א כבר לא זולות כפי שהיו בעבר"
- "הזמן הוא המשאב החשוב ביותר; תכננו את החיים, לא את המדד"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אם היית יכול לחזור לרגע בזמן, איזה טיפ היית נותן לעצמך בתחילת הדרך?
"כשצעירים אין טעם להשקיע באפיקים סולידיים. האופק הכלכלי הוא ארוך מספיק להשקעה מנייתית, ואף ממונפת בתנאים מסוימים. הפסדים נקודתיים בשווקים יתוקנו ויתכנסו לאורך זמן לתשואה הממוצעת ההיסטורית הגבוהה".
מה אתה חושב על שוק המניות המקומי
ולמה?
"יעלה מעל 10% בשנה. הסיכון הגיאו-פוליטי בישראל במגמת ירידה והמשקיעים הזרים יחזרו בעתיד הקרוב להשקיע בארץ. החברות המקומיות הציגו גם בתקופת המלחמה איתנות פיננסית ועסקית גבוהה, ולמרות העליות החדות בחודשים האחרונים החברות הישראליות עדיין מעניינות להשקעה מבחינת תמחור".
מה אתה מעריך שיקרה ב-S&P 500 ולמה?
"יעלה מעל 10% בשנה. למרות שנשיא ארה"ב עלול להיות בלתי צפוי בהחלטותיו ולתרום לתנודתיות בשווקים ועל אף הסביבה האינפלציונית,
שוק התעסוקה ההדוק ותמחור החברות, יש מקום לאופטימיות לגבי שוק המניות האמריקאי. להערכתי התנהגות הצרכן הפרטי, השיפורים הטכנולוגיים בחברות, בדגש על צמיחת ה- AI, וההסתברות לכך שהריבית בארה"ב כן תופחת בהמשך השנה, יביאו את המדד לתשואות חיוביות מעל 10% גם השנה".
- רבל זינקה לאור עלייה ברווחיות ולמרות ירידה בהכנסות
- אפל תרכוש חשמל מאקונרג'י, לאחר חיבור של פרויקט של 52 מגה וואט לרשת בפולין
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אין עשן בלי אש - תחזית מאכזבת לנייס, אבל יש נקודת אור
ממה משקיעים צריכים להיזהר?
"חוסר פיזור - מיקוד השקעה באיזור גיאוגרפי, סקטור או נכס תנודתי מסוים. נהירה אחר תשואות העבר לא מבטיחה בדרך כלל תשואות חיוביות בעתיד. חשוב לגוון בין מדינות שונות וענפי השקעה שונים. לא להיסחף אחר נכסים טרנדיים שקיים קושי להעריך את שוויים הכלכלי האמיתי".
איזה תחומים יבלטו לטובה?
"חיובי באופן כללי לגבי שוק המניות בארץ, תוך חשיפה גם לחברות בשווי שוק בינוני ונמוך בעלות פוטנציאל הצמיחה. אפיקי הנדל"ן, הבנייה, האנרגיה והתשתיות עשויים להציג ביצועים חיוביים בשנה הקרובה. באג"ח קונצרני מומלץ להתמקד באגרות חוב מדורגות במרווח מעל הממוצע. קרנות כספיות שקליות עדיין מהוות פתרון השקעה איכותי לכספים נזילים".
איך משקיע סביר צריך להשקיע 200 אלף שקלים שיש לו "בצד"?
"ממליץ לכל סוגי המשקיעים האלה לשמור כחודשיים-שלושה של הוצאות בעו"ש הבנק, ואת יתרת הכספים להשקיע באפיקי מניות לטווח ארוך (ולהימנע מלהסתכל על הביצועים). לא לרכוש את כל המניות בנקודת הזמן הנוכחית, אלא להשקיע בקרנות כספיות שקליות ולהעביר באופן הדרגתי מדי חודש למוצרי השקעה מנייתיים. יוצאי דופן הם משקיעים שצפויה להם הוצאה גבוהה במהלך השנים הקרובות (רכישת דירה, הקמת עסק או הוצאה בריאותית חו"ח) עבורם מציע לשמור על ערך הכסף הנדרש באפיקי השקעה אג"חיים סולידיים יותר".מסר, טיפים, ותובנות שתוכל לשתף אותנו בהם?
"שוק ההון מאפשר לכל אחד להשקיע את כספו בנכסים מניבים סחירים, ובכך ליהנות מצמיחה וחופש כלכלי בעתיד. אין צורך להירתע מהמורכבות לכאורה של שוק ההון - בבתי השקעות מבחר רחב של מוצרי השקעה מנוהלים על ידי בעלי מקצוע מומחים שיניבו ערך גבוה למשקיעים. צריך לאזור מעט אומץ על מנת להרוויח לאורך זמן. חשוב להשקיע בחינוך פיננסי מוקדם ככל הניתן, בעיקר מגורמים מוסמכים, על מנת להתנהל נכון בתקופות תנודתיות שונות".
- 5.אנונימי 12/03/2025 22:11הגב לתגובה זובשנה האחרונה פירתי ויצא שבממומע הגעתי לתשות אגח קונצרני .לו הייתי מתרכז רק בסנופי ובתא 35 הייתה לי תשואה של כ 30 אחוז אבל פיזרתי עם סין ויפן והודו שירדו ואגח מדינה
- 4.אתמול אמרתם לא לגעת והיום ההמלצה היא לפזר (ל"ת)אנונימי 06/03/2025 11:48הגב לתגובה זו
- 3.דוד הגנן 06/03/2025 10:25הגב לתגובה זויש שם מיליארדי דולרים והפיזור הוא קטן יחסית.
- אב 06/03/2025 11:02הגב לתגובה זואכן אתה צודק שהמשקיע הגדול מכולם אינו מתאפיין בפיזור נרחב. אבל הוא ניחן בסבלנות רבה ויכולת ניתוח מרשימה. לעניות דעתי אדם שאינו ניחן בשתי התכונות האלו שיפזר. או שיקנה באפט...
- 2.יפה מרגיש שבאנליסט אני בידיים הנכונות (ל"ת)אנונימי 06/03/2025 09:59הגב לתגובה זו
- 1.סוף סוף עצה למשקיעים שהיא נכונה פשוטה וברת ביצוע (ל"ת)קלבסיאלה 06/03/2025 08:10הגב לתגובה זו
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
