מכירת וילה על ידי בתו של קבלן היא עסקה במישור ההוני
תקציר עמה 26/09 הדר מזרחי נ'' פקיד שומה ירושלים 3
תקציר עמה 26/09
הדר מזרחי נ'' פקיד שומה ירושלים 3
בית המשפט המחוזי בירושלים קיבל את טענת המערערת, בתו של קבלן, שלפיה עסקה למכירת וילה אשר נבנתה ומומנה על ידי האב היא עסקה במישור ההוני - ולא עסקת אקראי בעלת אופי מסחרי, כשם שטען פקיד השומה. ביישום מבחני הפסיקה נתן בית המשפט משקל מיוחד למבחן הכוונה, שממנו עלה כי לפחות בעת קניית המגרש ותחילת הבנייה, כוונת המערערת הייתה לבנות בית אשר ישמש אותה בבוא היום למגורים בסמיכות למשפחתה המורחבת.
השאלה המשפטית, הרקע העובדתי וטענות הצדדים
בהיותה בת 20 שנה לערך רכשה המערערת מגרש ממינהל מקרקעי ישראל בסכום של 975,582 ש"ח, ובנתה עליו וילה שעלותה הוערכה בסך 3,530,000 ש"ח, כולל שווי מגרש (להלן: "הנכס" או "הווילה"). בפעולות אלו ליווה אותה אביה, מר חיים זקן - קבלן בניין השולט בחברות בנייה, הן מבחינת המימון והן מבחינת ביצוע הבנייה. ביום 21.07.2000 מכרה המערערת את הנכס בתמורה ל-4,868,955 ש"ח.
פקיד השומה קבע כי מדובר בעסקת אקראי בעלת אופי מסחרי, שהיא הכנסה פירותית החייבת במס הכנסה לפי סעיף 2(1) לפקודת מס הכנסה (נוסח חדש), התשכ"א-1961 (להלן: "הפקודה"), ומיסה בהתאם את הרווח בסך 1,338,955 ש"ח.
המערערת טענה כי שש שנים קודם לכן כבר ניתנה לעניין אותה עסקה שומה סופית ממנהל מס שבח, וכי לגופו של עניין יש לראות במכירת הנכס עסקה הונית במישור הפרטי הבאה בגדר חוק מיסוי מקרקעין (שבח ורכישה), התשכ"ג-1963 (להלן: "החוק"), ולא עסקת אקראי בעלת צביון מסחרי שביצעה המערערת.
דיון
האם רשאי היה פקיד השומה להוציא שומה למערערת שש וחצי שנים לאחר שהייתה בידיה שומה סופית ממנהל מס שבח המתייחסת לאותה עסקה? שאלה זו מורכבת ומגלה פנים לכאן ולכאן, הן במישור המשפטי והן במישור העובדתי.
פסק הדין המרכזי אשר עסק בשאלה מסוג זה הוא ע"א 9412/03, עמי חזן נ'' פקיד שומה נתניה. בית המשפט העליון תיאר את המצב כ"התנגשות סמכויות", אשר הפתרון לה יימצא במסגרת איזון בין אינטרס ההסתמכות של הנישום לאינטרס המדינה בגביית "מס אמת". עריכת האיזון בין אינטרסים אלו הובילה את בית המשפט לקביעה כי פקיד השומה אכן מוסמך לסווג מחדש עסקה במקרקעין - לאחר שמנהל מס שבח סיווגהּ כעסקה הונית, אולם זאת כפוף לכללי המשפט המנהלי בדבר שינוי החלטה מנהלית.
בית המשפט המחוזי פסק כי מאחר שבחינת השאלה הראשונה מחייבת בירור מעמיק של סוגיות עובדתיות ומשפטיות, ומאחר שיש בשאלת סיווג ההכנסה כדי לייתר את הדיון בשאלה הראשונה, יש להתירה בצריך עיון. עם זאת ובלי לקבוע מסמרות בעניין, נראה כי יש ממש בטענת המערערת בדבר שיהוי, כאשר לפחות מהבחינה הלשונית נראה כי פרק הזמן לבחינת השיהוי הוא מהמועד שבו הפכה השומה ממנהל מס שבח לשומה סופית (שש וחצי שנים לאחר ששומת מס השבח הפכה לסופית), ולא מהמועד שבו הגיע אל המשיב המידע האמור עם הגשת הדוח השנתי על ידי המערערת (ארבע וחצי שנים לאחר ששומת מס שבח הפכה לסופית). כאמור השאיר בית המשפט שאלה זו בצריך עיון, וקרא להסדרת הסמכויות בחקיקה בין מנהל מס שבח לבין פקיד השומה.
