גדעון תדמור - יור נאוויטס
צילום: שלומי יוסף

גדעון תדמור: "נאוויטס תגיע לסוף השנה עם גידול של פי 10 בכל המדדים"

גדעון תדמור - יו"ר נאוויטס פטרוליום התארח בוועידת ביזפורטל,סיפק תובנות וגם - מה העצה שלו ליזמים הצעירים?

הרצי אהרון | (9)

בתוך שנתיים בלבד הצליחה שותפות הנפט נאוויטס, בהובלת גדעון תדמור, לזנק פי חמישה בשוויה, והיא מוערכת כיום בכ-8.25 מיליארד שקל. גדעון תדמור, שהיה שותף להצלחות דומות בעבר במסגרת קבוצת דלק, מתאר את נאוויטס כ"סיירת מטכ"ל" בתחום האנרגיה, עם צוות מקצועי המחויב ליצירת ערך משמעותי למשקיעים. הפרויקט המוביל כיום הוא מאגר שננדואה, אשר מוגדר על ידו כ"משנה משחק" לחברה. בעיניים קדימה, נאוויטס מתכננת קפיצת מדרגה נוספת עם מאגר סי ליון, תוך מימוש החזון להמשיך ולהוביל את תחום הנפט והגז עם בסיס חזק בשוק הישראלי ותמיכה מהבורסה המקומית.







איפה נאוויטס נמצאת בקידוחים העיקריים שלה ומה צפוי בשנה הקרובה? 


"אנחנו נמצאים חודשים ספורים לפני ההפקה משננדואה, שננדואה זה הגיים צ'יינגר של נאוויטס. עליות הערך מייצגות את ההתקדמות שלנו לקראת ההפקה. ברגע שההפקה מתחילה, כל המדדים של נאוויטס, תכפיל אותם פי עשר". 


מיד עם ההפקה או תוך כמה חודשים? 


"כמובן יש כמה חודשי האצה אבל כשמגיעים להפקה מלאה כל המדדים מוכפלים פי 10". 


בסוף השנה נראה פי 10 בהכנסות ברווחים?


"ב-EBITDA, בהכנסות, בהפקה. סדר גודל של פי 10. כששותפות קופצת באחת פי 10, זה וואו פעם אחת, ופעם שניה זה דבר שמחייב התייחסות ברמה של ההנהלה, ברמה של תכניות עבודה קדימה, ואין ספק שזו הצלחה שצריך לנצל אותה כדי להגיע לדבר הבא, הדבר הבא מבחינתו זה סי ליין שהוא מבחינתנו הפרויקט אחריו".


מה זה הדבר הבא? למה הצורך להגיע כל הזמן לדבר הבא? 


"את זה למדתי מיצחק תשובה", מציין תדמור. "חלמנו ועשינו דברים ביחד. כשעזבתי את קבוצת דלק אחרי 18 שנים שפעלנו יחד עם כל התגליות, ושינינו את העולם במזה"ת, רציתי להתחיל מאפס, להוכיח שאפשר לעשות משהו חדש. יצחק נתן לי את ברכת הדרך וככה יצאתי לדרך, ובאמת היה תהליך מרתק ומה שמרתק במיוחד זה להשיג ערך משמעותי בלי IP, בלי להמציא את הגלגל, לעשות את זה בתעשייה מסורתית שלכאורה אין מה לחדש בה, שמחייבת כסף מאוד מאוד גדול, שזה משחק של הגדולים ביותר, ולעשות את זה עם פרויקטים שהם מגה פרויקטים. זה המתכון הסודי של נאוויטס מהיום הראשון, כולכם יכולים לעשות אותו דבר".


סיפרת שהלכת וקנית מאגרים, איך עשית את זה? לי לא יתנו לקנות


"יתנו לך, רק תבקש. העולם הזה של חיפוש, פיתוח, הפקה, שאני מכיר אותו היטב כי עסקתי בו עשרות שנים קודם לכן, יש לו סייקלס שמלווים את מחירי הנפט, כשהנפט יורד אז יש המון נכסים שנאלצים למכור. כשעזבתי והקמתי את נאוויטס ב-2017, אחרי המשבר ב-2015 של צניחת מחירי הנפט מ-120 ל-23 דולר, הבנתי את הדינמיקה בשוק הזה. באותה עת היה אפשר לרכוש נכסים מדהימים בחצי חינם אם לא בחינם. אבל, יש עוד מרכיב במתכון הזה והוא איפה שאנחנו נמצאים כאן כרגע, הבורסה לני"ע, כי מה שאפשר לי לקחת את המאגרים לפיתוח, שזה כסף מאוד משמעותי, זה התמיכה העקבית, האמונה והנחישות של שוק ההון שמלווה אותי ומביא כסף מהבורסה לני"ע בת"א ומאפשר לי לשים בעבודה במאגרים כאלה בעולם". 


