דויטשה על כיל-פוטאש: "ארועים כאלה מושכים שחקני ארביטראז' זרים"

הדר אשרת, מנהל דסק המניות בדויטשה בנק ישראל: "כיל מושכת אולי את תשומת הלב הרבה ביותר מצד משקיעים זרים והמקומיים - ישנם לא מעט סימני שאלה לגבי עתידה"
יעל גרונטמן | (4)

"אפשרות המיזוג בין כיל ופוטאש הקנדית תופסת היום את מירב תשומת הלב של המשקיעים. אירועים מהסוג הזה תמיד מעניינים ומושכים סוגים אחרים של משקיעים זרים, כגון שחקנים המתעניינים בארביטראז'ים שנוצרים כתוצאה ממיזוגים ורכישות", כך אומר היום (ד') הדר אשרת, מנהל דסק המניות בדויטשה בנק ישראל .

"יחד עם זאת, ישנם לא מעט סימני שאלה לגבי עתידה של מניית כיל. כיל היא הניר שמושך כאן אולי את תשומת הלב הרבה ביותר מצד משקיעים זרים ומצד משקיעים מוסדיים מקומיים".

"מבלי להתייחס לעובדת הקיום או אי הקיום של העסקה והמורכבות שנלווית לה, מה שמטריד את המשקיעים המקומיים הוא מה יקרה למניית כיל, זאת לאור דוגמאות דומות מההיסטוריה הקרובה - מניית אגיס שנמחקה ממסחר לאחר שנרכשה ע"י פריגו, או מכתשים אגן שנרכשה ע"י כים-צ'ינה".

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    הכי"לאי 31/10/2012 12:03
    הגב לתגובה זו
    לפני שבוע המניה התחילה להתנדנד בעצבנות. פוטאש הראתה סימני רצון לקניה (בכל אופן רק אז זה פורסם ברבים. מי שידע קודם אז ידע מה לעשות). והציבור? מה עם הציבור? מי דואג לציבור הגדול שמחזיק במניות כי"ל כמניה אמינה, טובה, רווחית, עם משטר ומדיניות דיבידנד קבועה. מניה שגם אם ירדה באופן משמעותי הרי שמהר מאד היא חזרה לשער 45-50 ש"ח. כי"ל מייצרת ח"ג לתעשיית דשנים הנדרשת לחקלאות. הרי אנשים בעולם צריכים לאכול. אז מחיר המוצר הושפע מהחוזים מול סין והודו וגם ברזיל, כאשר רצו יותר תירס לאתנול, דישנו יותר והמחיר עלה. היה בסדר. ומה יהיה עכשיו? יכנסו כל ה"שחקנים" ויודעי דבר ואינטרסנטים ויתחילו למכור ולהריץ כל מיני שמועות, והערכות, וציפיות ובעיקר שטויות. אז למי שיש כי"ל באופן פרטי שיהיה מאד עירני, הגופים המוסדיים ידפקו אותנו תמיד. אבל את האשלג עדיין צריכים, בעולם חסר מזון, מזג האוויר השתגע ויש הצפות מצד אחד וחמסינים ובצורת מצד שני. השערה: היתכן כי פוטאש רוכשת את כי"ל בשביל לסלק מתחרה בשוק? מה זאת אומרת "מנייה נמחקה"? הערך שלה יורד לאפס? כאילו לא קיימת? אפשר לקבל הסבר מלומד?
  • זה אומר שאין מסחר בכיל אין מניה! אתה משקיע ולא מבין? (ל"ת)
    מניה נמחקה 31/10/2012 13:01
    הגב לתגובה זו
  • כיל והתרגיל 31/10/2012 12:59
    הגב לתגובה זו
    אם לא יתנו שער טוב אפשר לגשת לבית משפט. כמו שקרה עם מכתשים בסוף המשקיעים קיבלו יותר. בינתיים המניה גם יכולה לעלות הרבה. כי ירצו לקנות אותה. מניית פוטאש תהיה ריווחית יותר מכיל. זה לדעתי טוב לבעלי המניות. ותגיד תודה לשלי יחימוביץ ולכתבות על שיטת השקשוקה היה ברור שהאחים עופר יברחו מפה למה להם ?
  • 1.
    מה זה קשור למכירה של כיל? הלואי שימכרו כבר (ל"ת)
    א 31/10/2012 11:56
    הגב לתגובה זו
עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה

בעלי המניות של נופר אנרג'י דחו את הצעת הדירקטוריון לאשר חבילת שכר למנכ"ל המיועד עמי לנדאו, הכוללת שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה, בונוסים ומניות חסומות בשווי של כ-12 מיליון שקל בשנה

תמיר חכמוף |

נופר אנרג'י נופר אנרג'י -2.65%   מדווחת כי הצעת הדירקטוריון לאשר את תנאי העסקתו של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו, לא עברה באסיפה המיוחדת של בעלי המניות שהתקיימה היום.

לתזכורת על חבילת השכר המוצעת - 30 אלף שקל ביום - האם השכר של עמי לנדאו מוצדק ולמה המוסדיים צריכים להגיד לעופר ינאי - עד כאן!

לפי הדוח המיידי, כ-63% מבעלי המניות שהצביעו תמכו בהצעה, אך בקרב בעלי המניות שאינם בעלי עניין אישי (קרי בנטרול עופר ינאי) נרשם רוב למתנגדים, עם 52.1% לעומת 47.9% בעד. מאחר שנדרש רוב מבין בעלי המניות ללא עניין אישי, ההצעה נדחתה.

הצעת השכר כללה שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה של 2 מיליון שקל, בונוס שנתי של עד שבע משכורות והקצאת מניות חסומות בשווי של כ-10.5 מיליון שקל, חבילה שמוערכת בכ-12 מיליון שקל בשנה, או כ-30 אלף שקל לכל יום עבודה. מדובר בתגמול חריג בהיקפו גם ביחס לחברות רווחיות ומבוססות בהרבה. מעבר להיקף החריג, הביקורת התמקדו גם בכך שחלק ניכר מהתגמול אינו מותנה כלל בעמידה ביעדים כמותיים מדידים, לא פיננסיים, לא תפעוליים ולא אסטרטגיים, בניגוד למקובל בחברות ציבוריות, ובמיוחד בתקופה של חוסר ודאות ניהולית.

על פי טבלת ההצבעות שצורפה לדוח, בין התומכים נמנו הפניקס (קסם), איביאי ומנורה, בעוד שמגדל, מיטב, ילין לפידות, מור ואיילון היו מבין אלו הצביעו נגד, והכריעו את הכף.

גורג חורש
צילום: תמר מצפי

יוניון השקעות של ג'ורג' חורש זכתה בזכיינות דקטלון בישראל

ג'ורג' חורש, זכיין H&M ויבואן טויוטה, יפעיל את רשת דקטלון בישראל וישקיע מעל 100 מיליון שקל בשדרוג, הרחבה וטכנולוגיה. העסקה ממתינה לאישור רשות התחרות

רן קידר |
נושאים בכתבה ג'ורג' חורש
יוניון החזקות, שבבעלות ג'ורג' חורש, תפעיל את רשת דקטלון בישראל תחת מודל זכיינות. דקטלון, שפעלה עד כה ישירות בארץ מאז כניסתה ב-2017, תעביר את הפעילות לידיים מקומיות, מהלך גלובלי של הרשת שמיושם כעת גם במדינות נוספות. חורש, שגבר על מתמודדים כמו קבוצת פוקס פוקס -0.62%   של הראל ויזל ומובמנט  (בעלת רשת בש־גל), צפוי להשקיע מעל 100 מיליון שקל ברכישת הפעילות המקומית, הכוללת את 11 הסניפים הקיימים, המלאי, זכויות השכירות והתשתיות. העסקה עדיין ממתינה לאישור רשות התחרות. לצד הרכישה, חורש מתכנן השקעות נרחבות: חידוש מראה הסניפים, הכנסת טכנולוגיות מתקדמות, שיפור חוויית הקנייה והרחבת פריסת הסניפים – מהלך שמסמן את כניסתו הרשמית של יוניון לעולם הספורט והוולנס, נוסף על פעילותו בתחומי האופנה, הרכב, הנדל"ן והפיננסים.

דקטלון היא אחת מרשתות הספורט הגדולות בעולם עם כ-1,800 חנויות, 101 אלף עובדים ונוכחות ב-80 מדינות. במהלך 2024 רשמה הכנסות של 16.2 מיליארד יורו ורווח נקי של 787 מיליון יורו. מעל מחצית מהמכירות מגיעות ממותג פרטי, דבר שמקטין את החשש לניגוד עניינים מול זכיינים מקומיים שמפעילים מותגים מתחרים, סוגיה שעמדה במרכז הבחינה מול קבוצת פוקס, המחזיקה בזכיינות נייקי בישראל. 

מאז שנכנסה לישראל ב-2017, פעלה דקטלון ישירות אך בשנה האחרונה החלה בצמצום שטחי מסחר והעברת דגש לסניפים קטנים יותר בפורמט "דקטלון סיטי", דוגמת הסניף החדש בקניון עזריאלי בתל אביב. המעבר לזכיין נועד לצמצם עלויות תפעול, להקטין חשיפה שכרית ולהעביר את ניהול ההון האנושי לגורם מקומי שמכיר את השוק. הניצחון של חורש אינו מפתיע: לצד הזיכיון ל-H&M וניהול פעיל של יוניון השקעות בעולמות האנרגיה, הנדל"ן והתעשייה, הוא גם בעל מניות בסופר־פארם ומתמודד בימים אלו, יחד עם הראל ביטוח, על רכישת כאל. 

לחורש יש את ההון, ואת הניסיון בזכיינות ויכולות ניהול מקומיות. ליוניון השקעות, שבבעלותו של חורש, שורה של אחזקות כולל בעלות מלאה על יבואנית הרכב יוניון מוטורס (טויוטה לקסוס וג'ילי), וכן אחזקה בסופר־פארם (35%). לפני כשנה וחצי, השלימה החברה מהלך לרכישת 20% מתחנת הכוח אשכול, לפי שווי של כ-9 מיליארד שקל. עבור שוק הקמעונאות בישראל, מדובר במהלך שצפוי לייצר דינמיקה חדשה: חיזוק התחרות במוצרים טכניים במחירים אטרקטיביים, מענה לביקוש הגובר לאורח חיים ספורטיבי והרחבת הנגישות לצרכנים גם בפריפריה. 

העסקה בין דקטלון העולמית ליוניון חורש עדיין כפופה לאישור רשות התחרות, שתבחן האם למהלך יש השפעה אפשרית על התחרות בענף הקמעונאות בכלל ובתחום הספורט בפרט. אף שדקטלון מפעילה בעיקר מותגים פרטיים ולא נחשבת לשחקן מונופוליסטי, היקף הפעילות של חורש בענפי ריטייל נוספים, כמו H&M, סופר־פארם ומועמדותו ברכישת כאל, עשוי לדרוש מהרשות לבחון את רוחב ההחזקות ואת ההצטלבות בין תחומי פעילות שונים. עם זאת, לא מדובר בעסקה המעוררת התנגדות עקרונית בענף, ומרבית ההערכות הן כי היא תקבל את האישורים הדרושים תוך עמידה בתנאים מסוימים אם יידרשו.