גדעון תדמור - יור נאוויטס
צילום: שלומי יוסף

גדעון תדמור: "נאוויטס תגיע לסוף השנה עם גידול של פי 10 בכל המדדים"

גדעון תדמור - יו"ר נאוויטס פטרוליום התארח בוועידת ביזפורטל,סיפק תובנות וגם - מה העצה שלו ליזמים הצעירים?

הרצי אהרון | (9)

בתוך שנתיים בלבד הצליחה שותפות הנפט נאוויטס, בהובלת גדעון תדמור, לזנק פי חמישה בשוויה, והיא מוערכת כיום בכ-8.25 מיליארד שקל. גדעון תדמור, שהיה שותף להצלחות דומות בעבר במסגרת קבוצת דלק, מתאר את נאוויטס כ"סיירת מטכ"ל" בתחום האנרגיה, עם צוות מקצועי המחויב ליצירת ערך משמעותי למשקיעים. הפרויקט המוביל כיום הוא מאגר שננדואה, אשר מוגדר על ידו כ"משנה משחק" לחברה. בעיניים קדימה, נאוויטס מתכננת קפיצת מדרגה נוספת עם מאגר סי ליון, תוך מימוש החזון להמשיך ולהוביל את תחום הנפט והגז עם בסיס חזק בשוק הישראלי ותמיכה מהבורסה המקומית.







איפה נאוויטס נמצאת בקידוחים העיקריים שלה ומה צפוי בשנה הקרובה? 


"אנחנו נמצאים חודשים ספורים לפני ההפקה משננדואה, שננדואה זה הגיים צ'יינגר של נאוויטס. עליות הערך מייצגות את ההתקדמות שלנו לקראת ההפקה. ברגע שההפקה מתחילה, כל המדדים של נאוויטס, תכפיל אותם פי עשר". 


מיד עם ההפקה או תוך כמה חודשים? 


"כמובן יש כמה חודשי האצה אבל כשמגיעים להפקה מלאה כל המדדים מוכפלים פי 10". 


בסוף השנה נראה פי 10 בהכנסות ברווחים?


"ב-EBITDA, בהכנסות, בהפקה. סדר גודל של פי 10. כששותפות קופצת באחת פי 10, זה וואו פעם אחת, ופעם שניה זה דבר שמחייב התייחסות ברמה של ההנהלה, ברמה של תכניות עבודה קדימה, ואין ספק שזו הצלחה שצריך לנצל אותה כדי להגיע לדבר הבא, הדבר הבא מבחינתו זה סי ליין שהוא מבחינתנו הפרויקט אחריו".


מה זה הדבר הבא? למה הצורך להגיע כל הזמן לדבר הבא? 


"את זה למדתי מיצחק תשובה", מציין תדמור. "חלמנו ועשינו דברים ביחד. כשעזבתי את קבוצת דלק אחרי 18 שנים שפעלנו יחד עם כל התגליות, ושינינו את העולם במזה"ת, רציתי להתחיל מאפס, להוכיח שאפשר לעשות משהו חדש. יצחק נתן לי את ברכת הדרך וככה יצאתי לדרך, ובאמת היה תהליך מרתק ומה שמרתק במיוחד זה להשיג ערך משמעותי בלי IP, בלי להמציא את הגלגל, לעשות את זה בתעשייה מסורתית שלכאורה אין מה לחדש בה, שמחייבת כסף מאוד מאוד גדול, שזה משחק של הגדולים ביותר, ולעשות את זה עם פרויקטים שהם מגה פרויקטים. זה המתכון הסודי של נאוויטס מהיום הראשון, כולכם יכולים לעשות אותו דבר".


סיפרת שהלכת וקנית מאגרים, איך עשית את זה? לי לא יתנו לקנות


"יתנו לך, רק תבקש. העולם הזה של חיפוש, פיתוח, הפקה, שאני מכיר אותו היטב כי עסקתי בו עשרות שנים קודם לכן, יש לו סייקלס שמלווים את מחירי הנפט, כשהנפט יורד אז יש המון נכסים שנאלצים למכור. כשעזבתי והקמתי את נאוויטס ב-2017, אחרי המשבר ב-2015 של צניחת מחירי הנפט מ-120 ל-23 דולר, הבנתי את הדינמיקה בשוק הזה. באותה עת היה אפשר לרכוש נכסים מדהימים בחצי חינם אם לא בחינם. אבל, יש עוד מרכיב במתכון הזה והוא איפה שאנחנו נמצאים כאן כרגע, הבורסה לני"ע, כי מה שאפשר לי לקחת את המאגרים לפיתוח, שזה כסף מאוד משמעותי, זה התמיכה העקבית, האמונה והנחישות של שוק ההון שמלווה אותי ומביא כסף מהבורסה לני"ע בת"א ומאפשר לי לשים בעבודה במאגרים כאלה בעולם". 


מילים חשובות. אבל עכשיו כבר אין מציאות


"תמיד יש מציאות, רק צריך למצוא אותן. לפעמים אפשר למצוא יותר לפעמים פחות, סי ליון זו עוד מציאה שמצאנו, זה דבר הגדול הבא בנאוויטס. יש מציאות שצריך לאתר ולבוא עם אמונה, כי ברור שאותן מציאות זה כשאחרים לא מאמינים שאלו מציאות". 

קיראו עוד ב"שוק ההון"


החזון, החלום שלך 3-4 שנים מהיום, איפה תהיה נאוויטס מבחינת היקפי פעילות, אם אתה אומר שעוד שנה זה יהיה פי 10, ועוד כמה שנים?


"אחד הדברים הכי חשובים זה העקביות של הנכונה של הפרויקטים. אתה מסיים פיתוח ורואה שהתזרים מאפשר לממש את הדבר הגדול הבא, זה מה שאנחנו עושים, ואנחנו רוצים לעשות עוד מאותו דבר. סי ליון הוא הפרויקט הראשון שבו נהיה האופרטור זה קפיצת מדרגה. אנחנו יכולים להיות ריין מייקר, כלומר לייצר הזדמנויות בצורה יותר אסרטיבית מאשר רק למצוא הזדמנויות בשוק. ולכן אנחנו עושים קפיצת מדרגה משמעותית. כמובן שכשנגיע לשווי משמעותי לשוק האמריקאי אז אנחנו יכולים להסתכל על שווקים אחרים, למרות שהעוגן והתמיכה שלנו מהשוק הישראלי וזה חשוב". 


אמרת משהו חשוב, נאוויטס עכשיו בכ-8.25 מיליארד, אתה אומר שאתה מצפה להמשך?


"אני לא נותן כאן הערכות מהסוג הזה, אבל כמובן אנחנו עושים הכל על מנת שיהיה המשך להשאת הערך למשקיעים ורואים את זה. צריך לזכור עוד דבר, טראמפ נכנס לתפקידו כנשיא. אחד הדברים שאמר בנאום שלו אחרי שהושבע לנשיאות:"drill baby drill".


שמעת וצחקת. 


"כן, בסופו של דבר לא היה ברור שטראמפ יבחר אבל אנחנו בנאוויטס נמצאים במקום ובזמן הנכון". 


נאוויטס זה צוות או גדעון תדמור? 


"צוות. יש לנו משרדים בלונדון, ביוסטון ארה"ב וגם בישראל. אנחנו צוות, אנחנו סיירת מטכ"ל שמפעילה מנופים תפעוליים ופיננסים אדירים. זו המתכונת והיה ככה גם בעבר בדלק קידוחים שהפכו לניומד. עבדנו בתמר, עוד לפני תמר, ינטטיס, אחר כך אפרודיטה, לוויתן, כריש, עד שחשבו שהצלחנו יתר על המידה אבל בסדר". 


לסיום, אתה יזם מצליח מאוד, אנחנו מדברים פה עם יזמים משכמם ומעלה, הטובים והמצליחים ביותר. איזה עצות יש לך ליזם צעיר מתחיל? 


"זה לא מאוד מורכב אבל מאוד מנומק. כשהוא נכנס לעולם מסוים הוא צריך ללמוד את האקוסיסטם של העולם. אי אפשר לבוא רק עם תשוקה, צריך לבוא מנומקים, מקצועיים. וואנס הוא לומד את האקוסיסטם ומבין שמתאים לו, הוא צריך לחשוב מה היתרון היחסי שלו,  ובאיזו נישה יש לו יתרון יחסי ואז לשלב עם התשוקה, החלום, הנחישות וגם מזל משמים, כל המרכיבים האלה ביחד יכולים ומביאים להצלחה".

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    מכיר 23/01/2025 10:30
    הגב לתגובה זו
    השווי הגבוה מוענק כבר היום כאשר המדדים לא תואמים אז הם מוכרים עתיד כפי שמכרו לפניי שנתיים!!! חברה שמרוויחה 15 מיליון דולר נקי נסחרת על 8 מיליארד שקל חחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחח שורט קל
  • איפה (ל"ת)
    איפה בכול מקום 23/01/2025 12:26
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    רגיעון 23/01/2025 10:27
    הגב לתגובה זו
    גזור ושמור
  • 4.
    פיצלי שמן 23/01/2025 01:51
    הגב לתגובה זו
    הוא שקוף והעיתוי ברור
  • 3.
    איציק39 23/01/2025 01:28
    הגב לתגובה זו
    והוא מדבא הפוך מתוך פחד..כי drill baby זה עודף נפט וזה יוריד מחיר הנפט..ככה גם המחיר בבורסה חתרסק לדעתי.
  • 2.
    cleareye 22/01/2025 23:10
    הגב לתגובה זו
    זה האקוסיסטם החדש. כמו כן מחיר קוטש במכרז השדה הסולרי האחרון 7 אג.
  • אלי 23/01/2025 07:53
    הגב לתגובה זו
    שוק שחייב להיות מסופסד כי כל פעם שמתחת ל60 דולר חבית לא משתלם להפיק בגלל האנרגיה המושקעת.פצלים זו לא תחרות תשוק הנפט המסורתי.
  • 1.
    אדם מרשים (ל"ת)
    דניאל 22/01/2025 21:16
    הגב לתגובה זו
  • אין צורך להיסחף (ל"ת)
    לשונך בצבע חום 23/01/2025 10:14
    הגב לתגובה זו
עמוס לוזון
צילום: קמליה
דוחות

קבוצת לוזון: הרווח התפעולי ב-79 מיליון שקל והרווח הנקי הסתכם בכ-72 מיליון שקל

הכנסות הקבוצה (ממכירות בנינים, קרקעות וביצוע עבודות) הסתכמו ברבעון לכ- 198 מיליון שקל, בהשוואה לכ-164 מיליון שקל ברבעון מקביל; הרווח הנקי הסתכם לכ-72 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-5 מיליון שקל בתקופה המקבילה

מנדי הניג |
נושאים בכתבה לוזון

קבוצת עמוס לוזון יזמות ואנרגיה, לוזון קבוצה 0%   הפועלת בישראל ובפולין, עוסקת בייזום נדל"ן למגורים באמצעות לוזון רונסון, בביצוע עבודות גמר ופתרונות לחללים משותפים באמצעות רום גבס ואינווייט, בהפעלת תחנת הכוח דוראד ובפעילות תיווך ומתן אשראי באמצעות טריא ישראל, מפרסמת את תוצאות הרבעון השלישי ואת תוצאות תשעת החודשים הראשונים של השנה.

הכנסות הקבוצה ברבעון גדלו בכ-20% והסתכמו בכ-198 מיליון שקל, לעומת 164 מיליון שקל ברבעון השלישי של 2024. הרווח הגולמי הגיע ל-33 מיליון שקל, לעומת 20 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח התפעולי ברבעון זינק כמעט פי 7 לכ-79 מיליון שקל, לעומת 10 מיליון שקל אשתקד, בין היתר בעקבות רווח של כ-56 מיליון שקל שנבע מעלייה באחזקות החברה בדוראד. הרווח הנקי לרבעון הסתכם ב-72 מיליון שקל, לעומת הפסד של 5 מיליון שקל אשתקד. הרווח הכולל לרבעון עמד על 59 מיליון שקל, בהשוואה ל-15 מיליון שקל ברבעון המקביל.

הכנסות הקבוצה בתשעת החודשים הסתכמו בכ-671 מיליון שקל, לעומת 601 מיליון שקל בתקופה המקבילה ב־2024. הרווח הגולמי לתקופה עלה ל־137 מיליון שקל, לעומת 124 מיליון שקל אשתקד. הרווח התפעולי הגיע ל־137 מיליון שקל, לעומת 57 מיליון שקל בתקופה המקבילה. הרווח הנקי עמד על 108 מיליון שקל, לעומת הפסד של 13 מיליון שקל בתקופה המקבילה. הרווח הכולל בתקופה עלה ל־118 מיליון שקל, לעומת 14 מיליון שקל בתשעת החודשים הראשונים של 2024.

מהלכים עסקיים בתקופה האחרונה

בפברואר השלימה הקבוצה את רכישת 90% מפרויקט פינוי-בינוי בבת ים. בחודשים פברואר ומרץ זכתה לוזון רונסון יחד עם שותפותיה בשני מכרזים לרכישת מקרקעין במתחם שדה דב בתל אביב. במחצית הראשונה של השנה החל שיווק יחידות הדיור בפרויקטים נחלת יהודה בראשון לציון ונווה סביון באור יהודה. ביולי 2025 קיבלה הקבוצה היתר בנייה מלא לשלב הראשון בפרויקט נווה סביון וכן חתמה על הסכם ליווי פיננסי עם תאגיד חוץ־בנקאי וחברת ביטוח למימון הקמת השלב הראשון.

במקביל, השלימה שותפות אלומיי-לוזון אנרגיה ביולי את רכישת 15% נוספים ממניות דוראד תמורת כ־418 מיליון שקל, מתוכם 209 מיליון שקל חלקה של הקבוצה. בעקבות המהלך מחזיקה השותפות ב-33.75% ממניות דוראד.


הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

היום בבורסה: הכיוון של מניות הביטוח, דוח חלש למיטרוניקס ועל ההנפקות החדשות

זהירות מהנפקות - תזכורת מ-2021 ומה קרה בנובמבר בחסכונות שלכם?

מערכת ביזפורטל |


נושא דמי הניהול של קרנות הנאמנות צריך תמיד לעמוד במרכז הדיון על ההחלטה באיזו קרן להשקיע. זהו לא המדד היחידי, אבל הוא אחד הקריטריונים המרכזיים. דמי הניהול הם מצד אחד חיוניים לתפעול הקרן. ניהול של קרן נאמנות עולה כסף: תשתיות, כוח אדם, עלויות מסחר וכדומה, וכמובן שבית ההשקעות צריך גם להרוויח. מצד שני, דמי ניהול מופרזים נוגסים ישירות בתשואה של החוסכים, ובסופו של דבר מהווים משקולת על החברה בתחרות מול הקרנות האחרות. התשואות המוצגות באתרים השונים הן לאחר ניכוי דמי ניהול. אם החברה לוקחת דמי ניהול גבוהים יותר מהמתחרות היא נותנת להן יתרון התחלתי. אם בסופו של דבר לאחר ניכוי דמי הניהול הקרן מציגה תשואה עודפת, זה אומר שביצועי הקרן מצדיקים את דמי הניהול הגבוהים, ואם היא נגררת מאחור, ניתן להוסיף את דמי הניהול הגבוהים לסיבות לכישלון. אז מה קורה בפועל? אחת לזמן מסוים אנחנו בודקים את ביצועי קרנות הנאמנות היקרות בישראל, כדי לבחון האם העלות הגבוהה מוצדקת בביצועים. התשובה תמיד זהה והחלטית: לא - קרנות הנאמנות היקרות בדמי ניהול - חלשות בביצועים


לאן הולכות מניות הביטוח? אחרי רווח שיא, הרגולטור עשוי להפוך את המגמה

חברות הביטוח הציגו עלייה חדה ברווחים מתחילת השנה, אבל,  הרגולטור שנרדם בשנים האחרונות מלהתערב בשוק וגרם לרווחים עצומים לחברות הביטוח על חשבון המבוטחים והחוסכים, התעורר. הוא מתחיל בתחום ביטוחי הרכב, אבל מסביר שהשוק לא תחרותי במקומות נוספים. 

שש חברות הביטוח הגדולות - הפניקס, הראל, מגדל, כלל, מנורה ואיילון  סיכמו את תשעת החודשים הראשונים ברווח של 9.6  מיליארד שקל ב-36% מעל הרווח בתקופה המקבילה. מניות הביטוח זינקו גם בשנה האחרונה - מעל 100% כשבשנתיים הן הוסיפו מעל 200%.  השאלה אם זה ימשיך, ונתחיל בתוצאות ובסיבות לשיפור ברווחים. הרווחים הגבוהים הושפעו בין היתר מעליות בשוק ההון, שהוסיפו בזכות רווחי נוסטרו, דמי ניהול ורווחים משותפים לתיקים כ-30% מהרווחים השוטפים. בשוק רגיל זה אמור להתכווץ דרמטית. 

בנוסף, החברות נהנו מהכנסות גבוהות מאוד בביטוחי בריאות, חיים וביטוח אלמנטרי, ומהמשך ההפקדות לפנסיה על רקע שוק עבודה חזק. ההפקדות לפנסיה ימשכו כמובן, אבל הרווחיות בבריאות, חיים ואלמנטרי צפויה לרדת. זה צפוי "לגלח" מהרווח המייצג 5%-10%.

ויש עניין חשבונאי - המעבר לתקן החשבונאי IFRS 17, שהחל השנה. התקן מאפשר לחברות להכיר ברווחים צפויים מפוליסות ביטוח כבר בשלב מוקדם, מה שתורם לשיפור דרמטי בשורת הרווח. עם זאת, מדובר בכלי חשבונאי, שעלול להוביל להערכות יתר של הרווחיות, שיידרשו תיקון בעתיד. הוא בעצם מאפשר הקדמת רווחים. 

קחו את כל המכלול הזה ותמצאו שהרווחים כנראה גבוהים ב-30%-40% מהנורמה. מה שמפתיע הוא שגם אם נחזיר את הרווח בדוח לרווח מייצג זה שיפור עצום מהרווחים לפני שנתיים-שלוש וזה מוביל לתמחור של מכפיל רווחי באזור 15-17. יקר היסטורית לחברות ביטוח, אבל לא בועה ענקית.