דעה

המאבק על ניהול כספי העמיתים בסלייס - על חשבון הקופה המתרוקנת

בחודש האחרון מנהלים, המנהל המורשה של סלייס ועורכי הדין של חלק מהעמיתים מאבק מתוקשר על הזכות לנהל משא ומתן ותביעות בשם העמיתים, שלצד התשלום לעורכי הדין, משלמים בצוררה עקיפה 2 מיליון שקל כל חודש לטובת פעילות המנהל המורשה

איתן גרסטנפלד | 31/12/2024 11:41 (3)

נושאים בכתבה סלייס גמל איתן ארז אפי סנדרוב

פרשת קריסת בית ההשקעות סלייס ממשיכה לעורר הדים, בתוך ומחוץ לכותלי בית המשפט. אם לא די בכך שהחוסכים, מצאו עצמם מול שוקת שבורה, כעת הם נמצאים בליבו של מאבק מתוקשר בין המנהל המורשה, אפי סנדרוב, לבין עורכי הדין שמייצגים חלק מהעמיתים. בינתיים, הכספים שכן נמצאו, הולכים ונשחקים בזמן שהצדדים עסוקים בניהול קרבות מיותרים שפוגעים בעיקר בנפגעי הפרשה.

לקריאה נוספת
> חוסכי סלייס מתנגדים להסדר של המנהל המורשה
> המחלוקת על כספי סלייס: המנהל המורשה דורש השבה מפינברט
> ההונאה בסלייס: לאן נעלם הכסף?

בלב המאבק, עומדים עורך הדין איתן ארז, שמייצג כ-100 מהעמיתים שנפגעו ומולו סנדרוב, שמונה לפני כשנה למנהל המורשה. שני הצדדים, נאבקים על מי יוביל את המהלך להשבת הכספים שנעלמו ומפזורים בקרנות שונות ומשונות בחו"ל. מאבק שעולה לא מעט כסף לעמיתים, שמשלמים באופן ישיר ועקיף את שכרם של סנדרוב ואיתן.

המנהל המורשה, אפי סנדרוב. קרדיט: יח"צ מגדל

מי אחראי על הכסף?

בית ההשקעות סלייס, שמניותיו החוזקו על ידי שתי משפחות, גולדברג (51%) וטוקטלי (49%), ניהל בסך הכל סכום של 4.2 מיליארד שקל. מתוכו, 1.2 מיליארד שקל נוהלו בקופות גמל רגילות, אשר נרכשו לפני כחודשיים בידי חברת הביטוח הפניקס תמורת 5 מיליון שקל, ככה שבסבירות גבוהה כספים אלו יגיעו לעמיתים. אלא שיתרת הכספים, 3 מיליארד שקל, נוהלו בקופות גמל לניהול אישי (IRA), שהושקעו בין היתר בקרנות בחו"ל. מתוך סכום זה, 850 מיליון שקל הושקעו בקרנות "אדומות", כלומר כאלו שלא עומדות בסטנדרט של רשות שוק הון.

לפני כשנה, מספר חודשים לאחר שהתפוצצה הפרשה, מינה עמית גל הממונה על רשות שוק ההון, ביטוח וחיסכון, את אפי סנדרוב למנהל המורשה של סלייס. תפקידו של סנדרוב הוא למעשה לאתר ולהחזיר את הכספים לחוסכים עד כמה שניתן. 890 מיליון שקל נעלמו, מתוכם אותר סכום של 380. לאחרונה, נטען כי 60% מהכספים אותרו, אך כלל לא ברור כמה מתוך הסכום הזה יגיע בסוף לקופת החברה, שכן הוא נמצא בידיהם של שורה של גופים, שמידת האמינות שלהם מוטלת בספק. מרגע שמונה בחר סנדרוב להתמקד באיתור הכספים וניסיונות להשיגם מידי הגופים ששיווקו את הקרנות השונות. לצורך כך, הוא חילק את העמיתים לשישה אשכולות, בהתאם לגופים הללו.

