אי.די.בי אחזקות מסכמת את 2012: רווח רבעוני של 13 מיליון ש', הפסד שנתי

בד בבד, אי.די.בי פיתוח רשמה במהלך הרבעון רווח של 47 מיליון שקל. למאזן הרבעוני תרמה דסק"ש רווח של 186 מיליון שקלים, כלל החזקות תרמה הפסד של 40 מיליון שקלים וקרדיט סוויס תרמה רווח של 177 מיליון שקלים
יואב כהן | (2)

אי.די.בי אחזקות של איש העסקים נוחי דנקנר, וחברת הבת שלה, אי.די.בי פיתוח, דווחה היום (ו') על תוצאותיה לרבעון הרביעי של 2012 ולשנה כולה.

במהלך הרבעון, אי.די.בי אחזקות רשמה רווח של 13 מיליון שקל וסיימה את שנת 2012 בהפסד של 960 מיליון שקל. עלות שכרו של נוחי דנקנר באי.די.בי אחזקות עמדה על 2.74 מיליון שקל ב-2012 כאשר החל מספטמבר, האחרון הודיע על הפחתת 50% משכרו החודשי.

בד בבד, אי.די.בי פיתוח רשמה במהלך הרבעון רווח של 47 מיליון שקל לעומת הפסד של 103 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2011. נציין כי את שנת 2012 סיימה בהפסד של 746 מיליון שקלים.

כידוע, עקב צרכי מימון ופירעון ההתחייבויות על ידי חברות הקבוצה בוצעה מכירת כל אחזקות אי.די.בי בקבוצת כלל תעשיות בשני שלבים. בשלב ראשון נמכרה השליטה (49.9%) לקבוצת ACCESS שבשליטת לן בלווטניק תמורת 1.27 מיליארד שקל כאשר בשלב שני נמכרה היתרה (10.6%) לגורמים מוסדיים תמורת 223 מיליון שקל.

מכירת כת"ש הזרימה לקופת אי.די.בי פיתוח כ-1.5 מיליארד שקל, והוציאה מפורטפוליו החברות שלה בין השאר את מפעל המלט נשר, נייר חדרה, רשת גולף, קבוצת כלל ביוטכנולוגיות, אחזקת מיעוט ביפאורה.

נציין כי למאזן הרבעוני תרמה דסק"ש רווח של 186 מיליון שקלים, כלל החזקות תרמה הפסד של 40 מיליון שקלים וקרדיט סוויס תרמה רווח של 177 מיליון שקלים. סלקום תרמה רווח של 43 מיליון שקלים ומכתשים אגן תרמה הפסד של 35 מיליון שקלים.

לאחר שבקבוצה בוצעה תוכנית קיצוצים שכללה הורדה בכוח האדם, מתוכנן קיצוץ משמעותי נוסף אשר יכלול קיצוץ בשטח משרדי ההנהלה בבניין עזריאלי והפחתה בעלויות השכירות, התייעלות נוספת בכוח אדם והפחתות בתגמול בחברות הקבוצה השונות.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    tate 26/03/2013 01:37
    הגב לתגובה זו
    .Eduardo Elstein wants to take control I think IDB Holdings with upside 80%
  • 1.
    שטיינר 25/03/2013 09:41
    הגב לתגובה זו
    אולי נק מפנה לשינוי מגמה במניה?
מוטי גוטמן
צילום: עידן גרוס

"מטריקס תיכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"

המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול

מנדי הניג |
נושאים בכתבה מטריקס מג'יק

בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס 0.91%   ומג'יק מג'יק 1.76%   נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026. 

על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. בסקירה שפרסמה דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר שוקי הון היא אומרת "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה".

השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.

סינרגיה בעיקר בתחום הענן

בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.

החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה. בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.

הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

ארית נפלה 20%, טבע זינקה 3%, המדדים שברו שיאים

הכוונה להנפיק את רשף, הבת של ארית גרמה להתרסקות של מניית ארית; הבנקים עלו כ-2%, הביטוח ירד 

מערכת ביזפורטל |

המדדים המובילים בבורסה שברו שיאים, מדד ת"א 35 עלה ב-1.1% ל-3,506 נקודות. מול העליות המרשימות, הנה רשימת הגדולות, בלט ארית בקריסה של 20% ובמחזור של 175 מיליון שקל.  



מול המדדים שזינקו, לרבות הבנקים, בלטו מניות הביטוח במימושים. אבל המימוש הגדול ביותר היה כמובן של ארית. אתמול בערב הודיעה ארית ארית תעשיות -19.74%    על הנפקה בחברה הבת רשף. ארית זה הסיפור הגדול של השנתיים האחרונות - חברה שהתרוממה משווי של 100-150 מיליון שקל ל-5 מיליארד שקל. העלייה הזו נובעת ממכירות מוגברות של מרעומים אלקטרוניים לצה"ל וגם להודו וצפון אמריקה. האם ההתרוממות ברווח יכולה להחזיק, האם רווחיות של 70% לחברה הגיונית לאורך זמן או שהחברה נהנית מגל ענק של ביקושים שמתישהו יסתיים. במלחמה קונים מכל הבא ליד ולא דואגים למחירים סבירים.  אבל ביום שאחרי האם משהב"ט  לא יסתכל בדוחות של ארית יראה את הרווחיות ויגיד - "הגזמתם"? גם המחירים יכולים לרדת וגם הכמויות עשויות לרדת. זה לא יקרה ברבעון, גם לא בשנה. יש צבר גדול ואת זה בדיוק מנצלת החברה, אבל עוד שנה-שנתיים יכולים להגיע חריקות, אולי אפילו מוקדם יותר - מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור

המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים