גיא רגב מנכל קבוצת גאון
צילום: סיון פרג'
דוחות

גאון מסכמת רבעון: ההכנסות צמחו ב-11% ל-169 מ' שקל, ה-EBITDA זינק 73% ל-26 מ' שקל

חברת התשתיות מפרסמת את התוצאות לרבעון השני ולמחצית הראשונה של השנה: למרות ההאטה בפעילות שנגרמה בשל המלחמה - ההון העצמי צמח כ-8% ל-476.2 מיליון שקל

מנדי הניג |

קבוצת גאון, הפועלת בתחומי תשתיות ההולכה למים, ביוב, גז, דלק ופסולת, מסכמת את הרבעון השני של 2025 עם עלייה בהכנסות וברווחיות. גאון משלבת בין פעילות תעשייתית וייצור לבין פרויקטים יזמיים ותפעוליים. בתקופה האחרונה היא ביצעה סדרת רכישות אסטרטגיות, בהן חברת TMNG שהתווספה בינואר השנה וחברת נחמני אשתקד, ובמקביל השלימה את רכישת מלוא מניות פלסים - חברה בולטת בתחום ייצור צנרת הפלסטיק.

מניית גאון קבוצה 0%   טיפסה כ־4% בחודש האחרון מתחילת השנה עלתה ב-77%, ובמהלך 12 החודשים האחרונים זינקה ב־150%. שווי השוק של החברה עומד כעת על כ-309 מיליון שקל.

תוצאות הרבעון השני והמחצית הראשונה

 הכנסות קבוצת גאון ברבעון השני הסתכמו ב־169 מיליון שקל גידול של 11.5% לעומת 151 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הצמיחה נבע מחטיבת הייזום והביצוע, בין היתר כתוצאה מאיחוד פעילות TMNG, וכן מגידול בפעילות מגזר מערכות הבניין. אף שהחברה דיווחה על התמתנות זמנית בפעילות בחודש יוני, עקב השפעות מלחמת "עם כלביא" על המשק הישראלי, היא הצליחה להציג המשך עלייה במכירות.

הרווח הגולמי ברבעון גדל בכ־37% ל־37.5 מיליון שקל, שהם שיעור רווחיות של 22.2% מההכנסות, לעומת 27.5 מיליון שקל שהם 18.1% מההכנסות ברבעון המקביל. הרווח מפעולות רגילות זינק ל־16.8 מיליון שקל – כ־10% מההכנסות - בהשוואה ל־5.8 מיליון שקל בלבד אשתקד (כ־3.8% מההכנסות).

בשורה התחתונה, הרווח הנקי הסתכם ב־8.5 מיליון שקל, מתוכו 7.2 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות, לעומת הפסד של 0.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה־EBITDA ברבעון זינק ב־73% ל־26 מיליון שקל לעומת 15 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה.

במחצית הראשונה של 2025 רושמת גאון הכנסות של 352 מיליון שקל גידול של 26% לעומת 279 מיליון שקל בתקופה המקבילה. כשמנועי הצמיחה הם מגזרי התשתיות והתעשייה, פעילות הביצוע והיזמות, וכן מערכות הבניין.

הרווח הגולמי במחצית השנה זינק ב־68% ל־80.3 מיליון שקל, שהם שיעור רווחיות של 22.8% מההכנסות, לעומת 47.7 מיליון שקל בלבד שהם 17.1% מההכנסות במחצית המקבילה. הרווח מפעולות רגילות הסתכם ב־37.7 מיליון שקל כמעט פי ארבעה מה־9.2 מיליון שקל שרשמה אשתקד.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הרווח הנקי בתקופה עמד על 20.1 מיליון שקל, מתוכו 17.5 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות, לעומת הפסד של 2.9 מיליון שקל במחצית הראשונה של 2024. גם ב־EBITDA נרשמה קפיצה חדה: 55.3 מיליון שקל לעומת 23 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה

אירועים במהלך התקופה האחרונה ודבר ההנהלה

בינואר השלימה גאון רכישת 100% ממניות חברת TMNG (באמצעות חברת בת). החברה מתמחה בתכנון, ניהול, פיקוח, רכש והקמה של מערכות משולבות הכוללות: הנדסה אזרחית, תשתיות אורכיות, צנרת תעשייתית ומערכות חשמל ובקרה, במיוחד בעולמות הגז הטבעי ואנרגיות מתחדשות. החברה פועלת בכל שרשרת תשתיות אספקת הגז הטבעי, החל מתשתיות ההפקה, דרך תשתיות ההולכה והחלוקה, תחנות הגפה, תחנות הפחתת לחץ ומדידה, הסבת מפעלים ומערכות בתעשייה, תחנות כוח גדולות, תחנות כח קטנות. התמורה בגין הרכישה הסתכמה ב-1.5 מיליון שקל במזומן, מיליון שקל בתמורה נדחית בכפוף לגידול בהון העצמי של TMNG ותמורה נוספת נדחית המותנית בביצועים כמפורט בדיווחי החברה. 

במאי האחרון עדכנה חברת גאון אחזקות על השלמת המהלך להעברת השליטה בחברה האם. מנכ"ל החברה, גיא רגב, המכהן מזה 12 שנה כמנכ"ל החברה, חבר לאנשי העסקים עופר גלבוע ואשל חפץ, באמצעות Challenge Holdings, שבבעלותם, וביחד רכשו כ-77% ממניות גאון אחזקות והפכו לבעלי המניות הגדולים בחברה. מהלך העברת השליטה הושלם לאחר שהתקבל אישור רשות התחרות. המניות נרכשו על ידי חברת כנפי חגי הפועלת תחת Challenge Holdings, חברה פרטית בבעלות המלאה של גלבוע המנוהלת על ידי ליאורה אטינגר מנכ"לית החברה, בתמורה כוללת של כ-67 מיליון שקל. 

