תשואות האג"ח החדשות של החברה לישראל מתעלמות מדירוג החוב שלה - מדוע?

מיכה צ'רניאק, מנכ"ל להבה ניהול תיקי השקעות, מנסה לעשות קצת סדר בסדרות האג"ח החדשות של החברה לישראל, ומצביע על הבעיה בתשואותיהן שאינן משקפות את דירוג החוב של החברה
מיכה צ'רניאק | (60)

התשואות הנמוכות השוררות באפיקי ההשקעה השונים מזה תקופה ארוכה מקשות על המשקיעים לייצר תשואות סבירות בתיקי ההשקעות. מצב בו ישנו קושי לייצר תשואות שאינן קרובות אפילו לתשואות העבר גורם לתסכול שהולך ומצטבר ככול שעובר הזמן. מלבד אגרות החוב הממשלתיות שממשיכות לשייט להן בחלל ובעצם הן אלו שממשיכות לייצר את התשואה בתיקי ההשקעות, שאר האפיקים מתקשים להניב תשואות משמעותיות.

אגרות החוב הקונצרניות אמנם הניבו תשואה חיובית מתחילת השנה, כ-1.5%, אך מדדי המניות משכו את התיקים אחורה בגלל הירידות שנרשמו במרבית מדדי המניות בארץ מתחילת השנה. תיקים המורכבים מ-30% מניות ו-70% אג"ח כמעט ולא הניבו כלום השנה.

מדובר במצב המסב תסכול רב למשקיעים שממשיכים לחפש תשואות בכל מקום אפשרי. אם ניקח בחשבון שאגרות החוב הממשלתיות שהיוו את העוגן בתיקי ההשקעות בשנים האחרונות אינן מסגולות להמשיך ולספק את התמיכה בתיק ההשקעות גם בעתיד, קל יהיה להבין מדוע התסכול של המשקיעים רק צפוי לגבור בהמשך השנה.

כאמור, החוסר במקורות לקבלת תשואה בתיק מחייב את המשקיעים לפתרונות יצירתיים. דוגמה לפתרון יצירתי, שהתייחסתי אליו בהרחבה בעבר, הוא שימוש בהנפקות לשיפור התשואה בתיקי ההשקעה. אגרות החוב המונפקות בדרך כלל נסחרות בתשואות הגבוהות מהתשואות של אגרות חוב דומות בשוק, ובכך מאפשרות לשפר את תמהיל התשואות בתיק ההשקעות. דוגמה לאגרת חוב חדשה העשויה לשפר את תמהיל התשואות בתיק הן אגרות החוב החדשות של החברה לישראל אשר הונפקו זה עתה.

מי את, החברה לישראל -1.07% ?

לפני כשנה ביצעה החברה לישראל שינוי מבני: החברה פיצלה מתוכה לתוך חברת קנון 0.73% את הפעילויות שלא היו "סינרגטיות" לפעילות העיקרית של החברה, וכך נותרה עם שתי השקעות: כיל ובזן 0.24% . פיצול זה יצר מיקוד עסקי בחברה לישראל, אבל מצד שני נוצרה בעיה - החברה לישראל נותרה עם שתי חברות בתיק ההשקעות שלה שנמצאות במצב בעייתי במחזור העסקי שלהן. במילים פשוטות - חברת כיל נמצאת בתקופה לא טובה במחזור החיים העסקיים שלה, ומניות חברות כיל ובזן נסחרות כיום ברמה נמוכה (בעיקר מניות כיל).

מכיוון שמניות כיל מהוות את הנכס העיקרי של החברה לישראל, הירידה הנמשכת במחיר מנית כיל יצרה פגיעה ביחסי כיסוי החוב של החברה לישראל. כפועל יוצא מההרעה ביחס הכיסוי של חוב החברה, כלכלני מעלות אמנם הותירו את דירוג חוב החברה על רמה יחסית גבוהה של A , אבל שינו את אופק הדירוג לשלילי מיציב, והסיבה היא ירידה ביחס של חוב החברה לנכסים מרמה של 36% בנובמבר 2015 לרמה של 43% במאי השנה.

קיראו עוד ב"ניתוחים ודעות"

אם ניקח בחשבון שהחברה לישראל מחזיקה ב-37% מבזן (1,185 מיליון מניות), כאשר שווי החזקה זו לפי מחיר מניית בזן כיום הינו כ-1.6 מיליארד שקל, ו-46% מכיל (587 מיליון מניות), כאשר שווי החזקה זו לפי מחיר 15.5 שקל למניה הוא כ-9 מיליארד שקל, נקבל כי שווי השוק הנוכחי של ההחזקה בכיל ובבזן הינו כ-10.6 מיליארד שקל, או כ-2.8 מיליארד דולר. אם נתעלם מההלוואה שניתנה לקנון בסך של 160 מיליון דולר, נקבל כי סך הנכסים של החברה לישראל כיום הינם כ-3.2 מיליארד דולר, ומולם לחברה חוב לבנקים ולמחזיקי האג"ח בסך של כ-1.8 מיליארד דולר – המשקף בדיוק את היחס של LTV בסך של כ-43% אליו התייחסו כלכלי חברת מעלות.

אגרות החוב החדשות: סדרות 10 ו-11

ביום חמישי האחרון התקיים השלב הציבורי של הנפקת אגרות החוב החדשות של החברה לישראל, סדרה 10 (שקלית) וסדרה 11 (צמודה לדולר). בואו נבחן את תשואות שתי הסדרות ביחס לתשואה בה נסחרות סדרות בעלות דירוג ומח"מ דומים בשוק.

כפי שניתן לראות בקלות, התשואות שבהן נסגרו ההנפקות של אגרות החוב של החברה לישראל משקפות דירוגים נמוכים משמעותית מהדירוג הקיים כיום לאגרות החוב של החברה לישראל. השוק מתמחר את תשואת אגרות החוב של החברה כאילו שדירוג החוב של סדרות 10 ו-11 נע סביב A- או BBB , מה שהופך את התמחור לבלתי סביר. 

תגובות לכתבה(60):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 25.
    אלי 05/06/2016 14:30
    הגב לתגובה זו
    מיכה תוכל בבקשה להסביר מה קורה עם נייר זה?
  • 24.
    תמיר 05/06/2016 10:49
    הגב לתגובה זו
    ע"פ מעלות(דיווח מה 31/05/2016) בזן חוזרת לחלק דיבידנד ב 2016! תרחיש הבסיס: חלוקה של %75 מהרווח הנקי.
  • 23.
    משה 05/06/2016 06:59
    הגב לתגובה זו
    מנסיונך,האם התשואה למשקיע בניהול תיקים עדיפה על קרנות נאמנות,או בגלל גודל ההשקעה בניהול תיקים יש יתרון?תודה.
  • בסכומים גדולים עדיף טיפול אישי אצל מנהל תיקים (ל"ת)
    יוסי 05/06/2016 08:47
    הגב לתגובה זו
  • לכל מי שבאותו פרופיל 25/09/2016 13:49
    לכל מי שבאותו פרופיל סיכון ולא ניתן באמת לבצע חריגות אם יש העדפות אחרות
  • 22.
    אגניק 02/06/2016 13:40
    הגב לתגובה זו
    מיכה , כמה מילים על מה שקורה באורתם ובטחונות האגחים?
  • 21.
    צ'רלי 01/06/2016 17:08
    הגב לתגובה זו
    מיכה היי מה לגבי האופק השלילי של הדירוג ,זה לא מצדיק מקדם ביטחון ותשואה גבוה יותר??
  • מיכה צ'רניאק 02/06/2016 10:48
    הגב לתגובה זו
    במסגרת הניתוח אני מניח הפחתת דירוג לחברה.
  • 20.
    מר מניות 01/06/2016 13:06
    הגב לתגובה זו
    אני עוקב אחר האג"ח מרגע "השקתו",, ריבית מעניינת, טווח של מס' שנים, אשמח לניתוח קצר של סיכוי מול סיכון מפי המומחה, והאם אתה רואה בו כנייר מעניין לאחזקה למס' שנים?
  • מיכה צ'רניאק 02/06/2016 10:56
    הגב לתגובה זו
    לצערי אני איני מכיר את החברה היטב. מה שאוכל לומר הוא בצד החיובי שהחברה בתחום הנדל"ן המניב בארה"ב ולכן יש לה זרם הכנסות שכירות. בצד השלילי החברה קטנה יחסית ובעלת הון עצמי נמוך ( כ 130 מיליון דולר) ולכן היא חשובה לתנודות בשווי הנכסים כאשר הריבית בארה"ב תעלה. הבעיה העיקרית- דירוג של –A לאג"ח של חברה בעלת נכסים בארה"ב כפי שהשוק מתמחר אותה כיום ( לאור מה שקרה עם אורבנקורפ וההתנהגות של אגרות החוב של אקסטל) היא כאילו והאג"ח אינו מדורג כלל. ולא נראה שזה ישתנה בקרוב מבחינת השוק.
  • מר מניות 02/06/2016 19:22
    ביחס של סיכון מול סיכון ולאור הריבית הגבוה יחסית המשולמת מידי שנה ,של האג"ח האם ניתן לומר כי השקעה כספית לא גדולה כחלק מתיק השקעות עשויה להיות חיובית יותר משלילית?
  • 19.
    טלי 01/06/2016 13:04
    הגב לתגובה זו
    אגרות החוב שלה עלו מ 40 ל 62 כיום.המניה עדיין בסביבות 18 אגורות ומתחילים לראות ניצנים של יציבות ודוחות משופרים..מה גם שהמותג סמסונג עולה בארץ ובעולם ביחס לאפל ולסינים..מה אתה חושב על השקעה בחברה?
  • מיכה צ'רניאק 02/06/2016 10:46
    הגב לתגובה זו
    צריך להפריד מה המצב מבחינה כלכלית של החברה ומה המצב עבור משקיע פרטי. הבעיה שלי היא עם בעלת השליטה. מבחינתי עושה רושם שבעלת השליטה תעשה ככול שביכולתה על מנת להעביר לעצה את עודף השווי שיהיה בחברה לאחר פירעון האג"ח. שימו לב שחברת לפידות מעניקה ערבות לטובת מכתבי אשראי שמוציא בנק מזרחי לסמסונג כספק של החברה. אם נבחן את הרבעון הראשון לחברה אשראי ספקים של כ 125 מיליון ₪ ואם ננכה את האשראי הבלתי מובטח שמעניקה סמסונג לחברה ( 5 מיליון דולר כיום) נקבל כ 110 מיליון ₪ אשראי ספקים אותו "מבטח" הבנק. מול אותו אשראי החברה מחזיקה בבנק 28 מיליון ₪ משועבד לבנק , 109 מיליון ₪ חוב לקוחות , ו 121 מיליון ₪ מלאי סה"כ אם ננכה את המזומנים המשועבדים לבנק עבור 110-28 אשראי נטו של 82 מיליון ₪ החברה משעבדת מלאי ולקוחות בסך של 230 מיליון ₪ ועוד "ערבות" של לפידות בסך של 38 מיליון ₪ . זה נראה לכם הגיוני ? ברור שהבנק אינו מתנגד לערבות , ולפידות ? היא רושמת הכנסה בגין ערבות זו אז למה לא .מבחינת התוצאות הכספיות וגם אם ניקח בחשבון את האופציות שיש ללפידות למימוש למניות סקיילקס החברה זולה. השאלה מתי זה יגיע לבעלי המניות ?
  • טלי 02/06/2016 11:03
    מדוע אתה לא פונה לחברה בבקשה להפסיק את הערבויות של לפידות שהצורך בהן פסק מזמן?האם מנהלי החברה במקרה מובהק כגון זה אינם חשופים לתביעות מצד המחזיקים בשל ״בזבוז״ ושאיבת כספים שלא לצורך?
  • 18.
    נאמבר וואן 01/06/2016 13:02
    הגב לתגובה זו
    סקיילקס רושמת את האגרת לפי השווי שוק שלה במאזן.איך זה מתבטאים השינויים בערך האגח בדוחות?
  • מיכה צ'רניאק 02/06/2016 10:36
    הגב לתגובה זו
    החברה זוקפת בסעיף המימון שלה לאורך חיי האג"ח הוצאת מימון בגין הפער בין שווי השוק של האג"ח לפארי שלו. זו הסיבה שהוצאות המימון של החברה תמיד גבוהות יותר ממה שהן בפועל.
  • 17.
    משקיע 01/06/2016 10:56
    הגב לתגובה זו
    מה נסגר אתמול באסיפת אג"ח י"א?
  • מיכה צ'רניאק 02/06/2016 10:34
    הגב לתגובה זו
    האסיפה הייתה "סוערת" מכיוון שעושה רושם שהחברה ובעלת השליטה מנסים להתחמק מעמידה בתנאי ההסדר. סקיילקס אינה מפרסמת מה היחס המדויק בין צרכי ההון החוזר שלה לבין ההון החוזר שלה בפועל ותרגמו לפי יחסים פיננסיים כפי שהבנק מחשב אותו. הם רק מסרו כי לפי החישוב שלהם השנה לא יהיה פירעון מוקדם חלקי בגין עודף הון חוזר ( החישוב והנוסחה נקבעו בהסדר). במקום החברה מבקשת לרכוש אג"ח יא במקום לפרוע בכסף הזה חלק מאג"ח יא . כאמור הנאמן של סדרה יא צפוי לפרסם חלק מהדרישות שהועלו באסיפה על ידי מחזיקי האג"ח.
  • 16.
    משקיע 01/06/2016 10:54
    הגב לתגובה זו
    מיכה שלום מה דעתך על הדו"ח של החברה כמו כן אם תוכל לומר כמה סה"כ הנכסים העודפים של החברה וכמה שווה נכון להיום זיכיון סמסונג ומדוע הוא לא נכלל בדוחות. תודה רבה לך.
  • מיכה צ'רניאק 02/06/2016 10:34
    הגב לתגובה זו
    הדו"ח הכספי של החברה טוב יותר ממה שהוא נראה. זה נובע מרישום הוצאות מימון שנקרא להן חשבונאיות ואשר אינן כלכליות ( אגב זה צפוי להימשך לאורך כל חיי האג"ח ). אגב החברה צופה לפי סקירת ההנהלה לשיפור בתוצאות החברה בהמשך השנה , את זה אפשר לראות מדו"ח תזרים המזומנים החזוי לשנתיים הקרובות. אם תבדוק ( עמוד 6 בדו"ח הדירקטוריון) תראה כי החברה צופה תזרים מפעילות שוטפת עד סוף השנה של כ 42 מיליון ₪ . ברבעון הראשון התזרים היה שלילי כך שהחברה צופה תזרים חזק בשלושת הרבעונים הבאים. את שווי הזיכיון של סמסונג ניתן לראות במסגרת הנכסים הבלתי מוחשיים בדוחות הכספים. נכון להיום הסעיף הינו 36 מיליון ₪ .
  • 15.
    המאזן בטבלה מעלה לא מאוזן חסרים כ300 מליון בטור הנכסים! (ל"ת)
    ז'ורז'ט האתון 01/06/2016 10:20
    הגב לתגובה זו
  • מיכה צ'רניאק 02/06/2016 10:19
    הגב לתגובה זו
    מטבע הדברים לא ישנם סעיפי מאזן אשר לא כתבתי הוספתי אותם כי הם פחות רלוונטיים כמו מיסים לקבל, חייבים אחרים והלוואות לחברות בבעלות מלאה. רשמתי בצד הנכסים רק את הסעיפים העיקריים.
  • טעות בטבלה, שווי כי"ל הוא 2.8 כפי שנכתב בטקסט ולא 1.8 (ל"ת)
    אלון 02/06/2016 01:35
    הגב לתגובה זו
  • מיכה צ'רניאק 02/06/2016 10:20
    צריך להבדיל בין שווי שוק המניות שזה 2.8 מיליארד ₪ ושווי ההשקעה החשבונאית כפי שהמספר נרשם בדוחות הכספיים. בהרבה מהמקרים העלות החשבונאית אינה שווה לשווי השוק או שווי כלכלי.
  • 14.
    יריב 31/05/2016 07:07
    הגב לתגובה זו
    במידה ויהיו ירידות חריפות בנדלן יש סכנה לכספי המשקיעים בפקדונות?תודה.
  • מיכה צ'רניאק 31/05/2016 12:59
    הגב לתגובה זו
    ירידות חדות במחירי הנדל"ן ואני מדבר על נפילות של למעלה מ 20% במחירי הדירות יגרמו להגדלת ההפרשות לחובות מסופקים מצד הבנקים ולפגיעה ברווחיות הבנקים ואפילו בהון העצמי של הבנקים אבל זה לא יפגע בפיקדונות הציבור בבנקים. על מנת שיהיה סיכון לפיקדונות הציבור בבנקים להערכתי הנפילות במחירי הנדל"ן צריכות לנוע סביב 40%-50% . חשוב להבין שבארץ אנשים לא יכולים לוותר על הדירה ולהיפתר מהחוב לבנק. בארץ הבנקים יכולים לממש את הדירה ואם החוב לא מכוסה מהתמורה הם יתבעו את היתרה מבעל הנכס לכן כדי שתהיה פגיעה בבנקים חלק משמעותי מבעלי הדירות צריכים להגיע למצב של פשיטת רגל. בכול מקרה המדינה תערוב לפיקדונות הציבור בבנקים על לגבוה מסוים של פיקדון.
  • יריב 31/05/2016 14:25
    אני מאוד מודה לך על ההסבר המקיף,מאחל לך הצלחה בקרן להבה מגיע לך.
  • 13.
    ה ltv הרבה יותר גבוה 30/05/2016 21:44
    הגב לתגובה זו
    אתה לא מתייחס לזה ש70 אחוז מהמניות של כיל משועבדות מה שאומר שבעלי האגח כולל ז נמצאים ביחס ltv של מעל 100 זה לא שהתשואה גבוהה הדירוג גבוה!!
  • מיכה צ'רניאק 31/05/2016 12:58
    הגב לתגובה זו
    כהגדרה ה LTV נמדד כחוב חלקי הנכסים ולכן זהו היחס. אומנם חלק נכבד ממניות כיל משועבדות לבנקים אבל שווי המניות המשועבדות גבוה משמעותית מהיקף ההלוואות מהבנקים כך שבקרה של מימוש המניות המשועבדות לבנקים העודף שיישאר ילך למחזיקי האג"ח ,לכן העודף הזה אינו נעלם. אגב מדובר בחישוב תיאורטי בלבד מכיוון שמעשית לא ניתן לממש את גרעין השליטה בכיל ובבזן ללא אישור המדינה .
  • אלון 02/06/2016 01:37
    ואפילו לא A. את השיעור כבר קיבלנו ממר פדרמן בפטרוכימיים (שותפה של משפחת עופר לשליטה בבזן), כיצד בשעת בעייה מתברר שבגלל היתר השליטה אפשר לדבר ללמפה.
  • 12.
    יריב 30/05/2016 15:02
    הגב לתגובה זו
    מיכה, מי מבין השתיים נראית מסוכנת יותר להשקעה? גם מבחינת נכסים וגם מבחינת היכולת למכור אותם בזמן הקרוב?
  • מיכה צ'רניאק 30/05/2016 15:57
    הגב לתגובה זו
    ישנו דימיון בין החברות, השאלה כיצד מתייחסים לאינסייטק ? כי זה סוג של "קלף פרוע" מבחינת ההתייחסות. בכול מקרה רמת אי הוודאות בשתי החברות גבוהה וזה מקבל ביטוי במחיר אגרות החוב.
  • 11.
    רן 30/05/2016 13:17
    הגב לתגובה זו