האם יש לראות במכירת נכס בידי המערערת עסקה במישור הפרטי-הוני הבאה בגדר החוק כטענת המערערת, או עסקת אקראי בעלת צביון מסחרי של המערערת אשר יש למסותה כהכנסה מעסק?
לאחר שנבדקו המבחנים השונים שהותוו בפסיקה ובשים לב לנסיבות המיוחדות המתעוררות בעניין זה, נפסק כי אין לראות בפעולות שביצעה המערערת משום עסקת אקראי בעלת אופי מסחרי.
הסיבה העיקרית למסקנה זו טמונה בתמונה שהצטיירה בדבר מטרותיה של המערערת אשר עמדו בבסיס הפעולות שביצעה, שנבדקו במסגרת מבחן הגג של הנסיבות הכלליות של העסקה. לאור הראיות מסתמן כי המערערת אכן התכוונה, לפחות בעת קניית המגרש ותחילת הבנייה, לבנות בית אשר ישמש אותה בבוא היום למגורים בסמיכות למשפחתה המורחבת. הקרבה הגיאוגרפית של המגרש לבתים שבהם מתגוררים עד היום הורי המערערת ואחותה, והעובדה שהמערערת מתגוררת עד היום ביחידת דיור בבית הוריה, מעידים על כנות כוונותיה של המערערת בקניית המגרש לצורך הקמת בית מגוריה במקום. על בית המשפט לשקלל את תוצאות כל המבחנים יחד, אך יש מקום להקנות חשיבות מיוחדת לכוונות המערערת.
חלק מהמבחנים האחרים מצביעים לכיוון של סיווג העסקה כעסקה פירותית. כך למשל אפשר לקבל את הטענה שניתן לייחס למערערת את המומחיות והבקיאות של אביה בחזקת יועץ, כפי שהותווה בפסיקה (ע"א 111/83 אלמור נ'' מנהל מע"מ), כך גם אפשר לתהות על שיטת המימון שבחרה המערערת, כאשר לקחה הלוואה בתנאי ריבית פחותים בטיבם אך עם אפשרות לפירעון מוקדם ללא קנסות יציאה, אף שביחס למימון שנעשה בעזרת אבי המערערת אין הדבר מעורר קושי מיוחד, שכן הדבר עולה בקנה אחד עם נוהגם של הורים לעזור לילדיהם ברכישת דירת מגורים.
מבחנים אחרים קשים ליישום בנסיבות המקרה. כך למשל קשה להכריע אם פרק הזמן של ארבע שנים שבמהלכו החזיקה המערערת בנכס - הוא בבחינת משך החזקה ארוך או קצר. קיים היגיון בטענת המשיב כי יש לראות בתקופה האמורה משום משך זמן קצר, עקב העובדה שבמהלכו נבנתה על המגרש הווילה המדוברת. עם זאת, לו הייתה המערערת פועלת כקבלן ממוצע, הדעת נותנת כי הייתה מנסה למכור את הנכס קרוב ככל שאפשר למועד קניית המגרש וכך לשפר את הוצאות המימון שנדרשו מצידה. בנסיבות העניין, מבחן זה אינו מקרב להכרעה בשאלת סיווג ההכנסה.
גם מבחן ההשבחה קשה לפיצוח בנסיבות העניין. שני הצדדים לא עשו כל שניתן כדי להביא די נתונים היכולים ללמד אם היה בעצם בניית הווילה כדי להשביח את הנכס. במצב זה, משהצהיר אבי המערערת בתצהירו כי יש לייחס את חלקו הגדול של הרווח שנוצר בעסקה לעליית ערך הבתים בשכונת מלחה בתקופה המדוברת, ודבריו לא נסתרו על ידי המשיב - יש לקבל את טענתו. יישום ממצא זה על המבחן שהציע המלומד אדרעי, המבחין בין רווח שמקורו בגורמים חיצוניים לכזה שמקורו במהלכים פנימיים, מלמד כי מדובר ברווח שמקורו בגורמים חיצוניים אשר יש לסווגו כרווח הוני.
המשיב הקדיש חלק נכבד מכתבי טענותיו להוכחת הטענה כי אבי המערערת היה דומיננטי ביותר במהלך ביצוע הפעולות נשוא הערעור (קניית הקרקע, בניית הווילה ומכירתה), אך טענה זו לבדה - אין בכוחה להשפיע על התוצאה. שונה היה המצב לו היה המשיב טוען ומוכיח באמצעות ראיות משכנעות, כי עסקינן בעסקה מלאכותית שבה האב הוא מבצע העסקה והמערערת משמשת אך ככסות לזהות האמיתית של מבצע העסקה. ייתכן מאוד כי לו ניתן היה לשכנע כי אלו הם פני הדברים, ולאור מומחיותו של האב ועסקיו, הייתה התוצאה שונה בתכלית. אלא שטענה זו לא נטענה, והנישומה אשר בעבורה הוצאה השומה היא המערערת ולא אביה. במצב דברים זה, אין בטענות בדבר מעורבות האב להשפיע מעבר להשפעתן על מבחן הבקיאות - לאור ייחוס מומחיות האב לבתו.
