הקשר בין הצעות רכש והנפקות של חברות בנות
בעת האחרונה אנו רואים בשוק פעילות מוגברת של הצעות רכש והנפקות של חברות בנות, חלקן בתהליך וחלקן בצנרת. על פניו, מדובר בפעילות שוטפת ולגיטימית של חברות ציבוריות. אך בין השורות ניתן לראות שכל מקרה הוא אפיזודה שלמה, שמטרתה הצפת ערך בחברה היוזמת את המהלך. במאמר זה, נבחן את הפעילויות שהתבצעו לאחרונה ואת המניעים לכך.
הצעות רכש
הצעות רכש מגיעות לרוב מחברת אם, המחזיקה בכמות מניות המקנות שליטה בחברת בת ומעוניינת לרכוש את חלק הציבור בהון המניות. לרוב הצעת הרכש מוצעת עם פרמיה על מחיר השוק, כך שלמחזיקי המניות מהציבור יהיה תמריץ להיענות להצעת הרכש. על החברה המציעה להגיע להיענות של לפחות 95%, אז יכולה החברה המציעה לכפות על אותם מחזיקים שלא נענו להצעה, למכור לה את המניות במחיר הצעת הרכש. במקרים רבים, שוק ההון מאותת לחברה המציעה שהמחיר שהציעה נמוך מדי, בכך שהמחיר בשוק מזנק והופך גבוה מזה המוצע בהצעת הרכש.
במקרים לא מעטים, משפרת החברה המציעה את המחיר והצעת הרכש מתבצעת. לפיכך, הצעות הרכש הן בעצם משחק בין החברה המציעה, שמעוניינת להגיע לשליטה של 100% בחברת הבת (למחוק אותה מהמסחר) במחיר הנמוך ביותר האפשרי ובין מחזיקי המניות מן הציבור, שינסו "למקסם" ככל הניתן את מחיר המניות שברשותם. בבואנו לשקול הענות להצעת רכש, יש משקל קריטי להכרת הנתונים הפיננסיים של החברות וגם להבנה העסקית, כמה תהיה החברה המציעה מוכנה לשפר את המחיר.
שווי גבוה בספרי החברה
הצעת הרכש שהתפרסמה בסוף ספטמבר ע"י קבוצת אשטרום היא דוגמא קלאסית. קבוצת אשטרום המחזיקה ב-54% מחברת אשטרום נכסים, מבקשת לרכוש את החזקות הציבור (46%) באמצעות החלפת מניות, כך שעל כל מניית אשטרום נכסים אחת תתקבל 0.344 מניית קבוצת אשטרום. בזמן ההצעה מניית אשטרום נכסים נסחרה בשער של 12.7 שקלים וההצעה שיקפה למניה מחיר של 14.3 שקלים, לכאורה פרמיה יפה על המחיר טרום ההודעה.
- סטאב-האב גייסה 800 מיליון דולר לפי 8.6 מיליארד; על הסיכויים והסיכונים
- הנפקת הסייבר הגדולה של השנה: נטסקופ מגיעה לוול סטריט
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אולם, מניית אשטרום נכסים המשיכה לעלות במסחר בשוק והגיעה עד שער של 16.5 שקלים למניה. זהו איתות לקבוצת אשטרום שעליה לשפר את המחיר. מאחורי ההצעה ה"נדיבה" ביום הגשתה מסתתרים מספרים מעניינים המפורטים בדוחות הכספיים. אותן 54% ממניות אשטרום נכסים, רשומות בספרי קבוצת אשטרום במחיר המשקף 20.3 שקלים למניה ואילו ההון העצמי עומד על 19.7 שקלים למניית אשטרום נכסים.
מסקנתנו היא שהצעת הרכש שמתבצעת באמצעות החלפת מניות ואיננה הוצאה של מזומן, מביאה לכך שעבור קבוצת אשטרום, ביצוע עסקה עד מחיר של 19.7-20.3 שקלים למניה הוא כדאי. לכן המחיר הנוכחי בשוק הוא לא מופרך אלא משקף את משחק הפוקר בין החברה המציעה לבעלי מניות המיעוט. המסקנה למשקיע, שאם נשכיל לנתח את הערך אותו רואה החברה הרוכשת, נוכל להביא אותה לשיפור המחיר לכיוון הערך הגבוה שעומד מול עיניה. האם קבוצת אשטרום תשפר את המחיר? נחכה ונראה.