    לוזון עושה רושם של מי שמקטין הפסדים ומצמצם הוצאות אפילו במחיר של הקטנת פעילות הקבוצה. הוא נחוש להעלות את הקבוצה לרווחיות. לפי מחיר האגחים, כנראה ששוק ההון מאמין בצעדים שנוקט וביכולות שלו. אתה מאמין שהוא יצליח להעלות את הקבוצה לרווחיות?
  • מיכה צרניאק 30/05/2016 14:03
    הגב לתגובה זו
    אישית אני מאוד ספקן לגבי מה יכול לוזון לעשות עם החברה. אולי אתבדה .
  • 10.
    צבי 30/05/2016 13:08
    הגב לתגובה זו
    כתבת: "החברה לישראל נותרה עם שתי חברות בתיק ההשקעות שלה שנמצאות במצב בעייתי במחזור העסקי שלהן. במילים פשוטות - חברת כיל נמצאת בתקופה לא טובה במחזור החיים העסקיים שלה, ומניות חברות כיל ובזן נסחרות כיום ברמה נמוכה (בעיקר מניות כיל)". למה אתה חושב שבזן במצב בעייתי במחזור העסקי? הרבה שנים לא היו לבזן הצלחה כמו התוצאות הכספיות לשנת 2015. נכון שהרבעון הראשון השנה מציג נסיגה, אך התוצאות מתחילת 2015 ועד היום מציגים מחזור עסקי סביר ויותר.
  • מיכה צ'רניאק 30/05/2016 13:38
    הגב לתגובה זו
    עיקר ההתייחסות שלי ,וגם כתבתי זאת בטור , הייתה למניית כיל מהסיבה הפשוטה והברורה זהו הנכס העיקרי מבחינת שווי האחזקות של החברה לישראל ( כ 85% מהשווי ). לגבי בזן שנת 2015 אכן שיקפה שיפור עצום בתוצאות לאחר שנת 2014 ויציאה מהבור אבל עדיין מרווחי הזיקוק ב 2016 הינם נמוכים כפי שהשתקף ברבעון הראשון של השנה וכפי שמציינת החברה בסקירת ההנהלה שלה גם לרבעון השני , אבל מה שחשוב לי מבחינת האג"ח זה מחיר מניית בזן כנכס של החברה לישראל. אומנם מחיר המניה כיום כ 138 עלה ביחס למחיר המניה ב 2014 אבל עדיין נמוך מהמחיר הממוצע בשנים עברו (סביב כ 200 ) וזה מקרין ( יחד עם שווי מניית כיל ) על ה LTV של החברה לישראל ומסכן את החברה בהורדת דירוג החוב ל A על ידי מעלות.
  • 9.
    נחום 30/05/2016 12:47
    הגב לתגובה זו
    החברה מממשת נכסים במחירים לא רעים. גם הפעילות בסין מוצלחת. יש סיכוי להתאוששות באגחים? תודה
  • מיכה צרניאק 30/05/2016 13:30
    הגב לתגובה זו
    לאחרונה נמכר נכס אחד בלבד – TBIF והמכירה הניבה רווח הון של 9-12 מיליון יורו. הרבעון הראשון של החברה הסתיים ברווח אבל זה מטעה – בגלל האינפלציה השלילית ברבעון הראשון הוצאות המימון של החברה אינן משקפות את ההוצאות האמתיות ולכן ברבעון השני הוצאות המימון תהיינה גבוהות משמעותית. אני מאמין שהחששות באג"ח ימשכו לתוך השנה הבאה, ובצדק אי הוודאות סביב החברה לא תעלם.
  • 8.
    שלום 30/05/2016 12:42
    הגב לתגובה זו
    התבשרנו לאחרונה על מימוש נכסים שהבשילו במחירים השווים או עולים על הערכות השווי בספרים. במקביל, החברה בתנופת בניה מחודשת בתחום ההתמחות שלה - מרכזים מסחריים. האם אתה שותף לדעה שהחברה בדרך להתאוששות? האגחים לא נסחרים בדיסקאונט גדול?
  • מיכה צרניאק 30/05/2016 13:21
    הגב לתגובה זו
    החברה אכן ביצעה מספר מכירות של נכסים אשר התזרים נטו מהם ישמש לצורך פירעון אגרות החוב של פלאזה. האם החברה בדרך להתאוששות – אישית אני בספק , על מנת לפתח נכסים יש צורך במקורות מימון זמינים , לא ברור מאיפה תוכל החברה לגייס מקורות מימון במחירים סבירים. אולי אני טועה אבל עדיין יש לשמור על זהירות.
  • 7.
    יחיאל 30/05/2016 12:36
    הגב לתגובה זו
    הי מיכה. ברור שלחברה כדאית יותר רכישה עצמית של האגח בחצי ממחירו לעומת פדיון מוקדם במחיר מלא. שאלתי היא האם זה לא גם האינטרס שלנו המחזיקים באגח? הרי הקטנת חוב בחצי ממחירו מותירה יותר נכסים לשאר מחזיקי החוב
  • מיכה צ'רניאק 30/05/2016 13:07
    הגב לתגובה זו
    מחר בשעה 10 מתקיימת אסיפת מחזיקי סקיילקס יא בדיוק בנושא זה. מבחינת החברה ברור שעדיף לרכוש אג"ח בשוק ולהקטין בזול חוב אבל לפי ההסדר החברה התחייבה להשתמש בעודפי כספים לביצוע פירעון מוקדם של חוב אג"ח , על זה אמור להתקיים מחר דיון.
  • רן 30/05/2016 13:20
    עצמית אשר מטיבה עם החברה, ובאופן עקיף גם עם המחזיקים.
  • 6.
    dw 30/05/2016 11:27
    הגב לתגובה זו
    הייתי מציע להזכיר את האגח של אלון ריבוע (אגח ג). אם וכאשר מוטי בן משה נכנס לחברה הוא מזריק 300 מלש"ח פנימה (ועד 900 בטווח של כמה שנים), מה שהופך את האגח לסולידי. בנוסף, הקופון עולה מ 2.5% צמוד ל 6% צמוד. אגח מאד מעניין לדעתי. מחזיק ולא ממליץ
  • 5.
    ירון 30/05/2016 10:08
    הגב לתגובה זו
    הצפי כרגע הוא שאפריקה תמסור לבנק את 3 הנכסים העיקריים ברוסיה כנגד ביטול החוב הבנקאי. התוצאה היא שאפי פיתוח נשארת ללא חוב אך עם נכסים חלשים, וכתוצאה מכך אפריקה לא תהנה מהתאוששות רוסיה (אי שם בעתיד). לכן, המשתנה הקריטי היחיד שמשפיע על ערך האגחים הוא כמה יזרים לבייב ממסגרת ההסדר. אשמח לקרוא את דעתך.
  • 4.
    ירון 30/05/2016 09:53
    הגב לתגובה זו
    הצפי כרגע הוא שאפריקה תמסור לבנק את 3 הנכסים העיקריים ברוסיה כנגד ביטול החוב הבנקאי. התוצאה היא שאפי פיתוח נשארת ללא חוב אך עם נכסים חלשים, וכתוצאה מכך אפריקה לא תהנה מהתאוששות רוסיה (אי שם בעתיד). לכן, המשתנה הקריטי היחיד שמשפיע על ערך האגחים הוא כמה יזרים לבייב ממסגרת ההסדר. אשמח לקרוא את דעתך.
