גדעון תדמור - יור נאוויטס
צילום: שלומי יוסף

גדעון תדמור: "נאוויטס תגיע לסוף השנה עם גידול של פי 10 בכל המדדים"

גדעון תדמור - יו"ר נאוויטס פטרוליום התארח בוועידת ביזפורטל,סיפק תובנות וגם - מה העצה שלו ליזמים הצעירים?

הרצי אהרון | (9)

בתוך שנתיים בלבד הצליחה שותפות הנפט נאוויטס, בהובלת גדעון תדמור, לזנק פי חמישה בשוויה, והיא מוערכת כיום בכ-8.25 מיליארד שקל. גדעון תדמור, שהיה שותף להצלחות דומות בעבר במסגרת קבוצת דלק, מתאר את נאוויטס כ"סיירת מטכ"ל" בתחום האנרגיה, עם צוות מקצועי המחויב ליצירת ערך משמעותי למשקיעים. הפרויקט המוביל כיום הוא מאגר שננדואה, אשר מוגדר על ידו כ"משנה משחק" לחברה. בעיניים קדימה, נאוויטס מתכננת קפיצת מדרגה נוספת עם מאגר סי ליון, תוך מימוש החזון להמשיך ולהוביל את תחום הנפט והגז עם בסיס חזק בשוק הישראלי ותמיכה מהבורסה המקומית.







איפה נאוויטס נמצאת בקידוחים העיקריים שלה ומה צפוי בשנה הקרובה? 


"אנחנו נמצאים חודשים ספורים לפני ההפקה משננדואה, שננדואה זה הגיים צ'יינגר של נאוויטס. עליות הערך מייצגות את ההתקדמות שלנו לקראת ההפקה. ברגע שההפקה מתחילה, כל המדדים של נאוויטס, תכפיל אותם פי עשר". 


מיד עם ההפקה או תוך כמה חודשים? 


"כמובן יש כמה חודשי האצה אבל כשמגיעים להפקה מלאה כל המדדים מוכפלים פי 10". 


בסוף השנה נראה פי 10 בהכנסות ברווחים?


"ב-EBITDA, בהכנסות, בהפקה. סדר גודל של פי 10. כששותפות קופצת באחת פי 10, זה וואו פעם אחת, ופעם שניה זה דבר שמחייב התייחסות ברמה של ההנהלה, ברמה של תכניות עבודה קדימה, ואין ספק שזו הצלחה שצריך לנצל אותה כדי להגיע לדבר הבא, הדבר הבא מבחינתו זה סי ליין שהוא מבחינתנו הפרויקט אחריו".


מה זה הדבר הבא? למה הצורך להגיע כל הזמן לדבר הבא? 


"את זה למדתי מיצחק תשובה", מציין תדמור. "חלמנו ועשינו דברים ביחד. כשעזבתי את קבוצת דלק אחרי 18 שנים שפעלנו יחד עם כל התגליות, ושינינו את העולם במזה"ת, רציתי להתחיל מאפס, להוכיח שאפשר לעשות משהו חדש. יצחק נתן לי את ברכת הדרך וככה יצאתי לדרך, ובאמת היה תהליך מרתק ומה שמרתק במיוחד זה להשיג ערך משמעותי בלי IP, בלי להמציא את הגלגל, לעשות את זה בתעשייה מסורתית שלכאורה אין מה לחדש בה, שמחייבת כסף מאוד מאוד גדול, שזה משחק של הגדולים ביותר, ולעשות את זה עם פרויקטים שהם מגה פרויקטים. זה המתכון הסודי של נאוויטס מהיום הראשון, כולכם יכולים לעשות אותו דבר".


סיפרת שהלכת וקנית מאגרים, איך עשית את זה? לי לא יתנו לקנות


"יתנו לך, רק תבקש. העולם הזה של חיפוש, פיתוח, הפקה, שאני מכיר אותו היטב כי עסקתי בו עשרות שנים קודם לכן, יש לו סייקלס שמלווים את מחירי הנפט, כשהנפט יורד אז יש המון נכסים שנאלצים למכור. כשעזבתי והקמתי את נאוויטס ב-2017, אחרי המשבר ב-2015 של צניחת מחירי הנפט מ-120 ל-23 דולר, הבנתי את הדינמיקה בשוק הזה. באותה עת היה אפשר לרכוש נכסים מדהימים בחצי חינם אם לא בחינם. אבל, יש עוד מרכיב במתכון הזה והוא איפה שאנחנו נמצאים כאן כרגע, הבורסה לני"ע, כי מה שאפשר לי לקחת את המאגרים לפיתוח, שזה כסף מאוד משמעותי, זה התמיכה העקבית, האמונה והנחישות של שוק ההון שמלווה אותי ומביא כסף מהבורסה לני"ע בת"א ומאפשר לי לשים בעבודה במאגרים כאלה בעולם". 


