סולארי
צילום: עדי ברזילי

לאחר שרשות ני"ע עיכבה את הנפקת נופר, ההנפקה הגדולה בישראל החלה

נופר פרסמה טיוטת תשקיף ממנה עולה כי החברה סיימה את המחצית הראשונה של השנה עם רווח 17 מיליון שקל; שווי החברה בהנפקה צפוי לעמוד על 2 מיליארד שקל
ניצן כהן | (7)

הנפקת נופר, שהיא אחת ההנפקות הגדולות בישראל השנה, אם לא הגדולה שבהן, יוצאת לדרך וזאת 10 ימים בלבד לאחר שהרשות לני"ע עצרה את ההנפקה. ההנפקה אמורה לכלול גיוס של כ-600 מיליון שקל שמשקף לחברה שווי של כ-2 מיליארד שקל.

לפני כ-10 ימים עצרה רשות ני"ע את ההנפקה לאחר שהחברה קיבלה הזמנות ממשקיעים מוסדיים וזאת בטרם פרסמה טיוטת תשקיף. הביקושים להנפקה היו כל-כך גדולים (של כמיליארד שקל) מה שגרם לרשות לעשות סדר בבלגן. בעיקרון חברות שיוצאות להנפקה יכולות לבדוק את השטח בטרם ההנפקה אך בדיקת השטח או בדיקת ההיתכנות אינן כוללות אפשרות לקבל הזמנות בטרם פרסום טיוטת התשקיף.

שורה של חברות אספו הזמנות השקעה מהמשקיעים וברשות לני"ע החליטו לשים קץ לפרשנות המרחיבה של המושג "בדיקת שטח" בטרם הנפקה והבהירו לחברה כי לא יאפשרו לה לקבל את ההזמנות. הבהרה זו גרמה לנופר לעצור את ההנפקה אבל רק למשך 10 ימים, אז תוקנו הליקויים שאיפשרו להחזיר את ההנפקה המעניינת הזו לשולחן.

אם כן, הליקוי המרכזי, פרסום טיוטת התשקיף תוקן, והמשקיעים יכולים כעת לראות מה הם קנו.

כאן המקום לציין כי נופר היא אחת ההנפקות המעניינות של התקופה האחרונה בין היתר כי היא פועלת באחד התחומים החמים בכלכלה העולמית (יצור חשמל ממקורות מתחדשים - אנרגיית שמש) ויש לה פעילות אמיתית, מוכחת שניתן לתמחר אותה בשונה מחברות שהונפקו לאחרונה ובמרכזן הונפק חלום.

נחזור לטיוטת התשקיף של נופר: הכנסות החברה במחצית השנה הראשונה של 2020 הסתכמו ב-65 מיליון שקל זהות להכנסות בתקופה המקבילה ב-2019. עיקר הכנסות החברה נובעות מהפעילות בישראל, אם כי החברה פועלת להקמת מתקנים באירופה שככל הנראה יניבו הכנסות בשנים הבאות (לאחר תקופת ההשקעה).

רווחי החברה במחצית הראשונה של 2020 הסתכמו ב-17.2 מיליון שקל לעומת רווחים של 7.1 מיליון שקל במחצית הראשונה של 2019.

לנופר יש כיום כ-150 לקוחות שונים כשרובם המכריע הם תאגידים משותפים לחברה ולבעלי הזכויות בקרקע עליה מוקמים המתקנים של החברה. עיקר הלקוחות של החברה הם קיבוצים וחברות בעלות שטחי תעשיה גדולים, תאגידים אלה הניבו לה במחצית הראשונה של השנה הכנסות של כ-54 מיליון שקל לעומת כ-44 מיליון שקל בתקופה המקבילה. ההכנסות מצדדים שלישיים שאינם שותפים עם החברה הסתכמו בכ-9.5 מיליון שקל במחצית הראשונה של השנה.

נתון שכדאי לשים אליו לב הוא צבר ההזמנות של החברה. נכון לתום המחצית הראשונה של 2020 היה לנופר צבר הזמנות (שההכנסות בגינו טרם הוכרו) של כ-180.6 מיליון שקל, נכון להיום צבר ההזמנות הזה גדל לכ-207 מיליון שקל. יש לציין שעיקר ההכנסות מצבר זה יוכרו בשנה הבאה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

כאמור, עד כה לא הייתה החברה פעילה מחוץ לישראל אך לאחרונה הקימה פעילות משותפת עם קרן נוי שאמורה לרכוש, לפתח ולהפעיל פרויקטים בעיקר בספר ובאיטליה שאמורים, על פי האומדנים הראשונים של החברה, לספק 715 מגה ווט חשמל מידי שנה.

את ההנפקה מובילה חברת החיתום אוריון.

