
מליסרון: ה-NOI עלה בכ-7%, עלייה של 5% ב-FFO ורווח נקי של 286 מיליון שקל
מסכמת את הרבעון השלישי עם עלייה במדדים התפעוליים והיערכות לגידול בפעילות המגורים; מציינת המשך שיפור בדמי השכירות הריאליים ובהתקדמות פרויקטי לנדמארק ותיק הנכסים
מליסרון מפרסמת את התוצאות לרבעון השלישי, עם עלייה במדדים התפעוליים המרכזיים והמשך הרחבת הפעילות בתחום המגורים. החברה מצביעה על השפעת האכלוס בלנדמארק תל אביב, סיום שלב מרכזי בעבודות השיפוץ בעופר הקריון ועלייה ריאלית בדמי השכירות. לצד זאת, החברה ממשיכה לקדם פרויקטי ייזום, כולל הרחבות בקניוני עופר ומיזמי מגורים של החברה הבת אביב מליסרון.
הפדיונות בקניונים של מליסרון שמרו על יציבות בתשעת החודשים הראשונים של השנה, עם ירידה מתונה של כ-1% לעומת שיאי 2024 אבל עדיין רמה גבוהה בכ-9% ביחס ל-2023, למרות סגירת
הקניונים ל-12 ימים במהלך "עם כלביא"; באוקטובר נרשמה עלייה של כ-4% לעומת אוקטובר אשתקד. יהיה מעניין לראות האם זה יתכתב עם התוצאות שנקבל מהקמעונאיות כמו פוקס 0% ו- קסטרו 0.34% .
גם מניית מליסרון 2.03% במהלך חיובי בשנה האחרונה, עם עלייה של כ-29% מתחילת השנה ושל כ-35% ב-12 החודשים האחרונים, ונסחרת בשווי שוק של כ-19.5 מיליארד שקל,
עיקרי התוצאות
ה-NOI המיוחס לבעלים ברבעון עלה ב-6.8% לכ-409 מיליון שקל, לעומת כ-383 מיליון שקל ברבעון המקביל. לפי הדוחות, העלייה נובעת מהחזרת שטחי המסחר לפעילות בעופר הקריון, תרומה נוספת מלנדמארק ת"א ועלייה מצטברת של 8% בדמי השכירות הריאליים בתשעת החודשים הראשונים של השנה. קצב ה-NOI המייצג בעוד שנה מוערך בכ-1.73 מיליארד שקל.
- מליסרון רוכשת שליטה בקניון הזהב מראשון לציון תמורת 818 מיליון שקל
- מליסרון - ה-FFO בקצב שנתי של 1.2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ה-FFO ברבעון עלה בכ-5% לכ-311 מיליון שקל, לעומת 296 מיליון שקל ברבעון המקביל, בעיקר כתוצאה מהגידול ב-NOI. לפי החברה, קצב ה-FFO השנתי בעוד 12 חודשים צפוי לעמוד על כ-1.33 מיליארד שקל.
הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות ברבעון הסתכם בכ-286 מיליון שקל, לעומת כ-311 מיליון שקל ברבעון המקביל. הירידה מוסברת בכך שברבעון המקביל נרשמה עליית שווי נדל"ן להשקעה בהיקף גבוה יותר.
בתשעת החודשים הראשונים של השנה ה-NOI עלה בכ-8% ל-1.2 מיליארד שקל, ה-FFO עלה בכ-6% ל-913 מיליון שקל, והרווח הנקי עלה בכ-5% ל-960 מיליון שקל. ההון העצמי של החברה גדל ל-12.4 מיליארד שקל, תוך חלוקת דיבידנד של 360 מיליון שקל. החברה מודיעה על חלוקת דיבידנד נוספת של 90 מיליון שקל.
- חשד להפרות וזיהום אוויר: בז"ן הוזמנה לשימוע במשרד להגנת הסביבה
- מבטח שמיר תקים את תחנת הכח קסם במימון של כ-5 מיליארד שקל בהובלת הפועלים כ-5 מיליארד שקל
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מחקר: הטעויות הגדולות של משקיעים - וכמה זמן לוקח למשקיע לקבל...
שיעור המינוף של מליסרון ירד בסוף הרבעון השלישי ל-42.3%, לעומת 42.7% בסוף 2024. הירידה נובעת בעיקר מתזרים המזומנים השוטף שייצרה החברה בתקופת הדיווח - 835 מיליון שקל ללא השפעת אביב מליסרון - שקיזז את העלייה בחוב הפיננסי בעקבות עליית המדד בשיעור 2.95% שהוסיפה כ-318 מיליון שקל לחוב, וכן את חלוקת הדיבידנד בסך 270 מיליון שקל.
