ההזדמנות והסכנה: הענף הסולארי בשיא וכולם ממתינים לקפיצה ביכולת האגירה
שנת 2020 הייתה השנה של מניות האנרגיה הסולארית. בעוד רוב הענפים דשדשו על רקע התפשטות נגיף הקורונה, סולאראדג' הפכה להיות הישראלית הגדולה בניו יורק ו-אנלייט אנרגיה 2.21% הוסיפה לשווייה עשרות אחוזים. בנוסף, לצד הנפקות של חברות חדשות דוגמת נופר אנרג'י -2.48% ודוראל אנרגיה -1.04% , גם חברות אנרגיה ותיקות כמו משק אנרגיה -0.17% ונאוויטס פטר יהש -1.54% מבקשות להיכנס לתחום על רקע פריחתו והתנאים הרגולטוריים הנוחים. אבל המכרזים האחרונים של רשות החשמל מציגים תמונה מדאיגה מאוד.
התמונה שמצטיירת היא כזו של חברות שחותמות על חוזים לא כלכליים, רק משום שהשוק רותח והשחקנים בו נמצאים במצב של "חטוף ככל יכולתך". כלומר הצעות המחיר שחברות הסולאריות מגישות עבור האנרגיה שייצרו הן נמוכות מדי וייגרמו להן להפסדים בטווח הארוך. אלא אם כן תתרחש קפיצה טכנולוגית נוספת בתחום בדמות עליה משמעותית ביכולת אגירה.
המכשול הוא אמיתי
"המכשול המשמעותי ביותר הוא צמיחה מהירה מדי של הענף שתוביל למצבור של היצע מבלי הבשלה של טכנולוגיה אלטרנטיבית". כך מסביר פול ריד, סמנכ"ל פיתוח בחברת Global Energy Generation. החברה בעלת פורטפוליו עם פרויקטים בסך של 1.5 ג'יגה - וואט של פרויקטים סולאריים ורוח שאחראים על אספקת אנרגיה ליותר ממיליון בתי אב. החברה גם מייעצת לכמה חברות ישראליות.
על פי ריד, שמכהן גם במועצת המנהלים הצעירים כיו"ר פיתוח במועצת פילדלפיה: "אם הטכנולוגיה לא תבשיל בזמן, זה יחייב שינוי מדיניות והקלה רגולטורית שתאפשר הצבה של פרויקטים באזורים קרובים לעומס בחשמל, עם היתכנות כלכלית. בעשר השנים האחרונות נרשם זינוק אדיר בטכנולוגיית הקליטה, אך האגירה עדיין מפגרת".
- שינויים בתחושת זמן בדמנציה
- פינרג'י תקיים פיילוט להטמעת המערכות בריקשות חשמליות בהודו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
פול ריד: המכשול המשמעותי ביותר הוא צמיחה מהירה מדי של הענף
ריד יודע על מה הוא מדבר. מדינת פילדלפיה התחייבה להסתמך על 100% אנרגיה חלופית עד ל-2050. ישראל, כידוע, התחייבה להסתמך על 30% שימוש באנרגיה חלופית עד 2030. "אני רואה את ההתקדמות בדלוואר ובניו ג'רסי, שהן מדינות בערך בגודלן של ישראל ואני מאמין שגם ישראל תצליח להתגבר על המכשולים".
בישראל קיימת ייחודיות בנושא האנרגיה הירוקה. מערכת החשמל בנויה כך שמערכת האגירה אינה חלק ממערכת ההפעלה, בניגוד לשאר העולם בה האגירה היא חלק בלתי נפרד מהייצור. שירותי האגירה אמורים לשפר את מערכת הייצור הסולארית בשני מובנים.
- אפי נכסים: עלייה של 8.5% ב-NOI ו-10.7% ב-FFO המתואם בתשעת החודשים הראשונים
- שאול נאוי: "הגידול בתיק הגיע רק מחברות שפנינו אליהן - לא ממי שמחפש אשראי בכל מחיר"
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אין עשן בלי אש - תחזית מאכזבת לנייס, אבל יש נקודת אור
מערכת אגירה תוכל להגדיל את שעות עבודת התחנה מ-6 שעות ל-8 עד 10 שעות באופן יומי. כלומר אנרגיה סולארית תצטבר במאגר בשעות השיא של השמש במשך היום והאנרגיה הזו תשתחרר בשעות הערב בהן השמש לא בעוצמתה המרבית. בנוסף המאגר יכול לאסוף אנרגיה בימים בהן אין האנרגיה הנוצרת הינה גבוהה יותר מהביקוש ותשוחרר למערכת.
ריד מודע למיזמי הענק שחברות הסולאריות מבצעות בישראל. "אני מאמין שהצעד הבא כאשר יכולת האגירה תשתפר, יהיה פיתוח של מתקנים קטנים לצד מוסדות כמו בתי חולים ועד לרמת הבתים הפרטיים" הוא מסביר.
האם אתה חושב שיש מקום לאגירת אנרגיה בצורות אלטרנטיביות - דוגמת החברה אוגווניד? "אני מאמין בגיוון טכנולוגי, אבל לצערי אינני מכיר את החברה ואת פועלה ולכן לא אתייחס".
יעילות או למות
נחזור צעד לאחור. יריית הפתיחה שנתנה את האות למאניה בענף האנרגיה הסולארית, לפחות בארץ, היא ההכרזה של הממשלה לעבור ל-30% הסתמכות אנרגתית עד 2030. "אתה יודע איך הוחלט על יעד ה-30%? כי זה מתחרז עם 2030". כך מסביר לי בכיר בענף הגז, ענף שמורכב מפרשים שחשים היום הזנחה לנוכח העדיפות שמקבל ענף הסולאריות מצד הממשל ומצד המשקיעים.
"זה פשוט לא הגיוני להסתמך על מתקן שמספק לך אנרגיה במשך 6 שעות מתוך היממה, כאשר שאר המתקנים שואפים לעבוד במשך 17-18 שעות. מערכת סולארית עובדת 1,900 שעות בשנה. עכשיו מנסים למצוא פתרון של אגירה כדי להרחיב את השעות מ-6 ל-10 שעות, אבל זה פתרון מלאכותי שהגיע רק בגלל שהממשל יצר צורך מלאכותי. אנרגיות מתחדשות כמו מים ורוח עובדות מסביב לשעון".
"יש בעיה נוספת שמחייבת אגירה. בימי שמש רגילים יהיו עודפי ייצור ולא יהיה מה לעשות איתם, אז לבטח יפתחו גם ביקוש מלאכותי. במקומות כמו גרמניה, מזרימים את האנרגיה הזו למדינות קרובות כמו פולין, צ'כיה וכולי, בישראל לא יהיה למי להזרים את זה. מכאן ניתן להבין שוב עד כמה הצורך באגירה הוא צורך מלאכותי שמדיניות בעייתית יצרה".
עד כמה דברייך נובעים מהפוזיציה שלך בענף הגז?
"עם עובדות קשה להתווכח. יש כאלה שאומרים שהאגירה יכולה להחליף ייצור בגז. יש בעיה גדולה עם האמירה הזו. גז טבעי מזהם עם פליטת פחמן דו חמצני אך הוא מצליח לספק אנרגיה 24 שעות ביממה. כדי שהאגירה תחליף טורבינת גז אחת, אתה צריך אגירה שתתאפשר בטכנולוגיה הקיימת על ידי חמש מערכות אגירה שונות. בהצלחה עם זה".
ישראל? "היא השלישית בעולם באנרגיה סולארית"
בסוף 2020 פורסמו תוצאות הליך תחרותי של אספקת אנרגיה פוטו וולטאית ואגירה מס' 2. התעריף שנקבע הוא 17.45 אגורות לקוט"ש. הזכייה הסתכמה בהיקף כולל של 608.95MW. דוראל אנרגיה הייתה מן הזוכות הבולטות במכרז וכמו השאר, היא מקווה לקפיצה בביכולת האגירה.
יקי נוימן מנכ"ל דוראל: ישראל היא השלישית בעולם מבחינת תפוקה
"האגירה תרחיב את שעות העבודה של תחנת הסולאר מ-6 שעות עד ל-10 שעות, זה יהיה חייב לקרות כחלק מהשאיפה של ממשלת ישראל להגיע ל-30% מתצרוכת החשמל מהאנרגיה המתחדשת. ללא אגירה אנחנו נגיע לייצור עודף ללא ביקושים". כך מודה יקי נוימן מנכ"ל דוראל.
ללא אגירה יהיו עיוותים של ממש במשק החשמל?