כסף קטן
ב-10 לספטמבר דיווחה חברת הכשרת היישוב המחזיקה בכ-80% מחברת הכשרה התחדשות עירונית, הצעת רכש במזומן למניות הציבור לפי 1.8 שקלים למניה. מחיר המניה מיד זינק מ-1.5 שקלים בעת ההודעה, ל-1.9 שקלים למניה. בהמשך, הכשרת היישוב שיפרה את הצעתה ל-2 שקלים למניה, אולם עדיין לא זכתה לקבל הענות של לפחות 95% ממשקיעי המיעוט ולכן הצעת הרכש נפלה בפעם השנייה. מה גרם למשקיעים לוותר על רווח של 33% תוך מספר ימים? התשובה היא כסף קטן.
- אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה
- אהרון פרנקל מגדיל שוב את אחזקתו בתמר פטרוליום – נותר ללא מתחרים בקרב על השליטה אחרי שרק אתמול ר
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המדדים ירדו 2% במחזור של 4.2 מיליארד שקל - ת"א סימנה את...
כמות המניות שנמצאות בידי הציבור שאינו קשור לחברה (עופר נמרודי ומנהלים מחזיקים מניות) נאמד ב-3.5 מיל' מניות, לפיכך העלות לרכישת מניות אלו, היא נמוכה מאוד ועומדת על כ-7 מיל' שקל. זאת הסיבה שגם אם הכשרת היישוב תסכים לשלם מחיר הגבוה יותר ב-40%-30% הדבר יביא לגידול בהוצאה הכספית של כ-3 מיל' שקל בלבד. את אותם 40%-30% מבקשים בעלי המניות לקבל.
כל עוד הצעת הרכש של הכשרת היישוב לא מתקבלת והחברת הבת, ממשיכה להיסחר ישנה הוצאה של כ-4 מיל' שקל בשנה בשל הוצאות שוטפות הקשורות לחובותיה של חברה ציבורית (דירקטוריון, אגרות, רו"ח וכיו"ב). כלומר המשקיעים מבינים שככל שהחברה לא תסכים לשלם להם יותר, הכספים הללו יתבזבזו בכל מקרה. האם לא עדיף לשלם פעם אחת 4 מיליון שקל בעת שיפור המחיר על פני תשלום של 4 מיליון שקל כל שנה?
גם כאן המסקנה למשקיעים, שכאשר אתה שם את עצמך בנעלי החברה המציעה, אתה יכול לשפר מצבך. האם הכשרת הישוב תציע הצעת רכש נוספת? גם כאן, משחק הפוקר נמשך.
הנפקות של חברות בנות
להבדיל מהצעות הרכש בהן לרוב, שווי המניות הנרכשות בספרי החברה השולטת, הוא גבוה ממחיר השוק, ישנן מקרים רבים בהם יש לחברה פעילות "חבויה" שניתן להוציא אותה אל האור ולקבל עבורה תמחור ספציפי. במקרים רבים יש לחברות שונות, מגזר פעילות שונה מפעילותה הידועה. בהרבה מקרים המגזר הזה רשום בספרי החברה בשווי נמוך, לעיתים נמוך מאוד.
הנפקת פעילות
חברת האופנה דלתא, כך פורסם, עומדת להנפיק את חברת הבת דלתא ישראל בבורסה בתל אביב. דלתא ישראל מהווה את הפעילות הקמעונאית בישראל (בעיקר רשת חנויות דלתא ופיקס) וזאת דוגמא להצפת ערך שכן, הערכות מדברות על שווי נמוך של דלתא ישראל בספרי חברת האם (כ-100 מיל' שקל) והנפקה לפי שווי מוערך של כמה מאות מיליוני שקלים תציף את השווי של פעילות זאת ויתרום לחברת האם.
חברה נוספת שמנסה להנפיק פעילות של חברת בת היא אלרוב נדל"ן. החברה מתכננת להנפיק את חברת הבת EPIC בבורסה בשוויץ (מהלך שנדחה לעת עתה). הנפקת המניות, צפויה להעלות את השווי של החברה המוחזקת בכמה מאות מיליוני שקלים בהשוואה לשווי בספרים עד כה.
