אי.די.בי אחזקות מסכמת את 2012: רווח רבעוני של 13 מיליון ש', הפסד שנתי

בד בבד, אי.די.בי פיתוח רשמה במהלך הרבעון רווח של 47 מיליון שקל. למאזן הרבעוני תרמה דסק"ש רווח של 186 מיליון שקלים, כלל החזקות תרמה הפסד של 40 מיליון שקלים וקרדיט סוויס תרמה רווח של 177 מיליון שקלים
יואב כהן | (2)

אי.די.בי אחזקות של איש העסקים נוחי דנקנר, וחברת הבת שלה, אי.די.בי פיתוח, דווחה היום (ו') על תוצאותיה לרבעון הרביעי של 2012 ולשנה כולה.

במהלך הרבעון, אי.די.בי אחזקות רשמה רווח של 13 מיליון שקל וסיימה את שנת 2012 בהפסד של 960 מיליון שקל. עלות שכרו של נוחי דנקנר באי.די.בי אחזקות עמדה על 2.74 מיליון שקל ב-2012 כאשר החל מספטמבר, האחרון הודיע על הפחתת 50% משכרו החודשי.

בד בבד, אי.די.בי פיתוח רשמה במהלך הרבעון רווח של 47 מיליון שקל לעומת הפסד של 103 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2011. נציין כי את שנת 2012 סיימה בהפסד של 746 מיליון שקלים.

כידוע, עקב צרכי מימון ופירעון ההתחייבויות על ידי חברות הקבוצה בוצעה מכירת כל אחזקות אי.די.בי בקבוצת כלל תעשיות בשני שלבים. בשלב ראשון נמכרה השליטה (49.9%) לקבוצת ACCESS שבשליטת לן בלווטניק תמורת 1.27 מיליארד שקל כאשר בשלב שני נמכרה היתרה (10.6%) לגורמים מוסדיים תמורת 223 מיליון שקל.

מכירת כת"ש הזרימה לקופת אי.די.בי פיתוח כ-1.5 מיליארד שקל, והוציאה מפורטפוליו החברות שלה בין השאר את מפעל המלט נשר, נייר חדרה, רשת גולף, קבוצת כלל ביוטכנולוגיות, אחזקת מיעוט ביפאורה.

נציין כי למאזן הרבעוני תרמה דסק"ש רווח של 186 מיליון שקלים, כלל החזקות תרמה הפסד של 40 מיליון שקלים וקרדיט סוויס תרמה רווח של 177 מיליון שקלים. סלקום תרמה רווח של 43 מיליון שקלים ומכתשים אגן תרמה הפסד של 35 מיליון שקלים.

לאחר שבקבוצה בוצעה תוכנית קיצוצים שכללה הורדה בכוח האדם, מתוכנן קיצוץ משמעותי נוסף אשר יכלול קיצוץ בשטח משרדי ההנהלה בבניין עזריאלי והפחתה בעלויות השכירות, התייעלות נוספת בכוח אדם והפחתות בתגמול בחברות הקבוצה השונות.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    tate 26/03/2013 01:37
    הגב לתגובה זו
    .Eduardo Elstein wants to take control I think IDB Holdings with upside 80%
  • 1.
    שטיינר 25/03/2013 09:41
    הגב לתגובה זו
    אולי נק מפנה לשינוי מגמה במניה?
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: 


מאיר שמיר מבטח שמיר
צילום: מבטח שמיר

פועלים אקוויטי תשקיע כ-280 מיליון שקל בשמיר אנרגיה לפי שווי של כ-3 מיליארד שקל

מאיר שמיר ממשיך להציף ערך - הנפקה פרטית בשמיר אנרגיה - השבחה של 100% בשנה וחצי

מנדי הניג |
נושאים בכתבה מבטח שמיר

פועלים אקוויטי, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק הפועלים, מעלה קצב בחודשים האחרונים. היא נמצאת בפיגור גדול ביחס ללאומי פרטנרס זרוע ההשקעות הריאליות של לאומי, ובפועלים מנסים לצמצם את הפער.  החברה מנהלת מגעים לרכישת 10% משמיר אנרגיה, החברה הבת של מבטח שמיר של מאיר שמיר העוסקת בתחום ייצור החשמל והאנרגיות המתחדשות. 

פועלים אקוויטי מתכוונת להשקיע בשמיר אנרגיה כ-280 מיליון שקל לפי שווי של כ-3 מיליארד שקל. מדובר בשווי כפול לעומת לפני כשנה וחצי אז השקיעה כלל ביטוח. שמיר אנרגיה התחילה כמיזם שהלך וגדל בתוך קבוצת ההשקעות של מאיר שמיר שהחלה בתור סוכנות ביטוח והפכה לאחת החברות החזקה הגדולות במשק כשבמשך מספר שנים החזיקה בתנובה לפני שעשתה עליה אקזיט מרשים. כיום למבטח שמיר אחזקות גדולות באנרגיה, בטכנולוגיה, במניף הבורסאית ובנדל"ן.  

לשמיר אנרגיה תחנות קונבנציונליות על גז טבעי, מתקנים פוטו-וולטאיים, פרויקטי ביו-גז ואגירת אנרגיה. לאחרונה נכנסה לפעולה מסחרית יחידת פיקר בהספק 230 מגה-וואט בתחנת אלון תבור, שמוחזקת ב-33% דרך חברת MRC של שמיר אנרגיה. התחנה כולה מייצרת 583 מגה-וואט, עם השקעה נוספת של כמעט מיליארד שקל ביחידה החדשה.

פרויקט מרכזי הוא תחנת קסם, בהספק 800 מגה-וואט ליד מחלף קסם בגוש דן. בשבוע שעבר הושלמה סגירה פיננסית בהיקף 4.5-5 מיליארד שקל, בהובלת בנק הפועלים לצד מזרחי טפחות, הבינלאומי ומיטב. התחנה, חיונית למחסור הצפוי בחשמל, תפעל ממחצית שנייה של 2029 ותשלם למדינה 300 מיליון שקל עבור חכירת קרקע. כלל ביטוח הגדילה השקעה בפרויקט ב-200 מיליון שקל באוקטובר, ל-8% ממניותיו. במקביל, שמיר אנרגיה מקדמת פרויקט סולארי בנגב על 1,500 דונם, בהספק 230 מגה-וואט עם 700 מגה-וואט-שעה אגירה, בעלות 1.1 מיליארד שקל בשותפות רפק ומבטח שמיר.