נתן חץ
צילום: יח"צ

הרווח של אלוני חץ התאפס, אבל הדיבידנד לא השתנה

הכנסות החברה ברבעון השני צנחו ב-70% כתוצאה מרווחי שיערוך, ה-FFO ירד בכ-25% והסתכם ב-117 מיליון שקל; החברה תחלק 50 מיליון שקל כדיבידנד
איתן גרסטנפלד | (3)

חברת הנדל"ן אלוני חץ 0.33% מדווחת על ירידה של כ-25% ב-FFO, שעמד על כ-117 מיליון שקל ברבעון השני של 2020. בשורה התחתונה, הרוויחה החברה 3.7 מיליון שקל בלבד בעיקר על רקע מחיקות נדל"ן להשקעה בגובה של 103 מיליון שקל. עם זאת, החברה תחלק 50 מיליון שקל כדיבידנד.

הכנסות החברה ברבעון השני, הסתכמו בכ-155 מיליון שקל, צניחה של כ-70%, בהשוואה לכ-520 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הצניחה בהכנסות נובעת מהפסד בעיקר מהפסדי שיערוך בגובה של 189 מיליון שקל במהלך הרבעון, לעומת רווחי שיערוך של כ-134 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

בשורה התחתונה, רושמת החברה רווח הנקי של כ-3.7 מיליון שקל, צניחה של כ-98% בהשוואה לכ-244.3 מיליון שקל ברבעון השני של 2019. הירידה ברווח הנקי נובעת מהפגיעה בהכנסות בשל הפסדי השערוך אותם רשמה החברה במהל הרבעון.

ה-FFO של החברה במהלך הרבעון עמד על כ-117  מיליון שקל, קיטון של כ-25% לעומת 157 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד

ירידה של 12% ב-FFO של המחצית

במהלך המחצית הראשונה ועד היום, השקיעה אלוני חץ בחברות המוחזקות שלה כ-409 מיליון שקל, ומנגד מימשה נכסים (מימוש 2.4 מיליון מניות PSP) בסך של כ-1.05 מיליארד שקל.

שיעור הגביה הכולל של חברות הקבוצה ברבעון השני עמד על 94% בישראל ובריטניה, ועל 99% בארה"ב. מח"מ השכירויות של חברות הקבוצה הינו 4.2 שנים באמות, 7.5 שנים בארה"ב ו-6.5 שנים בבריטניה.

 

בתוך כך, ה-FFO במחצית הראשונה הסתכם בכ-250 מיליון שקל, ירידה של כ-11.6% בהשוואה לכ-283 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הנהלת החברה הסבירה כי הירידה ב-FFO נובעת בעיקר כתוצאה מירידה בשיעור ההחזקה ב-PSP, ומקיטון בדיבידנד מקרנות ברוקטון בשל היעדר מימושים במחצית הראשונה.  

ממשיכים לחלק דיבידנדים

בחודש מרץ, קבע דירקטוריון החברה כי בשנת 2020 יחולק דיבידנד שנתי מינימאלי של 116 אג' למניה, שישולם ב-4 תשלומים רבעוניים שווים של 29 אג' למניה. בהמשך לכך, קיבל הדירקטוריון החלטה על חלוקת דיבידנד לרבעון השלישי של שנת 2020 של 29 אגורות למניה (כ-50 מיליון שקל) שישולם במהלך חודש ספטמבר 2020.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

נתן חץ, מנכ"ל אלוני חץ: "המשבר הנוכחי שאנו מתנהלים בצילו יצר, מטבע הדברים, אי וודאות והאטה כלכלית שגלשה למיתון עולמי. לאורך כל התקופה, חברות הקבוצה בישראל, בארה"ב ובבריטניה עסוקות בניהול אחראי של המשבר הן מבחינה בריאותית והן מבחינה כלכלית, לרבות קשר הדוק עם השוכרים. נכון להיום, למעט 'אווירת קורונה', אנחנו עדיין לא חשים בשינוי מהותי בתחום המשרדים בשווקים בהם אנו פועלים".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    כל חברות הנדל"ן מדווחת על הפסדים משיערוך חוץ ממבנה (ל"ת)
    סמי 25/08/2020 21:57
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    אחד העם 25/08/2020 10:19
    הגב לתגובה זו
    יכולת ויושרה נדירים
  • 1.
    אמיר דן 25/08/2020 09:10
    הגב לתגובה זו
    ההשקעה הטובה ביותר בארץ
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

אינטרקיור
צילום: אינטרקיור

אינטרקיור נופלת: חוב בספק של 27 מיליון שקל מבזלת

צניחה ש כ-13% במניה לשווי של 200 מיליון שקל; בזלת נמצאת בסוג של הסדר חוב. על התוצאות של אינטרקיור, היקף החשיפה ביחס לשווי והעתיד

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטרקיור

מניית אינטרקיור -12.72%  ירדה ב-12.7% לאחר שבשבוע שעבר, בזלת שהיא ספקית של אינטרקיור החלה בהליך ארגון מחדש מטעם בית משפט. החשיפה הכספית של אינטרקיור מגיעה לכ-27 מיליון שקל. סכום משמעותי מתוך שווי השוק של החברה הפועלת בתחום הקנאביס שנסחרת ב-200 מיליון שקל. 

חלק מהסכום עשוי להיגבות במקביל להסדר חוב ומכירת הפעילות של בזלת, אך צפוי שתהיה תספורת. "המכה" הזו לאינטרקיור היא סוג של הוצאה חד פעמית, אבל בשנים האחרונות, יש הרבה "הוצאות חד פעמיות" לרבות הפסדים בגלל המלחמה והשיתוק של המפעל של החברה שנמצא סמוך לגדר. 

מנגד, הקנאביס גדל בביקושים בעולם, וצפוי לחזור לגדול גם בארץ, ואינטרקיור שהיא גם יבואנית, גם מייצרת בארץ וגם מייצאת לעולם, צופה ליהנות מהגידול העולמי. במחצית הראשונה של השנה 

במחצית הראשונה של השנה הסתמו הכנסות אינטרקיור ב-130 מיליון שקל, עלייה של 15% לעומת המחצית השנייה של 2024,. תזרים המזומנים התפעולי היה חיובי בסך של 12 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי של 43 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מדובר במחצית האחת עשרה ברציפות שבה החברה מציגה EBITDA מתואם חיובי, שהסתכם ב-12.6 מיליון שקל (כ-10% מההכנסות). 

החברה מדווחת על המשך השיקום במתקן ניר עוז, שחידש את פעילות הייצור, הייבוא והמכירות לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר. במקביל הושקו יותר מ-40 מוצרים חדשים, ההשקות הראשונות מאז אוקטובר 2023. עד סוף התקופה קיבלה אינטרקיור מקדמות פיצוי של 81 מיליון שקל מהרשויות בגין נזקי מלחמה, מתוך תביעות כוללות בהיקף של 251 מיליון שקל. יתרות המזומנים הסתכמו ב-54 מיליון שקל וההון העצמי עמד על 432 מיליון שקל.