אבי יעקובוביץ גב ים
צילום: אלדד רפאלי
ראיון

"גב ים הייתה מפעל החיים שלי, אני משאיר אותה בידיים טובות"

אבי יעקובוביץ' מסכם את שנת 2024 של גב ים ואת תקופתו בחברה: "גב ים זה לא אבי יעקובוביץ', זה בראש ובראשנה גב ים - פורטפוליו הנכסים שהיה בחברה גם לפניי; החברה בתנופת ייזום משמעותית"

רוי שיינמן | (3)

אבי יעקובוביץ' נמצא בגב ים גב ים 2.79%   כבר 34 שנה, וב-12 השנים האחרונות הוא מכהן כמנכ"ל. בתקופה הזו המניה זינקה פי יותר מ-6, משווי של בערך 1 מיליארד שקל לשווי של 6.7 מיליארד שקל היום. תחתיו החברה הכפילה את ה-NOI שלה, שילשה את ה-FFO והפכה לאחת מהחברות שמהוות סוג של "בית" עבור חברות הטכנולוגיה הגדולות ביותר בעולם, שמשכירות את הנכסים שלה בשביל המשרדים ומרכזי הפיתוח שלהן בישראל.


אחת העסקאות הגדולות ביותר בתחום הזה הייתה ב-2024. אחרי שנתיים של משא ומתן, גב ים וגוגל הודיעו על הסכם במסגרתו גוגל תשכור כ-60 אלף מ"ר בחלקו העליון של מגדל ToHa2, אותו מקימות גב ים ואמות, בתמורה לדמי שכירות של 115 מיליון שקל. גוגל מצטפרת לשורה של ענקיות אחרות כמו אפל, מיקרוסופט, אינטל ועוד ששוכרות שטחים בנכסים של גב ים. שוחחנו עם יעקובוביץ' על השנה שחלפה ועל סיכום התקופה שלו בחברה


מה הדגשים העיקריים שלך ל-2024?

"2024 זו שנה בצל מלחמה מאוד קשוחה וסביבה עסקית מאוד מאתגרת. בתוך התקופה הזו אנחנו ממשיכים להציג דוחות טובים ומגמה חיובית. אנחנו גדלים ב-NOI ומציגים עלייה ריאלית בדמי השכירות של 9.7% בנכסים קיימים. אנחנו בתנופת ייזום מאוד משמעותית בהיקף מאוד גדול של 7 פרויקטים. השקעה של קרוב ל-4 מיליארד שקל. מתוך הפרויקטים האלה 5 כבר נחתמו במהלך המלחמה, ו-3 במהלך 2024. בראש ובראשונה עסקת גוגל. עסקה שנחתמה באחת התקופות הקשות של מדינת ישראל אי פעם. אנחנו כל כך גאים בהסכם הזה, ברמה הלאומית. כל ההסכמים האלה מסתכמים ב-100 אלף מ"ר, כשחלק גב ים הוא 56 אלף מ"ר, עם הכנסות של 150 מיליון שקל, זה אירוע מאוד מרכזי".


דיברת הרבה על כך שהחברה חושבת לטווח ארוך, איפה גב ים תהיה אחרי 2027-2028?

"כרגע אנחנו רואים פעילות מאוד גדולה עד 2027. מתוך הפורטפוליו של הנכסים שנמצאים בייזום, 330 אלף מ"ר עם הכנסות של 308 מיליון שקל, חתמנו על הסכמים של 170 מיליון שקל. מה יהיה ב-2028 ימים יגידו, אבל לגב ים יש יסודות שתוכננו לטווח ארוך. חברות הטכנולוגיה הגדולות הן ענקיות, הן יושבות על 300 אלף מ"ר שזה שליש מההכנסות של גב ים. אפל, גוגל, אינטל, אמזון, מיקרוסופט, כולן. קשה לחזות מה יהיה ב-2030. אבל ישראל זה אחד המוקדים המרכזיים של מרכזי הפיתוח של אותן חברות, וזה בגלל ההון אנושי האדיר שיש כאן".


האנרגיה ונדל"ן למגורים יהיו משמעותיים בתוך גב ים יותר בעתיד?

"לגבי האנרגיה, זה הכל על גגות שלנו. ואנחנו נמשיך לפתח את זה. בסוף 2025 נהיה בכמעט 15 מגה וואט. לגבי המגורים רכשנו את הפעילות מנכסים ובנין ואנחנו מקווים להמשיך ולפתח את התחום הזה".


תחת כהונתך כמנכ"ל החברה ה-NOI הוכפל וה-FFO שולש, זאת לצד זינוק של יותר מפי 6 במניה, מה הביא להישגים האלה?

