ראיון

"גופים מוסדיים מחזיקים את השווי של הסטארטאפים גבוה, למרות שבשוק מניות כאלו נפלו 80%. ככה מציגים תשואה עודפת, אבל זה יתהפך"

יריב מדר אסטרטג ההשקעות של ילין לפידות על ההימנעות מהשקעות לא סחירות בסטארטאפים ונדל"ן בארה"ב; על "הפצצה" בתיקים של הגופים עם השקעות לא סחירות כאלו; ועל תשואה של 7%-8% במניות לאורך זמן
נתנאל אריאל | (10)

שנת 2022 היתה שנה  קשה בשווקים. המדדים בארה"ב מחקו אחוזים ניכרים - הנאסד"ק צנח ב-33%, ה-S&P500 ירד ב-20%. אבל באופן מפתיע, השווי של חברות הסטראט-אפ לא ירד "בספרים" של הגופים המנהלים. איך זה ייתכן שבשעה שהנאסד"ק מאבד מעל 30% ומניות הטכנולוגיה הקטנות, אלו שגם הונפקו בגל האחרון מאבדות מעל 50%, השווי של חברות הטכנולוגיה שלא נסחרות, לא ירד? זה לא ייתכן. זהו עיוות חמור המנצל את הוראות הרגולטור בנושא השערוכים. 

ונדגים - נניח שאתם מחזיקים בקרן פנסיה שלה השקעות בחברות טכנולוגיה לא סחירות (לרוב זה דרך קרנות הון סיכון, קרנות השקעה שמתמחות בהשקעות בטכנולוגיה). ההשקעה הלא סחירה הזו לא קשורה לכאורה למצב השוק. אם לצורך העניין, חברות הטכנולוגיה "מחזיקות" את שווין - וזה מה שהן עושות - על ידי כך שהן נמנעות מגיוסי הון, או מגייסות בחוב, אזי השווי שנקבע להן הוא לכאורה השווי בגיוס האחרון או בהערכת שווי חדשה שתתבצע. אם, כפי שקרה בפועל, יש מפולת במניות הטכנולוגיה הסחירות, היא פוסחת בשנה הראשונה, על הערכות השווי של החברות הטכנולוגיות הלא סחירות בקרן הפנסיה. וכך אותה קרן פנסיה נמנעת, זמנית בלבד, מרישום הפסדים. 

אבל זו דחייה - ההפסדים האלו בוא יבואו. זו דחייה בחסות החשבונאות, אבל זה לא תקין ולא הוגן ושקוף כלפי העמיתים. ההיפך - יש להם פצצה מתקתקת של נכסים לא סחירים, חלקם רעילים, בתיק ההשקעות. בחברות הטכנולוגיה, בעיקר הצעירות, היתה צניחת שווי שהלכה וגדלה ככל שמדובר בחברות קטנות יותר. התיקים שמחזיקים בחברות צעירות איבדו כלכלית גם 70% וגם 80% משווים.

מעל 20% מהנכסים בפנסיה הם לא סחירים ולמרות התפיסה הרווחת שמדובר ב"לגוון את תיק ההשקעות" ולמרות שרבים חושבים שזה "מייצב ומייצר תשואה", מדובר גם בנכסים בעייתיים. הם עשויים להחביא הפסדים גדולים והם לא שקופים. המשמעות הפרקטית לחוסך-לעמית היא שמה שהוא רואה כתשואה אינו נכון ומעבר לכך - בבוא הזמן הוא יספוג הפסדים, כי אי אפשר לברוח מהשערוכים כלפי מטה לאורך זמן.

באופן יחסי, בית ההשקעות ילין לפידות מחזיק מעט נכסים לא סחירים ולא מחזיק כמעט בחברות טכנולוגיות לא סחירות - "אנחנו לא מאמינים שיש, בדרך כלל, תשואה עודפת בהשקעות אקוויטי לא סחירות. יש גם לנו נכסים לא סחירים, בעיקר בתחום מוצרי החוב, המבוססים על עקרונות בסיסיים  של תזרים ושווי" אומר בראיון לביזפורטל, יריב מדר, אסטרטג ההשקעות של בית ההשקעות ילין לפידות. "זה גם יוצר סוג של עיוות ומניפולציה בתשואות. על הנייר ובספרי המוסדיים, בינתיים, אותן חברות טכנולוגיה צעירות שוות היום כמו שהיו שוות במהלך שנת 2021, כאשר הגאות בשווקים הייתה בעיצומה וחברות גייסו לפי שווי ובועה הולכים וגדלים. אבל זה רק על הנייר. אפשרות ההשוואה הטובה ביותר לשווי של חברת סטארט-אפ היא לראות חברות שהנפיקו ונסחרות בבורסה. ואלה כידוע התרסקו בשנה האחרונה, חלקן גם ב-80-90%, במה שהפך לבועה שהתפוצצה ב-2022.

