טבע מכה את תחזיות הרווח: עלה ב-21% ל-637 מיליון ד'

הכנסות החברה ברבעון השלישי זינקו ל-2.842 מיליארד דולר ופספסו מעט את ממוצע התחזיות
אריאל אטיאס |

ענקית התרופות הישראלית טבע מדווחת היום (ה') על עלייה בשיעור של 21% ברווחיות הרבעון השלישי על הכנסות שיא שעקפו לראשונה את 2.8 מיליארד דולר.

הכנסות החברה זינקו ל-2.842 מיליארד דולר ברבעון השלישי 2008, המשקפים עלייה בשיעור של 20% בהשוואה להכנסות בסך 2.366 מיליארד דולר ברבעון השלישי של 2007. 16 אנליסטים ציפו בממוצע, כי שורת ההכנסות תסתכם ב-2.89 מיליארד דולר.

שינויים בשערי חליפין תרמו כ-4% לגידול במכירות ברבעון השלישי של 2008, אולם השפיעו לשלילה בכ-18 מיליון דולר על הרווח התפעולי, בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד.

בשורה התחתונה רשמה טבע רווח נקי (GAAP) בסך 637 מיליון דולר, או 0.77 דולר למנייה ברבעון השלישי של 2008, המשקף עלייה בשיעור של 21% בהשוואה לרווח של 525 מיליון דולר, או 0.64 דולר למנייה ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח המתואם הסתכם ב-599 מיליון דולר, או 0.72 דולר למנייה, עלייה בשיעור 14% בהשוואה לרווח מתואם בסך 525 מיליון דור, או 0.64 דולר למנייה ברבעון הקודם. הרווח המתואם מחושב כרווח הנקי בהוצאת ההתאמות חד פעמיות הכוללים קבלת 100 מיליון דולר בהסכם פשרה בנוגע לתיק ה-ARS שמחזיקה טבע, ירידת ערך של נכסים פיננסים בסך 26 מיליון דולר (בעיקר כתוצאה משינויים בתיק ה-ARS). כמו כן, הוצאות חד פעמיות בסך 33 מיליון דולר הקשורות למחקר ופיתוח בנוגע לרכישת חברת בנטלי (Bentley) והפרשות מס בגין כל האירועים המצויינים שהסתכמו ב-3 מיליון דולר. 18 אנליסטים ציפו בממוצע לרווח של 0.7 דולר למנייה, ע"פ נתוני תומפסון פיננשל.

נכון לסוף חודש אוקטובר, לטבע יש 145 בקשות הממתינות לאישור סופי של רשות המזון והתרופות האמריקנית (FDA), כולל 41 אישורים מותנים. סך המכירות השנתיות של בקשות אלה, במונחי מכירות שנתיות של המוצרים המקוריים בארה"ב, הינו כ-96 מיליארד דולר. מתוך בקשות אלה, 86 היו בקשות בהליך הידוע כ-"Paragraph IV" הנוגעות לאיתגור פטנט המוצר המקורי. טבע מאמינה כי הינה הראשונה להגיש בקשה לאישור עבור 58 מוצרים מתוך 86 בקשות אלה, המשקפים מכירות שנתיות, במונחי מכירות של המוצרים המקוריים בארה"ב, של מעל ל-42 מיליארד דולר.

צמיחה של 28% במכירות הקופקסון

שלמה ינאי, נשיא ומנכ"ל טבע, ציין "זה היה רבעון מצוין עבור טבע. על רקע הזעזועים שפוקדים את הכלכלה העולמית, טבע שוב הוכיחה את היתרונות הטמונים במודל עסקי המאוזן שלה ואת חוסנה הפיננסי. מכירות חזקות של מוצרים גנריים, בעיקר בארה"ב ובשווקים הבינלאומיים - בשילוב עם המשך מובילות השוק הגלובלית של קופקסון, צמיחה במכירות אזילקט ומכירות חזקות של משאבי הפרו-אייר, תרמו לתוצאות הרבעון השלישי"

ינאי המשיך ואמר, כי גם ברמה האסטרטגית רשמו השגים חשובים במהלך הרבעון. הודענו על הקמת שותפות אסטרטגית חשובה ביפן, השוק הפרמצבטי השני בגודלו בעולם, השלמנו את רכישת בנטלי בספרד, והבטחנו את המימון הנדרש להשלמת רכישת באר, הצפויה להסתיים עד סוף 2008".

תרופת הקופקסון המשיכה להיות התרופה המובילה לטיפול בטרשת נפוצה בארה"ב וברחבי העולם, עם מכירות גלובליות בסך 562 מיליון דולר, המשקפים עלייה בשיעור של 28% בהשוואה לרבעון השלישי ב-2007.

המכירות הגלובליות (במונחי מחיר מכירה לשוק) של אזילקט® הסתכמו ב-46 מיליון דולר ברבעון השלישי של שנת 2008, גידול של 38% בהשוואה לרבעון המקביל ב-2007. במהלך הרבעון השלישי חל גידול הדרגתי בנתח השוק של אזילקט® בשווקים המרכזיים באירופה ובארה"ב.

המכירות הגלובליות של מוצרי נשימה הסתכמו ב-177 מיליון דולר ברבעון השלישי של 2008, ללא שינוי מהותי מהרבעון המקביל אשתקד, אך בעלייה של 5% בהשוואה לרבעון השני של 2008. מכירות מוצרי נשימה בארה"ב היוו כ-56% מסך המכירות הגלובליות של מוצרי נשימה. במהלך רבעון זה, טבע שמרה על מעמדה המוביל בארה"ב עם נתח שוק של כ-57% משוק ה-HFA, המהווה כ-68% משוק ה-SABA (משאפים להקלה מיידית בקוצר נשימה) .

תזרים מזומנים חזק ותיק ה-ARS

תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון השלישי הסתכם ב-710 מיליון דולר, בהשוואה ל-332 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. תזרים המזומנים החופשי (לא כולל השקעות ברכוש קבוע נטו של 170 מיליון דולר וחלוקת דיבידנד של 97 מיליון דולר) הסתכם ב-443 מיליון דולר.

יתרת מזומנים וניירות ערך סחירים נותרו ללא שינוי נכון מה-30 ביוני, 2008, והסתכמו ב-3.6 מיליארד דולר. החברה השתמשה ב-366 מיליון דולר לרכישת בנטלי, ובכ-90 מיליון דולר על מנת להפחית חוב.

במהלך הרבעון, החברה רשמה בדו"ח רווח והפסד הוצאה של 26 מיליון דולר בגין ירידת ערך של נכסים פיננסיים, מתוכם 19 מיליון דולר מתיק ה-ARS שבידיה. מדובר בניירות ערך לטווח ארוך, אשר התשואה עליהם נקבעת במסגרת "מכירה פומבית הולנדית". שווי תיק ה-ARS נאמד ב-261 מיליון דולר, נכון לסוף הרבעון. הירידה בערך קרן התיק מ-445 מיליון דולר ל-261 מיליון דולר נבעה מהוצאה מצטברת של 96 מיליון שנרשמה בדו"ח רווח והפסד, סכום של 83 מיליון דולר במאזן ויתרה של 5 מיליון דולר שנמכרה.

בנוסף, רשמה טבע ברבעון השלישי הכנסה חד-פעמית של 100 מיליון דולר לאחר חתימה על הסכם פשרה בנוגע לתיק ה-ARS שברשות החברה.

דירקטוריון החברה, בישיבתו מיום 5 בנובמבר, 2008, הכריז על תשלום דיבידנד במזומן בגין הרבעון השלישי של 2008, בסך של 0.45 שקל למניה. היום הקובע יהיה ה-12 בנובמבר, 2008, ויום התשלום נקבע ל-27 בנובמבר, 2008. שיעור המס שינוכה במקור יהיה 16.5%.

רכישת באר

טבע צפויה לסגור סופית את רכישת חברת באר פרמסוטיקלס (סימול: BRL), במהלך הרבעון הרביעי. נזכיר, כי מדובר בעסקת מזומן ומניות בסך 7.46 מיליארד דולר, הגדולה ביותר בהיסטוריה של חברה ישראלית.

ב-27 באוקטובר, 2008, הודיעו טבע ובאר כי קבוצת הלווים של באר הסכימה לשנות את הסכמי האשראי של באר כך שיישארו בתוקף לאחר השלמת רכישתה על ידי טבע. קווי האשראי של באר, יחד עם המזומן של טבע וההתחייבויות שנתקבלו להלוואות גישור, משלימים את המימון הנדרש לטבע לצורך השלמת הרכישה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ביטוח לאומי
צילום: Shutterstock

קיבלתם חוב מהביטוח הלאומי? ייתכן שהוא בכלל לא שלכם - כך תיפטרו ממנו בקלות

מי אחראי על החוב לביטוח לאומי אם אתם פרילנסרים, מי אחראי על החוב לביטוח לאומי אם אתם שכירים?  

רן קידר |
נושאים בכתבה ביטוח לאומי

ישראלים רבים מקבלים מכתבים מפתיעים מהביטוח הלאומי, שבהם נרשמים חובות של אלפי שקלים לתקופות עבודה ישנות. אך מה שרבים לא יודעים: אם עבדתם כשכירים באותה תקופה - החוב בכלל לא שלכם.

לפי החוק, כאשר אדם מועסק כשכיר, האחריות לדיווח ותשלום דמי הביטוח הלאומי חלה אך ורק על המעסיק. בפועל, הביטוח הלאומי לא תמיד יודע אם עבדתם כשכירים או לא, ואם המעסיק לא דיווח, החוב פשוט "נדבק" על שמכם. איך זה שביטוח לאומי לא יודע? המערכות לא מסונכרנות, הדטהבייס לא מעודכן. הביטוח הלאומי היה צריך לייצר ממשק מול משרד התעסוקה או רשות המסים ולקבל את המידע הזה בקלות, אבל בפועל זה לא קורה ויש רבבות אנשים שמקבלים הודעה על חוב. 