אחד הגופים האלו, שעומד בלב הוויכוח בין סנדרוב לארז, הוא סוכנות הביטוח פינברט, שגייסה 61 מיליון דולר מהמשקיעים. לפני כשלושה שבועות, פנה סנדרוב לבית המשפט המחוזי בתל אביב בבקשה להחרים את הכספים שהושקעו דרך פינברט בקרנות החוץ. במקביל משרדו של ארז מנהל גם הוא משא ומתן מול פינברט, בשם חלק מהחוסכים, במטרה להביא הסדר חלופי לבית המשפט. בעוד סנדרוב טוען להיות האחראי הבלעדי, מתוקף המינוי שקיבל מהרגולטור, ארז סבור שביכולתו להשיג הסדר טוב יותר עבור העמיתים, כזה שגם יגיע מהר יותר אל כיסם, שכן הוא לא צפוי לעבור דרך הקופה של סלייס. בנוסף הוא טוען, כי סנדרוב עצמו נמצא בניגוד עניינים שכן הוא נמנע מלתבוע את הרגולטור שמינה אותו. ברקע, הטענות לפיהן תלונות בעניינה של סלייס הגיעו לממונה כבר בשנת 2022, והם בחרו שלא לעשות דבר.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

עורך דין איתן ארז, שמייצג חלק מהעמיתים. קרדיט: ענת דניאלי

המפסידים הגדולים - העמיתים

באופן אבסורדי, המאבק בין ארז לסנדרוב עולה לחוסכים לא מעט כסף. בחקירה שערכו לאחרונה עורכי הדין איתן ארז ומור בן שושן, אישר סנדרוב כי עלות הניהול שלו עומדת על 24 מיליון שקל בשנה. לדבריו, שכרו האישי עומד על כ-12 אלף שקל בחודש בלבד. ניתן להעריך כי בשלוש השנים הקרובות עלות פעילות המנהל המורשה תקטין את קופת החברה במעל 60 מיליון שקל. זאת היות ולאחר השלמת טיוב הנתונים, היא תידרש לתבוע חלק מהקרנות שממוקמות בחמש מדינות בארצות הברית ובעוד מספר מדינות באירופה.

את עיקר הקופון לא צפוי לגזור סנדרוב בעצמו, שמסתפק כאמור בשכר נמוך יחסית, מה שגרם להפתעה בקרב יושבי בית המשפט שנכחו בדיון, שכן הוא לקח על עצמו תפקיד כבד, במשרה מלאה, בזמן שעלות כל המנהל המורשה היא 2 מיליון שקל בחודש. בכל אופן, לביזפורטל נודע כי מרבית הכספים יופנו למשרד רואי החשבון ארנסט אנד יאנג (EY) ומשרד עורכי הדין יגאל ארנון ושות', כמו גם ליועצי התקשורת שמלווים את הפרשה. בינתיים, העמיתים שעוד לא ראו כסף בחזרה, נדרשים לשלם גם את שכרם של עורכי הדין השונים שמייצגים אותם וביניהם ארז. לטענת סנדרוב ארז גובה מלקוחותיו שכר טרחה של 6% מכל סכום שיוחזר לעמיתים, בתוספת 2.5% מהסכומים שיוחזרו מפעולות אחרות. לטענת ארז, מדובר בסכום נמוך יותר, אך מה שבטוח הוא שלפחות כרגע העמיתים משלמים שכר כפול, שצפוי לבוא על חשבון הסכום אותו יקבלו, אם וכאשר יושבו הכספים לחשבונותיהם.

כל הכותרות 24/7 הטלגרם שלנו - תכנים יחודיים

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

שם המגיב *

כותרת תגובה *

תוכן התגובה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה

2.
דמי נהול 1.75% 31/12/2024 18:04
הגב לתגובה זו
כולם נוגסים מהפנסייה שלי וגם אפילו לא משלמים לי מדד מינוס
1.
חוסך 31/12/2024 15:15
הגב לתגובה זו
גם לפי סנדרוב עצמו חלק גדול מהכספים נמצא בקרנות ירוקות שהכל ידוע לגביהן ועדיין לא ניתן למשוך או להעביר את הכספים לפחות עד פברואר. למה שישחררו!!
לנו הנפגעים ישירות מפינברט יש סיכוי סביר יותר שנקבל את השקעתו מהר יותר. דרך עוד ארז את מור (ל"ת)
נעם 31/12/2024 22:16
הגב לתגובה זו

צילום: יחצ

ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג | 09/09/2025 13:48

נושאים בכתבה גיא בינשטוק עמיר שיווק

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93% נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים .

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.

אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

להמשך הכתבה לחץ כאן

צילום: אפשרת קופר

ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג | 10/09/2025 11:25

נושאים בכתבה עודד טהורי ג'ין טכנולוגיות

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות.

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69% הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

להמשך הכתבה לחץ כאן