איציק יצחקי
צילום: שלומי יוסף
חוצפה

הכסף שלנו זורם לכיס של דודו זבידה - לגופים המוסדיים אסור לאשר את התגמול המופרז

זבידה חתם על הסדר חוב בחנן מור שהיה טוב למוסדיים ורע לבעלי מניות המיעוט וכעת הוא מבקש מהבנקים והמוסדיים להיות יו"ר חנן מור בתגמול חלומי - לא אתי ולא מגיע לו; וגם - שווי הקרקע בשדה דב עלה, האם היה מקום לחכות עם הסדר החוב? 
איציק יצחקי | (12)

חברת חנן מור קרסה בגלל הבעלים - חנן מור האיש שלקח סיכון גדול עליו ועל החברה שלו. הוא הימר ברכישת הקרקע בשדה דב, והנושים - לאומי, דיסקונט, הפניקס ומיטב, אמרו לו בנובמבר אשתקד - "עד כאן, תביא את המפתחות". אפשר להתווכח לגבי העיתוי. אבל אי אפשר להתווכח עם שתי עובדות - דודו זבידה קפץ על העגלה והפך למנהל העסקי בפועל של חנן מור וזבידה השאיר לבעלי המניות הקיימים פרוטות בשעה שהבנקים והמוסדיים מקבלים את הקרקע פלוס מניות בחברה אחרי ההסדר. ככה מקבלים ש-1 ועוד 1 שווים 3. הם זכאים לתמורה בגין הערבות שחברת חנן מור נתנה להם על ההלוואות שלהם, אבל כשמסתכלים מלמעלה על כל ההסדר מבינים שהכל עניין של תזמון.

אם לא היה הסדר חוב בנובמבר, כנראה שלא היה הסדר חוב. הקרקע בשדה דב גרמה לחשש הגדול ולהליכה להסדר חוב, אבל הקרקע מבוקשת ויש עליה מתמודדים. על פי ההצעות שקיימות כיום, ברור שהחברה יכלה לשרוד. אבל הכל הוא טיימינג, ואת הנעשה אין להשיב. מצד שני - אי אפשר לטעון שזה הסדר טוב לבעלי המניות שהם אלו ששילמו את המחיר הגדול מכולם ואי אפשר לבוא כעת ולבקש עשרות מיליונים על ההצלחה לכאורה.

זבידה מבקש תגמול חצוף על תפקיד יו"ר החברה החדשה. אלא שמעבר לכך שהשבחת הערך לא בזכותו. ההיפך - הוא השמיד ערך לבעלי המניות, הוא לא יכול לבקש זאת מהמוסדיים והם לצד הבנקים לא יכולים לאשר לו כי הם אלו שנהנו מההסדר שלו והם נגועים בסוג של ניגודי עניינים. 

 

הכל עניין של טיימינג

חנן מור האיש צריך לשלם על הטעות שלו, אבל בעלי המניות מקרב הציבור יצאו מקופחים. לקחו להם את החברה, הפכו אותה, שינו אותה ודיללו אותם. הם מחקו את רוב ההשקעה, למרות שכשבוחנים את זה רואים שחנן מור אומנם היתה מתחת לקו האדום, אבל עם עזרה מהנושים היא יכלה לעבור את התקופה הקשה. הקרקע בשדה דב שהיא הנכס הגדול של החברה, תימכר ככל הנראה באזור 1.2 מיליארד שקל, אולי יותר. זה מחיר שלא מבטא פשיטת רגל לחנן מור, אלא ערך נכסי חיובי (הון כלכלי חיובי). הלחץ המשפטי והפיננסי על החברה והמהירות שבה הפכה לטרף בידי עורכי דין ומנהלים ובעיקר הלחץ התזרימי, גרמו לכך שבעלי המניות איבדו את כספם. אלו הם כללי המשחק, הם לא תמיד הוגנים והגונים.

את כל הערך שהפסידו בעלי המניות, קיבלו בעצם הנושים - בעיקר הנושים של הקרקע בשדה דב שיהפכו לבעלי מניות משמעותיים בקבוצה לצד הנכס עצמו. הם עוד יכולים להרוויח מהעסקה המימונית שבנובמבר נטען שהסבה להם הפסדים של  מעל חצי מיליארד שקל. כשלוקחים את שווי ההחזקה שלהם ואת מחיר הקרקע הכלכלי, מקבלים שההפסד נמוך מאוד, אם יחכו - אולי אפילו ירוויחו. הם רואים את ישראל קנדה מוכרת דירות בקצב גבוה במגרש הסמוך, רואים את עליית מחירי הדירות בחודשים האחרונים ומבינים שזו עסקה טובה.

אבל רגע רגע, דודו זבידה לא פראייר. כתבנו כבר שזבידה נכנס לניהול חנן מור להגשים את חלומו - להיות היו"ר-מנכ"ל בחברה בלי שליטה וליהנות משכר חלומי. מנהל העסקים הראשי של קבוצת חנן מור חנן מור, דודו זבידה, העביר מאות עמודים אפילו אלפי עמודים לבית המשפט במקביל להסדר החוב בחנן מור, אבל אפילו משפט אחד על השכר שלו הוא לא סיפר ולא חשף. היינו מצפים שהוא ידווח על השכר, זה לא קרה. אחרי הכל, למה להטריד את השופט בזוטות. 

בכלכליסט נחשפו הדרישות של זבידה. זבידה מנסה מנסה להיות יו"ר החברה בתמורה לשליש מההשבחה שהיא מעל 100 מיליון שקל. הליך הסדר החוב ריסק את השווי של החברה היא נסחרת בכ-17 מיליון שקל, אבל עם הדילול לנושים השווי אקוויולנטי לכ-85-90 מיליון שקל וזאת בשעה שההון הכלכלי שלה צפוי להיות 150-200 מיליון שקל וזה בשעה שלקחו לה את הנכס הכי גדול שערכו בחודשים האחרונים עולה. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

הדרישה החצופה של זבידה וניגוד העניינים המובנה של הגופים המוסדיים

זבידה רוצה שליש משווי של מעל 100 מיליון כשההון הכלכלי אפילו כפול. הוא רוצה מתנה של 30 מיליון. הוא אולי חושב שזה מגיע לו כי הוא סידר לבנקים ולמוסדיים רווח נאה. אחרת, אי אפשר להבין את החוצפה. 

ננסה לזקק את המסקנה: זבידה רוצה מהמוסדיים והבנקים שחלקם "חייבים לו טובה" כי הוא השביח להם את ההשקעה (מניות בחנן מור ושליטה בקרקע בשדה דב שעולים על ערך הקרקע בלבד שהיתה הבטוחה להלוואה שלהם) מתנה של עשרות מיליוני שקלים. 

למוסדיים אסור לאשר מתנה כזו, מעבר לכך שהיא גובלת בניגוד עניינים מובנה, היא חריגה בכל קנה מידה והיא גם מציבה אותם כבעלי שליטה, או כגופים שמתקשרים בינהם. 

המתנה הגדולה הזו שהיא לא רק כסף על חשבון ביצועים עתידיים, אלא כמעט כסף בכיס כי כאמור החברה שווה מעל 100 מיליון שקל, מוכיחה את האבסורד הגדול במקרה של הסדר החוב של חנן מור - המשקיעים מקרב הציבור מקופחים. אם יש כסף לתת לזבידה וזה כסף גדול, היה מוסרי ונכון יותר לתת אותו למשקיעים מקרב המיעוט (וזה אחרי שכל הנושים קיבלו את שלהם).

זבידה הוא מנכ"ל טוב, אבל חלק גדול מההצלחות של מנכ"לים וגם של זבידה נובעות מתזמון וממזל. ההסדר בחנן מור הוא לא הסדר חוב טוב, הוא לא הסדר חוב שממצה את הפוטנציאל של הקבוצה. זה הסדר חוב טוב לנושים העיקריים ולנושים בכלל, זה הסדר גרוע לבעלי המניות שיכלו לקבל יותר.

 

דודו זבידה (תומר לוי)

זבידה (תומר לוי)

זבידה אוהב כסף - לגיטימי, אבל לא על חשבון הציבור

זבידה רוצה להרוויח כמה שיותר וזה לגיטימי כמובן. אבל הוא עושה זאת על חשבון בעלי מניות המיעוט שקיבלו פירורים. גם אם נסתכל קדימה ולא אחורה, יש כאן בעיה קשה. 

הדרישה שלו לשליש מההשבחה מגיעה מכספי ציבור. למה שהגופים המוסדיים שמנהלים את הכסף שלנו והבנקים שהם בעצם בשליטה ציבורית יסכימו לקחת כסף ציבורי ולתת לזבידה? 

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 11.
    יוצאת מבנה 06/07/2024 01:37
    הגב לתגובה זו
    כפי ששלחו אותו במבנה , ככה צריך לשלוח אותו בחנן מור...
  • 10.
    אגח יג 17/06/2024 07:54
    הגב לתגובה זו
    עשו לאגחים תספורת של שמונים אחוז, והוא עוד רוצה כסף?!
  • 9.
    ארנון 17/06/2024 01:04
    הגב לתגובה זו
    זבידה מנכל איכותי, לא סתם הוא שם. הביאו אותו לפטור בעיה, עכשיו מבקשים שישאר יש לזה מחיר. רוצים ישלמו לא רוצים שלא ישלמו.
  • 8.
    עלה לו החצפורי למח 16/06/2024 17:40
    הגב לתגובה זו
    שילך לעבטד בהרצל למכור בדים 30% אעלק
  • 7.
    הוצאת שדה דב מהחברה לפי שווי שערוריתי של 900 היא מעשה שלא יעשה (ל"ת)
    הגולש 16/06/2024 14:25
    הגב לתגובה זו
  • יואב 17/06/2024 07:52
    הגב לתגובה זו
    ציפיתי שיחכו עם שדה דב, ישביחו אותו וימכרו אותו בשני מיליארד, ואז העודפים היו מגיעים לחברה לפי ההסדר, עוזרים משהו לבעלי המניות, ההתנהלות שם זו שערוריה
  • 6.
    הגולש 16/06/2024 14:14
    הגב לתגובה זו
    הוא שרדף אחרי חנוכה מור, הכשיל לו עסקאות , הבנקים האחרים היו מוכנים להמשיך עם חנן מורגם לגוש הגדול חנן מור יזם את הפתרון הטוב ביותר, קבוצת רכישה אמיתיות ( מגבילות שכר המארגנים) כך שניתן למכור את המגרש במחיר דומה למחיר הרכישה , ה'בה מעל כל מחיר שקבלן ישלם,הרדיפה של לאומי שווה מאמר מקיףהזנחת האגחים מאחור עי הנאמנים גם היא שווה מאמר מקיף
  • 5.
    לא משקיע 16/06/2024 10:41
    הגב לתגובה זו
    לאחר ההסדר יהיה מדובר בחברה שלא תוכל לגעת בכספים מהקניונים שמשועבדים במינוף גבוה למחזיקי האגח ולכן במהות שווים כמעט 0 והחזקה בעוד פרויקטים שהרווחיות הצפויה מהם לאחר תשלום החוב לנושים צפויה להיות אפסית. לכן, יש יותר סיכוי להסדר חוב נוסף מאשר שווי של 100 מיליון
  • 4.
    לא הוגן ולא שקוף (ל"ת)
    עמירם 16/06/2024 10:32
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    dw 16/06/2024 10:09
    הגב לתגובה זו
    שותף למורת הרוח של ביזפורטל מהתגמול הנדיב מאד מאד לזבידה. אפשר להציע כי זבידה יהנה מבונוס נאה, אולם רק מהון עצמי ומעלה, קרי מרף של 200 מלשח ולא 100. כך הציבור, בעלי מניות המיעוט, ונושי יג/יד, יפגע פחות.
  • 2.
    סווינגר 16/06/2024 09:57
    הגב לתגובה זו
    משמע ה-דודו הגיע לעשות סיבוב, ולא להציל שום דבר. גם אם יציל, יינצל הרבה פחות, כי לקח לעצמו נתח גדול מדי מגלגל ההצלה. אסור לאשר דבר שכזה, ובמידת הצורך להחליפו באחר, לא חסרים אנשים מעולים שבאים עם ערכים אחרים.
  • 1.
    משקיע 16/06/2024 09:57
    הגב לתגובה זו
    נושי הקרקע קיבלו מתנה לא סבירה, גם את הקרקע שהיא יותר מהחוב וגם מניות, אין הגיון במהלך כזה, הסכמים כאלו מרחיקים משקיעים פרטיים משוק ההון הישראלי
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

תומר צפניק מנכל ריטיילורס. צילום: שוקה כהןתומר צפניק מנכל ריטיילורס. צילום: שוקה כהן

ריטיילורס ירדה 5.8%: דוחות נייקי חושפים חולשה עולמית ומשפיעים על זכיינים

ריטיילורס בעקבות נייקי - ירדה לשפל של 5 שנים - האם ומתי ריטיילורס תתאושש?

