הירשמו
  1. ראשי
  2. שוק ההון
דוחות

אוברסיז חוזרת לרווח נקי משמעותי – למרות נתוני המאקרו ולמרות צמצום הפעילות

אוברסיז מדווחת על הכנסות של 86.2 מיליון שקל ברבעון, ורווח נקי של מעל ל–5 מיליון שקל; זאת למרות נתוני מאקרו קשים (מלחמה והקלות ברגולציה הפוגעות בעסקיה) וצמצום הפעילות (הפסקת הפעילו של אוברסיז גאנה)
חיים בן הקון |
נושאים בכתבה אוברסיז דוחות כספיים

חברת אוברסיז אוברסיז 0% העוסקת במתן שירותים לוגיסטיים רשמה ברבעון הראשון של 2024 הכנסות של 86.2 מיליון שקל בהשוואה להכנסות של 81.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - עלייה של 5%. הרווח התפעולי-תזרימי (EBITDA) של אוברסיז הסתכם ברבעון השלישי של 2024 על 25.4 מיליון שקל, לעומת 20.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. שיעור עלייה של 23%. הרווח הנקי קם מהקרשים והסתכם ברבעון השלישי של 2024 ב–5.3 מיליון שקל, לעומת 816 אלף שקל ברבעון המקביל אשתקד; עלייה בשיעור של 548%.

אוברסיז – אילוסטרציה (מקור: דוחות החברה)

אוברסיז עוסקת במתן שירותי אחסנה לוגיסטית בנמלים. אוברסיז מודדת את מגזרי פעילותה לפי שיעור התפוסה של המכולות המאוחסנות על ידה. מגזר ה–FCL – Full Container Load, כשמו, מודד כמה מכולות מלאות איחסנה החברה במהך התקופה. מכולות מלאות הן בדרך כלל מכולות המיועדות לייצוא, מכולות המיועדות להישלח למדינה אחרת או מכולות הממתינות לשחרור ממכס. מגזר הפעילות השני הוא LCL – Less Than Container Load – או בעברית: מטען קטן ממכולה מלאה. אחסון של מכולות לא מלאות נעשה בדרך כלל ע״י חברות המרוקנות את תכולת המכולה לאורך תקופה, ומאחסנים אותה אצל אוברסיז. זאת בתוך שאר שימושים אפשריים.

ההכנסות ממכירות מתחילת השנה הסתכמו בכ–235 מיליון שקל, כ–257 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד; ירידה בשיערו של 8.6%. הקיטון נבע מירידה בהכנסות בשלושת תחומי הפעילות של החברה . בתחום פעילות ה–FCL חלה ירידה של כ – 7.5% בהכנסות בתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה יחד עם הרבעון השלישי השנה, לעומת התקופה המקבילה אשתקד, כתוצאה מירידה בכמות המכולות המלאות שאוחסנו במהלך התקופה , ההקלות ברגולציה , מאפשרות יציאת מכולות מהירה יותר וקיצור משך שהיה והגדלת תחרות בעיקר מצד הנמלים, הפסקת הפעילות של אוברסיז גאנה וכן כתוצאה מהשפעות העקיפות של מלחמת חרבות ברזל על הפעילות.

בתחום פעילות ה – LCL, חלה ירידה בהכנסות של כ - 3.9% ה של עה חודשיםה יחד עם הרבעון הלשישי השנה, לעומת תקופה המקבילה אשתקד, כתוצאה מירידה בכמות המכולות שהובאו לריקון במהלך התקופה.

בתחום פעילות השירותים הלוגיסטיים הכוללים, חלה ירידה של כ – 11.4% בהכנסות לתקופה לעומת התקופה המקבילה אשתקד, הנובעת מירידה במלאים המאוחסנים, כתוצאה, בין השאר, מהשפעות מלחמת חרבות ברזל, והפסקת ה פעילות של אוברסיז גאנה.

