רב בריח בעוד דוח רע: למרות עליה בהכנסות רושמת הפסד של 10 מ' ש'
חברת רב בריח -0.5% היא חברה טובה וראויה לבורסה, אבל הכניסה שלה לבורסה ממשיכה לחרוק. החברה הנפיקה כזכור ממש רגע לפני פרסום הדוחות הכספיים לרבעון השני של השנה, ואז הציגה דוח ראשון לא טוב כחברה ציבורית. ביקרנו אותה על המהלך הבעייתי ולבסוף החברה נאלצה להודות שלא אמרה אמת בראיון שקיימנו איתה.
אלא שבחברה גם טענו אז שבכלל מדובר בדוחות טובים ושהמצב ישתפר בהמשך (כלומר ברבעון השלישי שכעת היא מפרסמת את דוחותיו). והנה הגיע הרבעון הבא - והמצב לא משתפר, אלא ממשיך להידרדר.
החברה מדווחת היום על הכנסות של כ-125.9 מיליון שקל, עלייה של כ-22% לעומת כ-103.2 מיליון ברבעון המקביל בשנה שעברה, כאשר על פי החברה "הגידול נובע מביקושים חזקים למוצרי החברה בארבעת מגזרי הפעילות ומרכישת 'נוריאלי'."
הוצאות המכר גדלו ב-36% אבל כך גם השיווק וההנהלה
אלא שזה פשוט לא התגלגל הלאה. עלות המכר זינקה ב-36% ל-107 מיליון שקל, לעומת 78.6 מיליון שקל אשתקד, ובחברה מאשימים כעת את התייקרות חומרי הגלם. זה נכון, אבל לא מספר את כל הסיפור: גם הוצאות השיווק והוצאות ההנהלה וכללות קפצו גם הם בכ-36%. כלומר, החברה טוענת שכל הסיפור היא עלייה בעלות המכר - וזה לא מדויק. בנוסף, זה רק מוכיח שהתמחור של החברה היה צריך מראש להיות הרבה יותר סולידי מהשווי לפיו היא רצתה להנפיק מלכתחילה - כפי שהתרענו.
- אורקל תפרסם דוחות השבוע: מהזינוק מעל 305 דולר לנפילה של 37%
- זינוק במכירות החזירה את קבוצת חג'ג' לרווחיות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מעבר להפסד תפעולי ונקי
התוצאה היא צניחה של 47% ב-EBITDA ומעבר להפסד התפעולי שעמד על כ-12.44 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-7.75 מיליון שקל אשתקד. ההפסד הנקי עמד כ-10.1 מיליון שקל לעומת רווח נקי של כ-3.8 מיליון שקל ברבעון המקביל. על פי החברה, החברה ההפסדים נבעו בעיקרם מהוצאות חד פעמיות וכן מאותה עלייה ריאלית במחירי חומרי הגלם והשילוח - אבל את זה ידעו בחברה גם בדוחות הקודמים, ויותר מכך - החברה גם קיבלה החזר מס של 5.6 מיליון שקל, אחרת ההפסד שלה היה עומד על לפחות 15.7 מיליון שקל.
איפה נקודת האור?
אם החברה תצליח להתמיד בעליה בהכנסות שלה היא תוכל להמשיך לצמוח כאשר מחירי ההובלה בעולם כמו גם מחירי חומרי הגלם יירדו. מתי זה יקרה? אף אחד עוד לא יודע להתנבא אבל בעולם יש מי שמדברים על השנה הבאה ויש מי שמעריכים שזה יקרה רק בעוד כשנתיים.
בינתיים החברה מקימה מפעל חדש באשקלון, בשטח של 40 אלף מ"ר על קרקע של 55 דונם. המפעל יכלול 3 מחסנים וכמו כן רובוטים ומלגזות אוטונומיות, מה שאמור להגדיל קיבולת הייצור ולשפר את הפריון.
- חשד להפרות וזיהום אוויר: בז"ן הוזמנה לשימוע במשרד להגנת הסביבה
- מבטח שמיר תקים את תחנת הכח קסם במימון של כ-5 מיליארד שקל בהובלת הפועלים כ-5 מיליארד שקל
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מחקר: הטעויות הגדולות של משקיעים - וכמה זמן לוקח למשקיע לקבל...
החברה גם שכרה לאחרונה עוד כ-7,000 מ"ר באזור התעשייה של אריאל ומעבירה לשם את פעילות המסגרות הכבדה. החברה גם מקימה חברה שתעסוק בלוגיסטיקה והפצה של ציוד סולארי, כלומר בתחום האנרגיה המתחדשת - והרי כל מה שנשמע כמו אנרגיה מתחדשת קוצר היום שבחים בשוק. רב בריח מעריכה שמחזור המכירות של תחום האנרגיה המתחדשת ב-3 השנים הקרובות יעמוד על כ-200-250 מיליון שקל.
דוחות שניים ברציפות לא טובים מאז ההנפקה
כאמור, מדובר בדוחות לא טובים עבור החברה כשלמעשה מדובר בדוחות כספיים שניים ברצף בהם מדווחת החברה על תוצאות מאכזבות. החברה שהונפקה ביולי האחרון דיווחה אז - בדוחותיה הראשוניים בתור חברה ציבורית - על ירידה בשיעור הרווח הגולמי, על קיטון ברווח התפעולי, על ירידה בשיעור הרווח התפעולי, על מעבר מרווח להפסד ובשורה התחתונה על ירידה ברווח ובשיעורו.
גם אז האשימה החברה את התייקרות חומרי הגלם והשינוע. הבעיה היא ששחיקה ברווחיות, גם ולא רק על רקע העלייה בהוצאות ההובלה והשילוח ככל הנראה אינן "הוצאות חד פעמיות". אלו הוצאות שיישארו לפחות כמה רבעונים טובים. כללי המשחק בהובלה והשילוח הבינלאומי לא ישתנו כל כך מהר ולא יחזרו למה שהיה לפני הקורונה. הנהלת החברה מסרה אז כי הדוח לרבעון השני "לא היה מייצג", וסביר להניח שגם כעת תטען החברה דברים דומים. אין ספק כי החברה נמצאת בצמיחה, היא רוכשת חברות ומרחיבה פעילות וצופה גידול משמעותי ברווחיות בעקבות כך - המשקיעים לפחות, יקוו שאכן כך יהיה.
לקריאה נוספת:
>>> הזיגזג של דונרשטיין: רב בריח מודה שלא אמרה אמת
>>> רשות ניירות ערך נגד רב בריח: "טענותיה תמוהות ומעלות טעם לפגם"
>>> שמואל דונרשטיין, יו"ר והבעלים של רב בריח בראיון לביזפורטל: "אנחנו תעשיינים. לא סוחרי חלומות ואשליות"
>>> רב בריח פותחת ברגל שמאל; דוחות חלשים רגע אחרי ההנפקה
שמואל דונרשטיין, יו"ר קבוצת רב בריח אומר לאחר הדוחות: "רב בריח שמה לה למטרה להיות ספקית מוצרי הבנייה הגדולה בישראל ומהמובילות במוצרי בנייה בעלי ערך בייצור, פיתוח טכנולוגי, שירות והרכבות. הקבוצה ממשיכה להשקיע בפיתוח הקיים על מנת לענות לביקושים לצד כניסה לסגמנטים ופתרונות חדשים. רב בריח ביצעה בחודשים האחרונים צעדי שיפור והתייעלות אם במחירים ואם בתקורות על מנת להתמודד עם עליית מחירי חומרי הגלם והשילוח."
- 7.לילך 28/11/2021 18:32הגב לתגובה זוהם רק עכשיו יצאו להנפקה כדאי לקנות עכשיו מניות
- 6.מורן 27/11/2021 23:28הגב לתגובה זולדעתי הכל בגלל הקורונה, כמו בתחומים נוספים , המחירים של חומרי גלם יותר יקרים, עוד קצת זמן זה יתאזן ויחזרו לעצמם
- 5.דבורה 27/11/2021 23:27הגב לתגובה זוהם לפחות השקיעו המון בלינוי אשרם ומשקיעים בעוד ספורטאים ישראלים וזה ממש חבל שאין עוד חברות שעושות את זה יותר כמוהם.
- 4.חברה נוראית. אל תתקרבו אליה (ל"ת)אילנה 24/11/2021 21:54הגב לתגובה זו
- 3.א@ 23/11/2021 21:05הגב לתגובה זוללא כספי ההנפקה ההפסד היה גדול משמעותית בשל הוצאות מימון גדולות ... העיקר שהחברה שילמה ל בעל השליטה מענק הנפקה
- 2.ישראל ישראלי 23/11/2021 15:07הגב לתגובה זוושלא יעבוד עליכם כמו על וכולם.תבדקו חבל
- 1.כולם בוכים ורק החתמים צוחקים (ל"ת)שמואל 23/11/2021 14:47הגב לתגובה זו

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת
מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים
ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.
רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר.
נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.
הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך.
- מניית ארית מאבדת גובה - האם החברה מנופחת?
- תוצאות נהדרות לארית - רווח של 96 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.
נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.
אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים.
הצבר נפל
בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל:
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.
