אבי יעקובוביץ גב ים
צילום: אלדד רפאלי
ראיון

"גב ים הייתה מפעל החיים שלי, אני משאיר אותה בידיים טובות"

אבי יעקובוביץ' מסכם את שנת 2024 של גב ים ואת תקופתו בחברה: "גב ים זה לא אבי יעקובוביץ', זה בראש ובראשנה גב ים - פורטפוליו הנכסים שהיה בחברה גם לפניי; החברה בתנופת ייזום משמעותית"

רוי שיינמן | (3)

אבי יעקובוביץ' נמצא בגב ים גב ים -0.98%   כבר 34 שנה, וב-12 השנים האחרונות הוא מכהן כמנכ"ל. בתקופה הזו המניה זינקה פי יותר מ-6, משווי של בערך 1 מיליארד שקל לשווי של 6.7 מיליארד שקל היום. תחתיו החברה הכפילה את ה-NOI שלה, שילשה את ה-FFO והפכה לאחת מהחברות שמהוות סוג של "בית" עבור חברות הטכנולוגיה הגדולות ביותר בעולם, שמשכירות את הנכסים שלה בשביל המשרדים ומרכזי הפיתוח שלהן בישראל.


אחת העסקאות הגדולות ביותר בתחום הזה הייתה ב-2024. אחרי שנתיים של משא ומתן, גב ים וגוגל הודיעו על הסכם במסגרתו גוגל תשכור כ-60 אלף מ"ר בחלקו העליון של מגדל ToHa2, אותו מקימות גב ים ואמות, בתמורה לדמי שכירות של 115 מיליון שקל. גוגל מצטפרת לשורה של ענקיות אחרות כמו אפל, מיקרוסופט, אינטל ועוד ששוכרות שטחים בנכסים של גב ים. שוחחנו עם יעקובוביץ' על השנה שחלפה ועל סיכום התקופה שלו בחברה


מה הדגשים העיקריים שלך ל-2024?

"2024 זו שנה בצל מלחמה מאוד קשוחה וסביבה עסקית מאוד מאתגרת. בתוך התקופה הזו אנחנו ממשיכים להציג דוחות טובים ומגמה חיובית. אנחנו גדלים ב-NOI ומציגים עלייה ריאלית בדמי השכירות של 9.7% בנכסים קיימים. אנחנו בתנופת ייזום מאוד משמעותית בהיקף מאוד גדול של 7 פרויקטים. השקעה של קרוב ל-4 מיליארד שקל. מתוך הפרויקטים האלה 5 כבר נחתמו במהלך המלחמה, ו-3 במהלך 2024. בראש ובראשונה עסקת גוגל. עסקה שנחתמה באחת התקופות הקשות של מדינת ישראל אי פעם. אנחנו כל כך גאים בהסכם הזה, ברמה הלאומית. כל ההסכמים האלה מסתכמים ב-100 אלף מ"ר, כשחלק גב ים הוא 56 אלף מ"ר, עם הכנסות של 150 מיליון שקל, זה אירוע מאוד מרכזי".


דיברת הרבה על כך שהחברה חושבת לטווח ארוך, איפה גב ים תהיה אחרי 2027-2028?

"כרגע אנחנו רואים פעילות מאוד גדולה עד 2027. מתוך הפורטפוליו של הנכסים שנמצאים בייזום, 330 אלף מ"ר עם הכנסות של 308 מיליון שקל, חתמנו על הסכמים של 170 מיליון שקל. מה יהיה ב-2028 ימים יגידו, אבל לגב ים יש יסודות שתוכננו לטווח ארוך. חברות הטכנולוגיה הגדולות הן ענקיות, הן יושבות על 300 אלף מ"ר שזה שליש מההכנסות של גב ים. אפל, גוגל, אינטל, אמזון, מיקרוסופט, כולן. קשה לחזות מה יהיה ב-2030. אבל ישראל זה אחד המוקדים המרכזיים של מרכזי הפיתוח של אותן חברות, וזה בגלל ההון אנושי האדיר שיש כאן".


האנרגיה ונדל"ן למגורים יהיו משמעותיים בתוך גב ים יותר בעתיד?

"לגבי האנרגיה, זה הכל על גגות שלנו. ואנחנו נמשיך לפתח את זה. בסוף 2025 נהיה בכמעט 15 מגה וואט. לגבי המגורים רכשנו את הפעילות מנכסים ובנין ואנחנו מקווים להמשיך ולפתח את התחום הזה".


תחת כהונתך כמנכ"ל החברה ה-NOI הוכפל וה-FFO שולש, זאת לצד זינוק של יותר מפי 6 במניה, מה הביא להישגים האלה?

"אני יותר ממחצית החיים שלי בגב ים, 34 שנה. נהניתי מכל יום, זה בית ומפעל החיים שלי, בעיקר ב-12 השנים האחרונות בתפקידי כמנכ"ל. כשלוקחים את גב ים זה לא אבי יעקובוביץ', זה בראש ובראשנה גב ים - פורטפוליו הנכסים שהיה בחברה גם לפניי, הפעילות שלנו לאורך השנים והנחישות שלנו. יש בגב ים שדרה ניהולית ברמה הכי גבוהה שיש. אלה אנשים מצוינים. דחפנו ופיתחנו מערכות יחסים עם לקוחות ענקיים. אני רואה את זה כזכות גדולה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"


מה אתה משאיר להמשך?

"אני משאיר אחריי חברה מצוינת עם הנהלה מצוינת שיכולה להתכוון בהתאם למה שקורה בשוק ולעשות את החברה יותר טובה. שאלו אותי מה אני הולך לעשות ביום שאחרי, אז אני לא נח, ביום שלישי הבא אני יוצא לטרק של שלושה שבועות בוויטנאם".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    חנן 01/02/2025 13:39
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד. נקווה לגיוס החרדים לצהל.
  • 2.
    אבי א 29/01/2025 19:14
    הגב לתגובה זו
    מכיר את אבי שנים רבות עוד מהתקופה שבה חנן ניצן היה המנכל. אבי הזניק את גב ים לגבהים והכל בצניעות באסטרטגיה נכונה וביכולת ליצור קשר טוב עם הלקוחות. בהצלחה. א.א
  • 1.
    המניה הכי טובה בנדלן מניב (ל"ת)
    עדי 29/01/2025 18:22
    הגב לתגובה זו
כסף
צילום: Freepik

קרנות ההשתלמות באוגוסט: תשואה של כ-1.1% במסלול הכללי; כ-1.3% במסלול המנייתי

המסלולים הכלליים הניבו תשואה ממוצעת של כ-1.1% באוגוסט, והמנייתיים התקרבו ל-1.3%; אנליסט ומנורה בולטות בראש, מור וילין לפידות בתחתית; מתחילת השנה: פערים של יותר מ-1.5% בין מובילים לנגררים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה קרן השתלמות

אוגוסט אולי נפתח באי-ודאות בשווקים עם חששות גיאו-פוליטיים אבל הסתיים כשעוד חודש טוב לחוסכים. מדדי המניות סגרו בעליות נאות בארץ ובעולם, והתשואות בקרנות ההשתלמות ממשיכות לטפס, עם ממוצע של כ-1.1% במסלולים הכלליים וכ-1.3% במסלולים המנייתיים.

מנורה ואנליסט מושכות קדימה במסלול הכללי

במסלולים הכלליים, שמיועדים לרוב הציבור ומחזיקים בתמהיל מגוון יחסית של מניות, אג"ח ונכסים אלטרנטיביים, נרשמה באוגוסט תשואה בטווח של 0.92% עד 1.24%. את הטבלה החודשית הובילה קרן ההשתלמות של אנליסט, עם 1.24%, כשאחריה מיטב עם 1.19% ומנורה עם 1.17%.

בתחתית הטבלה עומדת קרן ההשתלמות של אינפיניטי, עם תשואה של 0.56% בלבד, נמוכה משמעותית מהממוצע הענפי. מעליה נמצאת ילין לפידות עם 0.92% ומגדל עם 0.97%.

אם מסתכלים על התשואה המצטברת מתחילת השנה, גם כאן אנליסט בראש עם 9.82%, כשמור (9.62%), מגדל (9.50%) וכלל (9.74%) קרובות אליה. בתחתית נמצאות אינפינטי (0.56%) ילין לפידות (8.19%) והראל (8.15%).

בהסתכלות על שלוש השנים האחרונות אנליסט מובילה עם 35.29%, לפני מיטב (33.07%) ומור (33.56%). אינפיניטי משתחלת למרכז הטבלה עם תשואה של 32.41%, קצת מעל כלל וילין לפידות. מנגד, הראל נשארת מאחור עם 26.65% בלבד - פער של כמעט 9% מהמובילה.


ניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמןניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמן
ראיון

ממשחיל כבלים למנכ"ל: ניר דוד על בזק, הסיבים, ה-AI והזינוק בביקושים

אחרי 32 שנה בבזק, ניר דוד מתאר את המסלול מלמטה למעלה ומסביר כיצד החברה פרסה סיבים ל־85% ממשקי הבית, שמרה על מחירי אינטרנט הנמוכים בכ־22% מהממוצע ב-OECD ונערכת לעידן ה-AI, הבית החכם והתרחבות בשירותי סייבר וכבלי תקשורת תת-ימיים

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד



מאיש תשתיות שמשחיל כבלים למנכ"ל החברה - זה המסלול שעשה ניר דוד ב-32 השנים שלו בבזק. דוד, שמנהל כיום את אחת מהחברות הגדולות בישראל, מספר שכבר ביום הראשון שלו בעבודה היה בטוח שיהיה מנכ"ל. המציאות הייתה שונה, אבל הוא בנה את המסלול שלו מלמטה למעלה, מהכבלים ועד לחדרי הישיבות.


החברה שבה התחיל כעובד תשתיות היא כיום אחת מ-12 החברות המובילות בעולם באיכות שירותי האינטרנט. לדבריו, בזק מחוברת כיום ל-85% ממשקי הבית בישראל עם סיבים אופטיים, ומשרתת 2.8 מיליון משקי בית. המוצר הישראלי זול ב-22% מהממוצע ב-OECD - המוצר היחיד במדינה שעולה פחות מהממוצע הבינלאומי.






כמה זמן אתה מנכ"ל בזק ואיך זה להיות בתפקיד הזה?

"שנה וחצי. איך זה - תענוג. כל יום הוא אתגר בפני עצמו. להיות מנכ"ל בזק - חוויה שהיא 24/7. לפעמים חושב ששנה של מנכ"ל בזק זה כמו שנת כלב - שבע שנים של בן-אדם רגיל. זה חוויה."