"בנקודת הזמן הזו, אין פתרונות ברמה העונתית. יש פתרונות לשמור אנרגיה מהיום למחר, אך לא מהקיץ לחורף. זה יגיע בעתיד".
אין פה הישענות עמוקה מדי על קפיצה טכנולוגית שלאף אחד אין ביטחון שאכן תתרחש?
"כדאי להבין שכבר היום ישראל נחשבת כאחד משחקני האגירה הגדולים בעולם ובעלי הכרה ככאלו. טסלה תופסת אותנו כאחד משלושת השחקנים הגדולים. בגלל השיטה שנקטה רשות החשמל. האגירה בעולם היא 20-25% מגודל המתקן, בישראל בעקבות הצורך להאיץ את התחום הוא 400%.
"יש טכנולוגיות מוכחות בעולם ויש טכנולוגיות נוספות בפיתוח. אנרגיית יון, הנפוץ ביותר בו משתמשת טסלה, BYD מסין וסמסונג. אלא היצרנים הגדולים. בעולם משקיעים הרבה משאבים במחקר ורואים ירידה עקבית בעלויות סוללות ליטיום, בדומה לתהליך שעברו המתקנים הסולריים שירדו למשך שנים".
כיצד תתמודד עם הקביעה שמדובר בבזבוז משאבים לעומת שימוש בגז והממשל לבסוף ימלך בדעתו?
"זה עניין של פרופורציות בין יכולת אגירה. מה הכמות שתחנת גז מייצרת לעומת אותה תחנה סולארית? ישראל היא לא היחידה עם השאיפות להסתמך על אנרגיה סולארית. השאיפות הן כבר רחוקות יותר מ-30%, אבל כדי להגיע לרמה גבוהה יותר נצטרך להציג קפיצה באגירה ובכמות הקמות חוות. מתקנים סולאריים יכולים להגיע לרמת יעילות כמו מתקני גז וללא הזיהום של גז".
בדוראל לא עומדים מהצד. החברה מקדמת שיתוף פעולה עם חברות שמבקשות לפתח יכולות אגירה. שיתוף הפעולה של עם אוגווינד -4.8% בפרויקט פוילוט בקיבוץ יהל שבערבה לאגירה של 1 מגה וואט שעה בעלות של 3 מיליון שקל. דוראל צפויה להקים פרויקט בסמוך ולהתחבר למאגר.
אנו גם משתפים פעולה עם חברות בעלי טכנולוגיות עתידניות כמו פינרג'י (שצפויה בקרוב לצאת להנפקה בבורסה) שמבקשת להציג יכולת אגירה תוך שימוש בטכנולוגיית אבץ ואוויר. "על פי מה ששמענו מהם מדובר בתהליך אטרקטיבי. למען גילוי הנאות, אנחנו מושקעים שם. דרשנו שההון שהושקע על ידנו יעניק לנו את האפשרות למעורבות כדי לפתח את הרעיון. אני חושב שגם השוק ישתכנע שהטכנולוגיה שלהם אפשרית ויעילה".
- 7.אבל כמובן כתבה מקבילה ולא מפרגנת מחפישה אותה. בחיי 23/01/2021 22:54הגב לתגובה זואבל כמובן כתבה מקבילה ולא מפרגנת מחפישה אותה. בחיים לא הייתה נולדת בארץ טסלה. היו גומרים אותה 1000 פעם בכתבות מחפישות
- 6.חיפאי 23/01/2021 16:01הגב לתגובה זושנאגרת בשאיבת מי ים בקיץ עבור החורף היא פתרון אפשרי. הרבה מדבריות עם חוף לידם יש בעולם...
- 5.שכחתם אגירה שאובה (ל"ת)מוריס 23/01/2021 09:37הגב לתגובה זו
- 4.חיים ישראל 22/01/2021 21:46הגב לתגובה זומחשמל ומים היא 80% . יעילות תייצור חשמל ע"י תא דלק ששורף מימן היא 60% . נשארת עם חצי מהחשמל שהשקעת . זה משפיע על הכלכליות .
- אנרגטי 24/01/2021 17:13הגב לתגובה זוהחשמל מגיע מהשמש והרוח ונותן אפשרות לפרק את המימן מהמים ולאגור אותו!!!
- 3.מישהו 22/01/2021 21:01הגב לתגובה זונראה לי מעניין מאוד . אם דוראל ביפנים אז העתיד זה התחום הזה. מתי הנפקה ?
- 2.ישראלי 22/01/2021 18:14הגב לתגובה זוניתן ליצר בשעות עודף היצור גז מימן ובשעות השפל להפעיל בעזרתו תאי דלק ליצור חשמל. לדעתי הרעיון הזה כבר קיים ביפן.
- 1.מהנדס בפנסיה 22/01/2021 18:04הגב לתגובה זוברנמילר מציע טכנולוגיה פשוטה וחשובה שהיא העתיד הקרוב ללא פנטזיות של מימן, אבץ או כל חומר על אחר. לא מדברים עליה כי יש ניסיון כאן להוריד את המניה בשביל לקנות בזול..
יו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברהפי 7.5 ב-3 שנים - נאוויטס עוברת להפקה מלאה בשננדואה: הכנסות של כ-98 מיליון דולר ו-EBITDA של כ-67.6 מיליון דולר
לפני שלוש שנים ניתחנו את נאוויטס וקיבלנו שיש שם סיכוי גדול. עם סיכון, תמיד יש סיכון, אבל המחיר של השותפות נראה לנו נמוך בהינתן החלום - כתבנו על זה ועל שותפויות אחרות - האם מניות הגז והנפט אטרקטיביות? והאם נאוויטס היא מציאה? נאוויטס עלתה מאז פי 7.5 - 650%. התוצאות ברבעונים האחרונים מספקים את הסיבה. האם אפשר היה לדעת זאת בעבר? זה היה החלום של גדעון תדמור ולהבדיל מחולמים אחרים הוא קיבל על החלום שלו מימון משורה ארוכה של בנקאים בארה"ב. אלה לא נכנסים כשהן חושבים שהסיכון גדול מדי. כלומר, זה היה חלום שראו אותו כבר מתגבש במציאות. היו גם סיכונים כמו מחירי הנפט שעלולים לרדת ובעיקר בעיות שעלולות להיות בתפעול וקידוח בשלבים המאוחרים.
משקיעים לקחו את הסיכון הזה כענק והוא היה בינוני. כשזה קורה, יש לפעמים הזדמנות. משקיעים גם נדבקו בסנטימנט השלילי של תחום הגז והתרחקו מנאוויטס. תדמור ידע לנצל את הסנטימנט בשוק הנפט בצורה מושלמת. הסנטימנט השלילי שנבע בעיקר מהקולות הרבים והחזקים שקראו להפסקת השימוש בדלקים פוסילים גרם לגופי הענק בתחום לעצור את התקדמות הקידוחים למרות שהושקעו בהם מיליארדים. זה היה עניין של תדמית והם חיפשו ועדיין מחפשים להיראות פחות פוגעים בסביבה. מעבר לכך, הם העריכו שמחירי הנפט יפלו.
אחרי שהשקיעו מעל מיליארד דולר בקידוח מכרו אותו במחיר של דירת 5 חדרים יקרה בת"א. תדמור סגר מימון, השקיע, הנפיק והצליח לייצר ברבעון האחרון Ebitda של 68 מיליון דולר כשנאוויטס נסחרת ב-14.4 מיליארד שקל. הצפת ערך עצומה. יש לטענת תדמור הזדמנויות נוספות והוא קודח בהם, אבל שוב נזכיר שהתחום לא חף מסיכונים. הסיכון הגדול ביותר הוא מחיר הנפט. טראמפ אמר בנאום כניסתו לבית הלבן Drill Baby Drill ושינה שוב את כללי המשחק, אבל המגמה ארוכת הטווח היא ירידה במחיר הנפט ושימוש מופחת. רק שזה לא עניין של שנתיים-שלוש, זה עניין של טווח ארוך.
בינתיים, הביקושים לנפט מתגברים. זה התחיל במלחמה בין רוסיה לאוקראינה שגרם למחירי הנפט לעלות, נמשך במתיחות אצלנו במזרח התיכון ועכשיו מפנימים שהביקוש לאנרגיה מכל הסוגים יזנק כדי לתמוך במהפכת ה-AI. אז הנפט ישאר כאן עד תקופה ארוכה.