  • מיכה צ'רניאק 30/05/2016 11:59
    הגב לתגובה זו
    שוק ההון נתן ללבייב פרמיה חיובית בגין הפעילות ברוסיה , פרמיה חיובית זו ביחד עם ההזרמה הגדולה שהוא הזרים לחברה השאירו אותו כבעל שליטה באפריקה. מסתבר שהשוק טעה אין ללבייב שום פרמיה חיובית ברוסיה , השוק אינו מאמין אפילו לשווי המעודכן של יתרת הנכסים הצפויה באפי לאחר שהבנק ברוסיה יפעל ( כ 500 מיליון שווי ליתרת הנכסים לפי החברה ) . מסיבה זו , אישית , הייתי מעדיף ללכת על פירוק החברה, חבל על הזמן ואי הוודאות. לבייב צריך לתת הצעה טובה מאוד על מנת שיהיה משתלם ללכת אתו. בתחילת השנה במסגרת טור כאן התייחסתי לאפשרות של הסדר חוב באפריקה. כתבתי אז כי גם במצב של פירוק מחזיקי אג"ח כו,כז אמורים להישאר עם כ- 70 אגורות . אומנם מאז שולמו כ 13 אגורות כקרן+ריבית , אבל לדעתי הייתי זהיר מאוד בהערכה אז , לכן אני מאמין שגם כיום אפשר להישאר עם 60-65 אגורות בסדרות אלו, בשביל מה לשבור את הראש עם הסדר נוסף ?
  • 3.
    רם 30/05/2016 09:39
    הגב לתגובה זו
    מה דעתך על הרמת הידיים באפריקה והליכה להסדר נוסף? האם ללביב יש באמת ערך מוסף באפריקה כמו שחשבו בהסדר הקודם?
  • מיכה צ'רניאק 30/05/2016 11:59
    הגב לתגובה זו
    שוק ההון נתן ללבייב פרמיה חיובית בגין הפעילות ברוסיה , פרמיה חיובית זו ביחד עם ההזרמה הגדולה שהוא הזרים לחברה השאירו אותו כבעל שליטה באפריקה. מסתבר שהשוק טעה אין ללבייב שום פרמיה חיובית ברוסיה , השוק אינו מאמין אפילו לשווי המעודכן של יתרת הנכסים הצפויה באפי לאחר שהבנק ברוסיה יפעל ( כ 500 מיליון שווי ליתרת הנכסים לפי החברה ) . מסיבה זו , אישית , הייתי מעדיף ללכת על פירוק החברה, חבל על הזמן ואי הוודאות. לבייב צריך לתת הצעה טובה מאוד על מנת שיהיה משתלם ללכת אתו. בתחילת השנה במסגרת טור כאן התייחסתי לאפשרות של הסדר חוב באפריקה. כתבתי אז כי גם במצב של פירוק מחזיקי אג"ח כו,כז אמורים להישאר עם כ- 70 אגורות . אומנם מאז שולמו כ 13 אגורות כקרן+ריבית , אבל לדעתי הייתי זהיר מאוד בהערכה אז , לכן אני מאמין שגם כיום אפשר להישאר עם 60-65 אגורות בסדרות אלו, בשביל מה לשבור את הראש עם הסדר נוסף ?
  • 2.
    יריב 30/05/2016 09:37
    הגב לתגובה זו
    מיכה בוקר טוב,תודה על הכתבה אודה לך באם תעריך את האינפלציה עד ספטמבר שנה זו,ומספטמבר ועד מרץ כולל 2017,תודה.
  • מיכה צ'רניאק 30/05/2016 11:58
    הגב לתגובה זו
    ניתן לקבל את הערכה של השוק לגבי האינפלציה הצפויה ממחירי אגרות החוב הממשלתיות- השקליות וצמודות המדד כפי שהן נסחרות כרגע. לגבי ספטמבר 2016 - שחר 916 נסחר ב 99.9 והוא יפרע ב 30/9 לפי 100 כלומר הוא מניב תשואה של 0.1% . אג"ח גליל 1016 שנפרע ב 30/10/2016 נסחר ב 98.6 כאשר הפארי שלו הוא 98.3 כלומר על מנת להשוות את התשואה של שתי סדרות אלו האינפלציה (כולל מדד ספטמבר) צריכה לעמוד על 0.4%. מה שמצחיק שלפי אותו חישוב תגלה שזה גם הצפי לאינפלציה שנה קדימה כלומר מספטמבר והלאה במשך כ 8 חודשים השוק צופה אינפלציה אפסית
  • יריב 30/05/2016 12:32
    תודה מיכה,אתה מסכים לגב ההערכות בשנה הקרובה 0.7% ושנתיים הבאות 1%-1.3%,תודה.
  • 1.
    גבי 30/05/2016 09:21
    הגב לתגובה זו
    היי מיכה, נראה לי שקריסת מחירי האגחים נובעת מפניקה ולא מסיבות כלכליות. אמנם אי קבלת ההלוואה יוצרת קושי תזרימי, אך לחברה ערך נכסי נקי חיובי. מה דעתך?
  • מיכה צ'רניאק 30/05/2016 11:56
    הגב לתגובה זו
    לדעתי הנפילה במחירי אגרות החוב של אקסטל נובעת משילוב מסוכן של סיבות כלכליות ופאניקה . מה שקרה באגרות החוב של חברת אורבנקורפ הדליק נורות אדומות אצל המוסדיים. הם הבינו כי חברות המנפיקות בארץ חוב עבור פעילות שכולה נמצאת מחוץ לגבולות ישראל מייצרת מצב בו יכולת המוסדיים לעקוב אחרי הנעשה היא מוגבלת לכן הם חוששים להיתפס מחזיקים באגרות חוב של חברה שנכנסה למצוקה תזרימית. אף אחד לא טוען כי באקסל מבוצעת תרמית כמו באורבנקורפ אבל הם מעדיפים לברוח בגלל אי הוודאות. אקסטל הינה בעיקר חברה יזמית של נדל"ן למגורים בניו יורק ( בפלח השוק היוקרתי). הדיווחים המצטברים על האטה של הענף, יחד עם חקירה בנושאי הלבנת הון בפלח שוק זה יצרה עצבנות ובעצם מקשה מאוד על אקסטל להשיג מימון לפרויקטים הענקים בהם היא מעורבת. בכול מקרה לחברה הון עצמי משמעותי ולכן בעיות בפרויקט כזה או אחר אינם אמורים להפיל את החברה לכן אם בסופו של דבר החברה תשיג את המימון הדרוש לה עד לסוף חודש יוני מצב כזה יוביל לתיקון במחרי אגרות החוב של אקסטל.
  • אהרלה 02/06/2016 09:31
    מיכה לאור הדוחות שפורסמו, האם היית משנה את תגובתך? תודה
  • איציק 31/05/2016 01:52
    תודה שאתה משתף אותנו בידע שלך באג"ח

הסיפור המאלף על השורט הגדול של דרקנמילר וסורוס

סטן דרקנמילר, אחד מהמשקיעים האגדיים ויד ימינו של ג'ורג סורוס, חתום על כמה עסקאות עם רווח פנומנלי, אבל נראה שהניצול של משבר המט"ח בליש"ט בשנות ה-90 הוא הגדול בהן - מה אפשר ללמוד מהעסקה הזו, ולמה לפעמים - "צריך ללכת על הגרון"?
איתי בן דן |
"אם אתה מאוד בטוח בעצמך אתה תהיה מסוגל לספוג הפסדים״   סטן דרקנמילר גדל בדיוקנסה פיטסבורג פנסילבניה. מבחינת מראה וסגנון  דיבור הוא ייצג נאמנה את המיד-ווסט  האמריקני.  סטן הגשים חלק ניכר מהסטראוטיפים הקלאסיים מלבד תיאבון לסיכונים, חשיבה מקורית והטלת ספק ב״אמיתות״ שגובשו על ידי כלכלנים בלי בסיס מספק. דרקנמילר התוודע לגורג' סורוס ב-1987 - בתקופה שבה כיהן כמנהל קרנות נאמנות מצליח שהיה ידוע בחשיבה בלתי קונבנציונלית עם תיאבון לסיכונים. הוא עבד אז עבור משפחת דרייפוס, והיה בין הבודדים שצמצם פוזיציות לפני קריסת שוק המניות ב-1987. היתרון הגדול של דרקנמילר על רוב מנהלי הקרנות היה היכולת להשתמש במידע שהופיע באופן חסר מבנה וקשה לעיכול, ולהשליך ממנו בצורה מהימנה סטטיסטית על תחומים אחרים. כך למשל השליך מנתוני חברות על צמיחה, משרות וריביות עתידיות. בנוסף, נהג להסתכל על ארביטראז׳ים סטטיסטיים שנוצרו כתוצאה משינויים מקרו כלכליים כגון חברות תעשייה מוטות ייצוא שהערך האבסולוטי שלהן נפגע כתוצאה מהיחלשות המטבע ועוד. למרות שסורוס היה ידוע בגחמותיו לפטר בן לילה סוחרים, ובמקרים מסוימים אף להמר נגד סוחרים שעבדו תחתיו, דרקנמילר נענה בחיוב להצעה. הוא אמנם העריך ורחש כבוד רב  לגורג' סורוס שהציע לו לעבוד תחתיו, אבל הוא גם חשש לקבל את ההצעה. לדבריו הוא התייחס אל ההצעה כשכר לימוד כשהוא מאמין שתוך זמן קצר הזיווג לא יצליח. דרקנמילר קיבל אישוש לכך כאשר לאחר שנה הוא גילה במהלך חופשה משפחתית שסורוס סגר את הפוזיציות שלו בתיק האג״ח.  לפי העדויות של שניהם דרקנמילר הודיע שהוא מתפטר, על רקע צעקות הדדיות. אלא שלהפתעת כולם (מלבד סורוס) הדרמה הסתיימה דווקא במעבר של סורוס ללונדון והפיכת דרקנמילר למנהל של הפעילות בארה״ב.   "לעולם אל תשקיע בהווה" בשנת 1990 חומת ברלין נפלה ואיחוד גרמניה התרחש. במערב אירופה שורר מיתון, בין היתר כתוצר לוואי של משבר אג״ח המשכנתאות בארה״ב. על רקע האיחוד, הצורך במימון בגרמניה עולה בד בבד עם עלייה באינפלציה, מה שמוביל להעלאות ריבית במדינה  שעדיין סובלת (בדומה לאירופה כולה) מהטראומה של האינפלציה של שנות ה-20. כתוצאה מהפרשי הריביות סוחרי המטבעות נהגו לבצע עסקאות על פערי ריבית (carry trade). מדובר באסטרטגיה בה לוקחים הלוואה במטבע של מדינה שבה הריבית נמוכה וקונים מטבע במדינה שבה הריבית גבוהה. העיקרון הוא שמנסים ליהנות מהפרשי הריביות (לרוב מדובר במסחר ממונף) ומעלייה יחסית של שער המטבע. כך למשל כיום הריבית בארה״ב היא 2% ובאיחוד האירופי 0% , אז תיאורטית כשמישהו לוקח הלוואה של 100,000 אירו (ה-eurobor הנוכחי שלילי ועומד בחישוב שנתי על כ-0.45%- ) ונניח לענייננו שהריבית באירו היא 0% והריבית בדולר היא 2%, אז אם הוא קונה דולרים ב-100,000 אירו והיחס בין המטבעות לא ישתנה במהלך השנה, יש כאן רווח משמעותי של הפרשי הריביות.   ובחזרה לאיחוד הגרמני - הפרשי הריביות גרמו לכך שהמארק הגרמני התחזק מול מטבעות רבים, וביניהם הליש"ט, בכ-6% במהלך החודשים שבין אוגוסט 1991 לספטמבר 1992. וכאן הסיפור מתחיל להיות מעניין - בשביל לצאת מהמיתון הבנק המרכזי בבריטניה הוריד את הריבית באופן מדורג בפעימות של חצי אחוז מ-11.38% במאי 1991 עד 9.88% במאי 1992, בעוד בגרמניה התבצע מהלך בכיוון ההפוך של העלאת ריבית עד 9.75%. כלומר עסקאות הפרשי הריבית פעלו לטובת המארק הגרמני.    איך מניות הדיור בבריטניה השפיעו על הריבית?  העניין של דרקנמילר בנעשה בבריטניה החל לאחר עלייה בתנודתיות של מניות הדיור . העלייה הזו נבעה מכך שרוב המשכנתאות בבריטניה היו עם חלק משמעותי צמוד ריבית. הצירוף של מיתון, לצד צמיחה שלילית של ארבעה רבעונים רצופים ועלייה באבטלה יצר מצב נפיץ לפיו העלאת ריבית תפגע בלווי המשכנתאות ובצמיחה (בין היתר כתוצאה מכך שללווים יישאר פחות כסף פנוי). הדבר פגע ביכולת התמרון של הבנק של אנגליה לפעול נגד פיחות של הליש"ט. וכאן בדיוק נכנסה לפעולה היכולת של דרקנמילר להשתמש בנתונים בתחום אחד על מנת להסיק מסקנות על תחום אחר לחלוטין. קצת היסטוריה:  מנגנון שערי החליפין במערב אירופה שייקרא מעתה ואילך ERM הונהג בתחילה ב-1979 עם יצירת הגוש האירופי הרעיון היה ליצור מנגנון ייתן לחברות בו ודאות בקשר לשערי החליפין וכך ניתן יהיה לחזות ביתר קלות את סכומי הכסף היוצאים והנכנסים בין מדינות החברות במנגנון. הצורה בה זה נעשה היא על ידי יצירת מטבע מלאכותי כלל אירופאי שנקרא לו ה-ECU שכל חברה בהסכם מיוצגת במטבע לפי היצוא שלה מחוץ לגוש האירו. כאשר במקרה של סטייה משער החליפין ביותר מ-2.25% (עלה ל-6% עם הצטרפות ספרד ופורטוגל) הבנק המרכזי של אותה מדינה יתערב ויקנה ויאזן את שער החליפין בין המטבעות (כאשר יש גם הלוואות ייעודיות למקרה שיתרות המט״ח באותה מדינה נמוכות).  