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה ריטיילורס נייקי

מניית ריטיילורס ירדה ב-5.8% בבורסת תל אביב, בהשפעה ישירה של דוחות נייקי, שפורסמו בשישי. נייקי, המהווה כ-75%-80% מפעילות ריטיילורס כזכיינית בישראל ובחלקים מאירופה ועוד, דיווחה על הכנסות של 12.43 מיליארד דולר, עלייה של 1% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, מעל הציפיות של 12.22 מיליארד דולר. אבל, הרווח הנקי צנח ב-32% ל-792 מיליון דולר, והרווח למניה עמד על 0.53 דולר, גבוה מהתחזיות של 0.38 דולר אך נמוך מ-0.78 דולר ברבעון קודם. המניה של נייקי נפלה בכ-10.5% במסחר שלאחר הדוחות גם בהינתן אופק חלש להמשך. 

הירידה בריטיילורס לשפל של 5 שנים ולשווי של 2.3 מיליארד שקל מבטאת דפוס מוכר: זכיינים כמו ריטיילורס תלויים בביצועי המותג העולמי, שמכתיבים זרימת סחורה, מבצעים וביקוש. דווקא מבחינת המחזור נראה שיש למה לצפות, אך החולשה בפרמטרים נוספים וכן בהתייחסות קדימה גורמת לחשש אצל המשקיעים. נדגיש כי האכזבה משורת הרווח דווקא לא קשורה לציפיות מריטיילורס שכן היא מרוויחה סוג של רווחיות קבועה שלא אמורה להשתנות באם הרווח והרווחיות של ניייקי יורדים, אלא אם נייקי משנה את הכללים וזה לא קרה. 

עם זאת, נייקי מנסה לחזק את המכירות הישירות שלא דרך סניפים וזו נקודת סיכון לריטיילורס. ככל שנייקי תמכור יותר באופן ישיר ודיגיטלי יקנו פחות מהזכיינים כולל ריטיילורס.אלא שבינתיים קורה ההיפך - ואלו חדשות טובות לריטיילורס.  אסטרטגיית המכירה הישירה (DTC) של נייקי, שהוגברה מאז 2017, תרמה לחולשה של נייקי. מכירות DTC ירדו ב-9% ל-4.6 מיליארד דולר, עם ירידה של 14% במכירות דיגיטליות, בעוד שמכירות סיטונאיות עלו ב-8%. האסטרטגיה הפחיתה תלות בקמעונאים אך הגבירה תנודתיות, כפי שנראה במלאי עודף של 8.5 מיליארד דולר בסוף הרבעון, ירידה של 2% משנה קודמת.

ריטיילורס, שמפעילה כ-278 חנויות נייקי בעולם תלויה כמובן בראש וראשונה במותגים ובהצלחה של מכירות המוצרים, אך צריך גם לזכור שמדובר בחברה שצומחת אורגנית לצד צמיחה חיצונית. ריטיילורס מתרחבת לגיאוגרפיות חדשות הן דרך רכישות והן דרך הקמת סניפים חדשים.  

ברבעון השלישי של 2025 ריטיילורס  דיווחה על התרחבות אגרסיבית ועלייה נאה במכירות, אך מנגד על שחיקה חדה ברווחיות שהובילה לקריסה של יותר מ־60% ברווח הנקי. החברה סיכמה את הרבעון עם הכנסות של 707.3 מיליון שקל, עלייה של 10.2% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. העלייה נובעת בעיקר מפתיחת 33 חנויות חדשות מאז הרבעון השלישי של 2024, כך שמספר החנויות הכולל הגיע ל־278 לעומת 245 בתקופה המקבילה.