הכר את המומחה

"השוק זול ובעל פוטנציאל צמיחה גבוה שיגיע בסיום המלחמה"

האתגר האינטלקטואלי הוא שהוביל את אסף נגר לעסוק בניהול השקעות. מאז, עברו 25 שנה; נגר מאמין שהשוק זול ועם פוטנציאל צמיחה גבוה, אבל זה רק כשתסתיים המלחמה – מה עד אז? ואיזה טיפ היה נותן לעצמו בתחילת הדרך? • הכר את המומחה

בשוק שבו ניתן לשמוע קול של מומחים הטוענים כי השוק נסחר במחיר מלא, וזה אחרי העליות המשמעותיות שבאו בעקבות מבצע הביפרים וחיסול נסראללה אי שם באמצע ספטמבר אשתקד, יש שמבקשים לטעון אחרת: אסף נגר, מנהל השקעות בנוסטרו של איילון ביטוח ופיננסים, טוען שהשוק זול, ושיש עוד מקום להורדת ריבית וירידה בפרמיית הסיכון שיתנו לשוק המניות מקום לעליות נוספות. אבל בזמן שהריבית גבוהה, האינפלציה גואה והמלחמה לא עוצרת – מניות הבנקים והמניות הביטחוניות הן עדיין הבחירה שלו.


למה בחרת את תחום העיסוק הזה?

״האתגר האינטלקטואלי הדורש הבנה מעמיקה בתחומים רבים לצד סביבה דינמית בלתי צפויה וניסיון ׳לפצח את השוק׳ הביאו אותי לניהול השקעות בשוק ההון.״


כמה זמן אתה במקצוע הזה ובמה אתה מתמחה?

״אני 20 שנה בשוק ההון ומתמחה בניתוח חברות והשקעה במניות ישראליות.״




איך אתה מנסה לייצר תשואה עודפת למשקיעים-חוסכים?

״הקלאסיקה היא דרך ניתוח מאקרו כלכלי שם אני אנסה לזהות את הסקטורים שיושפעו לטובה ושם ארצה להיות בחשיפת יתר ולהפך. דרך נוספת היא היכרות רבת שנים עם המון חברות בישראל שמאפשרת לי לקבל החלטת השקעה יחסית מהירה במקרה של אירוע כלשהו של החברה. כמו כן, ההיכרות האישית שלי עם מגוון רחב של הנהלות בחברות ציבוריות היא בעלת ערך מוסף להחלטה שלי בהשקעה בחברה מעבר לאקסל הקר.״


מה האני מאמין שלך?

״יגעת ומצאת תאמין״


אם היית יכול לחזור לרגע בזמן, איזה טיפ היית נותן לעצמך בתחילת הדרך?

״לנצל הזדמנויות במפולות בסדר גודל של משבר הסאב פריים (2008) והקורונה (2020) שנדמו תחילה כסוף העולם אך לבסוף הולידו מיליונרים שניצלו את הרגע לקנות חברות מעולות במחירי סוף עונה.״


מה אתה חושב על שוק המניות המקומי ולמה?

״אני אופטימי על שוק המניות המקומי. לדעתי הוא זול ובעל פוטנציאל צמיחה גבוה שיגיע בסיום המלחמה. בתום המלחמה הצפי שלי הוא לירידת פרמיית הסיכון של ישראל והתרת מגבלת ההיצע שמזינה כרגע את האינפלציה בארץ. שני הדברים האלה עשויים להביא לירידת ריבית בנק ישראל ולתדלק סקטורים, כמו הנדל"ן על כל נגזרותיו, שמציגים תפקוד חסר מאז פרוץ המלחמה.״


מה אתה מעריך שיקרה ב-S&P 500 ולמה?

״כעיקרון, אין טעם לנסות לחזות את ביצועי השוק בטווח של שנה. תשואות שוק בטווח הקצר תלויות בעיקר בסנטימנט, ובפסיכולוגיית המשקיעים ופחות בערך הפנימי של החברות. במקום זאת, צריך לבחון האם השוק יקר או זול יחסית לממוצע ההיסטורי של מכפילי הרווח והריביות. נכון ל־2025, השוק מתומחר סביב מכפיל רווח חזוי של כ־21–22, מעל לממוצע ההיסטורי של 19.9 ב-5 שנים האחרונות ושל 18.3 בעשור האחרון. לפיכך התשואה צפויה להיות צנועה מהממוצע ההיסטורי של כ-10% שהמדד הניב מאז 1957. יחד עם זאת, כמובן שהתפתחויות כלכליות חיוביות כמו חתימה של ארה"ב וסין על הסכם מכסים כולל יכולות לשנות את התמונה.״


ממה משקיעים צריכים להיזהר?