גיא רגב, מנכ"ל קבוצת גאון מסר: "אנחנו מסכמים רבעון נוסף עם תוצאות טובות, הכוללות צמיחה דו-ספרתית בהכנסות ושיפור חד ברווחיות, עם רווח נקי מצטבר חצי שנתי של מעל 20 מיליון שקל, וזאת על אף שבמהלך ימי מלחמת 'עם כלביא' בחודש יוני נרשמה התמתנות זמנית בהיקפי פעילות החברה כחלק מהירידה בפעילות הכלכלית במשק. הישגים אלה מתרחשים בסביבה מאקרו-כלכלית מאתגרת בישראל, וממחישים את הביקוש הקשיח למוצרי החברה ומביאים לידי ביטוי את מימוש האסטרטגיה שלנו כמובילים בתחומי תשתיות ההולכה. השנה המשכנו בהרחבת בסיס הפעילות, עם רכישת חברת התכנון וההנדסה TMNG, בהמשך לרכישת חברת נחמני אשתקד, ורכישת מלוא מניות חברת פלסים-החברה המובילה בייצור צנרת פלסטיק, ואלו מאפשרות לנו להציע ללקוחות מעטפת כוללת של פתרונות תכנון-ביצוע ותשתיות הולכה מתקדמות, ולצד זאת אנחנו מרחיבים את פעילותינו לתחומים צומחים כגון תחום שינוע אשפה פניאומטי. אנחנו ממוקדים כיום בפיתוח והרחבה של תחומי הליבה בחברה, מימוש האסטרטגיה וביסוס מעמדה של גאון כשחקנית המובילה בישראל בתחום תשתיות ההולכה".




הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף 0%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.

הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

היום בבורסה: הבנקים, החוזים, השבבים

אלביט עם חוזה של כ-2.3 מיליארד דולר; מה התשואה של דיסקונט על ההון ומה של הבינלאומי, מה קורה בחוזים ומי יקבע את כיוון מניות השבבים? 

מערכת ביזפורטל |

בנק דיסקונט פרסם תוצאות כספיות. התשואה שלהון של הבנק היא 13.7%. אלה דוחות צפויים והם מבטאים את הרווח והרווחיות הטובים של הבנקים, כשדיסקונט הוא לרוב האחרון ברשימה. מניות הבנקים הם הטובות ביותר בשנים האחרונות במבחן הסיכון סיכוי. הסיכון היה נמוך, הסיכוי היה סביר. ברגע שהסיכון - שינויים רגולטורים לא מתממשים, הבנקים עושים כסף גדול, והמניות מזנקות. התשואה של הבנקים ב-5 שנים האחרונות היא בערך 300%. אבל בהשקעות צריך להסתכל קדימה ולנסות לשכוח את העבר. מה שהיה הוא לא בהכרח מה שיהיה

דיסקונט נסחרת במכיל רווח של כ-10. אלא שעכשיו היא והסקטור מאויימים - מסים על הבנקים, לחץ על בנק ישראל להוריד ריבית, לחץ על בנק ישראל לשנות את המשוואה של רווחים של הבנקים מול רווחה של הציבור. להוריד מהרווחי ולתת יותר לציבור. הרווחים תחת לחץ. המניות עלולות לעצור. 


החוזים על וול סטריט בעלייה של עד 0.7%, זה סימן חיובי כמובן, וזה למרות שאסיה בירידות של עד 0.8%. המשקיעים והסוחרים יחכו לסימנים מוול סטריט. ככל שנתקדם במהלך היום זה יהיה יותר מוצק-ברור. המניות שכנראה הכי מושפעות מוול סטריט בזמן האחרון הן מניות השבבים. הדוח של אנבידיה יתפרסם השבוע. מלכת השבבים תגדיר את הכיוון של תחום השבבים. יש חששות שה-AI מתנפח למימדים של בועה, וזה מגובה בעסקאות בתוך המשפחה - זו קונה מזו וזו מקבלת מזו - אנבידיה משקיעה OpenAI ובמקביל סוגרת עסקה של עשרות מיליארדים. השוק מבולבל - מי הרוכשץ, מה העסקה האמיתית, יש כבר עשרות עסקאות כאלו.

מול החוששים יש מהפכה אמיתית, רחבה, עצומה ויש לה תמיכה גדולה מאנליסטים, וגורואים. כל אירוע בינתיים מחזק אותם. האירוע של אנבידיה ב-19 לחודש אחרי המסחר הוא אירוע חשוב להמשך. 



קרנות ההשתלמות - התשואות של קרנות ההשתלמות בחודש אוקטובר היו מצוינות בהמשך לחודשים קודמים המדדים רשמו עליות חזקות כשת״א-90 עלה ב-4.13% ות״א-125 ב-2.73%, וול סטריט עלתה, אבל פחות, כך שהגופים עם נטייה להשקעות בארץ, נהנו מתשואה עדיפה. הדולר ירד והכביד על הגופים עם ההטיה לוול סטריט. כלל והראל עם זיקה חזקה לשוק המניות המקומי נמצאות בצמרת הגופים במסלול המנייתי בחודש אוקטובר. בתחתית - אלטשולר שמזוהה עם השקעות בחו"ל בעיקר טכנולוגית, אנליסט שכבר מאכזבת מספר חודשים רצופים ומור. להרחבה - דירוג קרנות השתלמות - אנליסט ממשיכה לאכזב, הראל מפתיעה; ומה עשתה הקרן שלך?