בתים נדלן ארצות הברית
צילום: GEOX

מגדל תשקיע עד 100 מיליון דולר במקבצי דיור בארצות הברית

זו ההשקעה הרביעית של מגדל בשותפות עם White Oak Parners ועם חברת הייעוץ BGO במתחמי דיור מולטי פאמילי לאחר שרכשה מתחמים באטלנטה, שארלוט ודאלאס. "נכסי Multifamily הם אחד מאפיקי ההשקעה היציבים ביותר בתחום הנדל"ן בארה"ב וההזדמנויות בתחום רבות מאוד"
גיא טל |

חברת מגדל מגדל ביטוח 1.83% הודיעה כי לאחר שלוש השקעות משותפות היא חוברת לצורך השקעה רביעית במתחמי דיור בארצות הברית לחברת White Oak Partners וחברת הייעוץ BentallGreenOak (BGO). עד כה השקיע מגדל כ-44 מיליון דולר והיא צפויה להשקיע עד 100 מיליון דולר במסגרת זו.

חברת White Oak היא בעלים ומפעיל בתחום הדיור הרב משפחתי. עד כה רכשה למעלה מ-16 אלף יחידות מולטי פאמילי עם שווי שוק של יותר מ-3 מיליארד דולר. 

חברת BentallGreenOak היא חברת ייעוץ וניהול השקעות נדל"ן שמשרתת למעלה מ-750 לקוחות מוסדיים עם כ-70 מיליארד דולר של נכסים מנוהלים. 

שוקי היעד של White Oak הם בדרך כלל אזורי פרברים מבוקשים הקרובים למרכזי המטרופלינים בארצות הברית שיש להם כלכלות גמישות ופוטנציאל צמיחה. מדובר בנכסים המייצרים תזרים מזומנים קבוע לצד פוטנציאל לגידול בתשואה בהשקעה ארוכת טווח. 

עד כה נרכשו בהשקעות קודמות שלושה נכסים באטלנטה, שארלוט ודאלאס. כל הפרויקטים נמצאים לדברי החברה בתתי שווקים אטרקטיביים מבחינת צמיחת האוכלוסייה תעסוקה ועוד. הפרויקטים נבנו בשנים האחרונות בסטנדרטים גבוהים. חלק מהמתחמים נמצאים בשלב של השכרה ראשונית.  

רז מגדלי, מ"מ מנהל חטיבת ההשקעות במגדל ביטוח, אמר: "אנחנו שמחים להצטרף לשותפות זו המהווה המשיך ישיר לשותפות הקיימת שלנו עם White Oak ועולה בקנה אחד עם אסטרטגיית ההשקעה של מגדל בפרויקטים של נדל"ן בחו"ל, תוך שיתוף פעולה עם מיטב המנהלים וגופים גדולים מקומיים המתמחים בהשקעות בנדל"ן. נכסי Multifamily הם אחד מאפיקי ההשקעה היציבים ביותר בתחום הנדל"ן בארה"ב וההזדמנויות בתחום רבות מאוד".     

מייק מנצר, מנכ"ל White Oak, מסר: "אנחנו מרוצים מאוד מקצב ההתקדמות של השותפות. אנחנו מסונכרנים לחלוטין לגבי ההשקפות המשותפות שלנו בנוגע למשמעת השקעות, תשואות מותאמות סיכון ומתן עדיפות לתושבי המתחמים ונפעל להמשיך ולהרחיב את השותפות. צינור העסקאות שלנו חזק מאוד היום והיצע מתחמי ה- Multifamily בשווקי היעד שלנו, בעיקר באזורי דרום מזרח ודרום מערב ארה"ב, גדול מאי פעם. ההון אותו תזרים מגדל יאפשר לנו לבנות תיק השקעות גדול ומגוון יותר עם הזדמנויות לשיפור התשואות בסביבה אינפלציונית זו".  

מייק קיטינג, מנהל פורטפוליו, BentallGreenOak, ציין כי "השותפות מפגישה שלוש חברות עם התאמה ברורה ביעדי ההשקעה ומחויבות לחיזוק מעמדנו בשוק ה- Multifamily. הרחבת השותפות היא איתות ברור לשוק על כוונתנו להמשיך ולהגדיל את תיק הנכסים האיכותיים שלנו בשווקים נוחים מבחינה דמוגרפית הנהנים מביקושים טבעיים וזאת בכדי לספק ביצועים יוצאי דופן בעתיד". 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?