אבי ברזילי אפריקה נכסים
צילום: אירנה קוסטינסקי

אפי מכוונת ל-FFO של 571 מיליון שקל

ה-FFO ברבעון הסתכם ב-69 מיליון שקל, אך עם הפרויקטים בהקמה צפוי גידול מרשים
מערכת ביזפורטל |
נושאים בכתבה אפי נכסים

אפי נכסים מדווחת על רווח של 107.3 מיליון שקל לעומת 34.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה-NOI  ברבעון השני של השנה הסתכם בכ-138.3 מיליון שקל לעומת 83.9 מיליון שקל אשתקד, גידול של 65%. החברה מעריכה את השפעת מגפת הקורונה על ה- NOI הרבעוני ב-11 מיליון שקל ובנטרול השפעה זו היה ה-NOI מסתכם בכ-150 מיליון.

הגידול ב-NOI ברבעון ביחס לרבעון המקביל אשתקד נובע מהשלמת פרויקטים במהלך שנת 2020 ביניהם קניון אפי בראשוב ובניין משרדים בבלגרד, מרכישת פרויקטים מניבים בשנת 2020 הכוללים את פורטפוליו המשרדים ברומניה ובנין המשרדים בוורשה לצד השפעה משמעותית של השלכות הקורונה על תוצאות החברה ברבעון המקביל אשתקד.

עם השלמת העסקאות לרכישת הפרויקטים בפראג ובהוד השרון בסוף הרבעון השני ובתחילת הרבעון השלישי, יחד עם השלמת אכלוס שני פרויקטים בקראקוב ובפראג ובנטרול השפעת הקורונה, צפוי ה-NOI להגיע לקצב שנתי של כ-641 מיליון שקל. החברה מקימה בימים אלה מספר פרויקטים שעם השלמתם צפוי ה-NOI השנתי להגיע לכ-900 מיליוני שקל.

במחצית הראשונה של השנה הסתכם ה-NOI  (חלק החברה) בכ-271 מיליון שקל לעומת 194 מיליון שקל אשתקד, גידול של 39%.

ברבעון השני של השנה הסתכם ה-FFO ב-69.2 מיליון שקל לעומת 20.5 מיליון שקל אשתקד. הקצב השנתי של ה-FFO על בסיס הרבעון השני ובנטרול השפעת הקורונה בסך 11 מיליון שקל והתאמות נוספות, עומד על 327 מיליון שקל. בשנת 2020 הסתכם ה-FFO ב-175.3 מיליון (כ-224.3 מיליון שקל בנטרול השפעת הקורונה) ובשנת 2019 עמד על 177.2 מיליון שקל.

החברה מעריכה שעם השלמת הרכישות והאיכלוסים האמורים צפוי ה-FFO להגיע לקצב שנתי של 364 מיליון שקל.עם השלמת הפרויקטים בהקמה צפוי ה-FFO להגיע לרמה שנתית של כ-571 מיליון שקל.

רווח ממגורים - החברה רשמה ברבעון השני של השנה רווח גולמי מפעילות המגורים למכירה בסך של 66.3 מיליון לעומת 54 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. כפי שהציגה החברה במסגרת האסטרטגיה העסקית המעודכנת שלה, החברה הפחיתה את פעילותה בתחום זה. עקב כך,  צפוי קיטון בהכנסות ממגזר זה בשנים הקרובות.

על רקע הדוחות, אמר אבי ברזילי, מנכ"ל החברה: "אפי נכסים מציגה תוצאות טובות לרבעון השני של השנה. סיומו של הרבעון השני ותחילתו של הרבעון השלישי מתאפיינים בהתמתנות משמעותית בתחלואה במדינות פעילות החברה באירופה וכפועל יוצא בהסרת כמעט כל המגבלות וזאת, לאחר תקופה ארוכה של מגבלות חריפות וסגרים שנמשכה מסוף שנת 2020. יחד עם זאת קשה עדיין להעריך את ההתפתחויות בתקופה הקרובה ואנו מקווים כי, במחצית השנייה של השנה יקטנו השפעות המגפה והפעילות העסקית תחזור לסדרה. לצד זאת, אנו עדים לכך שתחום המשרדים באירופה חזר לפעילות רגילה ואף מעבר לזה בדומה למגמה החיובית השוררת בישראל. החברה ממשיכה לפעול להגדלת הפעילות בתחום המשרדים והדיור להשכרה במטרה להגדיל את ה FFO שלה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: