תורפז מכוונת גבוה: "לא מחפשים למכור את החברה; סאנספריי מאוד משמעותית עבורנו"
תורפז תורפז -2% עוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק תמציות טעם וריח לתעשיות הקוסמטיקה והמזון וכן חומרי גלם לתעשית הפארמה, זה תחום שתמיד יש לו ביקוש וזה אחד היתרונות שלה, בעיקר בתקופות כאלה. בנוסף, העובדה שתורפז פועלת בשוק שהביקושים שלו נובעים מצרכים בסיסיים מאפשרת לה להנות משווקים פחות מפותחים אבל כאלה שגם צומחים בקצב מהיר, והיא לוקחת עוד צעד בכיוון הזה עם הרכישה של חברת סאנספריי.
שוחחנו עם מנכל"ית החברה, קרן כהן חזון, על הרכישה החדשה ועתיד החברה.
קרן כהן חזון, מנכ"לית תורפז
כמה סאנספריי משמעותית לכם מבחינת הפעילות?
"היא מאוד משמעותית. אנחנו בונים האב אסטרטגי בדרום אפריקה בתחום שנוגע בכל תעשיית המזון. זאת חברה מאוד טובה עם מנכ"לית מעולה וחיפשנו את ההזמדנות הנכונה להיכנס לשווקים מתעוררים שקצב הצמיחה בהם גבוה יותר ממקומות אחרים בעולם, ועשינו את זה עם חברה טובה עם הנהלה טובה".
כמה היכולות הטכנולוגיות של סאנספריי תורמות לכם?
"מאוד. טכנולוגיית הייבוש בהתזה שלהם היא מהמובילות בעולם והם עובדים עם חברות מהגדולות בעולם כמו יונילוור ונסטלה ולכן זה סופר משמעותי עבורינו. אנחנו דואגים לעשות סינרגיות בין כל החברות שלנו בכל העולם ונעשה את זה גם כאן".
- תורפז ממשיכה במסע הרכישות: קונה שליטה בחברה צרפתית בכ-27 מ' אירו
- רכישה שלישית השנה: תורפז רוכשת חברה באירופה תמורת 23 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כמה סאנספריי תוסיף לרווח?
"אני לא יודעת להגיד בדיוק אבל היא בהחלט מוסיפה ובייחוד בהמשך הדרך. המינוף של החברה בעזרת סינרגיה עם חברות נוספות תאפשר לחברה להתחבר גם ללקוחות חדשים".
כמה השוק באפריקה משמעותי?
"שוק מאוד משמעותי. רמת החיים שם הולכת ועולה ולצד זאת גם האוכלוסייה גדלה מאוד. דרום אפריקה היא הכלכלה הכי צומחת באפריקה ועם זאת היא גם המקום הכי מערבי אז זה יתרון מאוד גדול. לא הייתי קונה חברה בניגריה למשל כי זה מיקום יותר בעייתי, אבל דרום אפריקה מנוהלת לפי אותם עקרונות כמו אנגליה אז זה יתרון גדול".
איך המלחמה תשפיע על הפעילות?
"אני לא יכולה להגיד שיותר אוהבים אותנו בעולם, אבל אני יכולה להגיד שכל החברות שאנחנו עובדים מולן בחו"ל עובדות איתנו כרגיל. גם בהיבט של רכישות חדשות מקבלים אותנו בחיבוק ובאהבה, תורפז נחשבת לחברה מובילה ואנשים רואים בה אחד מהקטרים החדשים והצומחים בעולם. עם זאת אנחנו מחפשים מקומות שתמיד יהיו פרו-ישראליים בכדי לשמור על יציבות בפן הזה".
- זינוק בהכנסות של עמרם אברהם, אך ירידה ברווחיות
- מגדלי הים התיכון: הרווח הנקי זינק ל-92 מיליון שקל ברבעון; "שנה מאוד מיוחדת לחברה"
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- קליל בהפסד נקי: החלונות התנפצו אבל לא היה מספיק צוות; נתקעה...
אתם עדיין מסמנים שווקים פחות ידידותיים לישראל?
"בוודאי. אנחנו מחפשים מקומות שמהם נוכל לשווק למקומות האלה. אנחנו מסמנים כל שוק שיכול להיות רלוונטי לחברה ולמוצרים שלנו".
בהנחה של המשך החזון של רכישות לצד צמיחה אורגנית, את עדיין צופה צמיחה שנתית דו ספרתית? ומה החזון לגבי הרווח?
"אנחנו אמרנו שנכפיל את החברה כל 4 שנים, ובינתיים אנחנו מצליחים לעקוף את זה. האסטרטגייה שלנו זו צמיחה משולבת של צימחות מיזוגים וצמיחה אורגנית ואנחנו מאמינים ב-2024 נחזור לצמיחה ה'נורמלית' של תורפז. שיעור ה-EBITDA שלנו הוא מהגבוהים בתעשייה ואני מעריכה שהוא ימשיך להיות כזה גם בשנים הבאות. בנוסף, אני לא יכולה להגיד כמה נצמח אורגנית וכמה ברכישות - יהיו שנים עם יותר רכישות ופחות צמיחה אורגנית וגם להפך, אני יכולה להגיד שיש לנו הרבה רכישות בקנה ששמות את תורפז במקום מאוד מבטיח להמשך".
אפשר להניח שהרווח יעלה יותר מהגידול בהכנסות?
"אני מעריכה שכן אבל לא יודעת בוודאות".
אתם עדיין בשלב הרכישות אבל מן הסתם מתישהו ירצו לקנות אתכם, איך תעמדו מול הצעות כאלה?
- 3.לרון 18/12/2023 10:20הגב לתגובה זועושה בחירותיו דרך טעם וריח תורפז היא פוטנציאל
- 2.לרון 18/12/2023 10:19הגב לתגובה זואין מה להתווכח
- 1.משקיע 17/12/2023 16:52הגב לתגובה זוחברת צמיחה עם המון פוטנציאל , כל הכבוד למנכ"לית קרן חזון.

שלמה אליהו הרוויח פי 3 על ההשקעה במגדל - הסבלנות משתלמת
אליהו מממש מניות מגדל ב-370 מיליון שקל - מה התשואה האפקטיבית שלו על ההשקעה, ואיך מחשבים תשואה שנתית? וגם - מי הרוכשות בעסקת המימוש האחרונה
הסבלנות משתלמת. שלמה אליהו רכש את השליטה במגדל לפני 13 שנים בתמורה ל-3.5 מיליארד שקל. מאז ובמשך רוב שנות ההשקעה הוא היה בהפסד על ההשקעה. בשנים האחרונות התמונה התהפכה, ובשנה האחרונה, זו הפכה להשקעת חלום.
אליהו שממש כעת מניות ב-370 מיליון שקל, מימש בשנה האחרונה מניות מגדל במעל מיליארד שקל, כשמוסיפים לזה מימושי עבר ובעיקר דיבידנדים, מקבלים שהוא נפגש עם מעל 3 מיליארד שקל - כלומר החזיר את רוב ההשקעה ועדיין מחזיק בשליטה בחברה עם 46% בחברה בשווי של מעל 6 מיליארד שקל. מדובר על רווח כולל של כ-5.5 מיליארד שקל.
אליהו ייצר תשואה של בערך פי 3 ב-12 השנים האלו, וכשמחשבים את התשואה השנתית מקבלים 10% בשנה. זה מרשים, אבל זה עדיין לא הסיפור כולו. אליהו מינף את ההשקעה. חלק גדול ממנה הגיע במימון, הוא השקיע סדר גודל של 1.5-2 מיליארד שקלים בהון עצמי והיתר בהלוואות. הרווח האבסולוטי על ההשקעה בהינתן המימון (אחרי הוצאות ריבית) מוערך בכ-4.8 מיליארד שקל - כשמחשבים את זה בתשואה שנתית מקבלים כ-12%-13% בשנה.
גם התשואה הזו לא מייצגת כי אליהו החזיר בדיבידנדים ובמכירת מניות חלק מההשקעה, כלומר התשואה האפקטיבית הרבה יותר גדולה ונדגים בדוגמה תיאורטית קיצונית - נניח שהשקעתם 1 מיליון שקל ואחרי שבוע מימשתם חלק מההשקעה במיליון שקל ואחרי 3 שנים את כולה בעוד 1 מיליון שקל - מה התשואה שלכם? השקעתם 1 מיליון ויצאתם עם 2 מיליון, אבל התשואה שלכם לא 100% כפי שאפשר לשער, כי החזרתם מאוד מהר את ההשקעה. התשואה הפנימית שלכם ענקית כי לא השקעתם (ההחזר היה כמעט במידי). אצל אליהו זה ממש לא ככה אבל החזר ההשקעה הקטין אפקטיבית את ההשקעה וייצר לו תשואה גבוהה יותר.
- מנכ"ל מגדל: "גם שווקים 'יקרים' עוד שנתיים ייראו כהזדמנות"
- מגדל בתשואת הון יוצאת דופן ועלייה של 10% בהון העצמי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ההשקעה של אליהו אולי לא נראית מרשימה, אבל צריך להזכיר שבמשך 6-7 שנים ההשקעה הזו הסבה הפסדים על הנייר. כעת, אחרי כמה שנים טובות התמונה התהפכה לחלוטין. מדד הייחוס - השקעה במניות בתקופה זו ייצר תשואה של כ-8% בשנה.

גילת טלקום: הרווח הנקי נפגע משערוך אג"ח להמרה
דו"חות הרבעון השני מצביעים על רווח תזרימי של כ-2 מיליון דולר בנטרול השפעת השערוך וצמיחה מהירה בכלל תחומי הפעילות. חטיבת הממשלה תרמה את עיקר ההכנסות עם קפיצה של כ-30% בפעילות, בעוד חטיבת ה-ISP הפתיעה עם זינוק של מאות אחוזים במספר הלקוחות וברווחיות. לדברי
החברה, המוסדיים מביעים אמון ומזרימים הון חדש לחברה, שממשיכה להציב יעדים אגרסיביים לעתיד
גילת טלקום גלובל GILAT פרסמה היום את דו"חותיה הכספיים לרבעון השני של 2025, שעל פיהם רווח ה-Non-GAAP לרבעון הגיע לכ-2 מיליון דולר, לעומת 777 אלף דולר בלבד בתקופה המקבילה אשתקד. בחישוב חצי שנתי, הסתכם הרווח בכ-2.8 מיליון דולר, לעומת 640 אלף דולר בלבד בתקופה המקבילה בשנה שעברה. מדובר בזינוק חד, על פי הודעת החברה, אך המספרים עצמם עדיין נמוכים מאוד.
הנהלת החברה מסבירה את השיפור ברווחיות כתוצאה ישירה של האסטרטגיה העסקית החדשה, הממוקדת בצמיחה מבוקרת ובמבנה סיכונים נמוך יותר לעומת העבר. מנכ"ל החברה, איציק בן אליעזר, אמר לאחר פרסום הדו"חות כי, "תוצאות הרבעון השני של שנת 2025 הינם תוצאה ישירה של האסטרטגיה העסקית שלנו - לטווח קצר וארוך. אנחנו ממשיכים להציג רווח באופן עקבי. גילת טלקום של השנים האחרונות היא חברה עם רווחיות עקבית ובעלת מרכיב סיכון נמוך בהרבה מבעבר".
אחת המגמות הבולטות בדו"חות היא התרחבות פעילות ה-ISP (ספקית גישה לאינטרנט) של החברה, שחדרה לשוק בקצב מהיר הרבה מהתחזיות המוקדמות. החטיבה הציגה רווח ישיר של כ-114 אלף דולר ברבעון השני - זינוק חד של יותר מ-700% לעומת הרבעון המקביל ב-2024. החברה אף מציינת כי היא צפויה לעמוד כבר השנה ביעד שהוגדר לשימוש ב-18 אלף קווים, וזאת במחצית מהזמן שתוכנן מלכתחילה. לשם כך מתנהלים מגעים לרכישת קווים נוספים בעלות מופחתת.
תרומה משמעותית נוספת נרשמה מצד חטיבת הממשלה, הממשיכה לשמש מנוע צמיחה מרכזי. החטיבה הציגה הכנסות של כ-11.9 מיליון דולר ברבעון, לעומת 9.1 מיליון דולר בתקופה המקבילה - עלייה של כ-30%. החברה מציינת כי בזכות גיבוש אסטרטגיה חדשה, היא השיגה התקשרויות עם חברות גדולות במשק וצברה צבר הזמנות משמעותי לשנים הקרובות. בנוסף על כך, נרשמה צמיחה גם בפעילות האינטרנט הלווייני לעסקים בישראל, לרבות התקשרויות עם חברות ענק מקומיות.
- אלרוב מסכמת רבעון טוב, אבל עד כמה הוא בר־קיימא?
- אינרום מציגה רבעון חזק: זינוק בהכנסות וברווח הנקי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חטיבת אפריקה, שנחשבת רזה ובעלת מבנה הוצאות נמוך, ממשיכה להתמקד ברווחיות תוך שילוב טכנולוגיות חדשות, ביניהן טכנולוגיית Mpower. הפעילות הזו הביאה להתקשרויות חדשות עם לקוחות מוסדיים בעלי פרופיל גבוה, ומאפשרת לחברה לשמר נוכחות יציבה גם בשווקים מתפתחים גם בגזרת שוק ההון נרשמה התפתחות משמעותית: בתי ההשקעות מור ופסטרנק הובילו ביולי האחרון השקעה בגילת בהיקף של כ-6.8 מיליון שקל, באמצעות הנפקה פרטית של כ-7.7 מיליון מניות. המהלך נתפש כהבעת אמון מובהקת של המשקיעים המוסדיים בפוטנציאל הצמיחה של גילת טלקום.