
אושרה תוכנית הפיתוח של קבוצת מור לפרויקט שדה דב
הפרויקט, הכולל 458 יחידות דיור, מלון בוטיק ומסחר מלווה רחוב, יבנה סביב חצר פנימית גדולה ויכלול מגדל של 39 קומות שתוכנן כמגדל פרמטרי בו כל קומה מתוכננת באופן שונה, מה שיעניק למגדל עיצוב ייחודי. לרווחת הדיירים יוצעו שלל מתקנים יוקרתיים כמו בריכות שחייה, ספא וחדר כושר. הבנייה עומדת בתקן LEED Platinum וכוללת גגות מייצרי חשמל, טעינה חשמלית לכל הרכבים וחניית אופניים ענקית. התוכנית העסקית היא לפי מחיר של 74 אלף שקל ממוצע למ"ר. רווח הפרויקט צפוי להיות כ-640 מיליון שקל. מרבית הדירות, כ-290, הן בגודל של 45-83 מ"ר, ומחירם נע בין 3.2 ל-6.4 מיליון שקל. המחיר לדירה ממוצעת - כ-8 מיליון שקל. מיקום הפרויקט, בשדה דב- נחשב לאחד האטרקטיביים בישראל, ומוגדר כפנינת נדל"ן והזדמנות אחרונה לרכישת דירה במרחק של כ-500 מטר מחוף הים של העיר הלבנה. תוכנית הרובע הוגדרה ע"י העירייה כחלק האחרון בפאזל שמשלים את העיר. על פי התוכנית שאושרה, יחצה את הרובע ציר ראשי, שימשיך את רחוב אבן גבירול צפונה ובו יעבור הקו הירוק של הרכבת הקלה. בקרבת המתחם, צפונית למתחם רידינג מתוכננת מרינה ובה בית ספר ימי כלל עירוני, פארק וטיילת. יו"ר קבוצת MORE, חנן מור: " לאחר שנה של תכנון מוקפד אנו שמחים על האמון של הוועדה המקומית בפרויקט עצמו, ובנו כחברה. פרויקט שדה דב הינו פרויקט הדגל של הקבוצה שאותו תכננו יחד עם נבחרת של יוצרים ואנשי מקצוע ברמה הגבוהה ביותר כדי ליצור מתחם המייצג חזון תכנוני, אנושי וקהילתי שטרם נראו. רובע שדה דב החדש יהווה את המשכה של העיר תל אביב, תוך שמירה על מרקם החיים של תושבי העיר כולה".
- 3.שולתתתת1 12/05/2023 08:24הגב לתגובה זוהנחיתה תהיה כואבת. מכירת הקרקע במחיר סביר או הורדת ריבית יכולה להציל את החברה
- 2.רועי 11/05/2023 08:11הגב לתגובה זואותך לצערי מה אתה שמח
- 1.א 11/05/2023 03:30הגב לתגובה זועם משכנתא של 25 אלף בחודש? לא ברור.

חברות הביטוח וכרטיסי האשראי יוכלו להיות "בנקים קטנים" - המלצות הצוות הבין משרדי
האם זו באמת יריית הפתיחה בתחרות בתחום הבנקאות? יש סיכוי, אבל צריך שההמלצות יהפכו לחוק וצריך להגיד את "המיני בנקים" לבנק לכל דבר ועניין
האם זה באמת יהיה צעד אסטרטגי לחיזוק התחרות בשוק הבנקאות? צוות בין משרדי ממליץ על פתיחת השוק לשחקנים חדשים. כשמתעמקים בהמלצות רואים שהם בעצם פותחים את השוק לחברות הביטוח ולחברות כרטיסי האשראי ומאפשרים להם להיות :מיני בנק", זה כיוון חשוב, השאלה אם זה יעבור. יש מרחק רב בין המלצות לבין תקנות וחוק, ואם הגופים האלו יכולים לדגדג לבנקים הגדולים. כדי שתהיה תחרות אמיתית צריך שלגופים האלו תהיה מסה גדולה של לקוחות וזה דווקא אפשרי ויותר מכך צריך שהוא יקבל את המעטפת של בנק ישראל - כספים-הפקדות, בדיקה, חסות שהציבור יראה בו בעצם בנק לכל דבר ועניין.
הצוות אותו מינו שר האוצר, בצלאל סמוטריץ', ונגיד בנק ישראל, הפרופ' אמיר ירון, בראשות הממונה על התקציבים במשרד האוצר, יוגב גרדוס והמפקח על הבנקים בבנק ישראל, דני חחיאשוילי, ממליץ על מתווה שיאפשר הקמה של בנקים קטנים, ברגולציה מופחתת. זאת, במטרה להגביר את התחרות ולצמצם את הריכוזיות במערכת הבנקאית באופן שיטיב עם משקי הבית והעסקים הקטנים והבינוניים.
הצוות התמקד בהסרת הגבלות ובצמצום חסמים לכניסתם של שחקנים חדשים למערכת הבנקאית, לרבות שחקנים פעילים בשוק הפיננסי, שעשויים לתרום להגברת התחרות במערכת הבנקאות כגון: חברות כרטיסי האשראי, נותני אשראי חוץ בנקאיים וחברות תשלומים, זאת בשים לב לשמירה על יציבותה של מערכת הבנקאות ועל טובתם של הלקוחות, ומתן מענה לניגודי עניינים העלולים להיווצר ממבנה ההחזקות באותם שחקנים נוספים.
להלן ההמלצות המרכזיות של הצוות:
• יצירת מתווה רישוי בנקאי מדורג שיאפשר כניסה של שחקנים חדשים למערכת הבנקאית. הפיקוח על הבנקים יעדכן את הוראותיו באופן שיאפשר מידתיות והדרגתיות ביישום הוראות הפיקוח על בנקים חדשים וקיימים ויקבע שלוש רמות של פיקוח ואסדרה בהלימה לגודלם של הבנקים.
- מי יציל את העו"ש שלכם ומה הריבית שתקבלו על היתרה בחשבון?
- דיסקונט רוכש את חלקה של שופרסל בפייבוקס
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
• בנק קטן שהיקף נכסיו אינו עולה על 5% מסך נכסי המערכת יוכל להפעיל מודל עסקי גמיש, חדשני ורזה, המאפשר פריקות שירותים פיננסיים; לרבות מיקוד בפעילות פיקדונות ואשראי בלבד.

שיא כל הזמנים: מעל 51 מיליארד שקל בהוצאות כרטיסי האשראי ביולי
הנתונים של שב"א מצביעים על עלייה חדה בצריכה לאחר מבצע "עם כלביא", הכולל שיאים גם בעסקאות אונליין ופיזיות, עם זינוק דו-ספרתי בכל התחומים המרכזיים
החזרה לשגרה אחרי יוני הרווי באי ודאות ביטחונית באה לידי ביטוי בולט במספרים של שב"א שירותי בנק אוטו -1.21% , כאשר ביולי 2025 נרשם שיא כל הזמנים בהוצאות הציבור בכרטיסי אשראי, עם סכום כולל של כ-51.8 מיליארד שקל, עלייה
של 11.9% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. מדובר בפעם הראשונה שהיקף ההוצאות החודשי חוצה את רף 50 מיליארד השקלים.
ממוצע ההוצאות היומי עמד על 1.671 מיליארד שקל, זינוק של 20.3% לעומת חודש יוני, שבו התנהלה הלחימה במסגרת מבצע "עם כלביא" מול איראן. גם ביחס
למאי האחרון, השיא הקודם, מדובר בעלייה של 8.8%. לפי מנכ"ל שב"א איתן לב-טוב, מדובר ב"תיקון בהיבט של הצריכה במשק" שמבטא חזרה מהירה של הביקושים.
גם בעסקאות הפיזיות, המתבצעות בבתי עסק, נרשמה רמת שיא, 21.3 מיליארד שקל, עלייה של 10.3% לעומת אשתקד. הממוצע היומי עמד על 687 מיליון שקל, כמעט כמו השיא שנרשם באפריל השנה.
כמעט מיליארד שקל ביום באונליין
שיאים נרשמו גם בפילוח בין סוגי העסקאות: בעסקאות אונליין עמד היקף ההוצאות החודשי על 30.494 מיליארד שקל, עלייה של יותר מ-13% לעומת יולי 2024, ובפעם הראשונה
מעל רף 30 מיליארד. הממוצע היומי בעסקאות אונליין היה קרוב למיליארד שקל, 983.7 מיליון, עלייה של 20.1% לעומת יוני.
- שיאים חדשים בהוצאות הישראלים בכרטיסי אשראי - על מה הם מבזבזים?
- אתם מכניסים 18,200 שקל ומוציאים 17,600 - איך אפשר לחיות ככה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מנכ"ל חברת שבא, איתן לב-טוב: "בחודש יולי ראינו תיקון בהיבט של הצריכה במשק, וההוצאות בכרטיסי אשראי, בענפים המרכזיים, עלו בחדות, זאת לאחר שבחודש יוני המשק חווה הגבלות על פעילותו במהלך ימי מבצע 'עם כלביא'. הזינוק בהיקף ההוצאות של הציבור בעסקאות אונליין, המתבצעות ללא הצגת כרטיס, גורם לכך שאנו קרובים להיקף רכישות יומי באונליין של יותר ממיליארד שקל".