מילים חשובות. אבל עכשיו כבר אין מציאות


"תמיד יש מציאות, רק צריך למצוא אותן. לפעמים אפשר למצוא יותר לפעמים פחות, סי ליון זו עוד מציאה שמצאנו, זה דבר הגדול הבא בנאוויטס. יש מציאות שצריך לאתר ולבוא עם אמונה, כי ברור שאותן מציאות זה כשאחרים לא מאמינים שאלו מציאות". 

קיראו עוד ב"שוק ההון"


החזון, החלום שלך 3-4 שנים מהיום, איפה תהיה נאוויטס מבחינת היקפי פעילות, אם אתה אומר שעוד שנה זה יהיה פי 10, ועוד כמה שנים?


"אחד הדברים הכי חשובים זה העקביות של הנכונה של הפרויקטים. אתה מסיים פיתוח ורואה שהתזרים מאפשר לממש את הדבר הגדול הבא, זה מה שאנחנו עושים, ואנחנו רוצים לעשות עוד מאותו דבר. סי ליון הוא הפרויקט הראשון שבו נהיה האופרטור זה קפיצת מדרגה. אנחנו יכולים להיות ריין מייקר, כלומר לייצר הזדמנויות בצורה יותר אסרטיבית מאשר רק למצוא הזדמנויות בשוק. ולכן אנחנו עושים קפיצת מדרגה משמעותית. כמובן שכשנגיע לשווי משמעותי לשוק האמריקאי אז אנחנו יכולים להסתכל על שווקים אחרים, למרות שהעוגן והתמיכה שלנו מהשוק הישראלי וזה חשוב". 


אמרת משהו חשוב, נאוויטס עכשיו בכ-8.25 מיליארד, אתה אומר שאתה מצפה להמשך?


"אני לא נותן כאן הערכות מהסוג הזה, אבל כמובן אנחנו עושים הכל על מנת שיהיה המשך להשאת הערך למשקיעים ורואים את זה. צריך לזכור עוד דבר, טראמפ נכנס לתפקידו כנשיא. אחד הדברים שאמר בנאום שלו אחרי שהושבע לנשיאות:"drill baby drill".


שמעת וצחקת. 


"כן, בסופו של דבר לא היה ברור שטראמפ יבחר אבל אנחנו בנאוויטס נמצאים במקום ובזמן הנכון". 


נאוויטס זה צוות או גדעון תדמור? 


"צוות. יש לנו משרדים בלונדון, ביוסטון ארה"ב וגם בישראל. אנחנו צוות, אנחנו סיירת מטכ"ל שמפעילה מנופים תפעוליים ופיננסים אדירים. זו המתכונת והיה ככה גם בעבר בדלק קידוחים שהפכו לניומד. עבדנו בתמר, עוד לפני תמר, ינטטיס, אחר כך אפרודיטה, לוויתן, כריש, עד שחשבו שהצלחנו יתר על המידה אבל בסדר". 


לסיום, אתה יזם מצליח מאוד, אנחנו מדברים פה עם יזמים משכמם ומעלה, הטובים והמצליחים ביותר. איזה עצות יש לך ליזם צעיר מתחיל? 


"זה לא מאוד מורכב אבל מאוד מנומק. כשהוא נכנס לעולם מסוים הוא צריך ללמוד את האקוסיסטם של העולם. אי אפשר לבוא רק עם תשוקה, צריך לבוא מנומקים, מקצועיים. וואנס הוא לומד את האקוסיסטם ומבין שמתאים לו, הוא צריך לחשוב מה היתרון היחסי שלו,  ובאיזו נישה יש לו יתרון יחסי ואז לשלב עם התשוקה, החלום, הנחישות וגם מזל משמים, כל המרכיבים האלה ביחד יכולים ומביאים להצלחה".