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    dw 02/12/2020 00:25
    הגב לתגובה זו
    מי המשוגע שמסכים לשלם תמחור מטורף שכזה? על בד למשל עושה פי 4 כסף, ונסחרת ב 700 מיליון.
  • 5.
    Anna 01/12/2020 16:04
    הגב לתגובה זו
    חברה של מקצוענים ! עלו והצליחו
  • 4.
    יהלי 01/12/2020 15:55
    הגב לתגובה זו
    הכסף של הציבור השאלה אם המחיר מוצדק מהמספרים לא נראה ככה
  • 3.
    מייק 01/12/2020 14:53
    הגב לתגובה זו
    שווי מנופח לדעתי פעילות רזה ושלדית
  • 2.
    יריב 01/12/2020 13:26
    הגב לתגובה זו
    אני מבין צמיחה, צמיחה, צמיחה, ושהשוק הסולארי אופנתי עכשיו מאד אבל סה"כ מדובר בשוק סולידי של קוסט פלוס ולא שוק מעריכי כמו שוק התכנה למשל. רבותיי וגבירותי, זו לא גוגל או מייקרוסופט והמוסדיים שקונים במחירים כאלה צריכים אולי לקנות מוצרים של CMPS (שזיו סגל המליץ עליה בניו-יורק) בתחום סמי ההזיה. בסוף הכלכלה תמיד מנצחת ומכפיל 50-100 ויותר עם הבטחות לעתיד על כספי הפנסיה שלנו זה לא צחוק, זו בועה.
  • מישו 01/12/2020 22:21
    הגב לתגובה זו
    מי שמכיר את התחום יודע שההכנסות מתבססות על חוזים חתומים עם חברת חשמל למשך 25 שנה , נופר בעיקר מתבססת על שכירת גגות לצד פעילות הקמה , משמע שיש לה תזרים מובטח ברמה גבוהה וככל הנראה התחום בצמיחה דרמטית
  • 1.
    חברה מדהימה אנשים מעולים (ל"ת)
    מישו 01/12/2020 13:05
    הגב לתגובה זו
חנן פרידמן צילום אורן דאיחנן פרידמן צילום אורן דאי

ציון דרך לבורסה הישראלית: בנק לאומי הגיע ל-100 מיליארד שקל

במחזור של יותר ב-200 מיליון שקל השווי של לאומי עוקף את ה-100 מיליארד שקל, החברה הראשונה שעושה זאת בבורסת תל אביב

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה לאומי

מניית בנק לאומי לאומי 2.27%  מציינת ציון דרך היסטורי בשוק המקומי - שווי שוק של 100 מיליארד שקל. נכון לכתיבת השורות השווי עקף את ה-100 מיליארד שקל רף סמלי שמציב את לאומי ראשון ברשימה של חברות שמגיעות לשווי השוק המשמעותי. זה רגע שממסגר לא רק את התקופה האחרונה שהייתה חיובית במיוחד לבנקים, אלא גם את שינוי התפיסה כלפי מערכת הבנקאות הישראלית כשכבת היציבות של השוק המקומי.

המניה רשמה שנתיים פנומנליות. חרף המלחמה, מניית לאומי עלתה ביותר מ-160% בשתיים האחרונות ובכ-57% מתחילת השנה. ברקע העליות, מכפיל ההון קפץ לכ-1.5, גבוה משמעותית מהמכפיל ההיסטורי שנע סביב 0.7-0.8. עם זאת, השורה הפיננסית תומכת בשווי. ב-2024 רשם לאומי רווח נקי של 9.8 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 16.9%, והציב יעד לרווח נקי של 9-11 מיליארד שקל בשנים 2025-2026 עם תשואה להון של 15-16% בשנה, לצד חלוקת הון משמעותית לבעלי המניות.

גם בדוחות האחרונים נראית המשמעת התפעולית שמחזיקה את התזה. ברבעון השני דיווח לאומי על תשואה להון של 15.9% ויחס יעילות של 27%, וחילק לבעלי המניות 50% מהרווח, אחרי שבנק ישראל אישר לבנקים להגדיל את החלוקה הודות ליציבות שהראתה המערכת גם בתקופות אי הוודאות של המלחמה.

מול החברות האחרות, ההבדל ניכר בשווי השוק. בנק הפועלים נסחר בשווי של כ-88 מיליארד שקל, גם הוא לאחר ראלי חד בבנקים. מתוך 5 הבנקים הגדולים, 4 ממוקמים ב-7 הגדולות מבחינת שווי שוק בבורסה. זה משקף לא רק גודל, אלא גם הערכת שוק לאיכות תיק, ליעילות ולמדיניות ההון.