תוצאה
הערעור התקבל.
בבית המשפט המחוזי בירושלים
לפני כב'' השופטת מרים מזרחי
ניתן ב-11.12.2011


המענק לעובדים ייכנס כבר מחר: רשות המסים מקדימה את הפעימה השנייה
כ-201 אלף זכאים יקבלו כ-410 מיליון שקל ישירות לחשבון הבנק, חודש מוקדם מהמתוכנן, כדי להקל על משפחות לפני החגים. ניתן עדיין להגיש בקשות למענק עבור 2023 באתר רשות המסים
רשות המסים מודיעה על הקדמת הפעימה השנייה של מענק עבודה לשנת 2024. אשר תוקדם ותשולם כבר מחר, 18 בספטמבר, במקום באמצע אוקטובר כנהוג מדי שנה. במסגרת ההקדמה יועברו לחשבונות הבנק של הזכאים כ-410 מיליון שקל, שיחולקו לכ־201 אלף עובדים ועובדות. מדובר על סכום ממוצע של כ-2,000 שקל לזכאי. המהלך נועד להקל על משפחות וזכאים נוספים לקראת תקופת החגים, שבה נרשמות הוצאות חריגות.
מענק עבודה, המוכר גם כ"מס הכנסה שלילי" - נועד לחזק עובדים בעלי שכר נמוך ולעודד יציאה לתעסוקה. המענק משולם בארבע פעימות שנתיות, והקדמת התשלום הנוכחי מאפשרת לזכאים לקבל את הכסף מוקדם מהמתוכנן ולהיערך טוב יותר מבחינה כלכלית. מי שטרם הגיש בקשה עבור שנת 2024 עדיין יכול לעשות זאת באופן מקוון באתר רשות המסים, והכספים יועברו לו בהתאם לאישורי הזכאות בפעימות הבאות.
בנוסף, ניתן עד סוף השנה להגיש גם בקשות רטרואקטיביות עבור שנת 2023 - הזדמנות עבור מי שפספס את ההגשה במועד. בין הזכאים ניתן למנות שכירים ועצמאים בני 21 ומעלה שהם הורים, וכן בני 55 ומעלה גם ללא ילדים, בהתאם לרמות ההכנסה שנקבעו במדריך המענק. החל מהשנה מתווספת גם הטבה ייחודית להורים לפעוטות. כמו כן, נשים שכירות בנות 60 ומעלה (ילידות 1960 ואילך) יכולות לבקש מקדמה על חשבון מענק 2025, בכפוף לעמידה בקריטריונים.
רשות המסים מזכירה לזכאים לוודא כי פרטי חשבון הבנק שלהם מעודכנים כדי למנוע עיכובים בהעברה.
יגדיל את הצריכה הפרטית
הקדמת התשלום משתלבת בתוך מגמה רחבה יותר של צעדי מדיניות כלכלית שנועדו לתמוך במשקי הבית, במיוחד על רקע יוקר המחיה. כמו כן, הזרמת כ-410 מיליון שקל למחזור הכספי דווקא בסמוך לחגים צפויה להגדיל את הצריכה הפרטית בתקופה שממילא מתאפיינת בהוצאות גבוהות, ובכך לתרום גם לפעילות הכלכלית במשק.
- מחירי הדירות יורדים, אבל לא מספיק; הציבור הוא זה שממשיך לממן את בעלי האינטרסים
- העלימו מאות מיליוני שקלים - וזה העונש שנגזר עליהם
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המענק מופנה בעיקר לאוכלוסיות שעובדות אך מתקשות לסגור את החודש, הורים צעירים, משפחות חד-הוריות וותיקים בגיל העבודה המאוחר. הקדמת התשלום מאפשרת להם להיכנס לתקופת החגים עם פחות דאגות כלכליות, ולנסות לעזור לרווחה בסיסית לילדים ולמשפחה. כמובן שלא מדובר על סכום גדול בהינתן שהסכום הוא לאורך זמן רב - אבל עדיין, מדובר על סכום שבהחלט יכול לעזור.

