סלקום עם רווח של 56 מיליון שקל ברבעון - שיא של 8 שנים
סלקום סלקום דיווחה היום על תוצאותיה לרבעון השלישי של השנה. החברה סיימה את הרבעון עם מחזור הכנסות כולל (לא כולל קש"ג) בסך של 1.07 מיליארד שקל, לעומת סך של 1.04 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד, עלייה של כ-2.7%. ההכנסות מציוד קצה ברבעון עמדו על 349 מיליון שקל לעומת 301 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 16%. הרווח הגולמי מציוד הקצה הסתכם לסך של 57 מיליון שקל לעומת 45 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 27%. לדברי החברה עיקר הגידול מקורו בפעילות חברת הבת דינמיקה.
הרווח הנקי הסתכם לסך של 56 מיליון שקל, לעומת רווח של 53 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, עלייה של 5.7% ושיא של 8 שנים. לדברי החברה העלייה נבעה, בין היתר, מגידול בהכנסות משירותי הסלולר ומשירותי האינטרנט במגזר הנייח, לצד גידול בהכנסות מציוד קצה.
אלי אדדי, מנכ"ל סלקום; קרדיט: רמי זרנגר
ה-EBITDA המתואם של החברה הסתכם לסך של 354 מיליון שקל, לעומת 337 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-5%. נהחברה סיימה את הרבעון עם תזרים מזומנים פנוי בסך של 93 מיליון שקל לעומת 62 מיליון שקל ברבעון הקודם ו-77 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - זינוק של כ-21%.
- סלקום מסכמת רבעון שני עם רווח נקי של 64 מיליון
- לא רק אקזיט - איך עסקת IBC תשפיע על סלקום?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
החברה גם מציגה גידול במנויים - במגזר הסלולר חל גידול של 17 אלף מנויים לסך של 3.57 מיליון לקוחות. במגזר הסיבים חל גידול של 16 אלף מנויים לסך של 311 אלף לקוחות, ומגזר הטלוויזיה חחל גידול של 3,000 מנויים.
"סלקום מציגה תוצאות חזקות בפרמטרים הפיננסיים והתפעוליים, עם גידול ברווח הנקי, תזרים חזק לצד ביצועי שיא בציוד הקצה, בהובלת חברת הבת דינמיקה שממשיכה לחזק את מיצובה כמובילה בשוק", מסר אלי אדדי, מנכ"ל סלקום. "סלקום, כקבוצת התקשורת המובילה בישראל, צומחת במגזר הנייד והנייח, על אף הסביבה המאתגרת והשפעות המלחמה, מרחיבה את הפעילות במגזר העסקי בהמשך לזכייה במכרז צה"ל. אנו מביאים רוח חדשה של עשייה בכלל תחומי הפעילות של החברה, מהסלולר והנייח ועד לחשמל, ומבצעים מספר מהלכים משמעותיים, כדוגמת חתימת ההסכם האסטרטגי החדש עם הוט, שירחיב את היצע התוכן ללקוחות סלקום, השקת קמפיין לרגל חגיגות ה-30 לסלקום ומהלכים נוספים שאנו בוחנים".
מניית סלקום נסחרת לפי שווי של 3.18 מיליארד שקל אחרי עלייה של 28% מתחילת השנה ושל 62% בשנה האחרונה.
- 2.אלימלך 20/11/2024 15:30הגב לתגובה זומפטרים את המנכ"ל שהביא את התוצאות המצויינות הללו
- 1.משה 20/11/2024 15:01הגב לתגובה זוסלקום זו הרשת הכי גרועה שיש פה. אינטרנט על הפנים כמו לפני 40 שנה. אין סיכוי שיתפתח. לא מפתיע אותי הגזלנים האלה. בקרוב נעשור לרשת שפויה אחרת מהתת רמה הזו.
טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
