אבי יעקובוביץ גב ים
צילום: אלדד רפאלי
ראיון

"גב ים הייתה מפעל החיים שלי, אני משאיר אותה בידיים טובות"

אבי יעקובוביץ' מסכם את שנת 2024 של גב ים ואת תקופתו בחברה: "גב ים זה לא אבי יעקובוביץ', זה בראש ובראשנה גב ים - פורטפוליו הנכסים שהיה בחברה גם לפניי; החברה בתנופת ייזום משמעותית"

רוי שיינמן | (3)

אבי יעקובוביץ' נמצא בגב ים גב ים -0.62%   כבר 34 שנה, וב-12 השנים האחרונות הוא מכהן כמנכ"ל. בתקופה הזו המניה זינקה פי יותר מ-6, משווי של בערך 1 מיליארד שקל לשווי של 6.7 מיליארד שקל היום. תחתיו החברה הכפילה את ה-NOI שלה, שילשה את ה-FFO והפכה לאחת מהחברות שמהוות סוג של "בית" עבור חברות הטכנולוגיה הגדולות ביותר בעולם, שמשכירות את הנכסים שלה בשביל המשרדים ומרכזי הפיתוח שלהן בישראל.


אחת העסקאות הגדולות ביותר בתחום הזה הייתה ב-2024. אחרי שנתיים של משא ומתן, גב ים וגוגל הודיעו על הסכם במסגרתו גוגל תשכור כ-60 אלף מ"ר בחלקו העליון של מגדל ToHa2, אותו מקימות גב ים ואמות, בתמורה לדמי שכירות של 115 מיליון שקל. גוגל מצטפרת לשורה של ענקיות אחרות כמו אפל, מיקרוסופט, אינטל ועוד ששוכרות שטחים בנכסים של גב ים. שוחחנו עם יעקובוביץ' על השנה שחלפה ועל סיכום התקופה שלו בחברה


מה הדגשים העיקריים שלך ל-2024?

"2024 זו שנה בצל מלחמה מאוד קשוחה וסביבה עסקית מאוד מאתגרת. בתוך התקופה הזו אנחנו ממשיכים להציג דוחות טובים ומגמה חיובית. אנחנו גדלים ב-NOI ומציגים עלייה ריאלית בדמי השכירות של 9.7% בנכסים קיימים. אנחנו בתנופת ייזום מאוד משמעותית בהיקף מאוד גדול של 7 פרויקטים. השקעה של קרוב ל-4 מיליארד שקל. מתוך הפרויקטים האלה 5 כבר נחתמו במהלך המלחמה, ו-3 במהלך 2024. בראש ובראשונה עסקת גוגל. עסקה שנחתמה באחת התקופות הקשות של מדינת ישראל אי פעם. אנחנו כל כך גאים בהסכם הזה, ברמה הלאומית. כל ההסכמים האלה מסתכמים ב-100 אלף מ"ר, כשחלק גב ים הוא 56 אלף מ"ר, עם הכנסות של 150 מיליון שקל, זה אירוע מאוד מרכזי".


דיברת הרבה על כך שהחברה חושבת לטווח ארוך, איפה גב ים תהיה אחרי 2027-2028?

"כרגע אנחנו רואים פעילות מאוד גדולה עד 2027. מתוך הפורטפוליו של הנכסים שנמצאים בייזום, 330 אלף מ"ר עם הכנסות של 308 מיליון שקל, חתמנו על הסכמים של 170 מיליון שקל. מה יהיה ב-2028 ימים יגידו, אבל לגב ים יש יסודות שתוכננו לטווח ארוך. חברות הטכנולוגיה הגדולות הן ענקיות, הן יושבות על 300 אלף מ"ר שזה שליש מההכנסות של גב ים. אפל, גוגל, אינטל, אמזון, מיקרוסופט, כולן. קשה לחזות מה יהיה ב-2030. אבל ישראל זה אחד המוקדים המרכזיים של מרכזי הפיתוח של אותן חברות, וזה בגלל ההון אנושי האדיר שיש כאן".


האנרגיה ונדל"ן למגורים יהיו משמעותיים בתוך גב ים יותר בעתיד?

"לגבי האנרגיה, זה הכל על גגות שלנו. ואנחנו נמשיך לפתח את זה. בסוף 2025 נהיה בכמעט 15 מגה וואט. לגבי המגורים רכשנו את הפעילות מנכסים ובנין ואנחנו מקווים להמשיך ולפתח את התחום הזה".


תחת כהונתך כמנכ"ל החברה ה-NOI הוכפל וה-FFO שולש, זאת לצד זינוק של יותר מפי 6 במניה, מה הביא להישגים האלה?

"אני יותר ממחצית החיים שלי בגב ים, 34 שנה. נהניתי מכל יום, זה בית ומפעל החיים שלי, בעיקר ב-12 השנים האחרונות בתפקידי כמנכ"ל. כשלוקחים את גב ים זה לא אבי יעקובוביץ', זה בראש ובראשנה גב ים - פורטפוליו הנכסים שהיה בחברה גם לפניי, הפעילות שלנו לאורך השנים והנחישות שלנו. יש בגב ים שדרה ניהולית ברמה הכי גבוהה שיש. אלה אנשים מצוינים. דחפנו ופיתחנו מערכות יחסים עם לקוחות ענקיים. אני רואה את זה כזכות גדולה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"


מה אתה משאיר להמשך?

"אני משאיר אחריי חברה מצוינת עם הנהלה מצוינת שיכולה להתכוון בהתאם למה שקורה בשוק ולעשות את החברה יותר טובה. שאלו אותי מה אני הולך לעשות ביום שאחרי, אז אני לא נח, ביום שלישי הבא אני יוצא לטרק של שלושה שבועות בוויטנאם".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    חנן 01/02/2025 13:39
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד. נקווה לגיוס החרדים לצהל.
  • 2.
    אבי א 29/01/2025 19:14
    הגב לתגובה זו
    מכיר את אבי שנים רבות עוד מהתקופה שבה חנן ניצן היה המנכל. אבי הזניק את גב ים לגבהים והכל בצניעות באסטרטגיה נכונה וביכולת ליצור קשר טוב עם הלקוחות. בהצלחה. א.א
  • 1.
    המניה הכי טובה בנדלן מניב (ל"ת)
    עדי 29/01/2025 18:22
    הגב לתגובה זו
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

אנשי השנה 2025אנשי השנה 2025
אנשי השנה

20 הגדולים; במי אתם בוחרים?

מערכת ביזפורטל |
נושאים בכתבה אנשי השנה

סליחה מראש מהמנכ"לים הטובים, הנהדרים, המצוינים של החברות הנסחרות שהצליחו לייצר תשואה טובה השנה. סליחה מראש גם מהבעלים עם החוש העסקי והיכולות הפיננסיות המדהימות שהשביחו את החברות שלהן. רוב הצפת הערך הגדולה ביותר השנה היא לא בזכותכם. כן, אתם מנהלים באמת מוצלחים, אבל השנה הצפת הערך שהיא הפרמטר המרכזי שבו אנחנו מדרגים את אנשי השנה של שוק ההון הגיעה ממקום אחר לגמרי - מהרגולטור.

אפשר לכנות את זה שתיקת הכבשים של הרגולטורים. ההנאה (רווחה כלכלית) בכל עסקה מתחלקת בין שני הצדדים. יש צד של מוכרים ויש צד של קונים, יש צד של נותני שירותים ומוכרי מוצרים ויש צד של ציבור צרכני. כאשר הצד המוכר מרוויח זה על חשבון הרווחה של הציבור. כאשר המחירים נמוכים, הרווחה של הציבור עולה והרווחים יורדים. תדמיינו כסף שצריך להתחלק בין השניים. החברות חזקות מול הצרכנים ולכן יש רגולטור. השנה הוא לא היה בשיאו.

רגולטור מנומנם הוא הסיבה לרווחים אדירים בתחומי הביטוח ורווחים גדולים בדמי ניהול על השקעות וחסכונות שסידרו לחברות הביטוח שנה חלומית שלא היתה אף פעם בתחום. רגולטור לא פחות מנומנם ייצר לבנקים רווחי שיא. רווחים הם יצירת ערך ראשונה, תשואה זו יצירת ערך שנייה שהיא לרוב תוצר של הרווחים. אז הרגולטורים - הממונה על שוק ההון והביטוח ונגיד בנק ישראל והפיקוח על הבנקים - הם בעצם אחראים על יצירת הערך בבורסה. אנחנו יודעים, אתם כועסים עליהם בכובע שלכם כצרכנים, אבל בכובע שלכם כמשקיעים אתם צריכים להודות להם. 

שני התחומים האלו - בנקאות וביטוח - הם יותר מחצי מהשווי של המניות העיקריות במדדים המובילים. אבל גם מחוץ להם יש תחומים שקיבלו עזרה. הממשלה עזרה, זה תפקידה. סמוטריץ' שחרר תקציבים - בעיקר לביטחון, אבל בכלל הוצאות המדינה גדלו מאוד בשנה האחרונה. סמוטריץ' לא לבד - הפרויקט הענק, המרשים ואולי המיותר של מירי רגב מספק לכל חברות התשתיות בארץ אופק לעשרות שנים. פעם חברת תשתיות היתה "מצורעת" בבורסה. מי רוצה להשקיע בחברה עם רווחיות של 3% שאחת לתקופה קורסת כי לא העריכה נכונה את העלויות והרווחים? בשנים האחרונות, המוסדיים קונים אותן ללא הפסקה גם כשהן מרוויחות 3%, כי הן רק צומחות. רגב הבטיחה להן את העתיד. 

אתמול המבקר אמר שהמטרו תגיע מאוחר ובתקציב הרבה יותר גדול (הערכנו לאחרונה שזו רכבת לשום מקום כי עד שהיא תגיע כבר לא יצטרכו אותה - פרויקט המטרו בגוש דן יוצא לדרך: טעות היסטורית או הצלחה ענקית?), אבל מה זה משנה - עשרות חברות ורבבות עובדים מתפרנסים ממנה .


אבל בלי חמיצות ובלי ציניות. זו היתה שנה נהדרת ביצירת ערך - בדוחות, בבורסה ולעובדים. הסיבות היו מגוונות וגם אקסוגניות, אבל עשרות מנהלים סיפקו את הסחורה. מערכת ביזפורטל בחרה את 10 הגדולים שלה וגם את איש השנה ותציג את העשירייה בימים הקרובים (את איש השנה בוועידת ההשקעות של ביזפורטל בפברואר), ועכשיו אנחנו מחכים לכם - בחרו את איש השנה שלכם. יש כאן 30 אנשים, חלקם מפתיעים, בהדרגה הרשימה תרד ל-10 האנשים שלכם, ואז תיפתח הצבעה חדשה על איש השנה.