כך נוצר "שריג המאזן" (בלעז parity grid) שמבטא למעשה את שילוב כל המדינות שחתמו על המנגנון, וכך יוצא שאם מדינה נמצאת קרוב לרף העליון או התחתון של המאזן הבנק המרכזי שלה צריך לאזן על ידי קנייה או מכירה. מנגנון ההתערבות של הבנק המרכזי מנסה להיות אקראי ככל האפשר, אך עדיין סוחרי מטבע שסומכים על המנגנון ניצלו אותו עבור אסטרטגיית revert to the mean. דע עקא אם מטבעות מסוימים קרובים לקצוות הם מהמרים שהמטבע ילך לכיוון הנגדי. לדוגמא נניח שהסל מורכב  מפרנק צרפתי ממרק גרמני ולירה איטלקית ולצורך ההדגמה נניח שהמשקל של כל אחת מהמדינות במטבע המשותף הוא שווה. טווח הרצועה הוא 2.5% ופרוטוקול ההתערבות של הבנק המרכזי האיטלקי הוא להתערב כשהמטבע יורד ב-2.3% מול הסל. נניח שהמטבע ירד ב-2.2% לעומת הסל ואין שינוי ביחסים הפנימיים בין הפרנק הצרפתי למרק הגרמני. אזי אסטרטגיה אפשרית של סוחר היא להתחיל לקנות בפרופורציות שוות (ולמנף) את הזוגות לירה איטלקית מול מרק גרמני ולירה איטלקית מול פרנק שוויצרי (ברור שיש שיקולים נוספים כמו ריבית ההשאלה ביטחונות המטבע בו מממנים את העסקה, מי מבצע את הסילוקין ועוד). אך לצורך ההדגמה אם ב-2.3% ההתערבות של הבנק המרכזי מקפיצה את הערך ב-1% מול הסל אז הרווח בקירוב יהיה 0.9% על המסחר. (אגב, בית השקעות מרכזי אחד בארצנו וקרן גידור מקומית גדולה קמו על ניצול פרצות דומות במנגנון של בנק ישראל והבנקים המקומיים במסחר על השקל בשנות ה-80'). בבריטניה הייתה הערכה רבה לניהול הכלכלה בגרמניה ובשלהי שנות ה-80 האפשרות להצטרף ל-ERM נשקלה ברצינות. ניג׳ל לאוסון, שר האוצר בממשלת תאצ׳ר דחף להצטרפות בריטניה מה שגרם להתנגשות שלו עם היועץ הכלכלי הראשי של תאצ׳ר, אלן וולטרס שטען שהמנגנון חצי אפוי ובעקבות סירובה של תאצ׳ר התפטר לאוסון ונכנס במקומו ג׳ון מייג׳ור שביחד עם שר החוץ הנכנס דאגלס הרד הצליחו לשכנע את חברי הקבינט לתמוך בהצטרפות בריטניה ל-ERM תוך כדי הרחבת הרצועה ל6%. ב-8 באוקטובר כשבריטניה נכנסה היה שער ליש"ט ביחס למארק הגרמני 2.95 (כלומר פאונד אחד שווה 2.95 מרק גרמני) כך שלמעשה אם היחס בין הליש"ט למארק יגיע ל-2.773 מרק לליש"ט (0.94*2.95 ) ממשלת אנגליה תהיה חייבת להתערב. לאחר הדחייה של אמנת מאסטריכט בדנמרק החל לחץ על המטבעות היותר חלשים שלקחו חלק במנגנון ה-ERM כמו הפרנק הצרפתי והלירה האיטלקית.   ״שים את כל הביצים בסל אחד ותשגיח עליו היטב ... רעיון פיזור הסיכונים בבתי הספר למינהל עסקים הוא מוטעה״  כך אמר סטן דרקנמילר בהרצאה, וחייבים להודות שיש בזה הרבה. כאשר סטן דרקנמילר התחיל לבצע שורט על הליש"ט כנגד הדולר האמריקני והמרק הגרמני הוא עשה את זה בעיקר בגלל הצפי להורדת ריבית של הבנק המרכזי באנגליה ובשל ההיצמדות של הבנק המרכזי בגרמניה לשמור בכל האמצעים על אינפלציה נמוכה גם במחיר העלאות ריבית.  בתאריך 4 ו-5 לספטמבר 1992 התקיימה ישיבה של נגידי הבנקים המרכזיים של אירופה. לאור המיתון ששרר בצרפת, איטליה ואנגליה ביקשו הנגידים שהמטבעות שלהם נכללו ב-ERM שהבנק המרכזי של גרמניה יוריד את הריבית ויאפשר להם לבצע הורדת ריבית מתואמת בלי לזעזע את שווי המטבע היחסי שלהם.  נורמן למונט שר האוצר של בריטניה (ג׳ון מייג׳ור הדיח את תאצ'ר) צעק על שלזינגר: "12 שרי אוצר יושבים כאן ודורשים שתוריד את הריבית, מדוע אתה לא מבצע את זה?" הלם השתרר באולם ולאחר מבוכה שנמשכה זמן ארוך שלזינגר אמר שהוא לא מתכנן להוריד ריבית. אבל גם לא מוצא סיבה להעלות אותה. למונט הציג זאת בתור פשרה שהושגה בזכות לחץ שהוא הפעיל, וחזר על זה כעבור יומיים. הדבר גרם לשלזינגר לצאת בהודעה חריגה בפגישת נגידי הבנקים של אירופה בבאזל שהתקיימה ב-8 בספטמבר. שלזינגר אמר שהוא לא נתן שום התחייבות בקשר לקביעת ריביות עתידיות, והתייחס בעקיפין לכך שהנתונים הכלכליים של איטליה לא מדויקים ותומכים בהמשך היחלשות הלירה האיטלקית. באותו מפגש בבאזל הצטופף ביחד עם העיתונאים מיודענו סורוס שניגש בסיום השאלות והתשובות, אישית אל שלזינגר ושאל אותו לדעתו על ה-ERM. שלזינגר ענה שדעתו על המנגנון חיובית אך במקום סל מטבעות שמשקלותיו התבססו על נתוני הייצוא היחסיים צריך להתבסס על  המארק הגרמני... ומה הכוונה? הבנק המרכזי של גרמניה מבכר את רעיון האיחוד המוניטרי אך לא בכל מחיר: העדיפות הראשונה היא כלכלת גרמניה ולשמור על האינפלציה נמוכה בגרמניה, ואם מדינות אחרות לא יכולות לעמוד בהפרשי הריביות הנמוכים (שאם יפתחו ייתנו לגרמנים יתרון משמעותי מבחינת סחר החוץ) הם ייאלצו לנקוט בצעדי צנע ולבצע הפחתת ערך מתבקשת. כאשר סורוס חזר לניו יורק הוא הרים טלפון לסוחר מטבעות בשם רוברט ג׳ונסון שהיה ב״תהליך מעבר״ לקוואנטום (קרן הגידור של סורוס שדרקנמילר ניהל את הסניף הניו יורקי שלה). בשחזור השיחה ע״פ ג׳ונסון, סורוס שאל מה דעתו על הליש"ט? וג׳ונסון השיב שמדובר במטבע נזיל ביותר אפשר להיכנס ולצאת מפוזיציות בקלות. סורוס: מה עמדתך בקשר  להפסד אפשרי בשורט על הליש"ט לעומת המארק הגרמני? ג׳ונסון: אתה תפסיד כחצי אחוז במקרה הרע. ואז נכנס לשיחה דרקנמילר ששאל מה הרווח האפשרי? ג׳ונסון: תוכל להרוויח 15%-20% אם הוא יפרוץ את טווח רצועת ה-6% (כלומר היחס ביניהם יירד מתחת לשער 2.773) דרקנמילר: מה הסבירות שזה יקרה להערכתך? ג׳ונסון: 90% בחלון הזמן של שלושת החודשים הקרובים. בשלב הזה לטענת ג׳ונסון דרקנמילר וסורוס הסתכלו אחד על השני ואז שאל סורוס: כמה מהכסף של הקרן שלך השקעת בטרייד הזה? ג׳ונסון: מינפתי לפי יחס של 1:3 והוסיף כי ינסה למנף ביחס של 1:5 את הכסף שברשותו. ג'ונסון הוסיף כי לבנק המרכזי של אנגליה נותרו רזרבות מט״ח בשווי של כ-22 מיליארד ליש"ט בלבד ולשאלה נוספת של סורוס אמר אלו יספיקו למספר חודשים לכל היותר.   לאור דבריו של שלזינגר היו מעט שחקנים פרטיים שהיו מוכנים לקנות ליש"ט, הקונים האחרים היו הבנק המרכזי של אנגליה ובנקים מרכזיים אחרים שרצו לתמוך בליש"ט. דרקנמילר הציע להשקיע בפוזיציה 22 מיליארד ליש"ט, סדר גודל של 44 מיליארד דולר.   