ההשבחה של חנן פרידמן

מאז כניסתו של חנן פרידמן לתפקיד מנכ"ל בנובמבר 2019, אז החליף את רקפת רוסק עמינח, שווי השוק של בנק לאומי עלה מכ-30 מיליארד שקל לכמעט 100 מיליארד שקל, עליית שווי של כ-70 מיליארד שקל בתוך שש שנים, המשקפת תשואה שנתית מצטברת של כ-22% רק מעליית השווי. בנוסף, הבנק חילק דיבידנדים בתשואה של כ-4% (למעט 2020 שנת הקורונה). פרידמן, ששימש קודם לכן כיועץ המשפטי הראשי וכראש חטיבת האסטרטגיה, החדשנות והטרנספורמציה של הבנק, הגיע מרקע משפטי וניהולי עשיר שכלל תפקידים בקבוצת הראל ובמשרד ליפא מאיר. מאז כניסתו הוא הוביל שינוי עומק בלאומי, מהתייעלות תפעולית ודיגיטציה נרחבת שתרמו לעלייה ברווחיות ולמיצובו כבנק הגדול בישראל.

מסחר אקטיבי AIמסחר אקטיבי AI

הבנק מול בית ההשקעות, מי מנצח בקרב על הסוחר הישראלי?

הרגולציה, הנגישות למידע ובעיקר העלויות הנמוכות הביאו לנדידת משקיעים מהבנקים לבתי ההשקעות; כמה עולה לכם להישאר בבנק, ומה היתרונות והחסרונות?

תמיר חכמוף |

שוק ההון הישראלי עובר בשנים האחרונות שינוי משמעותי. ברקע העליות במדדים, נראה שהיקף ההשתתפות של הציבור גודל, ומי שמרוויחים הם בתי ההשקעות. השינוי מגיע ברקע רגולציה שהגבירה את התחרות בשילוב עם הנגישות הגוברת למידע פיננסי מקצועי כמו גם העליות בשווקים שהפכו לשיחה בכל מפגש. כתוצאה מכך, המשקיע הישראלי הפך מעורב יותר באופן ישיר בניהול הנכסים שלו.

מהנתונים והערכות לגבי החודשים האחרונים עולה כי מתחילת 2024 ועד היום נפתחו קרוב ל-270 אלף חשבונות מסחר חדשים, כמחצית חשבונות מסחר עצמאיים שנפתחו בבתי השקעות. נציין גם שמהלך של בנק הפועלים, שחילק ללקוחותיו מניות תרם לגידול, שכן חלק גדול מהחשבונות לא החזיקו בתיק השקעות (לפחות בבנק). בסוף העשור הקודם, למעלה מ-90% מחשבונות המסחר היו בבנקים, וכיום מדובר בכ-75%, זה שינוי משמעותי.

עלות תועלת

הסיבה להעדפה של בתי ההשקעות מעידה בראש ובראשונה על שיקול של עלויות. בתיק השקעות של 100-200 אלף שקל, בתי ההשקעות מציגים עמלת קניה/מכירה לני"ע ישראליים נמוכים ביותר מ-50% מאלו של הבנקים, עם ממוצע של 0.08% לבתי ההשקעות וכ-0.2% לעמלה בבנקים. למעט בנק ירושלים, שמציג את העמלה הנמוכה ביותר של 0.05% לפעולה, שאר הבנקים הגדולים גובים עמלה של 0.15-0.27%, כאשר הבינלאומי הזול בקטגוריה ומזרחי טפחות היקר בקטגוריה. בצד בתי ההשקעות, אלטשולר מציג את העמלה התחרותית ביותר עם 0.069% לפעולה, בעוד IBI גובים 0.084% אך עדיין מדובר בשיפור משמעותי לעומת הבנקים.

בצד ני"ע הזרים, הפער אף משמעותי יותר, הודות לכניסת שחקנים נוספים כמו בלינק ו-וואן זירו, שמציגים עמלות תחרותיות.

ההבדל אף הופך למשמעותי יותר כאשר לוקחים בחשבון עמלות מינימום (סכום קבוע במידה ושווי העסקה קטן) ודמי ניהול (עמלה כאחוז משווי התיק עבור החזקת נכסים), שנוטים להיות גבוהים יותר בבנקים.

הערך המוסף

בתי ההשקעות מכוונים את המאמצים ללקוח שמאופיין כ"סוחר עצמאי". האפליקציות שלהם לרוב ידידותיות יותר לפעולות מהירות, מאפשרות התראות על מניות, נותנות כלים עבור סוחרים כמו פקודות מתקדמות, תובנות מסחר וגרפים, ועוד. החיסרון עבור המשקיעים הוא הצורך בניהול שני חשבונות נפרדים שמצריך העברה של כספים מחשבון הבנק, ונגישות נמוכה יותר לייעוץ.