שחר בן מויאל מנכל סאנלפאואר
צילום: תמר מצפי

מבנה נדל"ן רוכשת מסאנפלאואר מערכות סולאריות ב-78 מיליון שקל

מדובר ב-101 מערכות פוטו-וולטאיות, שהותקנו על גגות של מבנים שונים שבבעלות מבנה נדל"ן החל משנת 2010. לאחר הרכישה יהיו בבעלות החברה מתקני אנרגיה סולארית בהספק כולל של כ-50 MW
 
איציק יצחקי |

קבוצת מבנה נדל"ן מבנה -0.56% רוכשת מסאנפלאואר סאנפלאואר 1.09%  של שחר בן מויאל מערכות סולאריות בכ-78 מיליון שקל. מדובר ב-101 מערכות פוטו-וולטאיות, שהותקנו על גגות של מבנים שונים שבבעלות מבנה נדל"ן החל משנת 2010,  ועתה תהפוך מבנה לבעלים של מערכות אלה. בכוונת החברה להשקיע כ-30 מיליון שקל נוספים בהשבחה ושדרוג ולהגדיל את ההספק המותקן ללמעלה מ-10 מגה וואט, החברה מעריכה כי העיסקה תניב לה תשואת IRR של כ-13% (לאחר שדרוגים וללא מימון).

 

טרום העסקה הנוכחית, בבעלות קבוצת מבנה 235 מתקנים סולאריים בהספק כולל של 34 MW. בנוסף כולל צבר החברה 63 מערכות בשלבי תכנון והקמה שונים. לאחר הרכישה וההשבחה של המערכות הנרכשות, יחד עם פיתוח המערכות שבתכנון, יהיו בבעלות החברה מתקני אנרגיה סולארית בהספק כולל של כ-50 MW.

 

המתקנים של החברה מותקנים בין היתר בערים ירושלים, עטרות, מישור אדומים, חצור, כרמיאל, אופקים, בית שמש, קריית גת, אילת, יבנה, אור יהודה, רמלה, בת ים, גן שמואל, אור עקיבא, נשר, נהריה, מגדל העמק, עפולה ונצרת.

מכירה זו צפויה לייצר לסאנפלאואר תזרים מזומנים בהיקף של כ- 20 מיליון שקל, המגלמת תשואה של כ- 20% ממועד הרכישה בשנת 2021. ומצטרף לתוכנית להתייעלות מימונית שבכוונת החברה לבצע  בפולין ושככל שתבוצע, צפויה לייצר לחברה תזרים פנוי של כ- 50 מיליון שקל, אשר ישמשו את החברה להמשך פיתוח הפרויקטים של החברה.  טרם ביצוע העסקה לסאנפלאואר היו MW31 סולארי מניב בישראל, ב- 256 מערכות על גגות מסחריים ותעשייתיים שייצרו בתשעת החודשים הראשונים של 2023 הכנסות בסך של כ- 62 מיליון שקל.

העסקה יוצאת לפועל לאחר שמבנה קיבלה רישיון להספקת חשמל בחודש דצמבר האחרון, והדבר מקנה תוקף למכירת חשמל על ידי החברה. בתחילת השבוע שעבר הודיעה כי השלימה רכישה של פרויקטים סולאריים בהספק כולל של כ- 13 מגה-וואט. חיבור הפורטפוליו צפוי לתרום לחברה של כ- 7.2 מיליון שקלים  בשורת ההכנסות בשנה, ושל כ- 4.8 מיליון שקלים לשורת ה-EBITDA.

עוזי לוי, מנכ"ל קבוצת מבנה: "מדובר בעסקה הסינרגטית לחלוטין לפעילותנו שכן לצד פעילות הנדל"ן, קבוצת מבנה פועלת כבר מעל עשור בתחום האנרגיה הסולארית. לאחרונה קיבלנו רישיון מחלק מחברת חשמל, כך שנוכל להעצים את פעילות החברה בתחום. העסקה בתשואת irr מוערכת של כ-13% (לאחר שדרוגים וללא מימון) ותוביל לתוספת NOI ו-FFO תוך ניצול הפלטפורמה הקיימת של החברה. עסקת זו משתלבת באסטרטגיה ארוכת הטווח של הקבוצה המתמקדת בהשבחת נכסי החברה ומיצוי התועלת הכלכלית הצומחת מהם".

 

שחר בן מויאל, מנכ"ל סאנפלאואר: "מכירת המתקנים הנמכרים נעשית בהתאם לאסטרטגיית החברה להתמקדות בפיתוח וייזום פרויקטים בעלי פוטנציאל השבחה משמעותי  ובריכוז המאמץ והמיקוד הניהולי של החברה בצבר הפרויקטים הקיימים בפיתוח בפולין וארה"ב, וכן באיתור הזדמנויות להרחבת פורטפוליו ההשקעות המניבות בישראל."

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: