יורם נוה, מנכ"ל כלל על קפיצת המדרגה של הקבוצה ועל האמון בכלכלה הישראלית
יורם נוה, מנכ"ל כלל ביטוח, הוא אחד מאנשי השנה של גולשי ביזפורטל. נוה רקח את עסקת רכישת MAX שהפכה את כלל לגדולה יותר, מפוזרת יותר ומגוונת יותר. היא הקפיצה את כלל מעל חברות הביטוח האחרות ויצרה גוף פיננסי שעשוי לאתגר את המערכת הבנקאית.
יורם נוה, מנכ"ל כלל ביטוח - הבעת אמון במשק הישראלי (קרדיט: שלומי יוסף)
לצד תחום הביטוח המסורתי, יש לכלל שנסחרת בשווי של כ-4.6 מיליארד שקל, פעילות גדולה מאוד של ניהול כספים בסך של 340 מיליארד שקלים , ואחרי רכישת MAX יש לה זרוע הלוואות גדולה ופעילות כרטיסי אשראי. הפעילות הזו מרוויחה כ-150 מיליון שקל בשנה (אחרי המימון) ומגדילה את הרווח של הקבוצה לקצב שנתי של 600 מיליון שקל. זה היה נכון רגע לפני המלחמה. המלחמה תפגע כמובן ברווח, אבל השאלה מה יהיה ביום שאחרי? - האם 600 מיליון שקל
- יוסי כרמיל מסכם 20 שנה בסלברייט: משווי אפסי ל-5 מיליארד דולר
- יעקב אטרקצ'י: "התחדשות עירונית עברונו זו שליחות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"הקצב הזה הוא מייצג לתקופה שאין בה דרמות גדולות", אומר נוה שהתארח בוועידת ההשקעות של ביזפורטל, "כמובן שהמלחמה השפיעה ותשפיע על הרווחים וגם יש פרמטרים שמשפיעים על הרווח שלנו כמו הריבית, הרפורמות השונות בתחומי הביטוח, שינויים אקטוארים. קשה להגיד מה יהיה הרווח המייצג, אבל בגדול, בתקופה בלי דרמות, אנחנו מצפים לרווח באזור הזה"
עסקת מקס רווחית מאוד לכלל. היא השקיעה הון של כ-770 מיליון שקל והרווח אחרי מימון מסתכם בכ-150 מיליון שקל - תשואה של כ-20% אחרי המימון. הרווח ככל הנראה יירד ברבעונים הבאים על רקע המלחמה, אבל גם כאן, כשמדברים על רווח מייצג ומסתכלים על היום שאחרי, נראה שהחברה אמורה לייצר 150 מיליון שקל ואפילו יותר לשורה התחתונה של כלל.
ספר לנו על עסקת MAX?
"אחזור לרציונל בבסיס עסקה מהסוג הזה. אנחנו חברת ביטוח וגוף מוסדי שמנהל כסף לציבור. פעילות הליבה בביטוח מאד מאותגרת כי אנו אי כלכלי קטן בהקשרים אלה ורוב החברות הגדולות עוסוקת בכל סוגי הביטוח. בארה"ב יש 200 חברות בביטוח רכב ורק 6 בביטוח סיעודי. התחרות גדולה, יש רגולציה שמשתנה והתחום מאותגר. לכן, כשמדברים על חברות הביטוח הגדולות צריך לזכור שאנחנו גדולים אבל הבנקים הם ממותות. כל חברות הביטוח שווים ביחד כמו הבנק הבינלאומי.
- דף חדש במשפחת לוי: מנפיקים את הנדל"ן ומערבים את הילדים
- אימאג'סט: ההכנסות הכפילו את עצמן, הצבר גדל ל-186.4 מיליון דולר
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- יוסי כהן מתקרב לאקזיט של 50 מיליון דולר
"אחרי כמה שנים שהראינו שיפור בחנו אסטרטגיה כוללת לקבוצה והבנצ'מרק שלנו היה חברת אחזקה של מספר פעילויות. הגענו למסקנה שאו רוצים לגוון את מקורות ההכנסה. עשינו גיוס מוצלח ב-2022 והסתכלנו על עסקאות משמעותיות. מיד אחרי העסקה התקשרתי לירון בלוך והנעתי את העסקה שהיתה מאתגרת. ללא תמיכה של יו"ר הדירקטוריון חיים סאמט, חברי הדירקטוריון וחברי הנהלת כלל העסקה לא היתה יכולה לצאת אל הפועל".
המהלך הזה יצר מוטיבציה גדולה להראל ולמנורה להצטייד בחברות כרטיסי אשראי. השתיים התמודדו על ישראכרט. מנורה פרשה מהמירוץ, נשארה הראל אחרי שנה של בדיקה, רשות התחרות אמרה לא - "לא מאשרים". מוצדק או לא מוצדק, זה השאיר את כלל במקום מצויין לעומת חברות הביטוח האחרות. נראה שרכישות גדולות לא על הפרק, אבל בשוק של הזדמנויות, הכל אפשרי. נוה הוכיח יכולת תמרון וגמישות בשנים שהוא מנהל את הקבוצה.
עד כאן, כלל החברה והמניה. נעבור לכלל כמנהלת כספי ציבור. ההשקעות של הקבוצה אומנם לא מוטים להשקעות בארץ, יותר מרוב חברות הביטוח המנהלות, אבל הן בהחלט מביעות הבעת אמון בשוק המקומי, במיוחד שהיקף עסקאות ההשקעה הפרטיות גדל מאוד בשנה האחרונה (אל על, אאורה, שיכון ובינוי, משק אנרגיה, אלקטריאון ועוד).
איך אתם מתייחסים כעת להשקעה בשוק המקומי על רקע המלחמה?
"אנחנו חושבים שבישראל יש דברים מעניינים ורואים אותנו פועלים בשוק בזמן האחרון. מטרתנו להשיא ערך לעמיתים וללקוחות ויש הזדמנויות יפות במשק המקומי".
שנה מהיום אתם אופטימים או פסימיים לגבי הכלכלה המקומית?
"אני חושב שההבנה שאנו חיים במדינה שבכל דור קמים עלינו לכלותנו, ברורה על רקע אירועי 7 באוקטובר וזה לא ישתנה. לא נשנה את הצד השני. חובתנו להתמודד עם האיומים בצורה טובה, אולי טובה יותר ממה שכעת, אבל בראייה ארוכת טווח שילוב של העם שלנו והיכולות שלו והעובדה שאין לנו ברירה יוביל לצמיחת המדינה גם בעתיד.
"יש סיכונים גיאופוליטיים ועדיין מבחינתנו יש אטרקטיביות יחסית של השוק הישראלי מול שווקים אחרים בעולם".
- 7.סתם אחד 23/02/2024 16:51הגב לתגובה זואף לא מילה על ה"הפיכה המשפטית". מחזק את העם. מאמין בשוק הישראלי. אלוף. חסרים עוד הרבה מנהלים כאלה במשק
- 6.AL 15/02/2024 18:38הגב לתגובה זולהבנתי כלל מביאה למבוטחים את התשואות הנמוכות ביותר . למרות אין סוף רכישות הרי שהמשקיעים האמיתיים, המבוטחים לא רואים את הרווחים .
- 5.dw 14/02/2024 15:08הגב לתגובה זואציין שאני, כמו אקירוב, הצבעתי נגד העיסקה (רק בגלל המחיר, מקס טובה, אין ספק) ויכול להיות שאני והוא נצטרך לאכול את הכובע. אני אגב אשמח לאכול את הכובע. לא יודע לגבי אקירוב. יורם הסביר שהוא רוצה לקחת ביס מנתח האשראי החוץ בנקאי. יש המון פוטנציאל. אם יצליח לעשות את זה בעזרת מקס? אז אין ספק שהעיסקה היתה כדאית. בהנחת רווח שנתי של 600 הנייר נסחר לפי מכפיל 7-8. לא יקר.
- 4.אחדות!!! 14/02/2024 11:54הגב לתגובה זואחדות!!!אחדות!!!אחדות!!!אחדות!!!אחדות!!!אחדות!!!