- ההפקה ממאגר שננדואה הגיעה ל-100 אלף חביות ביום
- ארגנטינה נגד נאוויטס: "פועלת באופן בלתי חוקי בפוקלנד"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
נאוויטס פטרוליום נאוויטס פטר יהש מסכמת רבעון שבו פעילות פרויקט שננדואה נכנסה להפקה מלאה ומקבלת ביטוי משמעותי בדוחות. השותפות, הפועלת בתחום הפקת הנפט והגז במים עמוקים בארצות הברית, עברה במהלך הרבעון מתהליך הרצה מדורג של הבארות לכיוון הפקה יציבה, והשינוי ניכר בתוצאות הכספיות. מאגר שננדואה, שנכנס לשלב ה-Ramp-Up החל מיולי, הפך למנוע העיקרי של העלייה בהכנסות ובתוצאות התפעוליות.
שאול נאוי יו"ר יעקב פיננסים, צילום: יחצשאול נאוי: "הגידול בתיק הגיע רק מחברות שפנינו אליהן - לא ממי שמחפש אשראי בכל מחיר"
האח"ב בתקופה רגישה מאוד. אנחנו יוצאים ממלחמה ארוכה שהאטה את המגזר העסקי וגרמה ללחצים אצל לווים בעיקר במגזר הנדל״ן, הריבית עדיין גבוהה וככל שתרד היא עדיין תהיה ברמות גבוהות יחסית לשנים האחרונות מה שמוביל את השוק להסתכל בחשדנות על תיקי האשראי הגדולים
של החברות, רק שצריך לזכור שיש כאן מנעד רחב מאוד, וכל תיק שונה מהותית מרעהו גם מבחינת סוגי הלווים וגם מבחינת אורכי המח״מ, וזה כנראה אחד הסעיפים החשובים ביותר, כי חברה שמתנהלת במח״מ קצר פחות מרותקת לשוק ופחות תלויה ביכולת של לקוחות להחזיק אשראי ארוך בתקופה תנודתית.
הדוח הרבעוני של יעקב פיננסים נופל בדיוק לתוך האווירה הזאת. מצד אחד, המספרים ממשיכים להראות צמיחה. אנחנו רואים זינוק בתיק האשראי של 42%,
הרווח הנקי בקצב שנתי של 80 מיליון שקל, וההון העצמי גם הוא עולה. אבל השוק עצבני, בתגובה לתוצאות המניה יורדת עד 7% כשהשווי של יעקב פיננסים -7.31% נע על 810 מיליון שקל למרות זינוק של 64% מתחילת השנה, שזה נותן לה מכפיל של 10
שגם משקף את החששות של המשקיעים כלפי התחום כשגם המניה של האח דורי נאוי -0.72% נעה סביב המכפיל.
על הרקע הזה שוחחנו עם יו"ר יעקב פיננסים, שאול נאוי, ועם סמנכ״ל האשראי הבכיר דור גורי, כדי להבין איך הם רואים את התקופה האחרונה, מה עומד מאחורי הצמיחה הגדולה בתיק, ואיך הם נשארים רגועים כשהשוק כל כך חושש מתברר שכשעושים "עסקים עם אנשים הגונים" אפשר לנטרל חלק גדול מהסיכון לדברי נאוי.
אנחנו רואים צמיחה ברמת השורה העליונה והתחתונה, עם קצב רבעוני של 20 מיליון שקל בשורה התחתונה, אפשר לצפות להמשך צמיחה כזאת?
- יעקב פיננסים: עלייה של 12% ברווח הנקי וצמיחה של 42% בתיק האשראי
- יעקב פיננסים עם קפיצה של 52% בתיק האשראי ועלייה של 21% ברווח הנקי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"אנחנו לא משנים את הגישה ואת העבודה שלנו. הבסיס הוא הלקוחות. למי נותנים כסף. זה תמיד מתחיל מאנשים. מי עומד מאחורי החברה, מה האישיות שלו, האם הוא ישר. אם משהו בהתנהגות או בדברים שנאמרים לא מסתדר לי - אני לא עושה את העסקה. אחרי הבדיקה האישית מגיעה בדיקת החברה: מה היא עושה, מה המאזנים, עם איזה בנקים היא עובדת, מה ההיסטוריה. יש המון פרמטרים. אנחנו כמעט לא מקבלים לקוחות שמגיעים מהאקראי - אנחנו מסמנים חברות שאנחנו רוצים לעבוד איתן ופונים אליהן. זה קשה, אלה חברות טובות עם מערכת בנקאית חזקה. חברה שאין לה בנקים בכלל - אני לא רוצה שתהיה לקוחה שלי. אנחנו משלימים לבנקים, לא מובילים אותם."
