איתן לב טוב מנכל שבא
צילום: יחצ
דוחות

שב"א הגדילה את הרווח ב-2023 ב-59%, גם ההכנסות עלו ב-15%

החברה הרוויחה 38 מיליון שקל ב-2023 על הכנסות של 135 מיליון שקל; למרות החקיקה המשפטית והמלחמה נרשמו ב-2023 עלייה של 6.3% בכמות התנועות שביצע הציבור הישראלי בכרטיסי אשראי
דור עצמון |
נושאים בכתבה איתן לב טוב שב"א

חברת שב"א (שירותי בנק אוטומטיים) שירותי בנק אוטו -0.82% העוסקת בהפעלת מערכות סליקה וחיוב של כרטיסי אשראי הכניסה 135 מיליון שקל בשנת 2023, עלייה של כ-15% בהשוואה להכנסות בשנת 2022. ברבעון הרביעי של שנת 2023 הסתכמו ההכנסות בכ-34.5 מיליון שקל, צמיחה של כ-15% בהשוואה להכנסות של כ-30 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. בחברה אומרים כי הגידול בהכנסות בשנת 2023 נובע מעלייה בהיקף הפעילות במשק, עלייה בכמות הפינפדים המחוברים למסופים, עלייה בהכנסות מפעילויות חדשות וכן עדכון התעריפים במהלך הרבעון השני של השנה.

 

מהנתונים המתפרסמים בדוח הכספי השנתי של שב"א עולה כי במהלך 2023, שבמהלכה נפתחה ב-7 באוקטובר מלחמת "חרבות ברזל", וזאת לאחר אי וודאות שנוצרה במשק כתוצאה מהרפורמה המשפטית המתוכננת, נרשמה עלייה של 6.3% בכמות התנועות שביצע הציבור הישראלי בכרטיסי אשראי והן הגיעו לכמות של כ-2.2 מיליארד תנועות. בכמות בירורי היתרה והמשיכות שביצע הציבור הישראלי, דרך מערכות שבא, ב-ATM נרשמה ירידה של 4.9% והן הגיעו לכמות שנתית של כ-61.8 מיליון.

 

שבא שמרה על רווח תפעולי גבוה לצד השפעת ההפרדה ממס"ב שהסתכמה ב-2023 בכ-11.8 מיליון שקל. להערכת שבא, ההוצאות השוטפות בגין ההפרדה בשנת 2024 יגדלו לסך של כ-13-15 מיליון שקל ובסיום ההפרדה, המתוכננת להסתיים בשנת 2027 צפויות לעמוד על סך של כ-16.6 מיליון שקל מדי שנה.

 

הכנסות ממימון נטו בשנת 2023, הסתכמו בכ-6.7 מיליון שקל, לעומת הוצאות מימון של כ-11.4 מיליון שקל בשנת 2022. ברבעון הרביעי של 2023 הסתכמו הכנסות המימון של שבא בכ-3.4 מיליון שקל, וזאת לעומת הוצאות מימון נטו של 0.9 מיליון שקל ברבעון הרביעי של 2022. העלייה בהכנסות המימון נובעת מעלייה בשווי תיק ניירות הערך של שבא, וזאת לעומת ירידה שלו בשנת 2022.

 

הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות בשנת 2023, גדל בכ-59% והסתכם בכ-38.2 מיליון שקל, זאת לעומת רווח נקי של 24.1 מיליון שקל בשנת 2022. ברבעון הרביעי של 2023 הסתכם הרווח הנקי של שבא בכ-9.3 מיליון שקל, וזאת בהשוואה לרווח נקי של 7.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי ברבעון הרביעי, ובשנת 2023 כולה, הושפע, בין היתר, מתרומה בסך של כ-2 מיליון שקל (לפני מס) להקמת מיזם פילנתרופי "עוטף לעסק" ביחד עם הסוכנות היהודית, עמותת IVN וכלירמרק קפיטל למען סיוע מידי לעסקים קטנים ביישובי עוטף עזה שנפגעו ממלחמת "חרבות ברזל", מהוצאות הקשורות בחיזוק הגנת הסייבר והמערך הטכנולוגי ותוספת כח-אדם במסגרת יישום התוכנית האסטרטגית.  

 

ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות נכון ל-31 בדצמבר 2023, הסתכם בכ-231 מיליון שקל, וזאת בהשוואה להון עצמי של 212 מיליון שקל בסוף שנת 2022. הגידול בהון העצמי נובע מהרווח שנצבר בתקופה, בקיזוז תשלום הדיבידנד לבעלי המניות במהלך הרבעון השני.

 

דיבידנד: דירקטוריון שבא החליט על חלוקת דיבידנד בסך 25 מיליון שקל לבעלי המניות, שישולם במהלך חודש אפריל 2024.

מניית שב"א ירדה ב-6.8% מתחילת השנה למחיר של 14.7 שקל ושווי שוק של 587.6 מיליון שקל.

 

מנכ"ל חברת שבא, איתן לב-טוב: "למרות ששנת 2023 הייתה מאתגרת והתאפיינה בחוסר יציבות עסקית, בין היתר, בשל ההשפעה של מלחמת "חרבות ברזל", נכון ליום הדוח, וכבר מחודש דצמבר 2023, ניתן לראות התאוששות של המשק ועליה בפעילות כרטיסי החיוב ברוב ענפי הפעילות. אנו בשבא מסכמים את שנת 2023, כשנה של פעילות ענפה שבמהלכה קידמנו את מנועי הצמיחה החדשים של החברה לצד שמירה על יציבות ויעילות מערכות התשלומים המנוהלות והמתופעלות על ידנו".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

ג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברהג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברה

הביטקוין של זוז פאוור: סיכון מול סיכוי

אחרי שנים של הפסדים בפעילות אגירת האנרגיה וירידה של מעל 90% מההנפקה, זוז פאוור החליפה מסלול והפכה לחברה פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה; המשקיעים מקבלים חשיפה למטבע הדיגיטלי דרך מניה דואלית בתל אביב ובנאסד״ק,  עם סיכון/סיכוי שמגיע מחשיפה לשוק הקריפטו ועלויות של חברה ציבורית

תמיר חכמוף |

חברת זוז פאוור זוז פאוור 19.52%   הדואלית שינתה לאחרונה את מהות ההשקעה בחברה, כאשר עברה מהתמקדות בפעילות טכנולוגית בתחום האנרגיה המתחדשת, לחברה פיננסית שמאפשרת חשיפה לעולם הקריפטו והביטקוין בפרט.

החברה פיתחה מערכת מבוססת גלגלי תנופה שנועדה לאפשר טעינה מהירה לרכב חשמלי גם באתרים שבהם רשת החשמל חלשה או מוגבלת. הרעיון ההנדסי היה מעניין אך בפועל ההצלחה הייתה מוגבלת. החברה התקשתה להמיר פיילוטים להזמנות מסחריות, נרשמו הפסדים תפעוליים מתמשכים, ופעילותה הצטמצמה מאוד עם הכנסה של פחות מ-250 אלף דולר והפסד של 7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025.

על רקע האתגרים, שכללו הון עצמי שלילי והתחייבויות של כ-6.7 מיליון דולר מול מזומנים של כ-2.5 מיליון דולר, החליטה החברה לשנות אסטרטגיה.

החברה גייסה כספים (בדיסקאונט משמעותי), בסך של קצת יותר מ-160 מיליון דולר, במטרה לרכוש ביטקוין במרבית הכספים, והיתרה לפירעון חובות קיימים ולצרכים תפעוליים.


נכון לדיווח האחרון של החברה, זוז כבר רכשה מעל 1,000 ביטקוין, תוך שמירה על יתרת מזומנים להמשך רכישות ברמות מחיר שונות. החברה מתכננת להשלים את מלוא הגיוס ולהמשיך את הרכישות בהמשך, תוך שהיא תוכל להשתמש בחלק מהכספים כאמור לפעילות שוטפת ותשלום ההתחייבויות.

חשוב לציין כי הרכישות האלה אינן יוצרות ערך חדש לבעלי המניות, אלא הוא נשען על הנפקות לצורך גיוס מזומן לרכישת הביטקוין. המשמעות היא דילול מתמשך של בעלי המניות, כאשר השווי של החברה מזנק למרות שמחיר המניה ירד הודות לגידול במספר המניות.