- 3.אחד המנהלים הטובים במשק (ל"ת)שרון 14/02/2024 09:13הגב לתגובה זו
- 2.פרץ 14/02/2024 09:11הגב לתגובה זויש לפרוץ לישיבות ולגייס את כל האברכים המשתמטים
- 1.עובד כלל 14/02/2024 09:07הגב לתגובה זוחברה מסורבלת, מערכות מידע ענתיקה , פוטניצאל יש - ביצוע 0 , פעם כלל היתה חברת הביטוח המובילה בישראל היום מקום אחרון .
- מעריך אותו מאוד (ל"ת)עובד אחר 14/02/2024 21:45הגב לתגובה זו

יוסי כהן מתקרב לאקזיט של 50 מיליון דולר
ראש המוסד לשעבר מכוון להיות ראש ממשלה, אבל בדרך עוצרים באקזיט ענק וגם מה חשוב יותר לכהן - המדינה או כסף?
יוסי כהן, ראש המוסד לשעבר התארח בפודקאסט של יסמין לוקץ' והסביר לנו למה הוא צריך להיות ראש הממשלה הבא. העיתוי של הראיון כנראה לא מקרי. כהן שמר על עמימות ובחר שלא להיכנס לפוליטיקה כדי לא לפגוע בכיס שלו. הוא בחר בכסף הגדול בשנים האחרונות ולא "בהצלת העם", ועכשיו אחרי שהכסף כבר בדרך, הוא נזכר שהוא סופרמן.
כהן, מתקרב לאקזיט של 40-60 מיליון דולר. כהן מחזיק באופציות בדוראל LLC (דוראל ארה"ב) המוחזקת על ידי דוראל, קרן אפולו וקבוצת מגדל ומרכזת פעילות רחבה בשוק האנרגיה המתחדשת בארה"ב. דוראל הודיעה ממש לאחרונה באופן רשמי על קידום ההנפקה בוול סטריט. זה היה אחד מהתפקידים של כהן - לפתוח דלתות, לקדם את הפעילות בארה"ב, לקדם את ההנפקה ועל זה הוא קיבל שכר ובעיקר אופציות בהיקף גדול.
ההנפקה צפויה להיות לפי שווי של 2-2.5 מיליארד דולר, לכהן יש אופציות ל-3% מהחברה לפי מחיר מימוש של מתחת ל-1 מיליארד דולר. השווי של האופציות צפוי להיות 40 עד 60 מיליון דולר, ויש עוד בונוסים ומענקים נוספים.
יוסי כהן בשני אקזיטים - כסף ופוליטיקה
לכהן יש עדיין תפקיד בקידום ההנפקה, אבל פחות קריטי מבעבר - המהלכים שעשה או לא עשה (מספיק שיודעים שראש המוסד הישראלי לשעבר הוא דירקטור בחברה) כנראה עזרו, פתחו דלתות. הפעילות גייסה כסף גדול ממשקיעי עוגן וקרנות השקעה, נכנסה לפרויקטים ענקיים בארה"ב ונערכת להמשך הרחבת הפעילות. כלומר, העסק כבר רץ טוב פנימית וחיצונית; ועכשיו זה זמן טוב לעשות אקזיט נוסף - עוד צעד לכיוון הפוליטיקה ולספק הערכה על התמודדות על תפקיד ראש הממשלה.
- דוראל עם צמיחה בהכנסות ותכנית הנפקה בוול סטריט
- האקזיט של יוסי כהן מתקרב - דוראל ארה"ב נערכת להנפקה בוול סטריט בשנה הקרובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
זה לא מפתיע. חשוב להזכיר שכהן כבר אמר בעבר דברים בסגנון: הציבור רוצה אותי, הציבור קורא לי, יש לי אחריות. כן, כהן רוצה שתבינו שהוא עושה את זה בשבילנו, הוא לא בא בשביל כבוד, לא בשביל כוח, ובטח שלא כסף וטובות הנאה (את זה הוא כבר השיג, והאמת שעדיף ראש ממשלה עשיר, כזה שכנראה יהיה קשה יותר לשחד). הוא בא להציל אותנו.