גל הפיטורין מתגבר והולך ומגיע עד עובדי המדינה
אנחנו עדים לפיטורין במגזר הטק כבר מספר חודשים, ובכל זאת ההודעה של פייבר על חזרה לפורמט של סטארט-אפ ועל פיטורין של 250 עובדים היא דרמטית, ואליה מצטרפת הודעה של זיפריקרוטר, שסוגרת את מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל; בנוסף, גם המגזר הציבורי מתחיל להתערער, כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, אותת על פיטורין צפויים של כ-20,000 עובדי מדינה (שליש מעובדי המטה)
לאחרונה, כמעט ולא היה יום שבו לא היתה כותרת אחת לפחות על פיטורין בחברה גדולה. רשימת השמות אינסופית וכוללת את אינטל (שנמצאת גם ככה במהלכי ייעול דרמטיים), מיקרוסופט, אמזון, גוגל, סיילספורס, והנה אתמול פייבר, חברה ציבורית שנסחרת בוול סטריט, הודיעה על מהלך דרמטי שבו היא מפטרת שליש מכח האדם, כ-250 עובדים, וחוזרת לפורמט של סטארטפ. לרוב, השוק אוהב לשמוע על הודעות פיטורין, שממוסגרות בשיח על ייעול ועל שינוי יעדים. אבל כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, מדבר על כשליש מעובדי המטה של המדינה ש-"יוחלפו" על ידי הבינה המלאכותית, התופעה חורגת מגבולות המגזר הפרטי ובבירור היא קיימת בשוק העבודה כולו, והמגמה ברורה: פחות עובדים, יותר AI.
אל החדשות על פייבר ועל העתיד התעסוקתי שלה בישראל הצטרפה הבוקר חברה נוספת, כש-ZipRecruiter הודיעה על סגירת מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל, בדרך לפיטורי כל עובדי הסניף המקומי, כ-65 במספר, ימים ספורים לפני החגים.
מנכ"ל פייבר, מיכה קאופמן, הגדיר את המהלך כ-"איתחול כואב" והדגיש כי הפיטורים נוגעים לכל המחלקות, וכי ההחלטה היא אחת הקשות שקיבל עד כה. הסיבה המרכזית הוגדרה כך: טכנולוגיות AI כבר מסוגלות לבצע חלק גדול מהשירותים שבעבר שווקו בפלטפורמת הפרילנסרים של פייבר, ופוגעות ישירות במודל העסקי שלה קאופמן לא לבד, כמובן, ולצד ההצהרה שלו, ניתן לראות גם הצהרות עם טון אחר, כפי ששמענו לאחרונה ממנכ"ל סיילספורס, מארק בניוף, שהתגאה בפני משקיעים בכך שהחליף 4,000 עובדים בסוכני AI, וכך התייעל וצמצם את מחלקת התמיכה שלו מ-9,000 ל-5,000 בלבד.
כמובן, שהגורם המרכזי הוא יכולותיה של הבינה המלאכותית וכמובן שהמגמה אינה ייחודית לישראל. בארה"ב פוטרו מאז
תחילת השנה מעל 800 אלף עובדים, כשענפי הטכנולוגיה, הקמעונאות והייצור הם הנפגעים העיקריים. ענקיות כמו מיקרוסופט, אמזון, מטא ו־סיילספורס קיצצו אלפי משרות תוך כדי השקעה מסיבית במערכות AI. גם מגזרי שירות הלקוחות והפיננסים נפגעים, כאשר בנקים וחברות ביטוח מחליפים
עובדים במערכות אוטומטיות. מגמות דומות ניכרות גם באוסטרליה ובאירופה, שם ממשלות מטמיעות מערכות AI לטיפול בפניות אזרחים ובניהול מערכות חירום.
- ה-AI כבר מחליף עובדים וזה הולך ומתעצם - נתונים מדוח התעסוקה בארה"ב
- עובד ותיק פוטר כשנה לפני פרישתו, תבע - ויפוצה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבשורה הדרמטית מגיעה לא רק מהמגזר העסקי אלא גם מהמגזר הציבורי. בארה"ב, הקמת ה-DOGE (המחלקה ליעילות ממשלתית) הובילה לירידה דרמטית במספר עובדי המדינה, בעיקר בתחומי מטה ושירות. בחודש מרץ 2025 לבדו הוכרזו פיטורים בהיקף של כ־275 אלף עובדים פדרליים. במנהל השירותים הממשלתיים (GSA) הוחל בצ’טבוט בשם GSAi שמבצע משימות עבור כ־1,500 עובדים, צעד שהוביל לצמצומים חדים במשרות מנהלתיות. במשרד לענייני ותיקים נרשמה תוכנית רחבה לקיצוץ כ-83 אלף משרות, שבסופו של דבר הוקטנה ל-30 אלף לאחר שילוב פרישות טבעיות והתפטרויות. וכך, הסקטור הציבורי האמריקאי גם הוא חלק מהמגמה של פיטורין והתייעלות.