בפברואר השנה החליט דירקטוריון החברה על הפסקת פעילות החברה בגאנה, בצורה של הנזלת כל הנכסים המצויים שם. בתשעת החודשים האחרונים סך התזרים ממימוש רכוש קבוע הסתכם ב–499 אלף שקל.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מתחילת השנה ירדה מניית אוברסיז בכ–7.7%. 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |
נושאים בכתבה גיא בינשטוק עמיר שיווק

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

להמשך הכתבה לחץ כאן
החתימה על ההסכם רכישת זול סטוק, צילום: גנון גרופהחתימה על ההסכם רכישת זול סטוק, צילום: גנון גרופ

1.0 למקס סטוק: יוחחנוף נפרדת מזול סטוק - לפי שווי של 96 מיליון שקל

אחרי השקעה של 45 מיליון שקל בשנת 2021, יוחננוף מוכרת את חלקה ברשת הדיסקאונט (50.1%) תמורת כ־48 מיליון שקל, תרשום הפסד הון של כ־4.7 מיליון שקל; הרוכשים: היזמים החרדים רונן גנון ושמואל אטיאס שרוצים להכפיל את פריסת הרשת ולהגיע לכ־150 סניפים כבר במהלך השנה הקרובה ואולי גם להנפיק אותה בבורסה

מנדי הניג |
נושאים בכתבה יוחננוף

ארבע שנים וקצת אחרי שנכנסה להשקעה ברשת "זול סטוק", יוחננוף מוכרת את החלק שלה (50.1%) תמורת כ־48 מיליון שקל. העסקה משקפת ל"זול סטוק" שווי חברה של כ־96 מיליון שקל. יוחננוף רכשה את המניות של רשת הדיסקאונט בשנת 2021 בסכום של 45 מיליון שקל, ובמהלך התקופה קיבלה כ־5 מיליון שקל כדיבידנדים. עם זאת, במכירה הנוכחית היא תרשום הפסד הון של כ־4.7 מיליון שקל. למעשה אפשר לומר שיוחננוף הצליחה להחזיר לעצמה כמעט את כל ההשקעה אבל ברור שהמהלך לא התפתח כפי שיוחננוף קיוותה, והניסיון להתרחב מעבר לליבת המזון לא הניב את הערך האסטרטגי שהיא רצתה להשיג. עכשיו היא מעדיפה להתמקד מחדש בתחום הליבה שלה שזה רשת המרכולים ולהשאיר את זירת הסטוק לשחקנים הגדולים כמו מקס סטוק.

מי שנכנס במקום יוחננוף זו חברת "שי עולמות בגליל", שבבעלות היזמים החרדים רונן גנון ושמואל אטיאס. בעקבות העסקה מחזיקים גנון ואטיאס במחצית מהבעלות על "זול סטוק", לצידם של אדיר וענונו (30%) וסער כוכבי (20%).

"זול סטוק", שנוסדה ב־2011, היא כיום השנייה בגודלה בישראל בענף הסטוק, ומונה 86 סניפים בפריסה ארצית. מחזור המכירות השנתי של הרשת עומד על למעלה מ־400 מיליון שקל, והיא פעילה בתחומים מגוונים מריהוט וכלי בית ועד ציוד לבית הספר, מוצרי פלסטיק, חד־פעמי, צעצועים ומוצרי נוי.

על פי הערכות, שוק רשתות הסטוק בישראל גלגל בשנת 2024 כ־3.2 מיליארד שקל. גנון ואטיאס מתכננים להרחיב את "זול סטוק" בקצב מואץ יעד ההתרחבות הוא להגיע לכ־150 סניפים כבר במהלך השנה הקרובה. בנוסף, הוא שוקלים את האפשרות להנפיק את זול סטוק בבורסה.

סינרגיה לפעילות הדיסקאונט במגזר החרדי

בעלי השליטה החדשים מסתכלים על הרכישה ככזאת שיכולה להשתלב מצויין עם העסקים שלהם. הם ינסו לחבר בין תחום המזון שבו הם פועלים לבין עולם מוצרי הסטוק. רונן גנון, העומד בראש קבוצת "גנון גרופ", ביסס בשנים האחרונות את פעילותו הקמעונאית עם הקמת רשת המרכולים השכונתיים "שי מרקט", שנועדה להתחרות במכולות ובמרקטים הקטנים עם דגש על כשרויות מהודרות שפונות למגזר החרדי, לצד מחירים זולים ומבחר רחב בלב השכונות. 

להמשך הכתבה לחץ כאן