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    מכיר 23/01/2025 10:30
    הגב לתגובה זו
    השווי הגבוה מוענק כבר היום כאשר המדדים לא תואמים אז הם מוכרים עתיד כפי שמכרו לפניי שנתיים!!! חברה שמרוויחה 15 מיליון דולר נקי נסחרת על 8 מיליארד שקל חחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחח שורט קל
  • איפה (ל"ת)
    איפה בכול מקום 23/01/2025 12:26
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    רגיעון 23/01/2025 10:27
    הגב לתגובה זו
    גזור ושמור
  • 4.
    פיצלי שמן 23/01/2025 01:51
    הגב לתגובה זו
    הוא שקוף והעיתוי ברור
  • 3.
    איציק39 23/01/2025 01:28
    הגב לתגובה זו
    והוא מדבא הפוך מתוך פחד..כי drill baby זה עודף נפט וזה יוריד מחיר הנפט..ככה גם המחיר בבורסה חתרסק לדעתי.
  • 2.
    cleareye 22/01/2025 23:10
    הגב לתגובה זו
    זה האקוסיסטם החדש. כמו כן מחיר קוטש במכרז השדה הסולרי האחרון 7 אג.
  • אלי 23/01/2025 07:53
    הגב לתגובה זו
    שוק שחייב להיות מסופסד כי כל פעם שמתחת ל60 דולר חבית לא משתלם להפיק בגלל האנרגיה המושקעת.פצלים זו לא תחרות תשוק הנפט המסורתי.
  • 1.
    אדם מרשים (ל"ת)
    דניאל 22/01/2025 21:16
    הגב לתגובה זו
  • אין צורך להיסחף (ל"ת)
    לשונך בצבע חום 23/01/2025 10:14
    הגב לתגובה זו
ניר כהן מנכל הראל
צילום: טל שחר
דוחות

הראל: הרווח הנקי עלה ל-840 מיליון שקל, התשואה להון 30%

הראל רושמת רבעון חזק, הודות לרווחי שוק ההון; סך הנכסים המנוהלים חצה 500 מיליארד שקל עבור מבוטחים ועמיתים

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה הראל ביטוח

חברת הביטוח הראל הראל השקעות -0.16%  היא הראשונה מחברות הביטוח הגדולות לדווח, ומציגה תשואה גבוהה מאוד על ההון וזינוק ברווח הנקי.

הרבעון השלישי של 2025 היה חזק עבור קבוצת הראל השקעות, עם עלייה של 33% ברווח הכולל ל-840 מיליון שקל ותשואה להון של 30%, לעומת 26% ברבעון המקביל. בתשעת החודשים הראשונים של השנה מסתכם הרווח הכולל ב-2.17 מיליארד שקל, גידול של 65% לעומת התקופה המקבילה, וברמה שכבר חוצה את יעד הרווח שקבעה החברה לשנת 2026. על רקע השיפור המתמשך בתוצאות מודיעה הראל כי בכוונתה לעדכן את היעדים בחודשים הקרובים.

הגידול ברווח משקף שיפור רחב ברוב מנועי הפעילות: הרווח מעסקי הביטוח ברבעון צמח ב-40% והגיע ל-1.12 מיליארד שקל, ובתקופת הדוח כולה עלה ל-2.8 מיליארד שקל, עלייה של 73% לעומת תשעת החודשים הראשונים של 2024. הגידול נובע הן משיפור חיתומי בכל תחומי הביטוח, הן מתרומה חיובית של רווחי השקעה ומימון והן מעלייה ברווחי תחומי ניהול הנכסים והאשראי. במקביל, התשואה להון בתשעת החודשים עלתה ל-27%, לעומת כ-19% בלבד בתקופה המקבילה.

ברמת המגזרים, התמונה מעורבת אך חיובית בסך הכול. בביטוח חיים הרווח הכולל לפני מס ברבעון ירד ל-244 מיליון שקל לעומת 320 מיליון שקל ברבעון המקביל, אך בתשעת החודשים הרווח זינק ל-792 מיליון שקל לעומת 299 מיליון בלבד אשתקד, בעיקר בזכות המשך הגידול במוצרי סיכונים. בביטוח בריאות נרשם רבעון חזק במיוחד: הרווח הכולל לפני מס עלה ל-605 מיליון שקל לעומת 321 מיליון שקל ברבעון המקביל, ובתקופה כולה ל-1.16 מיליארד שקל. הרווח החיתומי בבריאות הגיע ל-324 מיליון שקל ברבעון ו-807 מיליון שקל בתשעת החודשים, והחברה מדווחת על המשך שיפור במגמה זו. בביטוח כללי הרווח לפני מס עלה ל-278 מיליון שקל ברבעון ולעומת 176 מיליון שקל ברבעון המקביל, ול-858 מיליון שקל בתקופה כולה, שיפור משמעותי שנובע בעיקר מענפי רכב רכוש ורכוש וחבויות.