אם גם אתם בקבוצה הגדולה הזו ואתם הייתם שכירים בתקופה הזו, אז לפחות תוכלו לבטל את רישום החוב בקלות. הביטוח הלאומי מאפשר באופן דיגיטלי לבטל את החוב, ללא בירוקרטיה מסורבלת, בלי להגיע לסניף ואפילו בלי שיחת טלפון אחת.

מה צריך לעשות? לכאורה, פשוט מאוד, בפועל גם זה לא טריוויאלי. אם קיבלתם הודעה על חוב לתקופה שבה הייתם שכירים – גשו לחפש תלושי עבר או את טופס 106 השנתי, והעלו את המסמכים דרך שירות שליחת המסמכים באתר הביטוח הלאומי. המערכת תזהה את העובדה שהייתם שכירים והחוב יבוטל. תוך ימים ספורים, תשוחררו מהחיוב. אבל, למי יש את התלושים לפני 4-5 שנים? 

אם זה המצב תצטרכו לנסות לאתר תלושים כאלו, לדרוש ממקום העבודה הקודם, יש גם אפשרות להצהיר מול ביטוח לאומי. אבל זה תהליך יותר מסורבל. 

אם אתם באמת חייבים, כלומר לא עבדתם במקום עבודה אחר, תנסו להגיע לסוג של פשרה מול ביטוח לאומי. ראשית, נזכיר שכן - גם אנשים שלא עובדים, בין עבודות, סטודנטים ועוד משלמים ביטוח לאומי. גם עצמאיים, פרילנסרים ועוד משלמים ביטוח לאומי. החוב הזה לא צץ מאין. שנית, מדובר על חוב עם הצמדה, ריבית, קנסות ועוד. כדי לבטל את הקנסות צריך להגיש בקשה.  

בצלאל סמוטריץ (דוברות האוצר, מירי שמעונוביץ)בצלאל סמוטריץ (דוברות האוצר, מירי שמעונוביץ)

הקרטל של תנובה ושטראוס - סמוטריץ' נלחם במחירי החלב

על הפער בין מחירי הגבינה הצהובה של תנובה לגבינה צהובה מיובאת, על השליטה של תנובה ושטראוס בשוק החלב, ועל הרפורמה של סמוטריץ'

רן קידר |

תנובה ושטראוס מתנהלות כמו סוג של קרטל. הן כמעט ושולטות בשוק החלב ומוצריו, ושר האוצר, בצלאל סמוטריץ' נערך למלחמה מולם לטובת הצרכנים. לא בטוח שזה יצליח, חבל שזה רק עכשיו לקראת סיום הקדנציה שלו. חבל שהוא רק מדבר נגד רווחי הבנקים ועושק הציבור ולא באמת פועל. "אני פותח היום במהלך כלכלי וחברתי שאני לא מתכוון לוותר עליו - רפורמת החלב. רפורמה טובה, אחראית, ובעיקר כזו שמציבה את הציונות ואת האזרח הישראלי במרכז. אנחנו באנו לעבוד בשבילכם, ולא בשביל אף אינטרס אחר". אמר סמוטריץ' והמשיך - "בניגוד לקמפיין הדמגוגי ועתיר המשאבים נגדי, רפורמת החלב שלי שומרת על היצור המקומי, שומרת על החקלאות, שומרת על החקלאים, וכן, גם פותחת את השוק לתחרות בריאה שתגדיל את ההיצע ותוריד את המחירים לעם ישראל.

"המטרה הראשונה והחשובה ביותר של רפורמת החלב היא פשוטה וברורה: להוריד את יוקר המחיה. אין כאן קיצורי דרך, אין קסמים, יש עבודה מקצועית, יש אחריות, ויש נחישות שלא להסיט את העיניים מהמטרה המרכזית: להפחית את מחירי מוצרי היסוד לכל משפחה בישראל.


"כדי להבין המהלך הזה צריך קודם כל להפנים: שוק החלב בישראל נשלט שנים רבות על ידי שתי מחלבות ענק , תנובה ושטראוס, שהוכרזו רשמית כמונופולים. כל מי שמבין בכלכלה יודע שאין דרך להתמודד עם יוקר מחיה בלי לפרק מונופולים, ודרך אחת לפרק אותם זה ליצור תחרות אמיתית. תחרות שמייצרת מחיר הוגן, איכות טובה יותר, ושוק שמשרת את הצרכן ולא את הרווח של תאגידים.


"התחרות הזו תגיע באמצעות פתיחת השוק ליבוא, במינון נכון, בזהירות ובאחריות. אנחנו לא פוגעים בייצור המקומי, אלא מגדירים מחדש את האיזון: 80% ייצור ישראלי, ו־20% פתיחה לתחרות. זהו שינוי היסטורי. זה שומר על העצמאות והחוסן החקלאי שלנו, אבל גם יוצר לחץ תחרותי שמונע מהמונופולים להמשיך לייצר רווחי עתק על חשבונכם.

ואם כבר מדברים על אינטרסים זרים, תנובה נמצאת בבעלות סינית. אז לפני שמספרים לכם כל מיני אגדות על מי ייהנה מהמהלך הזה, כדאי לזכור מי נהנה כיום מהריכוזיות הזו, ובעיקר מי משלם עליה: הציבור הישראלי.