מילים חשובות. אבל עכשיו כבר אין מציאות


"תמיד יש מציאות, רק צריך למצוא אותן. לפעמים אפשר למצוא יותר לפעמים פחות, סי ליון זו עוד מציאה שמצאנו, זה דבר הגדול הבא בנאוויטס. יש מציאות שצריך לאתר ולבוא עם אמונה, כי ברור שאותן מציאות זה כשאחרים לא מאמינים שאלו מציאות". 

קיראו עוד ב"שוק ההון"


החזון, החלום שלך 3-4 שנים מהיום, איפה תהיה נאוויטס מבחינת היקפי פעילות, אם אתה אומר שעוד שנה זה יהיה פי 10, ועוד כמה שנים?


"אחד הדברים הכי חשובים זה העקביות של הנכונה של הפרויקטים. אתה מסיים פיתוח ורואה שהתזרים מאפשר לממש את הדבר הגדול הבא, זה מה שאנחנו עושים, ואנחנו רוצים לעשות עוד מאותו דבר. סי ליון הוא הפרויקט הראשון שבו נהיה האופרטור זה קפיצת מדרגה. אנחנו יכולים להיות ריין מייקר, כלומר לייצר הזדמנויות בצורה יותר אסרטיבית מאשר רק למצוא הזדמנויות בשוק. ולכן אנחנו עושים קפיצת מדרגה משמעותית. כמובן שכשנגיע לשווי משמעותי לשוק האמריקאי אז אנחנו יכולים להסתכל על שווקים אחרים, למרות שהעוגן והתמיכה שלנו מהשוק הישראלי וזה חשוב". 


אמרת משהו חשוב, נאוויטס עכשיו בכ-8.25 מיליארד, אתה אומר שאתה מצפה להמשך?


"אני לא נותן כאן הערכות מהסוג הזה, אבל כמובן אנחנו עושים הכל על מנת שיהיה המשך להשאת הערך למשקיעים ורואים את זה. צריך לזכור עוד דבר, טראמפ נכנס לתפקידו כנשיא. אחד הדברים שאמר בנאום שלו אחרי שהושבע לנשיאות:"drill baby drill".


שמעת וצחקת. 


"כן, בסופו של דבר לא היה ברור שטראמפ יבחר אבל אנחנו בנאוויטס נמצאים במקום ובזמן הנכון". 


נאוויטס זה צוות או גדעון תדמור? 


"צוות. יש לנו משרדים בלונדון, ביוסטון ארה"ב וגם בישראל. אנחנו צוות, אנחנו סיירת מטכ"ל שמפעילה מנופים תפעוליים ופיננסים אדירים. זו המתכונת והיה ככה גם בעבר בדלק קידוחים שהפכו לניומד. עבדנו בתמר, עוד לפני תמר, ינטטיס, אחר כך אפרודיטה, לוויתן, כריש, עד שחשבו שהצלחנו יתר על המידה אבל בסדר". 


לסיום, אתה יזם מצליח מאוד, אנחנו מדברים פה עם יזמים משכמם ומעלה, הטובים והמצליחים ביותר. איזה עצות יש לך ליזם צעיר מתחיל? 


"זה לא מאוד מורכב אבל מאוד מנומק. כשהוא נכנס לעולם מסוים הוא צריך ללמוד את האקוסיסטם של העולם. אי אפשר לבוא רק עם תשוקה, צריך לבוא מנומקים, מקצועיים. וואנס הוא לומד את האקוסיסטם ומבין שמתאים לו, הוא צריך לחשוב מה היתרון היחסי שלו,  ובאיזו נישה יש לו יתרון יחסי ואז לשלב עם התשוקה, החלום, הנחישות וגם מזל משמים, כל המרכיבים האלה ביחד יכולים ומביאים להצלחה".

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    מכיר 23/01/2025 10:30
    הגב לתגובה זו
    השווי הגבוה מוענק כבר היום כאשר המדדים לא תואמים אז הם מוכרים עתיד כפי שמכרו לפניי שנתיים!!! חברה שמרוויחה 15 מיליון דולר נקי נסחרת על 8 מיליארד שקל חחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחח שורט קל
  • איפה (ל"ת)
    איפה בכול מקום 23/01/2025 12:26
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    רגיעון 23/01/2025 10:27
    הגב לתגובה זו
    גזור ושמור
  • 4.
    פיצלי שמן 23/01/2025 01:51
    הגב לתגובה זו
    הוא שקוף והעיתוי ברור
  • 3.
    איציק39 23/01/2025 01:28
    הגב לתגובה זו
    והוא מדבא הפוך מתוך פחד..כי drill baby זה עודף נפט וזה יוריד מחיר הנפט..ככה גם המחיר בבורסה חתרסק לדעתי.
  • 2.
    cleareye 22/01/2025 23:10
    הגב לתגובה זו
    זה האקוסיסטם החדש. כמו כן מחיר קוטש במכרז השדה הסולרי האחרון 7 אג.
  • אלי 23/01/2025 07:53
    הגב לתגובה זו
    שוק שחייב להיות מסופסד כי כל פעם שמתחת ל60 דולר חבית לא משתלם להפיק בגלל האנרגיה המושקעת.פצלים זו לא תחרות תשוק הנפט המסורתי.
  • 1.
    אדם מרשים (ל"ת)
    דניאל 22/01/2025 21:16
    הגב לתגובה זו
  • אין צורך להיסחף (ל"ת)
    לשונך בצבע חום 23/01/2025 10:14
    הגב לתגובה זו
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

אינטרקיור
צילום: אינטרקיור

אינטרקיור נופלת: חוב בספק של 27 מיליון שקל מבזלת

צניחה ש כ-13% במניה לשווי של 200 מיליון שקל; בזלת נמצאת בסוג של הסדר חוב. על התוצאות של אינטרקיור, היקף החשיפה ביחס לשווי והעתיד

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטרקיור

מניית אינטרקיור -12.72%  ירדה ב-12.7% לאחר שבשבוע שעבר, בזלת שהיא ספקית של אינטרקיור החלה בהליך ארגון מחדש מטעם בית משפט. החשיפה הכספית של אינטרקיור מגיעה לכ-27 מיליון שקל. סכום משמעותי מתוך שווי השוק של החברה הפועלת בתחום הקנאביס שנסחרת ב-200 מיליון שקל. 

חלק מהסכום עשוי להיגבות במקביל להסדר חוב ומכירת הפעילות של בזלת, אך צפוי שתהיה תספורת. "המכה" הזו לאינטרקיור היא סוג של הוצאה חד פעמית, אבל בשנים האחרונות, יש הרבה "הוצאות חד פעמיות" לרבות הפסדים בגלל המלחמה והשיתוק של המפעל של החברה שנמצא סמוך לגדר. 

מנגד, הקנאביס גדל בביקושים בעולם, וצפוי לחזור לגדול גם בארץ, ואינטרקיור שהיא גם יבואנית, גם מייצרת בארץ וגם מייצאת לעולם, צופה ליהנות מהגידול העולמי. במחצית הראשונה של השנה 

במחצית הראשונה של השנה הסתמו הכנסות אינטרקיור ב-130 מיליון שקל, עלייה של 15% לעומת המחצית השנייה של 2024,. תזרים המזומנים התפעולי היה חיובי בסך של 12 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי של 43 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מדובר במחצית האחת עשרה ברציפות שבה החברה מציגה EBITDA מתואם חיובי, שהסתכם ב-12.6 מיליון שקל (כ-10% מההכנסות). 

החברה מדווחת על המשך השיקום במתקן ניר עוז, שחידש את פעילות הייצור, הייבוא והמכירות לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר. במקביל הושקו יותר מ-40 מוצרים חדשים, ההשקות הראשונות מאז אוקטובר 2023. עד סוף התקופה קיבלה אינטרקיור מקדמות פיצוי של 81 מיליון שקל מהרשויות בגין נזקי מלחמה, מתוך תביעות כוללות בהיקף של 251 מיליון שקל. יתרות המזומנים הסתכמו ב-54 מיליון שקל וההון העצמי עמד על 432 מיליון שקל.