בצד הייזום, ארבעה פרויקטים בשלבי הקמה צפויים להניב עד 2027 תוספת NOI של כ-105 מיליון שקל, ולצדם רווח גולמי נוסף ממכירת דירות בלנדמארק בהיקף של כ-68 מיליון שקל. השלמת האכלוס בשני פרויקטים שכבר נבנו צפויה להוסיף כ-20 מיליון שקל NOI בשנה. כמו כן, חמישה פרויקטים נוספים בשלבי תכנון בתחומי המשרדים והמסחר עשויים להניב תוספת של כ-120 מיליון שקל NOI עד סוף 2029.
החברה הבת אביב מליסרון ממשיכה להרחיב את פעילותה עם צבר של כ-4,700 יחידות דיור בשלבי תכנון וביצוע, מהן כ-3,000 יחידות שהן חלק החברה. הצבר מגלם הכנסות כוללות של כ-15.2 מיליארד שקל ורווח תפעולי של כ-2.5 מיליארד שקל. במהלך השנה הקרובה אמורים לצאת לדרך שמונה פרויקטים חדשים, בנוסף לחמישה שכבר נבנים, כך שבסך הכול יהיו כ-2,400 יחידות דיור בשלבי ביצוע.
בנוסף, החברה מדווחת על הסכם לרכישת 51% מקניון הזהב בראשון לציון מקבוצת מגדל ביטוח, בתמורה לכ-818 מיליון שקל ותמורה עתידית בגין שטח מסחרי נוסף שאכלוסו אושר לאחרונה. העסקה כוללת גם את זכויות הניהול בקניון וצפויה לאישור רשות התחרות. בהמשך ייתכן שהחברה תרכוש עד 70% מהנכס.
מנכ"ל מליסרון, אופיר שריד התייחס לתוצאות: "החברה ממשיכה להציג תוצאות חזקות בפעילות הקניונים והמשרדים הבאות לידי ביטוי בשיא רבעוני במדדים התפעוליים של ה-FFO וה-NOI. לצד זאת, אנו ממשיכים בתנופת העשייה והצמיחה, הן בפעילות הנדל"ן המניב והן בפעילות הייזום למגורים וההתחדשות העירונית, עם בסיס תפעולי חזק, פורטפוליו נכסים מגוון ואיכותי וצבר פרויקטים נרחב בייזום ובפיתוח.
"לאורך הרבעון המשכנו בשדרוג הנכסים הקיימים ובהשבחת התמהיל וגיוונו בקניוני החברה. במסגרת זו המשכנו בעבודות בקניון רמת אביב להוספת קומה נוספת והכנסת מותגים חדשים ובעופר הקניון הגדול פתח תקווה החלו עבודות לשיפוץ השטחים הציבוריים בהשקעה של כ-65 מיליון שקל. לצד זאת, ממשיכה החברה לקדם תב"עות והיתרים בפרויקטים נוספים שבבעלותה בפעילות המשרדים, לדוגמה בעופר כרמל, בעופר יקנעם ובנכס ברחוב לינקולן בתל-אביב. לאחרונה התחלנו בשיווק 116 דירות היוקרה שבמגדל B של פרויקט לנדמארק, כאשר סך ההכנסות ממכירת הדירות במגדל זה מוערך בכחצי מיליארד שקל. אנו ממשיכים לפעול מתוך מטרה לייצר ערך עבור המשקיעים שלנו באמצעות השאת תזרים המזומנים מנכסים מניבים וממכירת דירות למגורים, עליית שווי הנכסים ופיתוח עסקי חדש".
יו"ר מליסרון, ליאורה עופר מסרה: "אנו מסכמים רבעון עם תוצאות מצוינות המשקפות את איכות נכסיה של החברה. מתוך הסתכלות ארוכת טווח, אנו ממשיכים לפתח את עסקי הליבה של מליסרון בהתאם לתוכנית האסטרטגית. במסגרת זאת, אנו מיישמים פעולות נרחבות להשבחת פעילות הקניונים ופארקי המשרדים זאת במקביל להעמקת פעילות המגורים, באמצעות החברה הבת אביב מליסרון, עם חמישה פרויקטים בבנייה ושמונה נוספים שבנייתם תחל בשנה הקרובה. פעולות אלה ועוד הן אלה שבאמצעותן ממשיכה מליסרון לבסס את מעמדה המוביל בתחומי הנדל"ן השונים בהם היא פועלת".

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת
מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים
ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.
רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר.
נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.
הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך.
- מניית ארית מאבדת גובה - האם החברה מנופחת?
- תוצאות נהדרות לארית - רווח של 96 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.
נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.
אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים.
הצבר נפל
בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל:
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.
