שבבים
צילום: Istock
דוחות

סיוה מציגה קיטון בהכנסות, אך כמות ההסכמים החדשים דוחפת את המניה

סיוה חתמה על 21 הסכמים חדשים לרישוי טכנולוגיות לתכנון שבבים ברבעון הרביעי. מדובר במספר ההסכמים הגבוה ביותר שחתמה החברה ברמה רבעונית
אלמוג עזר |
נושאים בכתבה אוזניות סיוה

בחסות משבר ההיצע בשבבים מציגה סיוה (נאסד"ק: CEVA) נתונים טובים. הכנסות החברה ברבעון הרביעי הסתכמו ב-28.1 מיליון דולר, שאמנם משקפות ירידה של 1% לעומת הרבעון המקביל. אך כמות ההסכמים החדשים של החברה מצביעה על גידול עתידי בשורה העליונה. מניית סיוה עולה 5%. 

בחלוקה למקורות הכנסה, ההכנסות ממכירת רישיונות וכלי פיתוח לתכנון שבבים ירדו ב-18% לעומת הרבעון המקביל והגיעו ל-12.1 מיליון דולר, כ-43% מהמחזור; ואילו ההכנסות מתמלוגים גדלו ב-19% לעומת הרבעון המקביל לשיא של 16.1 מיליון דולר, כ-57% מסך ההכנסות. 

לפני חודש שאלנו האם זו שנת הפריצה של סיוה. התשובה כאן 

9 סנט מעל התחזיות

הרווח הנקי והרווח המדולל למניה על בסיס GAAP הסתכמו ב-0.6 מיליון דולר וב-3 סנט, לעומת רווח נקי של 3.1 מיליון דולר ו-14 סנט למניה ברבעון המקביל. ברבעון הרביעי נרשמה הוצאת מס בסך 2 מיליון דולר בגין אי-שימוש בנכס מס הקשור לניכוי במקור. בנטרול רישום עלות האופציות לעובדים והוצאות הקשורות לרכישות, ירד הרווח הנקי המתואם ב-31% לעומת הרבעון המקביל והסתכם ב-4.7 מיליון דולר, ואילו הרווח המתואם למניה ירד ב-33% והסתכם ב-20 סנט, 9 סנט מעל תחזיות האנליסטים.

21 הסכמים חדשים

במהלך הרבעון הרביעי חתמה סיוה על 21 הסכמים חדשים לרישוי טכנולוגיות לתכנון שבבים. מדובר במספר ההסכמים הגבוה ביותר שחתמה החברה ברמה רבעונית. 5 הסכמים היו לאספקת טכנולוגיות בתחום החישה החכמה ו-16 הסכמים לאספקת טכנולוגיות קישוריות. מתוך 21 ההסכמים שנחתמו, 7 היו עם לקוחות חדשים.  

ההסכמים נחתמו עם חברות בשווקי הסמארטפונים דור 5, אוזניות סטריאו אלחוטיות, מכשירי IoT הפועלים בתקשורת סלולרית ומגוון רחב של מכשירי IoT אחרים. בפילוח גיאוגרפי, 8 מתוך 21 ההסכמים נחתמו עם לקוחות בסין, 6 הסכמים בארה"ב, 4 באסיה פסיפיק, ו-3 באירופה.

ברמה שנתית, השיגה החברה מספר שיא של 55 הסכמי רישוי חדשים.

2020: הכנסות שיא  

בהתייחס ל-2020 כולה, גדלו הכנסות סיוה ב-15% לשיא של 100.3 מיליון דולר. ההכנסות ממכירת רישיונות וכלי פיתוח לתכנון שבבים גדלו ב-10% לשיא של 52.5 מיליון דולר, וההכנסות מתמלוגים גדלו ב-22% לשיא של 47.8 מיליון דולר. השורה התחתונה על בסיס GAAP ב-2020 הסתכמה בהפסד נקי של 2.4 מיליון דולר ו-11 סנט למניה, לעומת איזון ב-2019.   

בנטרול רישום עלות האופציות לעובדים והוצאות הקשורות לרכישות, גדל הרווח הנקי ב-2020 ב-3% ל-13.7 מיליון דולר, והרווח המתואם למניה גדל  ב-2% והסתכם ב-60 סנט.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הפחתת הנכסים הלא-מוחשיים וההוצאות הקשורות לרכישות ב-2020 ו-2019 הסתכמו ב-2.7 וב-2.3 מיליון דולר נטו, בהתאמה; רישומי האופציות לעובדים ב-2020 ו-2019 הסתכמו ב-13.4 וב-10.1 מיליון דולר נטו, בהתאמה. וכן הוצאה בסך 0.8 מיליון דולר ב-2019 בגין מחיקת נכס שכור הקשור לרכישת הילקרסט.

 

 

הסכם עם יצרן סמארטפונים מוביל

מנכ"ל סיוה, גדעון ורטהייזר, אמר עם פרסום התוצאות הכספיות: "סיימנו את 2020 עם רבעון מצוין נוסף, הן בהסכמי הרישוי והן בתמלוגים. חתמנו על 21 הסכמי רישוי חדשים, בהם הסכם אסטרטגי מורחב עם יצרן סמארטפונים מוביל, שיפתח מגוון שבבי קישוריות מבוססי סיוה שישולבו בסמארטפונים ובקווי מוצר אלחוטיים משלימים. הכנסות השיא מתמלוגים נבעו מהמשך ההתרחבות בקטגוריית תחנות הבסיס וה-IoT, שצמחה ב-50% לעומת הרבעון המקביל, ומגידול בשוק הסמארטפונים.

"ברמה השנתית, הוכיחה סיוה חסינות מול אתגרי מגפת הקורונה. ההכנסות מהסכמי רישוי הגיעו גם השנה לשיא והגדלנו את מספר הלקוחות בשווקי ה-Wi-Fi, הבלוטות', תקשורת דור 5 והרכב. גם ההכנסות השנתיות מתמלוגים הגיעו לשיא כשקטגוריית תחנות הבסיס ומוצרי IoT צמחה ב-72% ל-22.3 מיליון דולר. אנו ממשיכים ליהנות מההאצה בפריסת תחנות בסיס דור 5 והשימוש הגובר בטלוויזיות חכמות, לפטופים ומכשירי IoT. אנו פותחים את 2021 בתנופה חזקה הן בפעילות הסכמי הרישוי והן בתמלוגים, והשימוש בטכנולוגיות הקישוריות האלחוטית והחישה החכמה שלנו צפוי להמשיך ולהתרחב".  

484 מיליון מוצרים ברבעון 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
חיים שטפלר מנכל ארית
צילום: באדיבות המצולם

מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור

המוסדיים יקנו, אבל האם הם היו קונים אם זה היה הכסף האישי שלהם? ארית בתקופה נהדרת ואחרי שהיתה על סף פשיטת רגל והמדינה הצילה אותה, היא מרוויחה מהמדינה מאות מיליונים ברווחיות של חברת אנבידיה - גאות בשוק הביטחוני היא סיבה נהדרת לצבי לוי למכור-להנפיק לפי 5 מיליארד שקל, אבל האם הרווחים האלו יימשכו? ממש לא בטוח

אדיר בן עמי |

אם המוכר רוצה למכור במחיר מסוים, אז ברור שהמחיר מתאים לו, המחיר טוב מבחינתו. אם הקונה רוצה לקנות במחיר הזה - אז יש עסקה. האם יכול להיות שהמחיר טוב לשני הצדדים. כן, אם שניהם "מקריבים" בדרך ומתכנסים לעסקה. בהנפקות זה לא קורה, כי לרוב יש א-סימטריה של מידע. המוכר יודע יותר מהקונה, וגם כי הקונים הם לא באמת שמים את הכסף שלהם, אלא "כסף של אחרים".   

במצב המתואר, האם זו עסקה במחיר ראוי-נכון? האם כשגופים מוסדיים יקפצו עכשיו על ההנפקה של ארית-רשף זו עסקה ראויה? אי אפשר לדעת מה  יהיה והמניה בהחלט יכולה להמשיך לעלות, אבל אפשר לדעת דבר אחד ברור - ארית שהיתה חברה של 100-150 מיליון שקל, קפצה לשווי של 5 מיליארד שקל בזכות המלחמה. ההצטיידות היתה גדולה, המחירים היו בשמיים - משרד הביטחון קנה כנראה בלי לחשוב יותר מדי - המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים

זה לא יכול להימשך. נכון שיש שינוי תפיסתי עולמי ונכון שההצטיידות הצבאית עלתה, אבל זה גם יביא תחרות ויוביל לשחיקה ברווחיות. כמו כמעט כל דבר שעולה מהר, יש גם ירידות, טלטלות וגלים בדרך. ארית לא מפתחת שבבי AI שהיא יכולה להרוויח עליהם 75% , היא לא אינבידיה, היא חברה של לואו טק שעושה עבודה טובה, מייצרת מערכות וכלים טובים מאוד, אבל יש גאות בעסקיה,  בשל ניצול הזדמנות של ההנהלה והבעלים. אגב, כשהחברה קרסה והגיעה לפשיטת רגל, המדינה הצילה אותה מספר פעמים. עכשיו כשצריך אותה, היא - ואין לנו טענות על כך, זו המטרה של עסק - ממקסמת רווחים ומוכרת במחירים גבוהים.

הטענות שלנו הן כלפי המוסדיים שאם יעשו שיעורי בית יפנימו שהתוצאות של ארית ימשיכו להיות טובות עוד שנה, אולי שנתיים, אבל מה אחר כך? לקנות חברה במכפיל רווח של 8 זה לא תמיד נכון, השאלה אם זה יימשך לאורך זמן. וכל זה כשהטכנולוגיה משתנה - התותחים החדשים שייכנסו לצבא מתוצרת אלביט לא יעבדו כנראה רק עם סוגי המרעומים של ארית. 

וכמובן שדגל האזהרה הגדול הוא המכירה - ארית מנפיקה את רשף שהיא כאמור כל הפעילות של ארית, היא בעצם מוכרת את עצמה. אם המצב כל כך טוב, והצמיחה ברורה והרווחים הגדולים ימשיכו, אז למה להנפיק? מה יודע המוכר, צבי לוי, הבעלים ויו"ר החברה שהקונים לא יודעים? ולמה הוא כנראה יצליח לסדר אותם?   

 

יו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברהיו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברה
חשיפת Bizportal

נאוויטס נכנסת לגינאה ודרום אפריקה: תשלם עבור אופציה להיות מפעילה

נחשף בביזפורטל: נאוויטס חתמה על הסכם אסטרטגי עם Eco Atlantic הקנדית, שבמסגרתו תשלם עבור קבלת אופציות לכניסה כשחקן מוביל בשני רישיונות חיפוש ימיים באפריקה

מנדי הניג |

נאוויטס פטרוליום נאוויטס פטר יהש -0.94%   ממשיכה להתרחב אל מחוץ למגרש הביתי ומסמנת טריטוריות חדשות גיאנה ודרום אפריקה. לביזפורטל נודע כי שותפות הנפט חתמה על הסכם אסטרטגי עם Eco Atlantic הקנדית, שבמסגרתו תשלם 2 מיליון דולר עבור קבלת אופציות לכניסה כשחקן מוביל בשני רישיונות חיפוש ימיים. העסקה מציבה את נאוויטס, אחרי פרויקט שננדואה במפרץ מקסיקו ופרויקט Sea Lion בפוקלנד, במהלך בינלאומי נוסף שמכוון להרחבת תיק הנכסים שלה ולביסוסה כאופרייטר בפרויקטי חיפוש גדולים. יש לציין שזה אמנם לא סכום מהותי אבל יש לו פוטנציאל לפתוח לשותפות דלתות ביבשת האפריקאית העתירה במשאבים.

על פי ההסכם, נאוויטס מקבלת אופציה לכניסה של עד 80% ברישיון Orinduik מול חופי גיאנה, כולל קבלת המפעילות על הבלוק. מימוש האופציה יתבצע בתוך שנה וידרוש תשלום נוסף של 2.5 מיליון דולר. במקביל, נאוויטס תקבל אופציה לרכוש עד 47.5% ברישיון Block 1 CBK מול דרום אפריקה ולשמש בו כמפעילה. אופציה זו תקפה לשישה חודשים וכוללת תשלום של 4 מיליון דולר בעת מימושה. במסגרת שתי האופציות, Eco נהנית ממנגנון "carry" שלפיו נאוויטס תממן את חלקה בעבודות החיפוש והקידוחים עד תקרה של 11 מיליון דולר בגיאנה ו-7.5 מיליון דולר בדרום אפריקה, כך ש-Eco תוכל להתקדם עם תוכניות העבודה בלי להידרש להשקעות הוניות בתחילת הדרך.

הגדלה עתידית של ההחזקות

ההסכם כולל גם זכות לנאוויטס להגדיל בעתיד את אחזקותיה בנכסים נוספים של Eco, בהם רישיונות חיפוש ימיים בנמיביה ובדרום אפריקה, וכן להצטרף למיזמים חדשים על בסיס חלוקה של 50:50. לפי הצדדים, אופציות אלה מוגדרות לטווח של חמש עד עשר שנים, מה שמייצר עבור נאוויטס פלטפורמה להרחבת הפעילות הגלובלית שלה גם מעבר לשני הרישיונות הנוכחיים.

במקביל להסכם עם נאוויטס, Eco חתמה על הסכם אופציה עם השותפה המקומית OrangeBasin Energies להגדלת חלקה ברישיון Block 1 CBK. אם Eco תממש את האופציה במלואה, תידרש להעביר ל-OrangeBasin תשלומים בהיקף מצטבר של כ-4.8 מיליון דולר, חלקם במזומן וחלקם במניות. נאוויטס מצידה תוכל לבחור להשתתף במחצית מהאופציה ולהחזיר לאקו את חלקה היחסי.

שותפות ״טרנספורמטיבית״

ב-Eco Atlantic מגדירים את השותפות עם נאוויטס "טרנספורמטיבית", תוך דגש על יכולותיה של נאוויטס בפיתוח פרויקטי נפט וגז בקנה מידה גדול. מנכ"ל Eco, גיל הולצמן, מסר "השותפות עם נאוויטס, חברה עם יכולות מימון ופיתוח של פרויקטי נפט וגז בקנה מידה גדול, היא צעד משמעותי עבור Eco Atlantic. הכניסה המתוכננת שלהם לרישיונות בגיאנה ודרום אפריקה מחזקת את היכולת שלנו להאיץ תוכניות עבודה ולקדם בחינה מסחרית של התגליות הקיימות. ביקור משותף בגיאנה צפוי להתקיים עוד החודש, ולאחריו נוכל לחדד את תוכנית העבודה והקידוחים. השותפות הזו מעניקה לנו מסלול ברור קדימה והיא מהווה זרז אמיתי לצמיחת החברה. אני מבקש להודות לבעלי המניות על התמיכה המתמשכת ולגדעון תדמור ולצוות נאוויטס על שיתוף פעולה מקצועי וחזון משותף שאפשרו את קידום ההסכם."