גדעון תדמור: "נאוויטס תגיע לסוף השנה עם גידול של פי 10 בכל המדדים"
גדעון תדמור - יו"ר נאוויטס פטרוליום התארח בוועידת ביזפורטל,סיפק תובנות וגם - מה העצה שלו ליזמים הצעירים?
בתוך שנתיים בלבד הצליחה שותפות הנפט נאוויטס, בהובלת גדעון תדמור, לזנק פי חמישה בשוויה, והיא מוערכת כיום בכ-8.25 מיליארד שקל. גדעון תדמור, שהיה שותף להצלחות דומות בעבר במסגרת קבוצת דלק, מתאר את נאוויטס כ"סיירת מטכ"ל" בתחום האנרגיה, עם צוות מקצועי המחויב ליצירת ערך משמעותי למשקיעים. הפרויקט המוביל כיום הוא מאגר שננדואה, אשר מוגדר על ידו כ"משנה משחק" לחברה. בעיניים קדימה, נאוויטס מתכננת קפיצת מדרגה נוספת עם מאגר סי ליון, תוך מימוש החזון להמשיך ולהוביל את תחום הנפט והגז עם בסיס חזק בשוק הישראלי ותמיכה מהבורסה המקומית.
איפה נאוויטס נמצאת בקידוחים העיקריים שלה ומה צפוי בשנה הקרובה?
"אנחנו נמצאים חודשים ספורים לפני ההפקה משננדואה, שננדואה זה הגיים צ'יינגר של נאוויטס. עליות הערך מייצגות את ההתקדמות שלנו לקראת ההפקה. ברגע שההפקה מתחילה, כל המדדים של נאוויטס, תכפיל אותם פי עשר".
מיד עם ההפקה או תוך כמה חודשים?
"כמובן יש כמה חודשי האצה אבל כשמגיעים להפקה מלאה כל המדדים מוכפלים פי 10".
בסוף השנה נראה פי 10 בהכנסות ברווחים?
"ב-EBITDA, בהכנסות, בהפקה. סדר גודל של פי 10. כששותפות קופצת באחת פי 10, זה וואו פעם אחת, ופעם שניה זה דבר שמחייב התייחסות ברמה של ההנהלה, ברמה של תכניות עבודה קדימה, ואין ספק שזו הצלחה שצריך לנצל אותה כדי להגיע לדבר הבא, הדבר הבא מבחינתו זה סי ליין שהוא מבחינתנו הפרויקט אחריו".
- גדעון תדמור מבקש 9 מיליון שקל בשנה
- ביקושים חזקים להנפקה של נאוויטס לקראת FID בפרויקט סי ליון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מה זה הדבר הבא? למה הצורך להגיע כל הזמן לדבר הבא?
"את זה למדתי מיצחק תשובה", מציין תדמור. "חלמנו ועשינו דברים ביחד. כשעזבתי את קבוצת דלק אחרי 18 שנים שפעלנו יחד עם כל התגליות, ושינינו את העולם במזה"ת, רציתי להתחיל מאפס, להוכיח שאפשר לעשות משהו חדש. יצחק נתן לי את ברכת הדרך וככה יצאתי לדרך, ובאמת היה תהליך מרתק ומה שמרתק במיוחד זה להשיג ערך משמעותי בלי IP, בלי להמציא את הגלגל, לעשות את זה בתעשייה מסורתית שלכאורה אין מה לחדש בה, שמחייבת כסף מאוד מאוד גדול, שזה משחק של הגדולים ביותר, ולעשות את זה עם פרויקטים שהם מגה פרויקטים. זה המתכון הסודי של נאוויטס מהיום הראשון, כולכם יכולים לעשות אותו דבר".
סיפרת שהלכת וקנית מאגרים, איך עשית את זה? לי לא יתנו לקנות
"יתנו לך, רק תבקש. העולם הזה של חיפוש, פיתוח, הפקה, שאני מכיר אותו היטב כי עסקתי בו עשרות שנים קודם לכן, יש לו סייקלס שמלווים את מחירי הנפט, כשהנפט יורד אז יש המון נכסים שנאלצים למכור. כשעזבתי והקמתי את נאוויטס ב-2017, אחרי המשבר ב-2015 של צניחת מחירי הנפט מ-120 ל-23 דולר, הבנתי את הדינמיקה בשוק הזה. באותה עת היה אפשר לרכוש נכסים מדהימים בחצי חינם אם לא בחינם. אבל, יש עוד מרכיב במתכון הזה והוא איפה שאנחנו נמצאים כאן כרגע, הבורסה לני"ע, כי מה שאפשר לי לקחת את המאגרים לפיתוח, שזה כסף מאוד משמעותי, זה התמיכה העקבית, האמונה והנחישות של שוק ההון שמלווה אותי ומביא כסף מהבורסה לני"ע בת"א ומאפשר לי לשים בעבודה במאגרים כאלה בעולם".
מילים חשובות. אבל עכשיו כבר אין מציאות
"תמיד יש מציאות, רק צריך למצוא אותן. לפעמים אפשר למצוא יותר לפעמים פחות, סי ליון זו עוד מציאה שמצאנו, זה דבר הגדול הבא בנאוויטס. יש מציאות שצריך לאתר ולבוא עם אמונה, כי ברור שאותן מציאות זה כשאחרים לא מאמינים שאלו מציאות".
- סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות
- הבורסה בתל אביב סיימה רבעון חזק: ההכנסות עלו ב־35%, הרווח כמעט הוכפל
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אלו המניות שיזכו לביקושים והיצעים בשל עדכון המדדים
החזון, החלום שלך 3-4 שנים מהיום, איפה תהיה נאוויטס מבחינת היקפי פעילות, אם אתה אומר שעוד שנה זה יהיה פי 10, ועוד כמה שנים?
"אחד הדברים הכי חשובים זה העקביות של הנכונה של הפרויקטים. אתה מסיים פיתוח ורואה שהתזרים מאפשר לממש את הדבר הגדול הבא, זה מה שאנחנו עושים, ואנחנו רוצים לעשות עוד מאותו דבר. סי ליון הוא הפרויקט הראשון שבו נהיה האופרטור זה קפיצת מדרגה. אנחנו יכולים להיות ריין מייקר, כלומר לייצר הזדמנויות בצורה יותר אסרטיבית מאשר רק למצוא הזדמנויות בשוק. ולכן אנחנו עושים קפיצת מדרגה משמעותית. כמובן שכשנגיע לשווי משמעותי לשוק האמריקאי אז אנחנו יכולים להסתכל על שווקים אחרים, למרות שהעוגן והתמיכה שלנו מהשוק הישראלי וזה חשוב".
אמרת משהו חשוב, נאוויטס עכשיו בכ-8.25 מיליארד, אתה אומר שאתה מצפה להמשך?
"אני לא נותן כאן הערכות מהסוג הזה, אבל כמובן אנחנו עושים הכל על מנת שיהיה המשך להשאת הערך למשקיעים ורואים את זה. צריך לזכור עוד דבר, טראמפ נכנס לתפקידו כנשיא. אחד הדברים שאמר בנאום שלו אחרי שהושבע לנשיאות:"drill baby drill".
שמעת וצחקת.
"כן, בסופו של דבר לא היה ברור שטראמפ יבחר אבל אנחנו בנאוויטס נמצאים במקום ובזמן הנכון".
נאוויטס זה צוות או גדעון תדמור?
"צוות. יש לנו משרדים בלונדון, ביוסטון ארה"ב וגם בישראל. אנחנו צוות, אנחנו סיירת מטכ"ל שמפעילה מנופים תפעוליים ופיננסים אדירים. זו המתכונת והיה ככה גם בעבר בדלק קידוחים שהפכו לניומד. עבדנו בתמר, עוד לפני תמר, ינטטיס, אחר כך אפרודיטה, לוויתן, כריש, עד שחשבו שהצלחנו יתר על המידה אבל בסדר".
לסיום, אתה יזם מצליח מאוד, אנחנו מדברים פה עם יזמים משכמם ומעלה, הטובים והמצליחים ביותר. איזה עצות יש לך ליזם צעיר מתחיל?
"זה לא מאוד מורכב אבל מאוד מנומק. כשהוא נכנס לעולם מסוים הוא צריך ללמוד את האקוסיסטם של העולם. אי אפשר לבוא רק עם תשוקה, צריך לבוא מנומקים, מקצועיים. וואנס הוא לומד את האקוסיסטם ומבין שמתאים לו, הוא צריך לחשוב מה היתרון היחסי שלו, ובאיזו נישה יש לו יתרון יחסי ואז לשלב עם התשוקה, החלום, הנחישות וגם מזל משמים, כל המרכיבים האלה ביחד יכולים ומביאים להצלחה".
- 6.מכיר 23/01/2025 10:30הגב לתגובה זוהשווי הגבוה מוענק כבר היום כאשר המדדים לא תואמים אז הם מוכרים עתיד כפי שמכרו לפניי שנתיים!!! חברה שמרוויחה 15 מיליון דולר נקי נסחרת על 8 מיליארד שקל חחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחחח שורט קל
- איפה (ל"ת)איפה בכול מקום 23/01/2025 12:26הגב לתגובה זו
- 5.רגיעון 23/01/2025 10:27הגב לתגובה זוגזור ושמור
- 4.פיצלי שמן 23/01/2025 01:51הגב לתגובה זוהוא שקוף והעיתוי ברור
- 3.איציק39 23/01/2025 01:28הגב לתגובה זווהוא מדבא הפוך מתוך פחד..כי drill baby זה עודף נפט וזה יוריד מחיר הנפט..ככה גם המחיר בבורסה חתרסק לדעתי.
- 2.cleareye 22/01/2025 23:10הגב לתגובה זוזה האקוסיסטם החדש. כמו כן מחיר קוטש במכרז השדה הסולרי האחרון 7 אג.
- אלי 23/01/2025 07:53הגב לתגובה זושוק שחייב להיות מסופסד כי כל פעם שמתחת ל60 דולר חבית לא משתלם להפיק בגלל האנרגיה המושקעת.פצלים זו לא תחרות תשוק הנפט המסורתי.
- 1.אדם מרשים (ל"ת)דניאל 22/01/2025 21:16הגב לתגובה זו
- אין צורך להיסחף (ל"ת)לשונך בצבע חום 23/01/2025 10:14הגב לתגובה זו

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?
מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה
הדוחות של טאואר טאואר 4.53% טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה.
היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.
מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים.
תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים.
- טאואר מכה את הצפי בשורה העליונה ובשורה התחתונה
- "אפסייד של 48% במניית טאוואר"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר.
קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דסרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות
הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד
ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48% , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.
עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.
החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.
בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.
- "פריסת הסיבים כמעט הושלמה - עכשיו מתחילים לקצור את הפירות"
- בזק: עלייה של 4% ב-EBITDA, מאשררת את התחזית השנתית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד
עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.
