"מעריכים שמאפריל כבר יהיו פחות מפונים במלונות ישרוטל"
בתחילת המלחמה העתיד של סקטור התיירות בישראל היה לא ברור. כמובן שהיה חשש מפגיעה גדולה בעקבות היעדר התיירות הנכנסת אבל הייתה גם הערכה שלפחות חלק מהפגיעה תקוזז על ידי עלייה בתיירות הפנים. מעל שנה עברה ולמעט מלונות דן דן מלונות 0% (שהמניה שלה ללא שינוי מתחילת המלחמה) מניות התיירות בירוק - פתאל פתאל החזקות 1.7% בפלוס 52% מאז תחילת המלחמה וישרוטל ישרוטל 0.29% בפלוס 32% שהביא את שווי השוק שלה לחצות את רף ה-5 מיליארד שקל.
לפתאל ולישרוטל פעילות גדולה בחו"ל אבל גם הפעילות בארץ הייתה חזקה בשנה הזו: "המחזורים גדלו ושמרנו על רמת הוצאות דומה - התוצאה היא גידול ברווח", אומר בשיחה סמנכ"ל הכספים של ישרוטל, משה מגיד. ישרוטל הכניסה ברבעון השלישי של השנה 600 מיליון שקל, הרבעון השלישי חזק באופן מסורתי ועדיין זו עלייה של 5% לעומת הרבעון המקביל. הרווח הכולל הסתכם ב-130 מיליון שקל, עלייה של 27% לעומת 103 מיליון שקל ברבעון המקביל.
מלון ישרוטל אילת; קרדיט: יחצ
מה הדגשים שלך לרבעון?
"זה רבעון שמשקף פעילות חזקה בכל המלונות וגם באלה שנפגעו מהמלחמה: אילת, מצפה רמון, ים המלח ועוד. התפוסה והמחירים במלונות האלה עלו. מצד שני בתל אביב ובירושלים הייתה פגיעה בגלל שהמלונות האלו עדיין מארחים מפונים".
- זינוק ברווחי ישרוטל הודות להתרחבות בארץ ובעולם
- מניית ישרוטל נפלה ברקע הפצת מניות מצד בעלת השליטה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מה מנועי הצמיחה של החברה הלאה?
"קודם כל המלונות החדשים שייפתחו בשנה הבאה ובשנתיים הבאות בארץ ובחו"ל. המלון בים המלח שייפתח בשנה הבאה, המלון במצפה רמון שאנחנו בונים מחדש, מלון בתל אביב ועוד. ביוון ב-2025 נפעיל 3 בתי מלון באופן מלא, בערך 500 חדרים. בהמשך נקבל את המלונות ברומא ונפתח אותם לקראת 2026 או 2027. יש גם מלונות נוספים שייפתחו בשנתיים הקרובות".
ההערכות מדברות על סיום המלחמה בקרוב וחלק מחברות התעופה הזרות כבר הודיעו על חזרה לארץ. סביר להניח שהישראלים יטוסו לחו"ל לפני שהתיירים יחזרו לישראל וזה צפויה לפגוע בענף התיירות בארץ, איך תיראה התקופה הקרובה?
"בסופו של דבר אנחנו לא מסתכלים על כמה חודשים. תמיד יהיו אזורים עם ביקוש, בסוף אין תחליף לאילת למשל. יכול להיות שב-2025 בהשוואה ל-2024 תהיה ירידה קלה אבל אולי נהיה באותו מצב. בסוף כשהתיירות תחזור אנחנו נחזור לרמות תפוסה גבוהות".
- חשד להפרות וזיהום אוויר: בז"ן הוזמנה לשימוע במשרד להגנת הסביבה
- מבטח שמיר תקים את תחנת הכח קסם במימון של כ-5 מיליארד שקל בהובלת הפועלים כ-5 מיליארד שקל
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מחקר: הטעויות הגדולות של משקיעים - וכמה זמן לוקח למשקיע לקבל...
מצד אחד המלחמה סגרה את הברז של התיירות הנכנסת, מצד שני היא הגבירה את תיירות הפנים - ההשפעה היא יותר חיובית או יותר שלילית?
"בתוצאה הכוללת היצע המלונות שישרוטל מציעה הוא אלטרנטיבה מעולה. יש פחות מקומות בארץ שאפשר לנסוע אליהם ויש גם פחות מקומות בחו"ל. קשה לומר אם ההשפעה יותר חיובית או שלילית אבל אנחנו רואים שהתוצאות חזקות".
רבעון 3 הוא רבעון חזק מסורתית, אבל הרווח ברבעון האחרון מייצג?
"זה רווח מייצג, אבל אם הייתה תיירות נכנסת היינו מרווחים יותר בתל אביב ובירושלים".
מה היחס הצפוי בהכנסות בין ישראל לבין חו"ל?
"המרכיב העיקרי יהיה בארץ, מלונות ביוון זה עדיין אקוויטי וזה לא יהיה משמעותי. החל מ-2027 נראה השפעה. אנחנו עושים את התהליך בהדרגה להגדיל פעילות בחו"ל, אבל לא פוסלים גם אפשרויות בארץ. אם יש לנו נכסים טובים במקומות נמשיך לפתח אותם".
מה תמונת המצב של המפונים במלונות כרגע?
"המדינה בינתיים האריכה את זה עד סוף השנה ולחלקם עד הקיץ. היום יש לנו רק 4 בתי מלון שמארחים מפונים ויכול להיות שזה יצטמצם. ברבעון הראשון זה גם ככה לא משנה אם יהיו מפונים או אורחים כי הוא רבעון חלש יחסית. אני מתאר לעצמי שעל ציר הזמן המלונות יתפנו, קשה לדעת מתי בדיוק. אנחנו מעריכים שמאפריל והלאה יהיו הרבה פחות מפונים, ואציין שגם היום זה לא מהותי. המדינה אישרה מענק של 175 מיליון למלונות ואנחנו נהיה זכאים לסכום לא מבוטל ממנו כי אירחנו הרבה מפונים למשך הרבה זמן. זה ישרת אותנו לעשות תיקונים במלונות כאשר הם יתפנו, זה יכסה את העלויות הכרוכות בשיקום של המלונות".

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת
מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים
ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.
רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר.
נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.
הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך.
- מניית ארית מאבדת גובה - האם החברה מנופחת?
- תוצאות נהדרות לארית - רווח של 96 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.
נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.
אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים.
הצבר נפל
בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל:
