רן עוז רן עוז, יו"ר דירקטוריון כאל אשראי
צילום: רמי זרניגר
ראיון

"הרווח המייצג של מגדל - 600 מיליון שקל בשנה"

רן עוז, מנכ"ל מגדל ביטוח מסביר בראיון לביזפורטל כי הזינוק ברווחי הרבעון השני אמנם הושפע מהותית מהתיקון החד בשווקים, אבל יש גורמים משמעותיים נוספים שהשפיעו וימשיכו להשפיע בעתיד על רווחיות חברת הביטוח  
ערן סוקול | (2)

חברת מגדל ביטוח 1.77%  דיווחה על זינוק ברווח הכולל ברבעון השני לרמה של כ-503 מיליון שקל, לעומת רווח כולל של כ-111 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - גידול של כ-350%. הרווח הכולל ברבעון הושפע בעיקר מרווחי השקעות של הקבוצה בשווקי ההון אבל אחד השינויים החשובים שביצעה החברה לאחרונה הינו השינוי בחטיבת ההשקעות. "החלפנו מנהלי השקעות, שינינו אסטרטגיית השקעה לניהול יותר אקטיבי, היינו בתחתית טבלת התשואות בשנים האחרונות ולאחר השינוי עלינו לראש טבלת התשואות בין חברות הביטוח הגדולות" אומר רן עוז, מנכ"ל מגדל ביטוח בראיון לביזפורטל. "בנוסף, צמצמנו בהוצאות התפעול - קיצצנו כ-10% במצבת כח האדם, זה שינוי שהתחלנו הרבה לפני הקורונה. שיפרנו משמעותית את הממשק הדיגיטלי של החברה. יש לנו אפליקציה ללקוחות ולסוכנים - כרגע אנחנו היחידים בשוק שמציעים אפליקציה כזאת".

לקריאה נוספת:

> רכבת הרים בתיק הנוסטרו של כלל ביטוח - מהפסד של 550 מ' ש' לרווח של 300 מ' ש'.

> מגדל: העליות בשווקים הזניקו את הרווח הכולל לחצי מיליארד שקל

שוק ההון די טוב עד כה ברבעון השלישי, איך הולך להיות הרבעון השלישי של החברה?

"אנחנו יודעים להגיד שהחל מסוף הרבעון השני ועד היום אנחנו נהנים מהעליות בשווקים. אחד הרכיבים המשמעותיים שמשפיעים על הרווחיות שלנו הינו דמי הניהול המשתנים בתיק המשתתף הישן - יש לנו את התיק הגדול ביותר מסוג זה בין חברות הביטוח. הירידות ברבעון הראשון יצרו "בור" מבחינת הרווחיות של מגדל, כלומר כל זמן שהתשואה בתיקים הללו שלילית אין לנו אפשרות לגבות דמי ניהול. נכון לכרגע הבור הזה כמעט ונעלם, ועומד על כ-100 מיליון שקל בלבד. לצורך מתן קנה מידה, תשואה של 1% בתיקים בדמי ניהול משתנים נאמדת בכ-100 מיליון שקל למגדל".  

האם אתם מרגישים פדיונות משמעותיים בקרנות ההשתלמות על רקע האפשרות לפדות ללא קנס?

"באמת היתה קצת עליה בקצב הפדיונות ברגע שנפתחה האפשרות לפדות חלק מהכספים בקרנות ההשתלמות בפטור ממס, אבל לא מדובר בתופעה מהותית".

האם תחום הביטוח הסיעודי עדיין מחוץ לתחום מבחינתכם?

"יצאנו מהתחום בגלל שהיתה בעיה בתמחור, מוצרי הביטוח הסיעודי היו יקרים מדי או לא רווחיים, וזאת היתה בעיה גורפת, לא רק של מגדל. אנחנו עובדים כרגע על פיתוח מוצרי ביטוח סיעודי חדשים. שינינו את המודל במטרה להתמודד עם בעיית התמחור ואנחנו ממתינים לאישור של הפיקוח על שוק ההון ביטוח וחיסכון לצאת עם המוצרים הללו".

איזה סיכונים מרכזיים קיימים כיום לחברות הביטוח?

"חברות הביטוח בכלל, חשופות בעיקר לסיכוני שוק ולמצב הכלכלי - רמת התעסוקה שירדה ותנודתיות גבוהה בשווקים. אבל צריך להדגיש שמדובר בסיכון בעיקר מבחינת רמת הרווחיות. כלומר האם הרווח יהיה גדול יותר או קטן יותר, לא ברמת היציבות הפיננסית. כלומר אין כיום חשש לקריסה של חברות הביטוח הגדולות, לפחות לא של מגדל".