"ולכן השווי של חברות הסטארט-אפ, שהן חברות חדשות יותר וצעירות יותר ברובן, ירד מאוד כלכלית. אנחנו שומעים על חברות רבות שמודיעות לצערנו על פיטורים וצמצומים, אבל לא שומעים כמעט, לפחות בינתיים, על שערוכים כלפי מטה בשווי של החברות. זה כך רק כי החברות עדיין מנסות להסתדר עם המזומנים שגייסו בסבבים הקודמים והקרנות המשקיעות מעדיפות לדחות, ככל שניתן, את השערוך מטה. לרוב כל סבב גיוס מספיק לחברה ל-12-24 חודשים, כך שאני מאמין שבשנה הקרובה נראה צורך של החברות בגיוסי הון – ורבים מהם יתבצעו כנראה בשווי נמוך יותר ("DOWN ROUND").

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מדר מצביע על ההטיה החיובית בתשואות של הגופים עם הנכסים הלא סחירים, שהראתה בירידות כאילו ישנה תשואה עודפת, אבל זו תשואה מלאכותית -  "בקרב הגופים המוסדיים באופן כללי – הנתח של ההשקעות הלא סחירות עלה באופן משמעותי בשנים האחרונות", מוסיף מדר, "חלק מהגופים המוסדיים הגדילו את ההשקעה ברכיב הטכנולוגי, הסטארט-אפים. ההשקעות הלא סחירות האלה עדיין כמעט ולא שוערכו כלפי מטה. אבל התמונה תהיה הפוכה ב-2023-2024 - נראה שערוכים רבים כלפי מטה וזה ישפיע לשלילה על התשואות של אותם גופים מוסדיים, שמושקעים יותר בסטארט-אפים.

"דוגמה נוספת לנושא הנכסים הלא סחירים, ניתן למצוא, למשל, בהשקעות של גופים מוסדיים ישראליים רבים, המסתכמות במיליארדי שקלים, בשוק המשרדים האמריקאי – שוק אשר חווה לאחרונה קריסה משמעותית בשווי הנכסים, שאינה באה לידי ביטוי, בינתיים, בשווי לפיו מוצגות ההשקעות בדוחות הכספיים.

"הנקודה המרכזית שחשוב להבין היא, כי מעבר של עמיתים-חוסכים בין גופים מנהלים שונים ואף מעבר פנימי בין מסלולים שונים תחת אותו גוף מנהל – הנעשה בתקופות של ירידות משמעותיות בשווקים אל עבר מסלולים סולידיים יותר, בהם רכיב אגרות החוב הממשלתיות גבוה יותר - מחייב ביצוע מכירה של הנכסים במסלול הרגיל. השוק הלא סחיר כמעט "קפוא" לגמרי כאשר ישנן ירידות משמעותיות בשוק הסחיר – דבר שמביא לכך שמכירת הנכסים נעשית, כמעט בבלעדיות, מהרכיבים הסחירים בתיק. יכול להיווצר ארביטראז' של ממש – שכן החלק הסחיר בתיק משקף במלואו את הירידות שחלו בשווקים, בעוד שהרכיב שאינו סחיר, בין אם מדובר על השקעות בנדל"ן למשרדים בארה"ב ובין אם מדובר על השקעות בסטארטאפים וכו' משוערך לפי מחירי 2021, שאינם משקפים את התפוצצות הבועה. למעשה, עמית שעוזב מסלול רגיל ובו הרבה נכסים לא סחירים, מוכר לעמיתים שנשארו את חלקו בנכסים הלא סחירים במחירי הבועה של 2021". 

זה אומר שכנראה לעזוב זה נכון, אבל זה אומר שהקרן-קופה עם הנכסים הלא  סחירים צפויה לספוג מכה בהמשך. אפילו מכה כואבת.

הנכסים הלא סחירים אומנם הפכו לנתח מהותי בתיקים של גופים רבים, אבל בחזרה לשוק הסחיר, מה אתה מצפה משנת 2023? 

"השווקים תמיד מסתכלים קדימה וצופים פני עתיד. 2022 הייתה שנה מיוחדת ונקודת מפנה. האינפלציה זינקה, גם על רקע המלחמה בין רוסיה ואוקראינה ובעיות בשרשראות האספקה, ולאור המדיניות המוניטארית המרחיב ובראשה, הריבית הנמוכה מאז משבר 2008 שהביא לצניחה בשיעורי הריבית לתקופה ממושכת. הנתון הכלכלי המשמעותי ביותר של 2022 היה בדמות עליית הריבית הדרמטית נוכח הרמת ראשה של האינפלציה. זה שינוי מגמה.

