חברה ישראלית תקים בית זיקוק בגאנה - המנייה טסה 100%

חברת צירון, שבראשה עומד בין היתר יחיאל חורב, תשפץ ותקים מחדש בית זיקוק במדינה האפריקנית
אבי שאולי | (7)
נושאים בכתבה צירון

חברת צירון, שבראשה עומדים בעל השליטה רוני קופפרברג (מנכ"ל) ויחיאל חורב (יו"ר), דיווחה הבוקר על פרויקט חדש של רכישה, שיפוץ והקמה מחדש של בית הזיקוק בגאנה שבמערב אפריקה. בתי זיקוק צירון עוסקת במתן שרותי יעוץ ויזום עסקאות בתחום בתי זיקוק.

בית הזיקוק יוקם בשטח של כ-400 דונם באיזור החוף הדרומי של גאנה בהשקעה של 80 מיליון דולר. צירון נכנסת לעיסקה עם שותף מקומי בשם Osam Energy Company בחלוקה שווה (50% כל צד). צירון תפעל בגאנה באמצעות חברה בת בשם Amber Energy Makina Logistics.

בבעלות צירון בית זיקוק המאופסן בשטח סחר חופשי בנמל Famagusta בצפון קפריסין ומוכן לשינוע לכל מקום בעולם. בית הזיקוק הינו בעל כושר ייצור של 100,000 חביות ביום.

המניה טסה היום בשיעור חד, אך חשוב להבהיר שמדובר בחברה קטנה וגם לאחר הזינוק החד במניה, שהגיע היום בשיא ל-100%, מדובר בשווי חברה של 15 מיליון שקל.

מי זה יחיאל חורב

יחיאל חורב (71) הוא אחד מאנשי הביטחון הסודיים והבכירים ביותר בישראל. התפקיד המיוחד שבו כיהן ושבזכותו זכה לאמון והערכה מצד הצמרת הבטחונית בישראל - ראש הממונה על הביטחון במערכת הביטחון. בהמשך מונה גם לתפקיד סגן מנכ"ל משרד הביטחון.

יחיאל חורב שירת בסדיר כלוחם וקצין בגולני והשתחרר ברגת סגן. ובמסגרת המילואים התקדם לדרגת רב סרן בחיל השריון. את אפריקה הוא מכיר עוד משנות ה-60 אז השתתף במשלחת של צה"ל בחסות המוסד שאימנה את צבא קונגו.

גאנה

גאנה (לשעבר "חוף הזהב") היא רפובליקה במערב אפריקה שגובלת בחוף השנהב במערב, בורקינה פאסו בצפון, טוגו במזרח ובמפרץ גינאה בדרום. שטח המדינה שטח המדינה 239,460 קמ"ר וחיים בה כ-23 מיליון תושבים.

זהירות ממניית צירון - רכבת הרים מסוכנת

בחודש יולי 2014 נרשמה דרמה גדולה במניית החברה. איש העסקים רוני קופפרברג השתלט על השלד הבורסאי איי.פי.סי (היום צירון) וביצע איחוד הון ותחילת מסחר. השמועות על פעילות גדולה שהוכנסה (בית זיקוק שפורק) לתוך החברה הובנו לא נכון על ידי הספקולנטים בשוק ההון ושווי החברה קפץ ל–1.5 מיליארד דולר בשיא.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    שושו 20/04/2015 12:57
    הגב לתגובה זו
    ראינו כבר הרבה אנשים בטחוניים שנפלו חזק בעסקים זה שיחיאל חורב הוא בטחוניסט לא אומר שהוא איש עסקים ראו מקרה פלד, אשכנזי ועוד רבים וטבים היחידי שעשה כספים זה ברק אבל זה סיפור אחר אל תרוצו לקנות מחר זה יהיה חצי מחיר ואולי פחות
  • 6.
    שולמי 20/04/2015 12:27
    הגב לתגובה זו
    בגלל שחקו את כל המניות בשוק המחיר כאילו למיליארד וחצי קפץ עד שעורך דין אחד פירק להם חבילה בפרצוף
  • 5.
    בדרך לבית זיקוק נוסף (ל"ת)
    שבי 20/04/2015 12:01
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    שיני 20/04/2015 11:43
    הגב לתגובה זו
    המניה תעוף מזה שער נמוך בשביל כזה דבר
  • 3.
    רמי 20/04/2015 11:32
    הגב לתגובה זו
    נרקם הרבה זמן המניה תזנק במאות אחוזים
  • 2.
    להזהר ממניה כזו ומכותרות כאלו כאילו הכל טוב אז לבדוק (ל"ת)
    מירב 20/04/2015 11:15
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אהרון 20/04/2015 10:54
    הגב לתגובה זו
    זהירות מכול אנשי הביטחון לשעבר שרוצים להיות אנשי עסקים
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.

מתקן של רבל
צילום: אתר רבל

רבל זינקה לאור עלייה ברווחיות ולמרות ירידה בהכנסות

מניית החברה זינקה בלמעלה מ-10% לאחר פרסום הדוח; שהציג שיפור חד ברווחיות, הכרה בהכנסות משיפויים שהובילה לרווח גולמי גבוה מהצפוי; עם זאת, החברה מראה ירידה במכירות, השפעות מטבע ושחיקה בתחזית ההזמנות מאחת מיצרניות הרכב הגדולות

רן קידר |
נושאים בכתבה רבל

רבל אי.סי.אס רבל 10.92% , העוסקת בייצור מערכות אוורור למיכלי דלק ורכיבים נלווים, פרסמה את דוחותיה לרבעון השלישי של 2025, וזינקה במעל 10%, על רקע פרסום התוצאות. החברה הציגה תמונה של התקדמות תפעולית מחד וסימני האטה בפעילות מהצד השני. הדוח מציג עלייה חדה ברווח הנקי, שיפור בשיעורי הרווחיות והכרה בהכנסות חד-פעמיות, לצד ירידה בהכנסות, שינויי מטבע מהותיים והפחתה משמעותית בהיקף ההזמנות המחייבות מצד אחד מלקוחותיה הגדולים בענף הרכב.

על פי הדוח, הרווח הנקי של רבל ברבעון זינק במאות אחוזים, והגיע לכ-4 מיליון אירו, בהשוואה לכ-800 אלף אירו בלבד ברבעון המקביל אשתקד.  מדובר בעלייה דרמטית בשורה התחתונה, המשקפת גידול ברווח הגולמי ובשיעורי הרווחיות. עם זאת, הדוח מציין כי ברבעון בוצעה הכרה בהכנסה של כ-4 מיליון אירו בגין שיפויים מלקוחות. בנוסף, החברה מדווחת כי חל גידול בשיעורי הרווחיות בפעילות התבניות, שהגיעו לכ-52% לעומת כ־27% בתקופה המקבילה. החברה מציינת גם קיטון בעלויות התצרוכת, שהשפיע על שיפור הרווח הגולמי.

לצד זאת, הכנסות החברה ירדו באופן ניכר. בתחום החלקים המבניים לתעשיית הרכב נרשמה ירידה של כ-8.4 מיליון אירו, שהם קיטון של כ-11.1% לעומת התקופה המקבילה. גם תחום התבניות מציג ירידה משמעותית של כ-6.6 מיליון אירו, המהווה צניחה של כ-66% בשנה. עלות המכר של החברה קטנה במצטבר בכ-15.5 מיליון אירו, כאשר הירידה המשמעותית ביותר נרשמה בתחום החלקים המבניים.

בנוסף. החברה מציינת כי יצרנית רכב מרכזית, המוגדרת כלקוח מהותי, הקטינה את התחזית להזמנות מחייבות בכ-50%. ההפחתה נרשמה כהקטנה בתוך מסגרות ההתקשרות, המהוות בסיס לבניית צבר פוטנציאלי אך אינן מהוות התחייבות להזמנה בפועל. המשמעות התפעולית, כפי שהחברה מדגישה, היא ירידה בחלק המחייב של ההזמנות, שנרשם כחלק מהפחתה כוללת בשווי המסגרות במונחי אירו.

לצד שינויי ההזמנות, הדוח מתייחס גם להשפעות מטבע, בעיקר מול הדולר והיואן. חלה הפחתה של כ-65.4 מיליון אירו בהיקף מסגרות ההתקשרות במונחי אירו בשל תנודות בשערי המטבע, המשפיעות על הערכת השווי של מסגרות קיימות ושל התקשרויות עתידיות.