באותו הזמן בעקבות דבריו של שלזינגר החל מגדל הקלפים באירופה ליפול - המרקה הפינית נפלה ב15% ואילצה את הבנק המרכזי של פינלנד שלא היתה חלק ממנגנון ה-ERM להפסיק את הקיבוע לסל המטבעות האירופי, לאחר מכן נעשה ניסיון דומה מול הקורונה השבדית שם הבנק המרכזי העלה את הריבית בתוך לילה ל-75%! ולאחר מכן התבצעה התקפה על הלירטה האיטלקית כאשר ביום שישי ה-11 לספטמבר 1992 הלירה האיטלקית פרצה את הרף התחתון ברצועת ה6% של מנגנון ה-ERM בה היתה חברה (בניגוד לשבדיה ופינלנד). לאור זאת בסוף אותו שבוע דנו נציגי ממשלת איטליה בהורדת ערך המטבע בהתאמה למנגנון. המקרה באיטליה היה משמעותי מאחר שחברותה במנגנון אפשרה לה לקבל הזרמת כספים בשווי כולל של 15.4 מיליארד דולר (ההזרמה היתה במארק גרמני) לפני חציית הרף התחתון, אך מנגד כמות השורט למכירת הלירה האיטלקית שלחה את הלירטה לתהום. בסיטואציה שנוצרה הבנק המרכזי הגרמני הפתיע והודיע על הורדת ריבית ב-0.25%,  וזה לא היה האירוע היחיד באותו סופ"ש. בעיתונים כלכליים התפרסמו השוואות בין איטליה לבריטניה בהם שובחה ההתנהלות הכלכלית של בריטניה אל מול הברדק הפוליטי והכלכלי בבריטניה. התפרסם שהבנק המרכזי של אנגליה לווה מט״ח בשווי של 14 מיליארד דולר, לפי סל המטבעות של מנגנון ה-ERM. ביום שני ה-14 בספטמבר התרחשה בשוק המט"ח תופעה מוזרה כאשר הליש"ט עלה בכאחוז (עלה מ-2.788 ל-2.813) בלבד למרות התערבות מסיבית של הבנק של אנגליה במסחר, מה שגרם לסורוס ודרקנמילר להבין שיש עוד כמה שחקנים גדולים שמוכרים ליש"ט לצורך שורט או סגירת פוזיציות. באותו הערב בזמן שמתקיימת ישיבה של בכירי הבנק האנגלי המרכזי התפרסמה הדלפה מראיון של נגיד הבנק הגרמני המרכזי בו הוא הביע את אמונתו בצורך לבצע שינוי ב-ERM כך שהמנגנון ייתן יותר משקל למארק הגרמני ושזה עדיף לדעתו על פני תמיכות מקומיות כמו שהתבצע במקרה של הלירטה האיטלקית.   ״אתה יכול להיות הרבה יותר אגרסיבי כאשר אתה עושה רווחים יפים״ סטן דרקנמילר שמע על ההדלפה הגיב במהירות לאחר שכבר עיבד את המידע זמן רב וחיכה לשעת כושר, המשמעות של דברי שר האוצר הגרמני שלזינגר הייתה ברורה   לגרמניה אין כוונה להזרים סכומים אדירים של כסף לתמוך בליש"ט כמו במקרה האיטלקי.  בהתחשב במיתון באנגליה וביתרות המט״ח של הבנק המרכזי של אנגליה הסבירות של יציאה של הליש"ט מהרצועה עלתה משמעותית. דרקנמילר הודיע לסורוס שהוא הולך להגדיל את הפוזיציה באופן מדוד, סורוס טען שאם זה המצב הוא כמו שהם חושבים אז צריך ללכת על הגרון. במשך יום שלישי ה-15 בספטמבר, סורוס ודרקנמילר הצטרפו באופן אקטיבי לחדר המסחר והרימו טלפונים לכל מי שאפשר על מנת למכור להם ליש"ט. לרוב אלו היו בנקים אנגלים, כאשר קצה הרצועה (ה-ERM) היה - מתחת 2.778 הבנק המרכזי האנגלי היה חייב לקנות את הליש"ט, או ליתר דיוק לבצע את פעולות הקנייה של הבנקים האנגלים.  העוקץ האמיתי של התוכנית של דרקנמילר וסורוס הגיע אחרי סוף יום המסחר באנגליה כשערך הליש"ט הגיע לקצה התחתון של הרצועה. בשביל להימנע מהפסדים הבנקים האנגלים והאמריקנים (מדובר ב-11 בבוקר שעון ארה״ב) התחילו לנסות לדלל את האחזקות שלהם בפאונדים שרכשו מסוחרים כמו סורוס ועוד. למחרת בבוקר בפתיחת המסחר הבנק המרכזי של אנגליה נאלץ לרכוש כ-300 מיליון ליש"ט כנגד מט״ח מהבנקים, אבל זה ממש לא השפיע על השער וכך גם ניסיון נוסף בשווי מאות מליוני ליש"ט נוספים. בשעה 11 בבוקר שעון לונדון הודיע הבנק המרכזי של אנגליה על העלאת ריבית באחוז לנסות להשפיע על המטבע אך גם זה לא העלה את ערכו של הליש"ט והתפשטה השמועה בשווקים שיתרות המט״ח של הבנק המרכזי של אנגליה מדולדלות ולא יספיקו לתמוך בשער. לנציגים הרשמיים של אנגליה לא הייתה אפשרות לפתוח במו״מ על עדכון מנגנון ה -ERM מאחר שעדכון כזה דרש את הסכמת שאר המדינות ולא היה להם את הזמן אל מול ההיצעים ההולכים וגוברים במטבע. יש לציין כי לא ניתן לעצור את המסחר במט"ח. לאור המצב ולאחר שלא נותרו רזרבות מספיקות בבנק המרכזי האנגלי כבר באותו הערב בשעה 19:30 בערב שעון גריניץ' (14:30 שעון ניו יורק) נאלץ בלית ברירה להודיע שר האוצר של בריטניה כי הם עוזבים את מנגנון ה-ERM. הליש"ט צנח למחרת במסחר מול המרק בלמעלה מ-10%. בתחקיר שאחרי התברר שהבנק המרכזי של בריטניה השקיע כ-27 מיליארד הליש"ט בבלימת הידרדרות המטבע מתוכם 3.8 מיליארד אבדו לבלי שוב. גופים רבים שביצעו פוזיציות שורט על הליש"ט רשמו רווחים עצומים בינם ברוס קובנר ופאול ג׳ונס. בנוסף דסקים של מטבעות בבנקים הגדולים בארה״ב שניצלו את הפרשי השעות ביום שבין שלישי לרביעי גרפו רווחים, מעל כולם התעלו סורוס ודרקנמילר עם רווח של מעל למיליארד דולר.   אבל כאן הסיפור לא הסתיים זיהוי כשל מבני דומה אפשר למיודענו למעלה (ג׳ונסון, סורוס ודרקנמילר) להרוויח כמיליארד דולר בהימור כנגד הקרונה השבדית בנובמבר באותה שנה ... נשאיר את זה לפעם אחרת.   קצת על המשתתפים: גורג׳ סורוס ממנהלי קרנות הגידור המובילים בעולם. יהודי הונגרי שהיגר לבריטניה, התחיל מתחתית הסולם של עולם המסחר בניירות ערך וטיפס למעלה. נורמן למונט פוליטיקאי בריטי ממפלגת השמרנים, שר האוצר בשנים 1990-1993 המשבר המתואר למעלה חיסל את הקריירה הפוליטית שלו הלמוט שלזינגר נשיא הבנק המרכזי בגרמניה בשנים 1991-1993 עבד בבנק המרכזי כמעט מיד לאחר סיום הדוקטורט בכלכלה באוניברסיטת מינכן ב-1951   10 הדברות של וורן באפט - ככה תשקיעו נכון המשקיע הנבון - כללי ההשקעה של בנג'ימן גראהם כותב המאמר: איתי בן דן, מתמטיקאי, מומחה בשווקים הפיננסיים, עוסק בפיתוח של אלגוריתמים מתקדמים למסחר בבורסות שונות ופיתוח של כלים מתקדמים להשקעה (ותודה לאבי שריר על העזרה)