אבי יעקובוביץ גב ים
צילום: אלדד רפאלי
ראיון

מנכ"ל גב-ים: "חברות ההייטק הגדולות ממשיכות להיאחז במרכזי הפיתוח בישראל"

גב ים סיימה את הרבעון הראשון עם NOI של 169 מיליון שקל, עלייה של 9%; המנכ"ל אבי יעקובוביץ': "הלקוחות הבינלאומיים מסתכלים לטווח ארוך וגם בתקופה הזאת אנחנו ממשיכים לנהל מו"מ לשכירות של שטחים ניכרים"
רוי שיינמן |

גב ים הציגה ב-2023 שיפור של 28% - מבין הביצועים הטובים ביותר בקרב חברות הנדל"ן המניב. גם שיעור העלייה בשיעור ההיוון שלה (0.3%) הייתה מהמובילות בתחום. כמו הרבה חברות נדל"ן המלחמה השפיעה גם על גב ים שראתה את ההכנסות שלה יורדות ל-1.19 מיליארד שקל לעומת 1.87 מיליארד שקל ב-2022, אבל הלקוחות הבינלאומיים להן היא משכירה מרכזי מחר ופיתוח בארץ שומרות על בסיס הפעילות החזק של החברה.

את הרבעון הראשון של השנה החברה סיימה עם NOI של 169 מיליון שקל, עלייה של 9%, ו-FFO של 101 מיליון שקל, עלייה של 5%, כאשר ההכנסות מדמי שכירות ומדמי ניהול הסתכמו ב-195 מיליון שקל.

לצד זאת, לאחרונה החליטה החברה לבצע מהלכים גם בתחום הנדל"ן למגורים עם רכישת הפעילות בתחום של נכסים ובנין  נכסים ובנין 5.25% . לפי הדיווח בפרויקטים הנרכשים קיים פוטנציאל ל-550 יח"ד ביניהן מאות יח"ד במסגרת פרויקט דפנה (פינוי בינוי) בתל אביב. שוחחנו עם מנכ"ל החברה, אבי יעקובוביץ', על הרבעון האחרון, השפעות המלחמה, והרחבת הפעילות בתחום הנדל"ן למגורים.

איך היה הרבעון הראשון של השנה?

"התקופה הזאת מקרינה בצורה ישירה על המשק וברור לכולם שהיא תמשיך להיות מאתגרת גם עד סוף 2024 לפחות. לצד הסביבה הזאת גב ים פועלת כפי שהיא פעלה בעבר מתוך ראייה לטווח ארוך. פעילות הייזום כוללת 10 פרויקטים בהיקף של למעלה מ-400 אלף מ"ר, שבערך 50% מהם כבר שווקו. עם השלמתם יוסיפו הפרויקטים 340 מיליון שקל להכנסות השנתיות של החברה מה שיביא את תחזית ההכנסות השנתית למיליארד שקל. פעילות החברה ממשיכה להישען על בסיס לקוחות בינלאומיים חזק. אנחנו ממשיכים לשמר מערכות חזקים רציפות וישירות עם הלקוחות האלה".

אתם רואים שינוי בסנטימנט אצל הלקוחות הבינלאומיים לגבי חידושי הסכמים?

"ממש לא, הם מסתכלים לטווח ארוך וגם בתקופה הזאת אנחנו ממשיכים לנהל מו"מ לשכירות של שטחים ניכרים. אנחנו צופים לנהל מו"מ מתקדמים לשטחים גם ברעננה, ירושלים ובאר שבע. ברבעון הראשון חתמנו על הסכמים עם 45% מהלקוחות עם עלייה ריאלית של 9% שזה מעבר למדד. חברות ההייטק המובילות ממשיכות להיאחז במרכזי הפיתוח בישראל".

דיווחתם לאחרונה על רכישת פרויקטי הנדל"ן למגורים של נכסים ובנין - כמה אתם צופים להגדיל את הפעילות בתחום?

"פעילות הליבה של החברה היא בתחום הנכסים המניבים ובהמשך לפיתוח הפעילות הזו אנו פועלים גם להרחיב את הפעילות בתחום המגורים באמצעות רכישת הפעילות של נכסים ובנין. זו הזדמנות עסקית לגב ים - מדובר ב-550 יח"ד (חלק החברה) והפעילות כוללת פרויקטים איכותיים במוקדים מרכזיים. הפעילות הזאת יוצרת בסיס רחב לצמיחה של החברה בלי לפגוע בפעילות הליבה ובשיעורי המינוף".

שוק הנדל"ן למגורי מפגין איטיות עכשיו, זה זמן טוב לעשות עסקה כזאת?

"השוק הזה הוא מחזורי. אנחנו יודעים שבת"א יש ביקושים חזקים והפרויקטים של נכסים ובנין הם בעיקר בת"א".

הפרויקטים האלה כבר משווקים?

"פרויקט דפנה כבר התחיל בשיווק. לחלק מהפרויקטים יש שותפים קיימים וכל אחד ייבחן לגופו. ברגע שנראה שיש פוטנציאל למימוש או השבחה של פרויקט מסוים אז נפעל בהתאם. זו עוד רגל לצמיחה של החברה בשנים הקרובות".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

איפה החברה תהיה עוד 5 שנים?

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: