צביקה שווימר אלקטרה צריכה
צילום: יח"צ

קרפור מגייסת 180 מיליון שקל מסימון פינטו ובעלי המניות

קרפור מגייסת 180 מיליון שקל, כאשר 80 מיליון שקל יושקעו על ידי איש העסקים הצרפתי סימון פינטו, והשאר על ידי בעלי המניות של החברה; החברה השלימה גיוס של 57 מיליון שקל בחודש שעבר כשבמקביל היא נערכת למכור גם את רשת מהדרין, וזאת בכדי לחזק את הונה העצמי לקראת הסבת סניפים נוספים
רוי שיינמן | (3)

אלקטרה מוצרי צריכה  אלקטרה צריכה -1.45% דיווחה על חתימת מזכר הבנות עם איש העסקים הצרפתי סימון פינטו, לפיו תבוצע השקעה של 180 מיליון שקל להשקעה בקרפור ישראל, כאשר 80 מיליון שקל יושקעו על ידי סימון פינטו וכ-100 מיליון שקל יושקעו על ידי בעלי מניותיה של החברה. ההשקעה הכוללת תשקף שווי של 300 מיליון שקל, זאת בהשוואה לשווי לפיו רכשה אלקטרה צריכה את קרפור (אז יינות ביתן) לפני שנתיים וחצי שעמד על 500 מיליון שקל.

פינטו, איש עסקים צרפתי, מנכ"ל קבוצת BANSARD SEKO, ישקיע בקרפור דרך חברת האחזקות PFH מצרפת שבבעלותו.עם השלמת העסקה, פינטו צפוי להחזיק בכ-15% בקרפור וכן לקבל נציגות בדירקטוריון. 

מתוך ההשקעה המיועדת של בעלי המניות הקיימים של קרפור ישראל, כ- 80 מיליון שקל כבר הועמדו על ידם, כאשר אלקטרה צריכה גייסה בתחילת החודש 68 מיליון שקל בהנפקת מניות המיועדים להשקעה בקרפור, והיתרה על ידי גופים מקבוצת הפניקס.  

לדברי החברה, ההשקעה בקרפור ישראל מבוצעת לשם חיזוק הונה העצמי ומקורותיה הכספיים, בין היתר לצורך המשך השקעות בהסבות סניפים ופעילותה השוטפת. בנוסף, קרפור ישראל ואלקטרה מוצרי צריכה התחייבו לעשות מיטב המאמצים להשלמת הנפקת הרשת בתוך 5 שנים.  

"אנו מודים למר פינטו ולבעלי המניות על הבעת האמון באסטרטגיית הצמיחה של רשת קרפור ישראל בהובלת אלקטרה צריכה", מסר צביקה שווימר, מנכ"ל אלקטרה מוצרי צריכה. "פינטו הוא שותף אסטרטגי שיביא לנו ערך רב בשל הניסיון והמוניטין שלו בתחומי הקמעונאות. בשנת 2024 נמשיך לראות את ההתבססות של קרפור ישראל כרשת מובילה - באיכות, בפריסה ובמהפכת המחירים שהבאנו לישראל". 

"אני מברך על השותפות עם קרפור, רשת קמעונאות בינלאומית מובילה", מסר סימון פינטו, מנכ"ל קבוצת BANSARD SEKO והבעלים של חברת PFH. "אני רואה בשותפות זו הזדמנות לפיתוח חדשנות ופתרונות אפקטיביים בשרשרת האספקה והלוגיסטיקה, הן בתחום השילוח בין המרכזים הלוגיסטיים לסניפי הרשת, והן בהשקעה בתשתיות 'המייל האחרון' עד ללקוח הקצה. אני מאמין כי ההשקעה תניב בטווח הזמן הקרוב תהליכים שייטיבו עם הצרכן הישראלי". 

כזכור, קרפור מתכוונת להסב סניפים נוספים, וזאת אחרי שראתה שההסבה לסניפים חדשים מגדילה את המכירות למ"ר לאזור של 39 אלף שקל למ"ר. זה פי 1.5 מהמספרים שקרפור היתה יינות ביתן. יש עוד סניפים רבים שיעברו הסבה וזה יביא אותם לשיפור כולל במרווחים. הבעיה שזה יעלה כסף - אלקטרה צריכה תצטרך להוציא מאות מיליונים נוספים. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    השופר 10/01/2024 10:31
    הגב לתגובה זו
    הצליחו להיכנס מהר לתודעה של הצרכנים, כולם מכירים אותם והמון באו לראות את הפלא האירופאי שהגיע אלינו. בשאר התחומים פחות טובים - אין מלאים, אין מבחר מספק, ירקות ופירות לא מספיק טובים, מחירים לא תחרותיים, שירות לא משהו. כדאי שייתנו לסמנכ"ל השיווק עוד תחומי אחריות
  • 2.
    עם ישראל 01/01/2024 18:36
    הגב לתגובה זו
    רשת לא שווה עובדים עלינו באו לעשות כסף של מסווה רשת קרפור ממש לא הרשת הזו !!
  • 1.
    סווינגר 01/01/2024 14:51
    הגב לתגובה זו
    מבואסים לגמרי מהשטות שנכנסו אליה. בכספים גדולים יש הזדמנויות הרבה יותר רווחיות ומעניינות, והם החליטו לשים את הכסף בקמעונאות ללא בשורה. סתם עסק כאב ראש.
נשיא המדינה לשעבר, רובי ריבלין. קרדיט: רשתות חברתיותנשיא המדינה לשעבר, רובי ריבלין. קרדיט: רשתות חברתיות

אלקטריאון: כניסתו ויציאתו של רובי ריבלין

ארבע שנים, הרבה ציפיות ומעט תוצאות: מסע הכניסה והיציאה של ריבלין מאלקטריאון הסתיים בקול ענות חלושה, ללא הישגים לצד ירידת ערך ומשקיעים מאוכזבים

רן קידר |

אי שם בקיץ 2021, חודש לאחר שסיים את תפקידו כנשיא המדינה, ראובן (רובי) ריבלין מונה לנשיא חברת אלקטריאון אלקטריאון -2.45%  , מפתחת הטכנולוגיה לטעינת רכבים חשמליים תוך כדי נסיעה. החברה, שנסחרה אז בשווי של כ־1.6 מיליארד שקל לאחר זינוק חד בתקופת הקורונה, ציפתה שריבלין יפתח עבורה דלתות ברחבי העולם, יחזק קשרים מול ממשלות ויגביר את אמון המשקיעים, וזאת למרות שהחברה עדיין לא הציגה הכנסות מהותיות. המשקיעים, שציפו למימושים בינלאומיים ולחוזים משמעותיים, קיוו שכניסתו של ריבלין תבלום את הירידה במניה, שהחלה עוד לפני כן בעקבות צמיחה איטית מהצפוי בפרויקטים המסחריים. 

והנה, קצת יותר מארבע שנים לאחר ההצטרפות, החברה הודיעה על סיום תפקידו של ריבלין כנשיא וכחלק מהדירקטריון ובזאת מושלם מהלך שלא הניב פירות, בטח לא לחברה ולמשקיעים בה. שכרו של ריבלין מעולם לא פורסם, אך ניתן רק לשער שהוא כן יצא נשכר מהמהלך שהושלם אתמול.

לא חתונה קתולית 

גם לאחר הצטרפות ריבלין, ולמרות הציפיות, אלקטריאון התקשתה להציג פריצת דרך מסחרית. המניה המשיכה להידרדר. ריבלין, לעומתה, לא חיכה וכמעט במקביל לכניסתו לתפקיד, השתתף בקמפיין פרסומי למותג "יכין", מהלך שעורר ויכוח ציבורי לגבי אדם שמילא תפקיד ממלכתי בכיר זמן קצר קודם לכן.

אלקטריאון, מצידה, לא הסתפקה בריבלין, ובהמשך למאמציה של אלקטריאון בחיפוש אחר השפעה גלובלית, בתחילת 2022, הודיעה החברה על צירופו של קורט ג'ונסון, יו"ר מועצת ניו יורק לשעבר, כיועץ אסטרטגי. החברה זיהתה את ארה״ב, ובעיקר את ניו יורק, כשוק יעד מרכזי לטכנולוגיה שלה, והקמת חברת בת בארה"ב נועדה לתמוך בכך.

ועדיין, למרות כל המאמצים, המניה המשיכה להידרדר ובסך הכל הציגה ירידה של כ-66% מאז מינוי ריבלין, ושווי השוק שלה כיום עומד על כ-733 מיליון שקל. החברה עדיין מציגה גידול בהוצאות ושריפת מזומנים, ולא מזמן החדשנות שבמוצר שלה התערערה, לאור פתרון טכנולוגי אחר של BYD, שהציגה טעינה מהירה שמייתרת את הפתרון של אלקטריאון (למרות שזו טענה שהדבר אינו פוגע בה). 

