בנק לאומי - רווח של 890 מיליון ש' ברבעון האחרון - כאילו לא היתה קורונה
כבר באמצע 2020 ולאורך כל המחצית השנייה של 2020 אתם קוראים כאן בביזפורטל הרבה אייטמים על התמחור הנוח של מניות הבנקים (כאן, כאן, כאן, כאן ויש עוד). שיחות עם אנליסטים, עם מנהלי הבנקים עצמם, עם האוצר, גרמו לנו להעריך שהפגיעה של הקורונה בבנקים לא תהיה אנושה. כתבנו זאת גם כשמניות הבנקים נמכרו ללא הפסקה, גם כשמכפיל ההון צנח ל-0.6 (שווי השוק חלקי ההון העצמי). אף אחד לא נביא, אבל זה עניין של הסתברות, והסיכויים היו לטובת מניות הבנקים. המניות האלו זינקו ב-40%-50% מהשפל תוך 4-5 חודשים. הבנקים נפגעו מהקורונה, אבל במקביל הם התייעלו מהר יותר ממה שציפו (לרבות האצת פיטורים/ עזיבה) והפכו להיות דיגיטליים יותר. הם ערוכים לחזור ולהגדיל רווחים. יש איומים לא קטנים - מעצמות הטכנולוגיה והבנק הדיגיטלי הן מתחרות שעלולות להיות קשות. אבל כשהמפקח על הבנקים מפקח שהרווחיות של הבנקים תהיה גבוהה, כנראה שהבנקים יכולים לישון בשקט (יחסית). עם זאת, אחרי הזינק במניות, השקעה בהן היא כבר לא הזדמנות מטורפת.
בנק לאומי -0.69% מדווח על תוצאות טובות - הרווח הנקי בשנת 2020 הסתכם ב-2,102 מיליוני שקל, בהשוואה ל-3,522 מיליוני שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הקיטון ברווח נובע בעיקרו מהגידול המשמעותי בהוצאה להפסדי אשראי, שעיקרו בהפרשה הקבוצתית, ומירידה בהכנסות מימון שאינן מריבית אשר כללו אשתקד גם הכנסות ממכירת לאומי קארד בסך של כ – 314 מיליוני שקל. ועדיין - מדובר בירידה ברווח שהיא בהחלט "נסבלת" לאור הקורונה. בתחילת המגפה הציפייה היתה לירידה דרמטית יותר ברווחים של הבנקים.
הרווח הנקי לרבעון הרביעי של השנה הסתכם ב-890 מיליוני שקל, בהשוואה ל-742 מיליוני שקלים ברבעון המקביל אשתקד.
התשואה להון ברבעון הרביעי של 2020 עמדה על 9.8%, בהשוואה ל-8.7% ברבעון המקביל אשתקד (אף ששיעור ההוצאה להפסדי אשראי ברבעון הרביעי של 2020 עמד על 0.37%, למול 0.22% ברבעון הרביעי אשתקד). שיעור ההוצאה להפסדי אשראי ברבעון הרביעי של השנה נמוך משמעותית משיעור ההוצאה ברבעון השלישי של השנה – 0.76%, ומשיעור של 1.19% במחצית הראשונה של השנה.
התשואה להון לשנת 2020 הסתכמה לשיעור של 5.7%, בהשוואה לתשואה של 9.8% בשנת 2019 (9.2% בנטרול השפעת מכירת לאומי קארד אשתקד), זאת בעיקר בשל הגידול בהוצאה להפסדי אשראי על רקע משבר הקורונה.
- דיסקונט יתן לכם 25 שקל בחודש וירוץ לעשות קמפיין באיילון
- בנק לאומי הרוויח 2.6 מיליארד שקל ברבעון, התשואה 16.2% על ההון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ההוצאה להפסדי אשראי בשנת 2020 הסתכמה לסך של 2.6 מיליארדי שקל, בהשוואה לסך של 609 מיליוני שקל בתקופה המקבילה אשתקד. כ–74% מההוצאה להפסדי אשראי נבעה מגידול בהפרשה הקבוצתית, על רקע משבר הקורונה. שיעור ההוצאה להפסדי אשראי לשנת 2020 הסתכם ב-0.88%, בהשוואה ל-0.22% בתקופה המקבילה אשתקד.
הכנסות מימון שאינן מריבית לשנת 2020 הסתכמו לסך של 1,026 מיליוני שקל, בהשוואה ל–1,686 מיליוני שקל בתקופה המקבילה אשתקד (1,372 מיליוני ₪ אשתקד בנטרול השפעת מכירת לאומי קארד). עיקר השינוי מקורו בהפסדים שנרשמו בסעיף זה ברבעון הראשון של השנה על רקע הירידות בשוקי ההון, ומהשפעת נגזרים והפרשי שער.
יחס היעילות בשנת 2020 השתפר - 53.8%, בהשוואה ל-58.1% אשתקד (בנטרול השפעת ההכנסה ממכירת לאומי קארד). השיפור הינו כתוצאה מירידה בהוצאות השכר ובהוצאות התפעוליות האחרות. ההוצאות התפעוליות והאחרות בשנת 2020 הסתכמו לכ-7 מיליארדי שקל, ירידה של כ-10.9% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. הוצאות השכר והנלוות ירדו בשיעור של 13.5%, בעיקר על רקע היעדר הפרשות למענקים, בהתחשב בתוצאות הכספיות, וירידה במצבת העובדים.
- מטריקס חתמה על חוזה AI בעשרות מיליוני דולרים עם מדינה זרה
- ניתוח רבעוני: מה עשו חברות הנדל״ן המניב והאם השווי מצדיק את העליות?
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- ״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
יחס היעילות לרבעון הרביעי של השנה עמד על שיעור של 50.7%, בהשוואה לשיעור של 61.7% ברבעון המקביל אשתקד.
דברי יו"ר דירקטוריון לאומי, ד"ר סאמר חאג' יחיא: "בימים אלה, אנו עדים להתקדמות משמעותית, תוך מובילות בינלאומית, במבצע חיסונים בארץ, אשר יחד עם תקווה להמשך עמידה בכללי הזהירות, נותן לנו קצה אור של אופטימיות לפוטנציאל היציאה ממשבר הקורונה, שפקד את השנה החולפת, 2020.
"לאומי זיהה בשלבים מוקדמים את סימני המשבר ההולך וקרב, ובאופן חלוצי בארץ עבר למצב של ניהולו כבר בפברואר 2020 - עוד בטרם התקבלו הנחיות במשק, וביצע התאמות דינמיות במודל השירות, העבודה, הניהול, והאסטרטגיה עם פתיחות מחשבתית ותכנון צופה פני עתיד, והכל תוך שמירה על בריאות עובדי ולקוחות הבנק.
"לאומי פגש את משבר הקורונה עם איתנות פיננסית ביחסי הלימות ההון והנזילות, עובדים מקצועיים ומסורים, וקדמה טכנולוגית. הדבר סייע לנו להוביל בהנשמת הכלכלה הישראלית; וכבר במהלך חודשיו הראשונים של המשבר, לאומי העמיד פתרונות מגוונים, יצירתיים, ומותאמים לצרכים המשתנים של כלל לקוחותיו. עובדי לאומי הפגינו הרתמות, מסירות, ומקצועיות מעוררי השתאות במתן שירות ופתרונות בנקאיים לכלל הלקוחות שניצבו בפני מציאות מורכבת ומשתנה.
מנכ"ל לאומי, חנן פרידמן, אמר על רקע התוצאות: "בשנה האחרונה, בה חווינו מגיפה שיצרה משבר כלכלי עולמי, התחדדה מאוד החשיבות של מערכת בנקאית איתנה, שיכולה לתמוך בכלכלה הישראלית ובמשקי הבית בצליחת המשבר הכלכלי העמוק. לאומי פעל רבות לאורך כל השנה ונרתם לטובת ציבור לקוחותיו, הפרטיים והעסקיים. פעילות ענפה זו מתבטאת היטב בנתונים המאזניים שאנו מפרסמים. אנו נמשיך ונתמוך בלקוחות שלנו גם בשלבי היציאה מהמשבר, תוך מתן כלים פיננסיים מותאמים, על מנת שהם ייהנו מקצב הצמיחה המואץ והגידול בצריכה, שצפויים כחלק מתהליך היציאה מהמשבר.
"אנו צופים שמבצע החיסונים יוביל אותנו במהלך 2021 ליציאה הדרגתית מהמשבר הבריאותי, ובעקבות זאת גם ליציאה מהמשבר הכלכלי. האתגרים הרבים עדיין כאן וילוו אותנו עוד תקופה ממושכת, אולם התובנות מהמשבר מאוד חזקות וברורות. האסטרטגיה הדיגיטלית שלנו, שהוכיחה את עצמה במשבר, תימשך ואף תתרחב. ניקח אותה, את יכולות הבינה המלאכותית ואת המודלים החכמים שלנו צעדים רבים קדימה, על מנת להבטיח את המובילות הטכנולוגית של לאומי, גם בעידן של בנקאות המחר.
"נמשיך למנף את היכולות שהעצמנו במשבר - ואת המחויבות של עובדינו להצלחת הבנק - לשם צמיחה מואצת בתחומי הפעילות שתואמים את האסטרטגיה שלנו. נעשה זאת באמצעות יכולות הדיגיטל והחדשנות שלנו; מודל שירות שמותאם אישית למאפייני הלקוח; סגירה מהירה של מעגל הטיפול בלקוח, לרבות בחיתום אשראי; ובאמצעות שימוש ברובוטיקה ובכלים טכנולוגיים מתקדמים נוספים. ראינו, שאלו הפרמטרים החשובים ביותר עבור שביעות רצון הלקוחות, והם מהווים את המנוע העיקרי לצמיחה בריאה וחכמה.
- 13.המשקיע הוותיק 09/03/2021 22:48הגב לתגובה זומניות הבנקים עדיין זולות , ורואים שהם ממשיכים להרוויח יפה גם עם משבר הקורונה. הם נכנסים גם חזק לדיגיטל. הבנקים יודעםי לייצר תשואה של 10% בסביבת יבית אפסית. תגידו לי שלא הייתם רוצים להשקיע בעסק כזה.
- 12.עידו 09/03/2021 22:27הגב לתגובה זויצוא בזול
- 11.מייק 09/03/2021 12:32הגב לתגובה זוהכל בזכות משקי הבית שנסחטים. הם מחפים על המחיקות הן בשוטף והן בחובות האבודים של הכישלונות האיומים של שכירים שבחיים לא ניהלו משהו באופן עצמאי
- 10.הזדמנות מעולה 09/03/2021 11:15הגב לתגובה זו"אחרי משבר כלכלי מגיע בום כלכלי"
- 9.יוני80 09/03/2021 11:06הגב לתגובה זושודדים לקוחות שבויים וקוראים לזה רווח, המוח היהודי ממציא לנו פטנטים.
- איציק 09/03/2021 18:11הגב לתגובה זותבוא בטענות לנגיד שנותן יד חופשית לבנקים לשדוד אותנו.
- 8.סגרו חצי סניפים, שירות זבל, אין עם מי לדבר אז מה הפלא?? (ל"ת)חן 09/03/2021 10:58הגב לתגובה זו
- שמוליק 09/03/2021 14:31הגב לתגובה זועם הבקשות שלכם
- 7.חיים 09/03/2021 10:57הגב לתגובה זוהתרגלו שנים רבות לרווח של ישר מיליארד שקל לריבעון והיום רק מיליארד אחד אוי קורונה מה עשית להם
- 6.ככה זה כשגונבים את הציבור בחסות הממשלה (ל"ת)ירון 09/03/2021 10:57הגב לתגובה זו
- 5.מניית לאומי מצוינת להשקעה. תעלה בצורה משמעותית השנה. (ל"ת)מני שטורמן 09/03/2021 10:24הגב לתגובה זו
- 4.דרור 09/03/2021 10:19הגב לתגובה זוהורדת המסגרות של האובר ושב רק בישראל
- 3.דרור 09/03/2021 10:17הגב לתגובה זוהקטנת מסגרות אובר ושב של ירידה בהכנסות של שכירים ועצמאים
- 2.כל הבנקים חזירים והבנק המרכזי עוזר להם להיות חזירים (ל"ת)ק 09/03/2021 09:47הגב לתגובה זו
- 1.בושה וחרפה שנתניהו נותן לבנקים למצוץ את האזרחים (ל"ת)מבין 09/03/2021 09:29הגב לתגובה זו
- לא כל דבר זה נתניהו, חלאס לבכות (ל"ת)מגיב 09/03/2021 11:14הגב לתגובה זו
- dw 09/03/2021 10:43הגב לתגובה זואם לדעתך בנק מרוויח יותר מדי אז מוזמן להיות יזם ולהקים כזה. הרגולטור מתחנן שיקימו כאן עוד בנקים. אין תור. מה שכן מקווה שהבנקים יפסיקו לסגור סניפים שכן זה פוגע בשירות ללקוח. שיעור הילודה פה מטורף וכל שנה יש פה עוד 200 אלף לקוחות למערכת הבנקאית, כך שהתור בסניף לא יתקצר גם אם לא יסגרו אפילו לא סניף אחד. אמנם חלק עבר לדיגיטל אבל בבנקים לא ריק ולקוחות עומדים בתור, וזה כשיש סניף ליד הבית. יש אזורים רבים בלי סניף בכלל.
- ציפית למשהו אחר מנתניהו?כדאי שתתעורר (ל"ת)קק 09/03/2021 09:47הגב לתגובה זו

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה
תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת
עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי
הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%
נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח
פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.
ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה
לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים .
המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה
- כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות.
"הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.
אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה
"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".
- עמיר שיווק: ההכנסות ירדו ב-3%; הרווח הנקי זינק ל-13.5 מיליון שקל
- עמיר שיווק: הרווח הנקי זינק כמעט פי 7 ל-10.6 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?
"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".
אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