צומת ספרים מקפיצה את מכירות ענף הספרים

הצמיחה במכירות הספרים של צומת ספרים הביאה לגידול במכירות של השוק כולו מ-3% בשנה שעברה לכ-9%. הרשת תגדיל את תקציב הפרסום ל-2008 ב-35% והוא יעמוד על כ-20 מיליון שקל
משה בנימין |

רשת צומת ספרים מסכמת היום את שנת 2007 - ומגדירה אותה כשנת שיא בחיי הרשת בפרט, ובענף הספרים בכלל.

הרשת מוסרת, כי במהלך 2007 חל גידול של 29.7% בהיקף מכירותיה, מה שהביא לגידול בקצב הצמיחה של ענף הספרים כולו שעמד השנה על כ- 8.9% בניגוד לגידול של כ- 3% בלבד בשנה קודמת.

אבי שומר, מנכ"ל צומת ספרים: "בתקופה של 5 שנים, הצלחנו להשתלט על כ- 30% משוק הספרים עם מחזור מכירות של כ- 250 מיליון שקל. אנו מעריכים כי נצליח לסכם את 2007 עם מכירות של כ- 4.6 מליון עותקים, וגידול של 30% במכירות".

שומר הוסיף: "אני צופה כי עד שנת 2010 יגיע מספר הסניפים ל- 100 עם היקף מכירות של למעלה מ- 400 מליון שקל. הצמיחה הטבעית של צומת ספרים, והגידול במספר החנויות הוביל את הרשת להגדיל את תקציב הפרסום לשנת 2008 ב- 35%, והוא יעמוד על יותר מ- 20 מליון שקל".

עם הספר ממוקם בירושלים

לפי נתונים נוספים שפירסמה הרשת עולה, כי כמעט חמישית ממכירות הספרים מתרכזות בירושלים. 19.51% מסך העסקאות שבוצעו בצומת ספרים בשנת 2007 היו בירושלים , אחריהם נמצאים תושבי השרון (15.56%), ת"א (12.99%), ראשל"צ (9%), חיפה (8.5%) ובאר שבע (4.59%).

מרחיבים את הצומת

בשנת 2007 נפתחו 12 סניפים חדשים, כאשר ב-2008 תפתח הרשת 20 סניפים נוספים, אשר יביאו לפריסה ארצית של 80 חנויות (כולם בבעלות הרשת). ההשקעה בפתיחת הסניפים החדשים ובשיפוץ נרחב של סניפים קיימים עומדת על כ- 3.5 מליון דולר.

בין המיקומים בהם ייפתחו סניפים חדשים: קריית אונו, אשדוד, מודיעין עזריאלי, קניון איילון, פקר כפר סבא, ביג יקנעם, ראש פינה, עפולה, זכרון יעקב, מודיעין ישפרו סנטר, צמרות תל אביב U סנטר, אם המושבות פתח תקווה, קריית גת ביג, אשקלון, כרמיאל, בי"ח מאיר כפר סבא ועוד.

הטכנולוגיה נכנסת לחנויות

בצומת ספרים מוסרים כי בשנת 2008 תשקיע הרשת 2 מליון שקל בעמדות מחשוב מתקדמות שיאפשרו למבקרים בסניפים לקבל באופן עצמאי אינפורמציה על ספרים חדשים, המלצות, אירועים ופעילויות ספרותיות ייחודיות בארץ ובעולם.

פרופיל הקורא הישראלי

מנתוני צומת ספרים עולה כי 38.7% מהרכישות ברשת הם בקטגוריית

הסיפורת, 33.2% הם ספרי ילדים ונוער, 10.9% מקטגוריית עיון/נושא, 9.1% ספרי פנאי והדרכה ו- 5% בישול. בתחום הסיפורת, הז'אנר המועדף על הישראלים הוא: רומנים ופרוזה (45%), אח"כ מתח (34%). נתון נוסף צביע כנראה על המיאוס המתפתח בקרב הקוראים כלפי ספרי העידן החדש שתפסו רק 2.4% מהמחזור.

הישראלי הממוצע רוכש בשנה 6 ספרים (באירופה 4 ובארה"ב 5). 50% רוכשים ספרים לצריכה אישית ו- 50% למתנות (לעומת 70% בארה"ב שרוכשים לצריכה אישית ו-30% למתנות).

ביום שישי אחוז המכירות הוא הגבוה ביותר בשבוע (16.6% מהמחזור), ביום חמישי (15.5%), בראשון עד רביעי 14.3% (כל יום), ואילו שבת מהווה 10.7% מהמחזור.

על פי נתוני חברות האשראי, נשים הן כוח הקנייה העיקרי ( 59.4% לעומת 40.6% ).

מבדיקת התפלגות הלקוחות על פי גילאים עולה כי קבוצת הגיל העיקרית היא 31-40 עם 25.9% מהרכישות, אחריה בני 22-30 עם 23.3% ; בני 41-50 עם 20% ; בני 51-60 עם 16% מהרכישות.

גיל הזהב (61 ומעלה) מהווה 9.1% מהמכירות ואילו הצעירים עד גיל 21 תופסים רק 5.7%.

מי היו ה"בסט סלרס"?

על פי נתוני צומת ספרים, ההוצאות המובילות לשנת 2007 הם כנרת זמורה

מודן, ידיעות ספרים, כתר, עם עובד, מטר בסדר יורד.

הספרים הבולטים במכירות ב - 2007 היו: צלה של הרוח/קרלוס רואיס סאפון, בתו של שומר הזיכרון/קים אדוארדס, האי של סופייה/ויקטוריה היסלופ, אם יש גן עדן/רון לשם, הסוד/רונדה בירן, קרוב להפליא ורועש להחריד/ג'ונתן ספרן פויר, כך בסדר יורד.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.