תחום ניהול הנכסים (פנסיה, גמל, חוזי השקעה ופיננסים) מציג גם הוא שיפור. הרווח הכולל לפני מס מניהול נכסים ברבעון הגיע ל-102 מיליון שקל, לעומת הפסד של 68 מיליון שקל ברבעון המקביל, ובתשעת החודשים ל-240 מיליון שקל לעומת 191 מיליון שקל. נכסי ניהול הנכסים לבדם עלו ל-435 מיליארד שקל, בעוד שהיקף הנכסים המנוהלים הכולל של הקבוצה, כולל פנסיה, גמל, קרנות נאמנות, תיקים ונוסטרו, טיפס ל-570.7 מיליארד שקל, לעומת 492.3 מיליארד שקל בסוף הרבעון השלישי אשתקד.

כלל ביטוח
צילום: ביזפורטל
דוחות

כלל ביטוח: רווח נקי של 590 מיליון שקל ותשואה על ההון של 24.9%

קבוצת הביטוח והפיננסים מסכמת רבעון שלישי בו הרווח הנקי עלה ב-42% לעומת הרבעון המקביל והנכסים המנוהלים הגיעו ל-407 מיליארד שקל; הרווח מעסקי ליבה לפני מס עלה ל-567 מיליון שקל

מנדי הניג |
נושאים בכתבה כלל ביטוח

כלל כלל עסקי ביטוח -0.57%   מסיימת את הרבעון השלישי עם צמיחה ברווחיות וברמת הפעילות. הקבוצה, שפועלת בתחומי ביטוח, חיסכון ארוך טווח ופיננסים, נהנית גם מהגאות בשוק ההון לצד צמיחה ברוב מנועי הפעילות. מה שמאפשר לנו לראות את השיפור הזה הוא גם מכפיל ההון, בעוד שהיסטורית כלל וגם מגדל נסחרו מתחת להון, ברבעונים האחרונים הם סגרו פערים ונסחרים בסביבות 1.6. זה מגיע מהרבה סיבות גם פנימיות, כלל שיפרה את הרווחיות החיתומית במרבית מנועי הפעילות כשגם המעבר ל-IFRS 17 העלה את הערך הגלום הכולל העתידי.

ברבעון השלישי כלל רושמת רווח נקי של כ-590 מיליון שקל אחרי מס, לעומת 417 מיליון שקל ברבעון המקביל, עלייה של כ-42%. התשואה על ההון במונחים שנתיים מגיעה ל-24.9% לעומת 20.3% ברבעון המקביל. הרווח מעסקי ליבה לפני מס עלה ל-567 מיליון שקל, לעומת 393 מיליון שקל אשתקד, צמיחה של 44%. יחס כושר הפירעון לפני הוראות פריסה, לאחר חלוקת דיבידנד של כ-300 מיליון שקל, עלה ל-138% לעומת 128% בסוף 2024, ובשקלול הוראות הפריסה עלה ל-161%.

הנכסים המנוהלים של כלל הגיעו לשיא של 407 מיליארד שקל לעומת 373 מיליארד שקל בסוף שנת 2024, גידול של כ-9%. מגזר כרטיסי האשראי Max הציג ברבעון רווח של 86 מיליון שקל אחרי מס, תוספת בולטת לרווחי הקבוצה. 

בתשעת החודשים הראשונים של 2025 הסתכם הרווח הנקי בכ-1.531 מיליארד שקל לעומת 1.342 מיליארד שקל בתקופה המקבילה, עלייה של כ-14%. בנטרול ההשפעה של הפרשה בגין פסק דין מע"מ בחברות כרטיסי האשראי, הרווח הגיע לכ-1.632 מיליארד שקל, עלייה של 22%. ההון המיוחס לבעלי המניות חצה לראשונה את רף 10 מיליארד שקל והגיע ל-10.1 מיליארד שקל אחרי חלוקת דיבידנד של 200 מיליון שקל, בעוד הערך הגלום (CSM נטו ממס) עומד על 16.9 מיליארד שקל.