האם זה נכון שהמפקח על הביטוח הקל עליכם בחודשים האחרונים ונראה שגם לגבי ההמשך יש רגולציה פחות חונקת מבעבר?

"אני לא חושב שיש הקלה על חברות הביטוח. יש כרגע איזון נכון בין הדרישות הרגולטוריות למהלך העסקים התקין. בתקופת הקורונה היו יותר הנחיות, במטרה לאפשר לציבור ולחברות הביטוח להתמודד עם המשבר והקשיים שעלו. זאת היתה התנהלות נכונה וטובה. את חלק מהשינויים גם יזמנו בעצמנו, כי ראינו את הצורך של הלקוחות. הסיטואציה היתה קיצונית והרגשנו שאנחנו חייבים לבצע שינויים בהתאם".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הרווח ברבעון היה מוטה כלפי מעלה בגלל התיקון החד בשווקים, מה הרווח המייצג לתפיסתך ברבעון?

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    דין דין 26/08/2020 11:06
    הגב לתגובה זו
    תחליפו את הבעלים ותרויחו עוד יותר כל החברות נערכות למכירה ללא סוכנים פרט למגדל.
  • 1.
    אחד העם 25/08/2020 14:29
    הגב לתגובה זו
    אז אולי העמלות גבוהות מידי?
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

ג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברהג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברה

הביטקוין של זוז פאוור: סיכון מול סיכוי

אחרי שנים של הפסדים בפעילות אגירת האנרגיה וירידה של מעל 90% מההנפקה, זוז פאוור החליפה מסלול והפכה לחברה פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה; המשקיעים מקבלים חשיפה למטבע הדיגיטלי דרך מניה דואלית בתל אביב ובנאסד״ק,  עם סיכון/סיכוי שמגיע מחשיפה לשוק הקריפטו ועלויות של חברה ציבורית

תמיר חכמוף |

חברת זוז פאוור זוז פאוור 19.52%   הדואלית שינתה לאחרונה את מהות ההשקעה בחברה, כאשר עברה מהתמקדות בפעילות טכנולוגית בתחום האנרגיה המתחדשת, לחברה פיננסית שמאפשרת חשיפה לעולם הקריפטו והביטקוין בפרט.

החברה פיתחה מערכת מבוססת גלגלי תנופה שנועדה לאפשר טעינה מהירה לרכב חשמלי גם באתרים שבהם רשת החשמל חלשה או מוגבלת. הרעיון ההנדסי היה מעניין אך בפועל ההצלחה הייתה מוגבלת. החברה התקשתה להמיר פיילוטים להזמנות מסחריות, נרשמו הפסדים תפעוליים מתמשכים, ופעילותה הצטמצמה מאוד עם הכנסה של פחות מ-250 אלף דולר והפסד של 7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025, עם ירידה של למעלה מ-90% מהשווי מאז הגיעה לבורסה.

על רקע האתגרים, שכללו הון עצמי שלילי והתחייבויות של כ-6.7 מיליון דולר מול מזומנים של כ-2.5 מיליון דולר, החליטה החברה לשנות אסטרטגיה.

החברה גייסה כספים (בדיסקאונט משמעותי), בסך של קצת יותר מ-160 מיליון דולר, במטרה לרכוש ביטקוין במרבית הכספים, והיתרה לפירעון חובות קיימים ולצרכים תפעוליים.


ממידע שהגיע לביזפורטל, זוז כבר רכשה מעל 1,000 ביטקוין, תוך שמירה על יתרת מזומנים להמשך רכישות ברמות מחיר שונות. החברה מתכננת להשלים את מלוא הגיוס ולהמשיך את הרכישות בהמשך, תוך שהיא תוכל להשתמש בחלק מהכספים כאמור לפעילות שוטפת ותשלום ההתחייבויות.

חשוב לציין כי הרכישות האלה אינן יוצרות ערך חדש לבעלי המניות, אלא הוא נשען על הנפקות לצורך גיוס מזומן לרכישת הביטקוין. המשמעות היא דילול מתמשך של בעלי המניות, כאשר השווי של החברה מזנק למרות שמחיר המניה ירד הודות לגידול במספר המניות.