חנן פרידמן צילום אורן דאי
חנן פרידמן צילום אורן דאי

ציון דרך לבורסה הישראלית: בנק לאומי הגיע ל-100 מיליארד שקל

במחזור של יותר ב-200 מיליון שקל השווי של לאומי עוקף את ה-100 מיליארד שקל, הבנק הראשון שעושה זאת בבורסת תל אביב

תמיר חכמוף | (6)
נושאים בכתבה לאומי

מניית בנק לאומי לאומי 0.59%  מציינת ציון דרך היסטורי עבר בנק בשוק המקומי - שווי שוק של 100 מיליארד שקל. נכון לכתיבת שורות אלה השווי עקף את ה-100 מיליארד שקל רף סמלי שמציב את לאומי ראשון ברשימת שווי השוק של החברות בבורסה בת"א. זה רגע שממסגר לא רק את התקופה האחרונה שהייתה חיובית במיוחד לבנקים, אלא גם את שינוי התפיסה כלפי מערכת הבנקאות הישראלית כשכבת היציבות של השוק המקומי. נציין כי טבע החזיקה בעבר בתואר החברה הגדולה ביותר במונחי שווי שוק בת"א, ואף שווי השוק שלה הגיע בשיא למעל 250 מיליארד שקל.

המניה רשמה שנתיים פנומנליות. חרף המלחמה, מניית לאומי עלתה ביותר מ-160% בשתיים האחרונות ובכ-57% מתחילת השנה. ברקע העליות, מכפיל ההון קפץ לכ-1.5, גבוה משמעותית מהמכפיל ההיסטורי שנע סביב 0.7-0.8. עם זאת, השורה הפיננסית תומכת בשווי. ב-2024 רשם לאומי רווח נקי של 9.8 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 16.9%, והציב יעד לרווח נקי של 9-11 מיליארד שקל בשנים 2025-2026 עם תשואה להון של 15-16% בשנה, לצד חלוקת הון משמעותית לבעלי המניות.

גם בדוחות האחרונים נראית המשמעת התפעולית שמחזיקה את התזה. ברבעון השני דיווח לאומי על תשואה להון של 15.9% ויחס יעילות של 27%, וחילק לבעלי המניות 50% מהרווח, אחרי שבנק ישראל אישר לבנקים להגדיל את החלוקה הודות ליציבות שהראתה המערכת גם בתקופות אי הוודאות של המלחמה.

מול החברות האחרות, ההבדל ניכר בשווי השוק. בנק הפועלים נסחר בשווי של כ-88 מיליארד שקל, גם הוא לאחר ראלי חד בבנקים. מתוך 5 הבנקים הגדולים, 4 ממוקמים ב-7 הגדולות מבחינת שווי שוק בבורסה. זה משקף לא רק גודל, אלא גם הערכת שוק לאיכות תיק, ליעילות ולמדיניות ההון.

ההשבחה של חנן פרידמן

מאז כניסתו של חנן פרידמן לתפקיד מנכ"ל בנובמבר 2019, אז החליף את רקפת רוסק עמינח, שווי השוק של בנק לאומי עלה מכ-30 מיליארד שקל לכמעט 100 מיליארד שקל, עליית שווי של כ-70 מיליארד שקל בתוך שש שנים, המשקפת תשואה שנתית מצטברת של כ-22% רק מעליית השווי. בנוסף, הבנק חילק דיבידנדים בתשואה של כ-4% (למעט 2020 שנת הקורונה). פרידמן, ששימש קודם לכן כיועץ המשפטי הראשי וכראש חטיבת האסטרטגיה, החדשנות והטרנספורמציה של הבנק, הגיע מרקע משפטי וניהולי עשיר שכלל תפקידים בקבוצת הראל ובמשרד ליפא מאיר. מאז כניסתו הוא הוביל שינוי עומק בלאומי, מהתייעלות תפעולית ודיגיטציה נרחבת שתרמו לעלייה ברווחיות ולמיצובו כבנק הגדול בישראל.

הדוחות האחרונים

בנק לאומי הציג ברבעון החולף תוצאות חזקות המשקפות המשך שיפור בכל קווי הפעילות המרכזיים. הרווח הנקי עלה בכ-15% לעומת הרבעון המקביל והסתכם בכ-2.6 מיליארד שקל, עם תשואה על ההון של 16.2%, מהגבוהות במערכת הבנקאית. ההכנסות מריבית נטו עלו ל-4.54 מיליארד שקל, צמיחה של 3.7%, וההכנסות שאינן מריבית גדלו ב-5.9%. במקביל, ההוצאות התפעוליות ירדו ב-2.5%, מה שסייע לשפר את יחס היעילות ל-26.9% בלבד, לעומת 28.7% לפני שנה.

תיק האשראי צמח ברבעון ב-5.7% וברמה חצי-שנתית ב-7.4%, בהובלת המגזר העסקי שזינק ב-12.5% מתחילת השנה. לאומי ממשיך לשמור על איכות נכסים גבוהה, עם שיעור חובות בעייתיים של 0.43% בלבד והפרשות מתונות להפסדי אשראי (0.12% מהיתרה הממוצעת). ההון העצמי עלה ל-65.5 מיליארד שקל, גידול שנתי של 12%, ויחס הלימות ההון רובד 1 נותר יציב על 12.3%. בהתאם לביצועים, הבנק הגדיל את מדיניות הדיבידנד ל-50% מהרווח הנקי, כך שבגין הרבעון חולקו כ-1.3 מיליארד שקל, 979 מיליון במזומן והיתר ברכישה עצמית של מניות.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

נציין כי למרות הציפיות להורדת הריבית, שתגרור ירידה מסוימת בהכנסות הבנק מריבית, הבנקים עדיין צפויים לרשום רווחים משמעותיים. הרווחיות הגבוהה של הבנקים, ובראשם לאומי, נובעת פחות מהריבית ויותר מהתייעלות מבנית. מאז הקורונה צומצמו סניפים וכוח אדם, הועמק הדיגיטל ויחס היעילות ירד לשפל היסטורי. גם עם ירידת הריבית, הבנקים של היום רזים, טכנולוגיים וממשיכים להרוויח משירותים ועמלות, לא רק מהריבית.

הדירוג בעולם

נזכיר כי סוכנות הדירוג פיץ’ שיפרה לאחרונה את אופק הדירוג של הבנק לאומי מ"שלילי" ל"יציב", תוך אישור דירוג האשראי לטווח ארוך ברמה של A-. במהלך הדגישו בפיץ’ כי הבנק שמר על יציבות תפעולית ופיננסית מרשימה גם בתקופת המלחמה, עם יחס הלוואות בעייתיות של 0.4% בלבד ויחס הון רובד 1 של 12.3%, רמות גבוהות מהמינימום הרגולטורי. בסוכנות מעריכים כי הרווחיות התפעולית של לאומי תישאר מעל 2.5% מנכסי הסיכון המשוקללים בשנתיים הקרובות, בתמיכת הפרשות מצומצמות להפסדי אשראי. השדרוג באופק הדירוג נתפס בשוק כאיתות לאמון מחודש במערכת הבנקאית הישראלית כולה, ואולי אף כקדימון לשיפור בדירוג האשראי של מדינת ישראל עצמה. פיץ' מעלה את אופק הדירוג של הבנקים; קדימון לעדכון הדירוג של ישראל?

כדי להשלים את התמונה השוקית, צריך לומר מילה על הסחירות והמדדים. לאומי הוא נכס ליבה במדדי ת"א ובמיוחד בת"א 35 ובמדד הבנקים. מחזורי מסחר יומיים של מאות מיליוני שקלים בימים האחרונים מעידים על ביקוש מוסדי יציב, תנאי הכרחי לתמחור שווי בסדר גודל כזה ולכניסה של כסף זר. הבנק גם החל בפעילות עשיית שוק למניה ולאופציה.

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    אנונימי 03/11/2025 17:48
    הגב לתגובה זו
    טרוף מערכות המניה כל יום עולה אחוזאני מחכה למניות הבנקים עם מזומן בקרן כספית .. לתיקון הגדול..
  • 3.
    אנונימי 03/11/2025 17:03
    הגב לתגובה זו
    עכשו המנכל יכול לבלות הרבה ב..... הוא והחבר שלו מהפועלים. הבנק מרוויח כמובן בזכות העובדים הרגילים ולא אלה עם משכורות עתק.....לא שכחתי את היום שהורדתם לנו את מניות הבנקים בגלל קפלן.......
  • 2.
    אנונימי 03/11/2025 12:29
    הגב לתגובה זו
    לאומי יהיה ככל הנראה הראשון אבל לא האחרון.יש להניח שגם פועלים יגיע לזה.אני חושב ומעריך ומבלי שהדבר יישמע כהמלצה חלילה חברת טבע תגיע לשווי הזה.
  • מסכים פועלים וטבע הבאות בתור (ל"ת)
    משה 03/11/2025 17:32
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    הפשע משתלם. (ל"ת)
    אנונימי 03/11/2025 10:36
    הגב לתגובה זו
  • בן 03/11/2025 17:51
    הגב לתגובה זו
    במקום לבכות שהבנק לקוח לך עמלות גזל.. שזה נכון.. תקנה את המניה ותהנה מהגזל רק מספיק לבכות לקחו לי שתו לי. בנקים זה עסק רווחי ולא ביטוח לאומי או לשכת הרווחה.. הלו.. תתעורר על החיים שלךוחוץ מזה זה טוב לקרנות הפנסיה וההשתלמות של כולנו. לך תלמד מבוא לכלכלה.
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.