טבע
צילום: סיון פרג'

מנכ"ל טבע בכנס J.P. Morgan: "נשפר את הרווחיות"

קאר שולץ', המכהן בתפקיד מאז 2017 התייחס בכנס לכמה סוגיות מהותיות עבור החברה, ביניהן הקטן יחס החוב, הגדלת הרווח התפעולי ויחס המזומנים לרווח, וכמו כן על סוגיית המשפט, היעול הארגוני ואף מנועי הצמיחה

תומר אמן | (7)
נושאים בכתבה רווח

בכנס השנתי של בנק ההשקעות  JP MORGAN  (סימול: JPM) התייחס מנכ"ל טבע -1.9% , קאר שולץ' ליעדי החברה בשנים הקרובות. כבר לפני מספר שנים הציגה החברה שלושה יעדים לטווח הארוך - יחס חוב ל-EBIDTA של פחות מ-3, רווח תפעולי של 28% לפחות ויחס מזומנים לרווחים של מעל 80%. 

על פי תוכנית החברה, היא צפויה להגיע ליעדים אלו לקראת שנת 2024, וכעת מדבר שולץ על תוכניות החברה לאחר שיעדים אלו יושגו. מהמנכ"ל הובטח כי החברה תציב לעצמה יעדים נוספים, וכי תמשיך החברה להתמקד הן בצמיחת ההכנסות, נושא אותו הזניחו מעט בחברה לאחרונה וכן בשיפור הרווחיות. 

בהתייחסותו למחזיקי המניות של החברה אמר שולץ כי טרם החליטה החברה אם היא מתכננת לתת תמורה עבור אמונת המשקיעים על ידי קנייה חוזרת של המניות או דווקא חלוקת דיבינדים, אך הנושא אכן על הפרק. טבע למעשה לא מחלקת דיבידנדים כבר קרוב ל-5 שנים, וזאת לאחר שתוכנית היעדים של החברה הוצגה. 

בהתייחסותו לנושא ההתייעלות אמר שולץ כי סגרה או מכרה החברה כ-100 אתרים של החברה. מדובר בכאלו ששימשו עד כה עבור משרדים, מחקר ופיתוח וכן אתרי ייצור, וכי הצפי כעת הוא כי אתרים נוספים יסגרו בשנים הקרובות וזאת על מנת לשפר את הרווחיות התפעולית. 

בהקשר למנועי הצמיחה, הזכיר שולץ את העובה כי התרופות המקוריות אותן היא מייצרת, לרבות תרופות הביוסימילר, האוסטדו והאג'ובי מהוות עבורה מקור מהימן עבור הכנסותיה בשנים הקרובות. "אנחנו שואפים לנתח שוק של כשליש מזה האירופאי והאמריקאי עבור תרופת אג'ובי (המיועדת לטיפול במגרנות)" אמר שולץ, "תרופות נוספות שלנו בעלות פוטנציאל צמיחה גם הן" הוסיף. 

בהקשר לסוגיה המשפטית בה מעורבת טבע בתחום האופיאיודיים הזכיר המנכ"ל כי החברה טרם סיימה את דיוניה, וכי היא פועלת להשגת פשרה מקובלת שתתאים לכל המעורבים בעניין. עוד התייחס המנכ"ל לסוגיית המשפט וטען כי חלק מפרטי הסוגיה לא הוצגו כראוי לבית המשפט, וכי לחברה בסיס טוב לערעור על פסק הדין ככל שאחד כזה יתקבל. 

טבע כאמור וכזכור, לצד מספר רב של חברות אמריקאיות נתבעה לאחר ששיווקה שורה של משככי כאבים אופיואידיים ממכרים, לכאורה. כמו כן, הפסידה החברה לאחרונה באחד ממשפטיה בעיר ניו יורק. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

לבסוף התייחס שולץ גם לחוב של החברה, שמאז מועד קביעת היעדים הפיננסים בשנת 2017, אז עמד חוב זה על כ-34 מיליארד דולר, וסיפר כיצד הצליחה החברה להפחית אותו לקרוב לכ-22 מיליארד דולר בדוחות הרבעוניים האחרונים אותם פרסמה החברה. המנכ"ל משוכנע כי החברה תמשיך לצמצם את החוב וציין לשבח את מחזור החוב אותו ביצעה לאחרונה החברה, בסך 5 מיליארד דולר. 

"החברה פועלת בתחום הקיימות, ועל כן ולצורך צמצום החוב הנפקנו אגרות חוב המוצמדות לחברות הפועלות להפתחת גזי החממה" אמר שולץ. לסיום ציין המנכ"ל כי הריבית אותה משלמת החברה עבור החוב שלה קטנה ככל שהחוב יורד, וזאת בעקבות העובדה שהחברה הופכת למסוכנת פחות. 

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    השיפור מתחיל מבפנים ניקוי אורוות מידי (ל"ת)
    B.b.j 13/01/2022 19:22
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    "היועץ" 13/01/2022 14:36
    הגב לתגובה זו
    "טבע" צעד קדימה שניים לאחור.
  • 5.
    קצת איטי המנכ"ל הזה אבל החברה טובה (ל"ת)
    אמיר 13/01/2022 12:20
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    שמשון הגיבור 13/01/2022 11:02
    הגב לתגובה זו
    המפעלים ממשיכים לייצר ויש תכניות טובות לעתיד. לדעתי זו מניה עם אחזה לשנתיים לפחות ואז משיגים תשואה של 100 אחוז לפחות מהשער הנוכחי. רק דעתי.
  • 3.
    עמוס הראל 13/01/2022 05:38
    הגב לתגובה זו
    כל המצב הכל חי שם הביזבוזים הראוותנים
  • 2.
    אבי 13/01/2022 05:24
    הגב לתגובה זו
    יש לא מעט אנשים שקנו את טבע בשיא ב-72 דולר. ומופסדים 90 אחוז. כל העיתונאים הכלכליים וכל הכלכלנים המשיכו להמליץ על טבע, גם כשהיא ברור שהיא רחוקה מאוד מימי הזוהר שלה. בתקופה האחרונה סוף סוף יש שינוי והרבה מאוהדי טבע הבינו שהמציאות שונה מכל הדיווחים שלהם. סוף סוף הגיע הזמן. המנכ"ל מדנמרק יעשה העיקר עוד כמה מיליונים.
  • 1.
    טבע הכיוון למעלה (ל"ת)
    חיים 12/01/2022 22:52
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?