ארז רוזנבוך, יו"ר מגוריט, צילום: ענבל מרמריארז רוזנבוך, יו"ר מגוריט, צילום: ענבל מרמרי
ראיון

יו"ר מגוריט: "הגענו לרגע שבו אפשר להתחיל לשתף את הציבור בתזרים באופן חודשי"

"מגוריט היא אוניה ששטה על תנודות המאקרו, ואני אופטימי על כלכלת ישראל" אומר יו"ר מגוריט, ארז רוזנבוך; מניית מגוריט טיפסה בחצי שנה האחרונה אבל עדיין נסחרת מתחת להון "ב-2026 אנחנו מקבלים מסה גדולה של דירות לאורך כל השנה, השוק ידע לתמחר את זה" רוזנבוך מציין כי הדיבידנד החודשי "יהפוך את התזרים למוחשי הרבה יותר למשקיעים"

מנדי הניג |

מגוריט מסכמת את הרבעון השלישי ואת תשעת החודשים הראשונים של השנה עם נתונים שמראים על התייצבות והתרחבות של הפעילות שלה. ה-NOI מהשכרת דירות עלה בכ-22% והגיע ל-60.3 מיליון שקל, התזרים מפעילות שוטפת גדל בכ-39% לכ-31.3 מיליון שקל, והרווח המצטבר לתקופה הסתכם ליותר מ-86 מיליון שקל. חלק גדול מהשיפור מגיע ממספר רב של דירות שנכנסו לאכלוס בחודשים האחרונים, מה שמתחיל לשקף את ההשפעה של בניית הפורטפוליו לאורך השנים. ההון העצמי של מגוריט עומד כעת על כ-1.77 מיליארד שקל. אבל מסתבר שהקפיצה הגדולה תגיע ב-2026 אז מסה של דירות, מאות דירות יכנסו לאכלוס ויחזקו את התזרים בצורה משמעותית. 

בהמשך לתוצאות, הדירקטוריון אישר שינוי במדיניות החלוקה - דיבידנד חודשי קבוע, לראשונה בישראל בקרן ריט למגורים. לפי התוכנית, יתבצעו חלוקות של כ-60 מיליון שקל ב-2026 (תשואה של כ-4.8% לפי השווי הנוכחי), כ-72 מיליון שקל ב-2027 וכ-86.4 מיליון שקל ב-2028 (תשואה של כ-7%). כשהרעיון הוא לייצר תזרים שמתנהג כמו שכר דירה קבוע, שוטף וצפוי אבל דרך הבורסה.

בעולם, ובעיקר בארצות הברית, ריטים זה חלק טבעי מתיק ההשקעות של הציבור הרחב. מאוד מקובל לוותר על רכישת דירה פיזית ולהחזיק במקום זאת סל של נכסי נדל"ן מניב דרך שוק ההון. מעבר לנוחות שאתם לא צריכים להתעסק עם שוכרים, בעיות תחזוקה וכדומה, בריטים יש פיזור, יש ניהול מקצועי (בתקווה), ואחת לתקופה הרווחים מחולקים כדיבידנדים שמדמים במידה רבה את ההכנסה שהייתם מקבלים משכר דירה רק בלי הצורך לקחת משכנתא.

בארץ, המודל הזה הוא אולי פחות מושרש. רוב המשקיעים כאן רגילים לראות בדירה ובנדל"ן משהו שעושים כהשקעה פרטית ולא השקעה מוסדית. הרעיון של "להשקיע בדירה דרך הבורסה" עדיין נתפס כמשהו אבסטרקטי מדי. אבל מגוריט מנסה לשנות את התפיסה הזו בשנים האחרונות. קרן הריט בנתה פורטפוליו של דירות להשכרה, בניהול בסטנדרטים גבוהים וחיתום ארוך ואיכותי של דיירים לצד מדיניות חלוקת דיבידנד שוטפת.

אחת הנקודות שמבליטה את מודל הריט מהשקעה פרטית היא המעטפת. למשקיע פרטי שמחזיק דירה שנייה מותר לקבל עד 50% מינוף, ולפעמים אפילו פחות בהתאם לדירוג האישי. מגוריט, לעומת זאת, יכולה להגיע למינוף של עד 80% על פי חוק, ונהנית מעלויות מימון נמוכות בהרבה מאלו שהיה מקבל משקיע פרטי. היא גם אינה נדרשת לכתבי ערבות אישיים, וחשופה פחות לאותם מגבלות שמקשות על משקיע להשיג משכנתא לדירה להשקעה.