כצמן עושה סדר: גזית-גלוב ו-FCR הגישו הצעה לרכישת כלל מניות גזית אמריקה

מדובר בהצעה ראשונית לא מחייבת לפיה תרכוש גזית-גלוב את כלל מניות גזית אמריקה אשר אינן מוחזקות על ידה תמורת 7.07 דולר קנדי למניה
לירן סהר |

קבוצת גזית גלוב מדווחת כי ב- 4 במאי (ו') הגישה לחברת הבת גזית אמריקה (GAA), יחד עם חברת הבת הקנדית FCR הצעה ראשונית לא מחייבת על פיה תרכוש גזית גלוב את כלל מניות GAA, אשר אינן מוחזקות על ידה (כ- 26.9% מהון המניות של GAA) בתמורה ל-7.07 דולר קנדי לכל מניה של GAA (2.9 דולר קנדי במזומן וכ- 0.2222 מניה של FCR עבור כל מניית GAA).

כחלק מההצעה, הציעה FCR לרכוש מ- GAA את מלוא הון המניות של ProMed Properties, חברה בת בבעלותה המלאה של GAA אשר מחזיקה ב-12 מבני משרדים רפואיים ושטחי מסחר בקנדה וכן בנכס נוסף בשותפות שווה עם FCR, בשטח כולל להשכרה של כ- 86 אלפי מ"ר וכן משכנתאות בגין הנכסים כאמור, בתמורה כוללת של כ-97.1 מיליון דולר קנדי.

התשלום בגין מניות ProMed Properties, המחזיקה במבני המשרדים הרפואיים בקנדה, ייעשה באמצעות הקצאה של כ- 5.2 מליון מניות רגילות של FCR.

בנוסף לפעילותה בתחום מבני המשרדים הרפואיים, GAA מחזיקה בכ- 12.5% ממניות חברת EQY, חברת הבת האמריקאית של גזית-גלוב. אם וככל שתושלם העסקה, גזית-גלוב תחזיק במניות EQY.

ההצעה הראשונית כאמור משקפת פרמיה של 43.8% על מחיר המניה הממוצע של GAA ב-20 ימי המסחר האחרונים בבורסה של טורונטו. רכיב המזומן וכמות מניות FCR המוקצות כפוף להתאמות מסוימות הקשורות למחיר מניות EQY ו FCR בהתאמה.

רוני סופר, מנכ"ל גזית גלוב מסר: "הצעה זו מהווה מצב שלwin-win עבור כל הצדדים. בעלי המניות של גזית אמריקה יוכלו לממש בפרמיה משמעותית את מניותיהם, FCR תרכוש פורטפוליו של מבני משרדים רפואיים ושטחי מסחר במחיר הוגן כאשר המבנה הארגוני החדש יהיה פשוט יותר ויספק יעילות תפעולית וניהולית מנקודת מבטה של גזית-גלוב."

אדר עציוני, אנליסט הנדל"ן של מגדל שוקי הון, מוסר כי "אנו סבורים כי מדובר בצעד חיובי, שכן לאור היותה חברה קטנה ופחות מוכרת, מניית GAA נסחרת בדיסקאונט עמוק. במודל הכלכלי שלנו, לקחנו שווי גבוה הרבה יותר ל-GAA מאשר התמחור הנוכחי בשוק והצעד הנוכחי מהווה אישור להערכת השווי שלנו. למרות שאנו סבורים כי התמורה הסופית אמורה להיות גבוהה קצת יותר, בעלי מניות המיעוט של GAA מקבלים כאן הזדמנות לקבלת תמורה למניה שספק אם התמחור בשוק יוכל לתת להם בשנים הקרובות."

עציוני הוסיף: "יש להדגיש כי תמחור החסר של GAA מתרחש בעוד שאר החברות הציבוריות הגדולות של גזית גלוב בצפון אמריקה זוכות לתמחור נדיב ונסחרות, בדומה לשאר מניות הסקטור, בפרמיות דו ספרתיות. כך שמצד אחד, מדובר בהזדמנות לאיחוד פלטפורמות יקרות ולחסוך בהוצאות ניהול גבוהות יחסית של GAA, ומצד שני השימוש במניית FCR לתשלום לבעלי מניות המיעוט של GAA, מוכיח כי הנהלות החברה והקבוצה מרגישות בנוח לנצל את הרמות הנוכחיות של המניה לביצוע עסקאות החלפה."

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.