"חלה גם עלייה משמעותית בריבית הריאלית. ואם שואלים מה מסביר את הירידות של 2022 ומה ישפיע על 2023 זו בעיקר העלייה בריבית הריאלית. מה שככל הנראה יקבע את ההמשך בשווקים זו האינפלציה. מסתמן שהיא מעבר לשיא, השאלה כמה מהר היא תרד והאם היא תגיע בקצב מהיר ליעדים המקובלים של הבנקים המרכזיים בעולם 2-3%.  זה לא עניין ברור, יש כאן סימני שאלה משמעותיים.

"אנחנו עדיין בתהליך מתגלגל. הפיטורים בהייטק נמשכים, וככל שהמצב בשוק התעסוקה יהפוך מאתגר יותר, לצד שחיקת כוח הקנייה בשל האינפלציה והמשך התייקרותן של המשכנתאות, שתשפיע על שוק הנדל"ן לרעה, זו עלולה להיות שנה מאתגרת"

וכשמסתכלים לטווח בינוני-ארוך?

"ניתן לאורך זמן להשיג תשואה שנתית ממוצעת של 7-8% בשוקי המניות ולכן לטווח ארוך כשלא עוסקים בתזמון – מי שמשקיע לאורך זמן עם אורך נשימה, יכול להשיא תשואות חיוביות בטווח הארוך על אף האתגרים".

 

איך משקיע יכול לספוג ירידות, למרות ההבנה שבהמשך יהיה טוב, הוא מפחד.

"בסופו של דבר זה אכן משהו התנהגותי ופסיכולוגי יותר מאשר משהו שקשור לכלכלה ולשוק עצמו. אבל, מה שאפשר להגיד מהצד של בתי השקעות וגוף שמנהל כספים, זה לנסות להסתמך על אנשי המקצוע, להתייעץ, להגדיר מה צרכי הנזילות שלהם, מהי מידת שנאת / אהבת הסיכון שלהם, וכך לבנות את תיק ההשקעות בהתאם ליכולותיו וצרכיו של המשקיע ולהתמיד בפוזיציות שנבחרו לאורך זמן.

 

"צריך לזכור שלפחות בעבר, המשקיעים הפחות מתוחכמים יוצאים בירידות וחוזרים רק אחרי שהשוק עולה וככה מקבעים הפסדים וזה חבל". 

 

תגובות לכתבה(10):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    איך אני יודע איפה יש נכסים לא סחירים כאלו? (ל"ת)
    עדי 15/01/2023 20:13
    הגב לתגובה זו
  • באתר של קרן הפנסיה יש דוח אקסל חודשי שכולל את ההשקעות ש (ל"ת)
    מכיר 16/01/2023 00:09
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    לשעבר מנהל השקעות 15/01/2023 15:55
    הגב לתגובה זו
    לא באמת מנהלים השקעות, סתם מפזרים תיקים והולכים עם הזרם
  • גאודה 15/01/2023 19:53
    הגב לתגובה זו
    אתה גם קצת חי בעבר
  • 4.
    "מה שבא בקלות באותה הקלות ייעלם" (ל"ת)
    איש מפתח 15/01/2023 14:32
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    עמית 15/01/2023 14:23
    הגב לתגובה זו
    בדמות תל אביב 100 או סנופי 500. שם אין כל המשחקים האלה עם נכסים לא סחירים. אתה מקבל מה שאתה רואה באינטרנט.
  • 2.
    בעיה קשה של נכסים לא איכותיים שתתפוצץ בפרצוף של כולנו (ל"ת)
    דניאל 15/01/2023 13:53
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    8 15/01/2023 13:10
    הגב לתגובה זו
    שהחברות שנפלו 80% הן חברות שהנפיקו, כלומר עלו בעשרות אחוזים מהגיוס האחרון (הפרטי) להנפקה (הציבורית). ומה שעלה ירד. זה לא אחד לאחד עם אלו שלא הנפיקו עדיין, וכל השווי שלהן משקף את הסיכון של הקריסה, כלומר שלא תהיה הנפקה (או מכירה) שלהן לעולם.
  • איציק 15/01/2023 13:52
    הגב לתגובה זו
    אם מועד ההנפקה הפרטית הוא בסמוך למועד הנפקה ציבורית של חברה אחרת, השווי ירד באותו היחס
  • אלי 15/01/2023 13:39
    הגב לתגובה זו
    פצצות אטום בפניקס בהראל ובכל הגופים שמוכרים נכסים לא סחירים בושה לרשות לניע שלא עושה שם סדר
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר
ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג |

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות. 

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות  שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

 בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69%   הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?

"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".

אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?