״בראש ובראשונה – מהטלטלות שגורמות התבטאויותיו והמהלכים הבלתי צפויים של טראמפ, אשר ממשיכים להשפיע על השווקים הגלובליים. נוסף לכך, יש להביא בחשבון את הסיכונים המובנים בזירה הישראלית מאז פרוץ המלחמה – ובראשם המצב הגיאו־פוליטי והביטחוני. אף שכבר התרגלנו לחיות בצל האיומים, יש לזכור כי תרחישים בלתי צפויים והתפתחויות יוצאות דופן עדיין עלולים להפתיע ולהשפיע על הכלכלה והשווקים המקומיים״

קיראו עוד ב"שוק ההון"


איזה תחומים יבלטו לטובה?

״נקודת המוצא שלי היא שהמלחמה עוד תלווה אותנו במהלך 2025 ולכן הסקטורים שימשיכו לבלוט לטובה הם החברות הביטחוניות, הבנקים שנהנים מאינפלציה גבוהה וריבית שלא מראה נכונות לרדת, סקטור הביטוח שימשיך להציג שיפור בחיתום לצד שוק הון חיובי וכניסה לתחומים רווחים שהינם חוץ ביטוחים ומהווים עוגן לרווחיות השוטפת של חברות הביטוח.״


איך משקיע סביר צריך להשקיע 200 אלף שקלים שיש לו "בצד" בהנחה שהוא ואשת בני 50 עם 3 ילדים, משפחה ממוצעת.

״מסלול ׳כללי׳״


בן 40 רווק, עובד בהייטק ומרוויח מצוין.

״קלאסי מסלול ׳מנייתי׳ בעיקר אם הוא בעל דירה.״


זוג בני 28 לפני חתונה עם שכר ממוצע במשק.

״ההנחה שלי שהם בדרך לרכוש דירה אז הנטייה היא למסלול נטול מניות המתבסס על קרנות כספיות.״


סטודנט רווק בן 26 גר בבית, עובד בוולט, רוצה להיות מיליונר ואוהב סיכונים.

״מזהיר אותו מכניסה להשקעות בינאריות וסולל לו את הדרך להשקעה במסלול ׳מנייתי׳״


זוג בני 65, הילדים מסודרים, מקבלים קצבאות עולות על הצרכים שלהם.

״עד 30% מניות״


מסר, טיפים, ותובנות שתוכל לשתף אותנו בהם? 

״׳כל משבר הוא הזדמנות׳ וברמה הפרקטית תנצלנו שוק דובי להגדלת המניות בתיק.״


האמור במאמר זה הינו מידע אינפורמטיבי כללי; הנאמר אינו מהווה ייעוץ/שיווק השקעות ו/או חוות דעת בנוגע לכדאיות השקעה ואינו מהווה תחליף לייעוץ אישי אשר מתחשב בצרכים ובנתונים המיוחדים לכל אדם.

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    Asaf (ל"ת)
    Larry Fink 26/05/2025 23:27
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    שלומי לוי 26/05/2025 09:49
    הגב לתגובה זו
    מדשדש ..המלחמה רחוקה מהסתיים המכסים בארהב ..לכן לא צפויה נסיקה במניות....עדיף להצמד לסולידי בשלב זה..
  • 4.
    הסולידית 26/05/2025 08:33
    הגב לתגובה זו
    נראה על רמה מקצועית גבוהה במיוחד
  • 3.
    האנליסט הישיר 26/05/2025 08:27
    הגב לתגובה זו
    אחד המקצוענים בשוק. כל המלצה פוגעת בול. ממשיך לעקוב אחריו
  • 2.
    אנונימי 26/05/2025 07:51
    הגב לתגובה זו
    קשקשן תורן.איפוא היה במפולת.למה לא יצא עם חצוצרה.
  • 1.
    אנונימי 25/05/2025 21:28
    הגב לתגובה זו
    לא ניתן גילוי נאות לגבי ההשקאות של הכותב והחברה שלו. האם הוא מושקע במניות שציין
  • אנונימי 26/05/2025 09:08
    הגב לתגובה זו
    הוא עובד באיילון ביטוח ואחד מצוות באגף ההשקעות שלהם שמנהל איזה 13 מיליארד שקל... והם טענו מאז אפריל לפני שנה שהשוק הישראלי הוא הזדמנות מעולה וגם נתנו לו משקל יתר ולכן התשואות שלה מובילות בפוליסות חיסכון. אז ברור שלא צריך פה שום גילוי נאות.
  • אנונימי 26/05/2025 17:55
    זאת הסיבה שהוא ממליץ על המניות האלו כי הוא רוצה שיכנסו משקיעים ויתנו דחיפה נוספת ואחרונה לפני שהמצב ישתנה
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר
ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג |

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות. 

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות  שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

 בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69%   הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?

"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".

אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?