פיטורים המוניים בפוטאש: ענקית האשלג הקנדית מפטרת כ-1,045 מעובדיה

"החברה נוקטת בצעד קשה אך הכרחי ומפחיתה את כוח העבודה שלה בקנדה, ארה"ב וטרינידד בכ-18%". אלפר: "מבחינת כי"ל - אלה חדשות רעות"
יעל גרונטמן | (4)

ענקית האשלג הקנדית, פוטאש, הודיעה היום כי היא "נוקטת בצעד קשה אך הכרחי ומפחיתה את כוח העבודה שלה בקנדה, ארה"ב וטרינידד בכ-18% לעומת הרמה הנוכחית", כך דווח ב'וול סטריט ג'ורנל'. מניית כיל שנסחרה ביציבות טרם הדיווח מאבדת כעת עד 1.7%.

מספר העובדים שיפוטרו ממפעליה בססקצ'ואן שבקנדה - כ-440 עובדים, מהמפעל בניו ברונסוויק יפוטר כ-130 עובדים, בפלורידה מתכוונת החברה לוותר על שירותיהם כל כ-350 מעובדיה ובצפון קרוליינה יגרעו המשרות של כ-85 איש. בטרינידד ואתרים נוספים בארה"ב יפוטרו עוד 40 עובדים. ובסה"כ מדובר על פיטוריהם של כ-1,045 עובדים, מהם כ-570 עובדים קבועים בתחום האשלג.

בהודעת החברה נכתב "על אף האמון שלנו במנועים ארוכי הטווח של פעילותנו העסקית, היקף משמעותי מהביקושים לדשנים שלנו מגיעים מהשווקים המתפתחים שבהם הצמיחה היתה פחותה ממה שחזינו. הסביבה והאוירה המקרטעת הזו השפיעה בעיקר על פעילתנו בתחום האשלג והפוספטים, ולכן תרמו גם תנאי השוק המאתגים. כתוצאה מכך, עלינו לקחת כמה החלטות קשות היום על מנת להבטיח שהחברה תמשיך להיות ממוצבת היטב גם בעתיד".

המהלך נדרש על רקע:

* הצורך להגיב לתנאי השוק.

* הצורך להפחית עלויות על מנת לשפר את כושר התחרות העולמי של החברה.

* הצורך לשמר את הגמישות התפעולית בפוטאש על מנת שנוכל לעמוד בגידול בביקושים שלו אנו מצפים בעתיד.

נשיא ומנכ"ל פוטאש, ביל דויל אמר "זהו יום קשה לעובדינו ולחברה שלנו. בעוד שאלו צעדים שאנו חייבים לבצע על מנת להמשיך ולקיים עסק בר קימא ולהגן כל האינטרסים ארוכי הטווח של כל בעלי ההחזקות שלנו, ההחלטות האלו לעולם אינן קלות. אנו מבינים שההשלכות לא יהיו רק על העובדים שלנו אלא גם על הקהילות שבהן הם חיים. פוטאש קורפ תעבוד קשה על מנת לעזור לאלו שיושעו מהמהלך בזמנים מאתגרים אלו".

תגובות בשוק

גלעד אלפר , אנליסט בכיר באקסלנס ברוקראז', מתייחס להודעת חברת פוטאש על פיטורי כ-18% מכוח האדם והשפעתה על חברת כי"ל הישראלית: "המשבר בשוק האשלג ממשיך: פוטאש קורפ, חברת הדשנים הגדולה בעולם, מודיעה כי היא מפטרת 18% (!) מכוח העבודה שלה בקנדה, ארה"ב וטרינידד, כאשר המניע העיקרי הוא חולשה בביקושים לדשנים בשווקים המתעוררים. זוהי הודאה ברורה כי המשבר בשוק האשלג הוא עמוק ומתמשך וכאשר החברה שתמיד הייתה האופטימית ביותר בשוק, מרימה כך את הידיים, באמת שאין סיבות לאופטימיות בטווח הקצר".

"ההודעה של פוטאש גם מזכירה לנו כי פירוק קרטל האשלג הרוסי BPC היה תוצאה של משבר הביקושים ולא המחולל שלו. המסקנה הברורה היא שאפילו אם הקרטל יחזור לפעול, הדבר לא יפתור את המשבר. במצב כיום, היצרניות יכולות אולי לאושש כמויות ע"י הורדת מחירים או שהן יכולות להעלות מחירים ולהקריב כמויות, אולם השוק פשוט אינו מסוגל לספוג כמויות גבוהות במחירים גבוהים".

"מבחינת כי"ל, אלה חדשות רעות: תפוסה בין המלחציים של המשבר בשוק האשלג מצד אחד וועדת שישינסקי מצד שני - כי"ל ממשיכה להיות השקעה בעייתית ביותר לטווח קצר-בינוני".

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    ועוד רצו לקנות את כיל (ל"ת)
    יוסי 03/12/2013 17:45
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    אבי 03/12/2013 17:44
    הגב לתגובה זו
    איך יתכן שחברה שהכניסה לקופתה בחמש שנים האחרונות מעל עשר מיליארדדד דולר רוצה ככה ביום בהיר להיפטר מהעובדים לצערינו גם הנהלת כיל רוצה לבצע מהלכים חזירים כאלו אך למזלנו אנו חיים במדינה דמוקרטית שלעובדים יש זכויות ועובדי כיל ילחמו על כל עובד שירצו לפגוע
  • 2.
    אנונימי 03/12/2013 15:30
    הגב לתגובה זו
    נשבע לכם ! היא תנסוק!!!!
  • 1.
    עודד 03/12/2013 13:38
    הגב לתגובה זו
    ....
ג'ף בזוס אמאזון אמזון
צילום: AFP

סיפורה של חברה: אמזון חוגגת השבוע 25 שנים להיווסדה

מחנות למכירת ספרים קטנה לענקית טכנולוגיה ששווה היום קרוב לטריליון דולר. אלו הנק' המרכזיות בהיסטוריה של החברה ששינתה את כללי המשחק
עמית נעם טל |
ענקית הטכנולוגיה אמזון (סימול:AMZN) חוגגת השבוע 25 שנים להיווסדה, וזו הזדמנות מצוינת להיזכר בנקודות החשובות שמסבירות כיצד הפכה אמזון מחנות למכירת ספרים לענקית טכנולוגיה ששולטת כמעט בכל תחום, ושווה נכון להיום קרוב ל-960 מיליארד דולר.  החברה נוסדה ב-1994, והתפרסמה בתחילה בעיקר בזכות מכירות הספרים. ג'יף בזוס משמש ההקמה כיו"ר, נשיא ומנכ"ל החברה. האתר עצמו נפתח ב-1995 ופעל בתחילה בארה"ב בלבד. בהדרגה בפתח בזוס את האתר למדינות נוספות.   ב-1999 הפכה אמזון לפלטפורמת מכירות הספרים באונליין הגדולה בעולם, והיא מחליטה להיכנס לשוק נוסף: מכירות של מוזיקה ו-DVD, כאשר סל המוצרים שהציעה החברה ממשיך לגדול בהדרגה. ב-2008, אמזון הפכה להיות חברת המכירות הגדולה בעולם. ב-2018 הסתכמו המכירות שהתבצעו באתר של החברה ב-524 מיליארד דולר, או 45% מסכום כלל המכירות שבוצעו באינטרנט.  ב-2005 משיקה החברה את AMZN פריים, מועדון הלקוחות של החברה, שמציע שירות מהיר יותר, והנחות עבור מוצרים ספציפיים. נכון להיום, לחברה יש יותר מ-100 מיליון חברים במועדון זה, מועדון החברים השני בגודלו בעולם. ב-2007 משיקה החברה את הקינדל, רואה הספרים האלקטרוני ששינה את שוק הספרים בארה"ב. הרעיון של "חנות ספרים" במכשיר, שמאפשרת למשתמשים להוריד כל ספר בתוך שניות ללא תלות במיקום, היה חדשני וגרם להרבה כאב ראש עבור תעשיית המו"לות.  בתוך כך, הסיפור העיקרי של החברה בשנים האחרונות היה ההכנסות משירות הענן של החברה. הפלטפורמה הרשמית של Amazon Web Services) AWS) הושקה ביולי 2002, והתבססה בתחילה על מספר מצומצם של כלים ושירותים. ב-2004 הציע מהנדס בחברה להשתמש בתשתית המשמש לתפעול פעילות המסחר של החברה, וכך התרחבה משמעותית תחום שירותי הענן של החברה. הכנסות החברה מאז ההנפקה ב-1997 החברה הונפקה לראשונה ב-1997, ובאופן מפתיע, הרוכשים הראשונים סבלו מתשואות נמוכות במיוחד, כאשר התפוצצות בועת הדוט.קום זמן קצר לאחר מכן העיבה על הסנטימנט סביב חברות האינטרנט. המשבר הכלכלי של 2008-2009 וה"כסף הזול" שמציף את השווקים מאז, שינו את המשוואה עבור אמזון. ב-5 השנים האחרונות זינקה החברה ביותר מ-460%.