נתן חץ
צילום: יח"צ

הרווח של אלוני חץ התאפס, אבל הדיבידנד לא השתנה

הכנסות החברה ברבעון השני צנחו ב-70% כתוצאה מרווחי שיערוך, ה-FFO ירד בכ-25% והסתכם ב-117 מיליון שקל; החברה תחלק 50 מיליון שקל כדיבידנד
איתן גרסטנפלד | (3)

חברת הנדל"ן אלוני חץ 0.47% מדווחת על ירידה של כ-25% ב-FFO, שעמד על כ-117 מיליון שקל ברבעון השני של 2020. בשורה התחתונה, הרוויחה החברה 3.7 מיליון שקל בלבד בעיקר על רקע מחיקות נדל"ן להשקעה בגובה של 103 מיליון שקל. עם זאת, החברה תחלק 50 מיליון שקל כדיבידנד.

הכנסות החברה ברבעון השני, הסתכמו בכ-155 מיליון שקל, צניחה של כ-70%, בהשוואה לכ-520 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הצניחה בהכנסות נובעת מהפסד בעיקר מהפסדי שיערוך בגובה של 189 מיליון שקל במהלך הרבעון, לעומת רווחי שיערוך של כ-134 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

בשורה התחתונה, רושמת החברה רווח הנקי של כ-3.7 מיליון שקל, צניחה של כ-98% בהשוואה לכ-244.3 מיליון שקל ברבעון השני של 2019. הירידה ברווח הנקי נובעת מהפגיעה בהכנסות בשל הפסדי השערוך אותם רשמה החברה במהל הרבעון.

ה-FFO של החברה במהלך הרבעון עמד על כ-117  מיליון שקל, קיטון של כ-25% לעומת 157 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד

ירידה של 12% ב-FFO של המחצית

במהלך המחצית הראשונה ועד היום, השקיעה אלוני חץ בחברות המוחזקות שלה כ-409 מיליון שקל, ומנגד מימשה נכסים (מימוש 2.4 מיליון מניות PSP) בסך של כ-1.05 מיליארד שקל.

שיעור הגביה הכולל של חברות הקבוצה ברבעון השני עמד על 94% בישראל ובריטניה, ועל 99% בארה"ב. מח"מ השכירויות של חברות הקבוצה הינו 4.2 שנים באמות, 7.5 שנים בארה"ב ו-6.5 שנים בבריטניה.

 

בתוך כך, ה-FFO במחצית הראשונה הסתכם בכ-250 מיליון שקל, ירידה של כ-11.6% בהשוואה לכ-283 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הנהלת החברה הסבירה כי הירידה ב-FFO נובעת בעיקר כתוצאה מירידה בשיעור ההחזקה ב-PSP, ומקיטון בדיבידנד מקרנות ברוקטון בשל היעדר מימושים במחצית הראשונה.  

ממשיכים לחלק דיבידנדים

בחודש מרץ, קבע דירקטוריון החברה כי בשנת 2020 יחולק דיבידנד שנתי מינימאלי של 116 אג' למניה, שישולם ב-4 תשלומים רבעוניים שווים של 29 אג' למניה. בהמשך לכך, קיבל הדירקטוריון החלטה על חלוקת דיבידנד לרבעון השלישי של שנת 2020 של 29 אגורות למניה (כ-50 מיליון שקל) שישולם במהלך חודש ספטמבר 2020.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

נתן חץ, מנכ"ל אלוני חץ: "המשבר הנוכחי שאנו מתנהלים בצילו יצר, מטבע הדברים, אי וודאות והאטה כלכלית שגלשה למיתון עולמי. לאורך כל התקופה, חברות הקבוצה בישראל, בארה"ב ובבריטניה עסוקות בניהול אחראי של המשבר הן מבחינה בריאותית והן מבחינה כלכלית, לרבות קשר הדוק עם השוכרים. נכון להיום, למעט 'אווירת קורונה', אנחנו עדיין לא חשים בשינוי מהותי בתחום המשרדים בשווקים בהם אנו פועלים".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    כל חברות הנדל"ן מדווחת על הפסדים משיערוך חוץ ממבנה (ל"ת)
    סמי 25/08/2020 21:57
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    אחד העם 25/08/2020 10:19
    הגב לתגובה זו
    יכולת ויושרה נדירים
  • 1.
    אמיר דן 25/08/2020 09:10
    הגב לתגובה זו
    ההשקעה הטובה ביותר בארץ
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: