חנן מור יור קבוצת חנן מור
צילום: אייל טואג

חנן מור מוכר את הקרקע ברמת גן בהפסד של 44 מיליון שקל - לעמרם אברהם

המכירה היא תמורת 165 מיליון שקל, כאשר שווי הנכס בספרים הוא 209 מיליון. לוח זמנים קצר: ההסכם מחייב חייב להיחתם עד ה-10 בחודש; מוקדם יותר היום דיווחה החברה על מימוש מרכז מסחרי בחריש ומכירתו לשופרסל בהפסד של 26 מיליון שקל (שווי נכס של 206 מיליון שנמכר ב-180 מיליון)
נתנאל אריאל | (3)

עוד מימוש לחברת הנדל"ן חנן מור . בדיווח של החברה לבורסה לא נמסר על מי מדובר אבל ככל הידוע החברה מוכרת את הקרקע לחברת עמרם אברהם. גם הפעם מדובר במכירה בהפסד - 44 מיליון על שני מכרזי מכיר מופחת + שוק חופשי במתחם המגורים והמסחר ברמת גן. חנן מור מוכר את הנכס תמורת 165 מיליון שקל, זאת כאשר שווי הנכס בספרים עומד על 209 מיליון שקל. היקף הזכויות של החברה בפרויקט הוא בשטח של 7,719 מ"ר. 

באמצעות הכסף חנן מור יפרע חוב לתאגיד בנקאי שמימן לחברה את רכישת הפרויקט ברמת גן ב-175 מיליון שקל. מדובר על מזכר הבנות כאשר החברות יצטרכו להגיע להסכם מחייב עד ה-10 באוקטובר - לוח זמנים קצר שמראה על בעיה ולחץ שבו נמצא חנן מור. 

נציין כי מוקדם יותר היום דיווח חנן מור על מגעים למכירת מרכז מסחרי בחריש בהפסד של 26 מיליון שקל לעומת השווי בספרים לשופרסל נדל"ן, שנשלטת ע"י שופרסל 0.73% בהנהלת איציק אברכהן ואורי וטרמן. מדובר בנכס קניון מור בעיר 1, בשטח של כ-22,300 מ"ר וכולל שתי קומות מסחר בשטח של 6,658 מ"ר, ארבע קומות משרדים בשטח של 7,055 מ"ר ושתי קומות חניון תת קרקעי עם 220 מקומות חנייה. הנכס אושר לאכלוס באוגוסט 2023 ויאוכלס בחודשים הקרובים.

סדרת אג"ח טו של חנן מור זינקו ב-12%

הנכס רשום בספרי חנן מור בסיום הרבעון השני בשווי של 206 מיליון שקל, והמגעים מתנהלים לפי שווי של 180 מיליון שקל. הקניון משמש כבטוחה לאג"ח מסדרה טו' של חנן מור, ולכן האג"ח ייפרעו במלואן. היקף סדרת אג"ח טו' הוא כ-130 מיליון שקל. אג"ח טו' של החברה מזנקות ב-10%. חנן מור אגח טו

חברת חנן מור, שבשליטת חנן מור ואבי מאור, נמצאת בתהליך מימוש נכסים אגרסיבי. ביום חמישי האחרון דיווחה החברה על מגעים למכירת קרקע ברמת אפעל - גם בהפסד לעומת השווי בספרים.

מכירות אלו מצטרפות לגל מימושים: קרקע בנס ציונה, מרכז מסחרי באור עקיבא, מרכז מסחרי בראשון לציון ומרכז מסחרי במודיעין.

החברה מתמודדת בימים אלו עם מצב פיננסי מאתגר על רקע השקעת הענק בשדה דב. החברה רכשה במחירים גבוהים קרקע בשדה דב והשקיעה בה 1.7 מיליארד שקל, כאשר נטלה הלוואת בסכום של 1.3 מיליארד שקל לצורך פרויקט דשה דב. הריביות הגבוהות מקשות על החברה, ולכן החברה יוצאת בהליך מכירת נכסים. בנוסף למכירת הקרקעות והמרכזים המסחריים לפני מספר שבועות מכרה חנן מור לקבוצת רכישה מגרש לבניית בניין אחד, מבין ארבעה בניינים בפרויקט בשדה דב.

שופרסל מחזקת את זרוע הנדל"ן המניב

על פי הודעת שופרסל, שיעור התפוסה הוא 58% וה-NOI השנתי בהנחת תפוסה מלאה,  יגיע ל-14.2 מיליון שקל. השוכרים העיקריים הם ויקטורי, סופרפארם, רולדין, אופטיקה הלפרין, קופות חולים מכבי וכללית וחדר כושר. תקופות השכירות הן בין 5-10 שנים.

לשופרסל נדל"ן יש גם נכסים כמו קניון לב המפרץ 'סינמול', מרכז מסחרי כורדאני בקרית מוצקין, בנין מסחר ומשרדים בפארק העסקים והטכנולוגיות ע"ש ספיר בנתניה, מרכז מסחרי ברחובות, מרכז מסחרי בכוכב יאיר, מרכז מסחרי במזכרת בתיה, מרכז מסחרי בכרמיאל ומרכז מסחרי בעכו.

שווי הנכסים המניבים שבבעלות שופרסל נדל"ן עומד על 3.47 מיליארד שקל כאשר שטח הנדל"ן המניב מסתכם בכ-230 אלף מ"ר (לא כולל חניונים). לפני שלושה חודשים שופרסל החליטה להעביר את המרכזים הלוגיסטיים שבבעלותה לחברה הבת שופרסל נדל"ן, כך שבכפוף להשלמת  העברת המרלו"גים, שווי הנכסים המניבים שבבעלות שופרסל נדל"ן יסתכם בכ-4.7 מיליארד שקל והשאלה היא כמובן - האם היא בדרך להנפקה?

קיראו עוד ב"שוק ההון"

אורי וטרמן, מנכ"ל קבוצת שופרסל, מסר: "נמשיך לפעול להרחבת הנכסים שלנו באמצעות השבחת הנכסים שבבעלותנו, באמצעות רכישת נכסים מניבים איכותיים נוספים והן בתחום הייזום".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אא 02/10/2023 10:26
    הגב לתגובה זו
    ר והיה נפטר מכול החובות שלו. הרבה אגו יש כאן.
  • 1.
    חברה על הפנים 02/10/2023 07:37
    הגב לתגובה זו
    וגם קנדה לא טובה בהרבה, מסך עשן והלוואות עד לירח והכל מכספי החוסכים
  • dw 03/10/2023 13:18
    הגב לתגובה זו
    חנן מור וקנדה ישראל לפחות רשאים למכור דירות לשוק הפרטי. אצל שיכון ובינוי מכריחים אותם לבנות להשכרה, ומילא לו היה מדובר בהשכרה רגילה, כזו שמשלמת 2-3%. זה אפילו יותר גרוע מכך - מחייבים אותם להשכיר בהנחה. למה שאיזשהו משקיע ירצה להשקיע בדבר כזה??? חנן מור וקנדה ישראל במצב פנטסטי יחסית לקרקע של שיכון ובינוי, שזה פשוט אסון.
יו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברהיו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברה
חשיפת Bizportal

נאוויטס נכנסת לגינאה ודרום אפריקה: תשלם עבור אופציה להיות מפעילה

נחשף בביזפורטל: נאוויטס חתמה על הסכם אסטרטגי עם Eco Atlantic הקנדית, שבמסגרתו תשלם עבור קבלת אופציות לכניסה כשחקן מוביל בשני רישיונות חיפוש ימיים באפריקה