דף חדש במשפחת לוי: מנפיקים את הנדל"ן ומערבים את הילדים
הנפקת רמי לוי נדל"ן הולכת להיות אחת מההנפקות הגדולות בשוק המקומי בשנים האחרונות אבל מה שיותר זה שהיא לא עוד הנפקה "קלאסית" שמכוונת עבור צמיחת החברה. לוי שואף לגייס 900 מיליון שקל מהציבור, לפי שווי של 4.5 מיליארד שקל אחרי הכסף כשרוב הסכום לא יוזרם לפיתוח
עסקי, אלא לחשבון של בעלי השליטה - רמי ועדינה לוי. ההנפקה מגיעה אחרי שנים של בחינה והיערכות, ועכשיו מתברר שהיא מקודמת כדי בראש ובראשונה לייצר נזילות למשפחה, ולשמר את מבנה השליטה בחברה.
רמי לוי נדל"ן בשליטת רמי לוי אפילו גדולה יותר מרמי לוי הרשת המצליחה - חברת הנדל"ן רוצה לגייס לפי שווי של 4.5 מיליארד שקל, בעוד שרמי לוי הרשת נסחרת ב-4.2 מיליארד שקל. רמי לוי עצמו מחזיק ב-100% מהנדל"ן וב-40% מהרשת, כך שמהזווית שלו - הנדל"ן שווה יותר מפי 2 מהרשת עצמה.
לפי התשקיף, כמחצית מהתמורה - 450 מיליון
שקל - תחולק כדיבידנד מיוחד, ללא מדיניות חלוקת דיבידנדים מוצהרת. עוד 210 מיליון שקל ישמשו לפירעון הלוואות בעלים שהועמדו לחברה, כלומר כ-63% מהסכום הכולל ינותב אל כיסם של בני הזוג לוי. רק כ-240 מיליון שקל יישארו בידי החברה עצמה לשימושים עסקיים. מהלך כזה, שמציג
מראית עין של "הצעת מניות לציבור", אינו כולל בפועל מכירת מניות קיימות אך משמש בפועל כהצעת מכר מרומזת.
תלות גבוהה בשוכר עוגן
סוגיה מהותית שנחשפת בתשקיף היא התלות החריגה של החברה בשוכר עוגן יחיד רשת רמי לוי שיווק השקמה, שגם היא בשליטת בעל השליטה. לפי הנתונים, עד למחצית הראשונה של 2025, כ־50% מההכנסות המאוחדות מקורן בהשכרת נכסים לרשת הקמעונאות ולחברות הקשורות אליה. מדובר בהסכמים שבחלקם מבוססים על אחוז מהמחזור, וכוללים גם מנגנוני הצמדה ותנאים נוחים למדי לשוכרת. שיעורי התשואה על הנדל"ן המניב (NOI) עומדים בטווח של 5.4%–6.7%, עם תפוסה של כ־91%–96%, אך דמי השכירות עצמם נחשבים לנמוכים יחסית, בטווח ממוצע שנתי של כ־61–68 שקל למ"ר. המשמעות היא שמבנה ההכנסות הנוכחי אינו מספק גמישות תפעולית, וייתכן שהוא גם מושפע מהממשק הקרוב בין השוכר והמשכיר דבר שעלול להגביל את פוטנציאל ההשבחה של ההכנסות בעתיד.
- רמי לוי מעלה את המחיר בהצעת הרכש לקופיקס
- רמי לוי חוצה לראשונה את רף 2 מיליארד שקל ברבעון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
גם התמחור שמבקשים במסגרת ההנפקה מעורר סימני שאלה ביחס למצב המאזני של החברה. רמי לוי נדל"ן שואפת להיסחר לפי שווי של 4.5 מיליארד שקל, כשלפי הדוחות, ההון העצמי מסתכם בכ־2.5 מיליארד שקל כלומר, מדובר במכפיל של כ־1.8 על ההון. החלק המרכזי במאזן הוא נדל"ן להשקעה, כולל נכסים בהקמה וקרקעות. אומנם ייתכן ששווי הקרקעות בספרים משקף ערכים שמרניים, אך בפועל, חלק לא מבוטל מהנכסים טרם מניבים הכנסות, ולא בהכרח יצרו תזרים בטווח הקרוב. אין גם מגמה ברורה של צמיחה בהכנסות – ולהפך: הנתונים מראים על יציבות יחסית, עם תלות גדולה מדי ברשת הקמעונאות והיעדר מנועי צמיחה ברורים קדימה.