לעיתים לא מדובר בפעילות קיימת אלא בפעילות חדשה. לדוגמא, חברת אאורה הודיעה שהיא מתכוונת להנפיק קרן ריט של דירות להשכרה. הצפת הערך במקרה זה, נובעת מכך שקרן הריט תרכוש דירות מאאורה בהיקפים גדולים ואאורה עצמה תהנה מהכנסות מדמי ניהול וכמובן מגידול בשווי השוק של קרן הריט ככל שתהיה.
דוגמא נוספת היא הנפקתה הצפויה של דוראד. אמנם מדובר בהנפקת חברה חדשה (IPO), אך שני גופים הנסחרים בבורסה, מחזיקים יחדיו 18.75% ממניות דוראד – אלומי ולוזון קבוצה.
אם נביט אחורה, נראה דוגמא מצוינת של תהליך זה. חברת מימון ישיר הייתה במשך שנים חברת בת, שהיוותה את מגזר פעילות המימון בקבוצת צור שמיר. בשנת 2015 נכנסה אלטשולר שחם להשקעה בכ-20% ממניות החברה בהשקעה של 60 מיל' שקל לפי שווי של 250 מיל' שקל (לפני הכסף). בדו"חות השנתיים ל-2019 פרסמה צור שמיר שהשווי בספרים של מימון ישיר עומד על 385 מיל' שקל. באוגוסט 2020 הונפקה החברה בהצעה לא אחידה וגייסה כ-140 מיל' שקל לפי שווי של 940 מיל' שקל (לפני הכסף). בימים אלו, מימון ישיר נסחרת לפי שווי של 1.5 מיליארד שקל. הדוגמא של מימון ישיר היא הצפת הערך הקלאסית מהנפקת חברת בת.
בשורה התחתונה, הצעות הרכש והנפקות חברות הבנות הן תמונת ראי אחת של השנייה, באחת החברה האם רוכשת מניות מהציבור במחיר הזדמנותי ובשנייה מנפיקה מניות לציבור כאשר המחיר הצפוי גבוה משווי החברה בספרי חברת האם המנפיקה. המטרה אחידה בשני המקרים, הצפת ערך בחברת האם. איפה זה פוגש את המשקיעים? במציאת המחיר המקסימלי הצפוי בהצעות הרכש ובאפסייד הנוצר בהנפקת חברת בת.
קובי שגב, שותף מנהל
אקורד בית השקעות
- 7.ניתוח מעמיק של המצב יישר כוח (ל"ת)טל 15/10/2020 13:57הגב לתגובה זו
- 6.תודה (ל"ת)ן 14/10/2020 11:05הגב לתגובה זו
- 5.ים 14/10/2020 09:19הגב לתגובה זוכתבה אש, יש מלא הצעות רכש בתקופה האחרונה, כנראה החברות למעלה מבינות את ההזדמנויות בשוק הישראלי שלא ממריא כמו הדודים ב ארה"ב.
- 4.אנונימי 14/10/2020 08:54הגב לתגובה זוואשטרום מפרסמת דיווח על שינוי בתנאיםכל הכבוד על הזיהוי בזמן אמת
- 3.כתבה טובה ומעניינת (ל"ת)אחלה 14/10/2020 08:53הגב לתגובה זו
- 2.מניף 14/10/2020 08:48הגב לתגובה זוהמניה שווה פי 3 עם כל העסקים החדשים של מבטח שמיר .
- 1.מעמיק ומלא בתובנות (ל"ת)יוסי 14/10/2020 08:34הגב לתגובה זו

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?
המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל
המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף
את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.
בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה,
כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.
מי הוביל את המכירות?
מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו.
מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21% , בנק הפועלים פועלים 0.66% , אל על אל על 2.32% , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54% והפניקס הפניקס 2.11% , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.
- הכסף ה'טיפש' מתגלה כחכם: המשקיעים הפרטיים גברו על וול סטריט במשבר האחרון
- פיימנט תעניק לקרן הפנסיה הותיקה עמיתים אופציות בפרמיה של 28%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות
דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את
הקריסה של הנדל"ן?
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.
השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי.
וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".
אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.
- "עכשיו הזמן לקנות מניות טכנולוגיה - ממליץ על סיניות, פייסבוק, AMD ומיקרוסופט"
- "האמריקאים מכרו תעודות סל והורידו את כל השוק, נוצרה הזדמנות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?