מנדי הניג |

נאוויטס פטרוליום נאוויטס פטר יהש -0.94%   ממשיכה להתרחב אל מחוץ למגרש הביתי ומסמנת טריטוריות חדשות גיאנה ודרום אפריקה. לביזפורטל נודע כי שותפות הנפט חתמה על הסכם אסטרטגי עם Eco Atlantic הקנדית, שבמסגרתו תשלם 2 מיליון דולר עבור קבלת אופציות לכניסה כשחקן מוביל בשני רישיונות חיפוש ימיים. העסקה מציבה את נאוויטס, אחרי פרויקט שננדואה במפרץ מקסיקו ופרויקט Sea Lion בפוקלנד, במהלך בינלאומי נוסף שמכוון להרחבת תיק הנכסים שלה ולביסוסה כאופרייטר בפרויקטי חיפוש גדולים. יש לציין שזה אמנם לא סכום מהותי אבל יש לו פוטנציאל לפתוח לשותפות דלתות ביבשת האפריקאית העתירה במשאבים.

על פי ההסכם, נאוויטס מקבלת אופציה לכניסה של עד 80% ברישיון Orinduik מול חופי גיאנה, כולל קבלת המפעילות על הבלוק. מימוש האופציה יתבצע בתוך שנה וידרוש תשלום נוסף של 2.5 מיליון דולר. במקביל, נאוויטס תקבל אופציה לרכוש עד 47.5% ברישיון Block 1 CBK מול דרום אפריקה ולשמש בו כמפעילה. אופציה זו תקפה לשישה חודשים וכוללת תשלום של 4 מיליון דולר בעת מימושה. במסגרת שתי האופציות, Eco נהנית ממנגנון "carry" שלפיו נאוויטס תממן את חלקה בעבודות החיפוש והקידוחים עד תקרה של 11 מיליון דולר בגיאנה ו-7.5 מיליון דולר בדרום אפריקה, כך ש-Eco תוכל להתקדם עם תוכניות העבודה בלי להידרש להשקעות הוניות בתחילת הדרך.

הגדלה עתידית של ההחזקות

ההסכם כולל גם זכות לנאוויטס להגדיל בעתיד את אחזקותיה בנכסים נוספים של Eco, בהם רישיונות חיפוש ימיים בנמיביה ובדרום אפריקה, וכן להצטרף למיזמים חדשים על בסיס חלוקה של 50:50. לפי הצדדים, אופציות אלה מוגדרות לטווח של חמש עד עשר שנים, מה שמייצר עבור נאוויטס פלטפורמה להרחבת הפעילות הגלובלית שלה גם מעבר לשני הרישיונות הנוכחיים.

במקביל להסכם עם נאוויטס, Eco חתמה על הסכם אופציה עם השותפה המקומית OrangeBasin Energies להגדלת חלקה ברישיון Block 1 CBK. אם Eco תממש את האופציה במלואה, תידרש להעביר ל-OrangeBasin תשלומים בהיקף מצטבר של כ-4.8 מיליון דולר, חלקם במזומן וחלקם במניות. נאוויטס מצידה תוכל לבחור להשתתף במחצית מהאופציה ולהחזיר לאקו את חלקה היחסי.

שותפות ״טרנספורמטיבית״

ב-Eco Atlantic מגדירים את השותפות עם נאוויטס "טרנספורמטיבית", תוך דגש על יכולותיה של נאוויטס בפיתוח פרויקטי נפט וגז בקנה מידה גדול. מנכ"ל Eco, גיל הולצמן, מסר "השותפות עם נאוויטס, חברה עם יכולות מימון ופיתוח של פרויקטי נפט וגז בקנה מידה גדול, היא צעד משמעותי עבור Eco Atlantic. הכניסה המתוכננת שלהם לרישיונות בגיאנה ודרום אפריקה מחזקת את היכולת שלנו להאיץ תוכניות עבודה ולקדם בחינה מסחרית של התגליות הקיימות. ביקור משותף בגיאנה צפוי להתקיים עוד החודש, ולאחריו נוכל לחדד את תוכנית העבודה והקידוחים. השותפות הזו מעניקה לנו מסלול ברור קדימה והיא מהווה זרז אמיתי לצמיחת החברה. אני מבקש להודות לבעלי המניות על התמיכה המתמשכת ולגדעון תדמור ולצוות נאוויטס על שיתוף פעולה מקצועי וחזון משותף שאפשרו את קידום ההסכם."

חגי שלום טיב טעם
צילום: אסף לב

טיב טעם: הכנסות הרבעון עלו ב-15.7%, הרווח הנקי ל-15.6 מיליון שקל

מחזור הרבעון השלישי הגיע ל-528.7 מיליון שקל וה-EBITDA עלה ל-59.3 מיליון שקל; הקמעונאות צמחה ב-1.3% בלבד ל-394.8 מיליון שקל, בעוד מגזר הסחר זינק ב-66% ל-164.9 מיליון שקל בעיקר בעקבות איחוד מזרח ומערב - החברה תחלק דיבידנד של 4.6 מיליון שקל

ליאור דנקנר |

קבוצת טיב טעם טיב טעם -0.29%   מפרסמת דוחות לרבעון השלישי עם עלייה של 15.7% בהכנסות ל-528.7 מיליון שקל וגידול של 55.6% ברווח הנקי ל-15.6 מיליון שקל. במקביל הודיעה החברה על חלוקת דיבידנד של כ-4.6 מיליון שקל שצפוי להיות משולם בדצמבר. מאחורי המספרים הקבוצתיים בולטת התמונה: מגזר הסחר, שממילא גדל בשנים האחרונות, מושך את התוצאות למעלה בעקבות איחוד מזרח ומערב, בעוד רשת הסופרמרקטים הקמעונאית מציגה צמיחה מתונה יותר.

שיפור ברווחיות וברמת המזומן

סך ההכנסות ברבעון השלישי עלה ל-528.7 מיליון שקל לעומת 457.1 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח הגולמי הסתכם ב-176.2 מיליון שקל, 33.3% מהמחזור, לעומת 148.2 מיליון שקל ו-32.4% מהמחזור אשתקד. כלומר, לא רק שהפעילות גדלה, גם שיעור הרווח הגולמי השתפר.

הרווח התפעולי ברבעון עלה ל-27.9 מיליון שקל, כ-5.3% מההכנסות, לעומת 20.5 מיליון שקל ו-4.5% ברבעון המקביל. הרווח לפני ריבית, מס, פחת והפחתות (EBITDA) גדל ב-20.6% והגיע ל-59.3 מיליון שקל לעומת 49.2 מיליון שקל אשתקד. בשורה התחתונה הרווח הנקי לרבעון הגיע ל-15.6 מיליון שקל, לעומת 10 מיליון שקל ברבעון המקביל, ושיעור הרווח הנקי עלה מ-2.2% ל-2.9%.

מבחינת תזרים, הפעילות השוטפת הניבה ברבעון השלישי כ-33.1 מיליון שקל, לעומת כ-9.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה - שיפור שמשקף גם את העלייה ברווח התפעולי וגם ניהול הון חוזר זהיר יותר. בחברה מציינים כי חברות הקבוצה עומדות בהתניות הפיננסיות מול הבנקים לאחר הארכת הסכמי המימון עד מאי 2026.

הקמעונאות יציבה, הסחר הופך למשמעותי יותר

במגזר קמעונאות המזון, רשת המרכולים, ההכנסות ברבעון השלישי הסתכמו ב-394.8 מיליון שקל, לעומת 389.8 מיליון שקל ברבעון המקביל, עלייה של כ-1.3% בלבד. בחברה מייחסים את העלייה בעיקר לעיתוי חגי תשרי שנפלו בחלקם ברבעון השלישי ולגידול במכירות דרך תוכנית הנאמנות TivClub, כשמנגד התייקרות כללית של מוצרי המזון במשק והעלאת המע״מ פעלו לקיטון בהיקף הצריכה. הפדיון בחנויות זהות עלה ב-2.3%.