"אני יותר ממחצית החיים שלי בגב ים, 34 שנה. נהניתי מכל יום, זה בית ומפעל החיים שלי, בעיקר ב-12 השנים האחרונות בתפקידי כמנכ"ל. כשלוקחים את גב ים זה לא אבי יעקובוביץ', זה בראש ובראשנה גב ים - פורטפוליו הנכסים שהיה בחברה גם לפניי, הפעילות שלנו לאורך השנים והנחישות שלנו. יש בגב ים שדרה ניהולית ברמה הכי גבוהה שיש. אלה אנשים מצוינים. דחפנו ופיתחנו מערכות יחסים עם לקוחות ענקיים. אני רואה את זה כזכות גדולה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"


מה אתה משאיר להמשך?

"אני משאיר אחריי חברה מצוינת עם הנהלה מצוינת שיכולה להתכוון בהתאם למה שקורה בשוק ולעשות את החברה יותר טובה. שאלו אותי מה אני הולך לעשות ביום שאחרי, אז אני לא נח, ביום שלישי הבא אני יוצא לטרק של שלושה שבועות בוויטנאם".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    חנן 01/02/2025 13:39
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד. נקווה לגיוס החרדים לצהל.
  • 2.
    אבי א 29/01/2025 19:14
    הגב לתגובה זו
    מכיר את אבי שנים רבות עוד מהתקופה שבה חנן ניצן היה המנכל. אבי הזניק את גב ים לגבהים והכל בצניעות באסטרטגיה נכונה וביכולת ליצור קשר טוב עם הלקוחות. בהצלחה. א.א
  • 1.
    המניה הכי טובה בנדלן מניב (ל"ת)
    עדי 29/01/2025 18:22
    הגב לתגובה זו
עידן וולס, מנכ”ל קבוצת דלק צילום:שלומי יוסףעידן וולס, מנכ”ל קבוצת דלק צילום:שלומי יוסף
ניתוח Bizportal

למרות הירידה באיתקה, דלק נסחרת בדיסקאונט משמעותי על השווי הנכסי

הורדת ההמלצה לאיתקה בסוף השבוע הובילה לירידה של 5% במניה בלונדון שמשפיעה על דלק בבורסה המקומית; ניתוח שווי הנכסים העדכני של דלק קבוצה מצביע על שווי נכסי נקי גבוה ביותר מ-20% מהמחיר בשוק 

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה דלק קבוצה איתקה

בעוד מניית איתקה סגרה את המסחר בלונדון בירידה של כ-5% בסוף השבוע האחרון בעקבות הורדת המלצה של גולדמן זאקס ל"מכירה" עם מחיר יעד של 180 פני (קרב ההמלצות על איתקה - וההשפעה על דלק), בהסתכלות על התמחור הכולל של דלק קבוצה דלק קבוצה -4.32%   נראה שההשפעה קטנה יותר משחושבים. אם ניקח בחשבון תמחור NAV, המבוסס על שוויי שוק עדכניים של כלל החברות הבנות והנכסים, שממנה עולה כי המניה נסחרת כיום בדיסקאונט משמעותי ביחס לשווי הנכסי הנקי שלה, מעל 20%.

שווי הנכסים

החישוב כולל את כל האחזקות המרכזיות של הקבוצה מעודכן לכתיבת שורות אלה. ההחזקה המשמעותית ביותר היא החזקה של 54.66% בניו-מד אנרג'י, עם שווי החזקה כ-10.5 מיליארד שקל. ההחזקה השנייה בגודלה היא החזקה של 50.5% באיתקה אנרג'י השווה כ-7.28 מיליארד שקל לפי מחיר הסגירה של יום שישי. בנוסף החברה מחזיקה בכ-40.07% בישראכרט בשווי 1.78 מיליארד שקל, 61.36% במהדרין בשווי של 623 מיליון שקל, 24.7% בדלק ישראל בשווי של 198 מיליון שקל, 19.1% בדלק נכסים  בשווי של 174 מיליון שקל, ו-32.7% ב-InPlay Oil, בשווי של 268 מיליון שקל שם השקיעה לאחרונה. סך הכל השקעות נכסים סחירים של כ-20.45 מיליארד שקל.

לכך מתווספים גם נכסים שאינם סחירים, בהם בניין מלון בהרצליה בשווי שמאות של 299 מיליון שקל, ו-25% מקרקע בעכו בשווי של 98 מיליון שקל, לסכום כולל של כ-20.85 מיליארד שקל.

הנכס שלא במאזן

אחד הנכסים החשובים ביותר, שאינו רשום במאזן מסיבות חשבונאיות אך נמצא בכל מודל של השוק, הוא התמלוגים מלווייתן, שמקנים לדלק עד 6% מהתמורות הגולמיות מפי הבאר. הערכת השווי המקובלת עומדת סביב נעות בין 650-800 מיליון דולר. בחישוב שמרני יחסית של 720 מיליון דולר, השווי שנכנס למודל עומד על כ-2.36 מיליארד שקל.

במצטבר, שווי כלל הנכסים מסתכם בקצת יותר מכ-23.2 מיליארד שקל, ומהם מנוכה החוב הפיננסי נטו לפי דוחות הרבעון, 3.84 מיליארד שקל. כך מתקבל NAV של כ-19.37 מיליארד שקל. בנוסף נציין כי מאז סוף הרבעון החוב אף ירד מתחת ל-3.8 מיליארד שקל, אך במודל שנותח כאן נעשה שימוש בנתון השמרני מדוחות החברה.

דורון סלע מנכל אייקון גרופ
צילום: יחצ

מנכ״ל אייקון גרופ על האייפונים באושר עד וויקטורי: "אני לא חושב שזה יוריד ביקוש - הצרכן ידע להתנהל"

הרבעון השלישי הסתיים בתוצאות משופרות, אבל האייפונים הזולים שמכרו באושר עד וויקטורי חשפו את הרגישות של השוק למחירים כמו גם את השחיקה של מעמד היבואן הרשמי - שיחה עם מנכ"ל אייקון גרופ על התוצאות הרבעוניות, התחרות הקשה והמרווחים הצרים בתעשייה

מנדי הניג |

אייקון גרופ אייקון גרופ -0.07%   סיכמה את הרבעון השלישי של 2025 עם עלייה של כ-14.4% בהכנסות שהגיעו לכ-382.8 מיליון שקל, וזינוק של כ-78% ברווח הנקי שהסתכם ב-8.6 מיליון שקל. אבל לצד הצמיחה בהיקף הפעילות, מה שבעיקר מדאיג הם המרווחים התפעוליים הצרים מאוד בשני מגזרי הפעילות המרכזיים של החברה. 

מגזר ההפצה, שבו אייקון מוכרת מוצרים - בעיקר של אפל - לרשתות קמעונאיות כמו מחסני חשמל, KSP, דינמיקה ורשתות נוספות, הציג ירידה בשיעור הרווח התפעולי מ-2.5% ל-2.4% רבעון מול רבעון. הירידה הזאת מגיעה בעיקר מההשפעה של שער הדולר, שפגעה במלאי שנרכש במחירים גבוהים יותר. מנגד, מגזר הקמעונאות - הפעילות של iDigital שכוללת חנויות, מכירה מקוונת, ושירותי מעבדה רשמיים - הציג עלייה בשיעור הרווח התפעולי מ-2.8% ל-5.3%. יש מי שיתווכח ויגיד שאלו מרווחים מצויינים לקומודטי אבל עדיין זה דורש מעקב כדי לוודא שהם נשמרים ומתרחבים.

מה שעשוי לאתגר את המרווחים האלה זה למשל המהלך החריג של אושר עד וויקטורי, אלו ייבאו אייפון 17 ביבוא מקביל ומכרו אותו במחירים שנמוכים במאות שקלים מהמחיר בשוק. אפילו שזה אירוע חד-פעמי הוא בפוטנציאל יכול לגרוע מאות לקוחות מאייקון. מי שקנה באושר עד לא יחזור ויקנה שוב באיידיגיטל. זה גם חושף עד כמה המעמד של היבואן הרשמי איבד מהבלעדיות שלו במיוחד אחרי שאייקון איבדה את מונופול ההפצה ההיסטורי שלה ל-KSP.

אבל יחד עם זאת, אייקון כבר לא נשענת רק על אפל: לצד המותגים המרכזיים של אפל, החברה מפעילה פעילות משמעותית עם יצרניות מחשוב כמו לנובו ואסוס, ומנסה להרחיב את סל המוצרים ואת פריסת הלקוחות כדי לצמצם תלות בקטגוריה אחת או ביצרן יחיד. התרחבות הזאת אמורה לאפשר לה בסיס יציב יותר וגם לעזור לה לאזן את התנודתיות של המטבע.

על רקע כל זה פנינו למנכ״ל אייקון גרופ, דורון סלע, כדי להבין כיצד אייקון מתכננת להתמודד עם תחרות כמו שהציגו אושר עד וויקטורי, ומה מנועי הצמיחה לשנים הקרובות.


בוא נתחיל מהתוצאות של הרבעון למה אפשר לייחס את העליה במכירות?