גיא רגב מנכל קבוצת גאון
צילום: סיון פרג'

קבוצת גאון זכתה במכרז בהיקף של 156 מיליון שקל ברמת גן

קבוצת גאון תקים ותתפעל מערכות פנאומטית לפינוי אשפה ביתית ברמת גן בתמורה ל-156 מיליון שקל, זאת אחרי שלפני כחודש דיווחה החברה על עסקה דומה בהיקף כספי דומה בפתח תקווה; המניה קופצת; גיא רגב, מנכ"ל הקבוצה: "יחד עם ENVAC אנחנו שולטים בכל המעטפת בפרויקטים האלה, נמשיך להיות תחרותיים גם במכרזים עתידיים שיתפרסמו"

רוי שיינמן | (1)

קבוצת גאון גאון קבוצה 0.07%   העוסקת בפיתוח תשתיות הולכה, וגם בסחר וייצור של מוצרים הנדסיים דיווחה כי חברת הבת גאון אגרו (100%) זכתה במכרז של עיריית רמת גן בהיקף של כ-156 מיליון שקל לביצוע עבודות תכנון, הקמה, הפעלה ותחזוקה של מערכת פנאומטית לפינוי אשפה ביתית במתחמים תל השומר דרום ורמת אפעל דרום. מניית גאון נסחרת לפי שווי של 187 מיליון שקל אחרי עלייה של 22% בשנה האחרונה.


התמורה במכרז הינה בגין תכנון והקמת הפרויקט, לרבות הקמת הטרמינל, הקמת רשת צנרת האשפה והשחלת תשתיות תקשורת וחשמל עבור הפרויקט, הקמת עמדות ציבוריות להשלכת פסולת וחיבור בנייני המגורים והמבנים למסחר ותעסוקה, וכן תפעול ותחזוקת המערכת לתקופה של עד 15 שנה. החברה ציינה כי מתוך סך התמורה, כ-28 מיליון שקל הינם בגין התכנון וההקמה, כ-115 מיליון שקל בגין חיבור מבנים וכ-13 מיליון שקל בגין ההפעלה והתחזוקה. בנוסף החברה ציינה כי התמורה צמודה למדד תשומות הבניה למסחר ולמדד הסלילה, ותשולם בהתאם לקצב התקדמות העבודות.


הקבוצה ציינה כי עבודות התכנון וההקמה צפויות להימשך כ-3 שנים ממועד קבלת מלוא ההיתרים הנדרשים וחיבור המבנים בהתאם. על פי הערכות החברה, קצב פיתוח המתחמים צפוי להימשך כ-12 שנים. ממועד השלמת הקמת הפרויקט תחל תקופת ההפעלה והתחזוקה שתעמוד על 5 שנים, כאשר לעיריית רמת גן האופציה להאריך את תקופת ההתקשרות ב-12 חודשים בכל פעם, ועד 15 שנים סך הכל.


לפני כחודש זכתה גאון במכרז דומה נוסף בפתח תקווה לביצוע עבודות תכנון, הקמה, הפעלה ותחזוקה של מערכת פניאומטית לפינוי פסולת במתחם סירקין שבעיר, בהיקף של כ-155 מיליון שקל לתקופה של עד 15 שנה. לטובת ביצוע פרויקטים בתחום הפניאומטי החברה התקשרה עם תאגיד ספרדי, על פיו הצדדים ישתפו פעולה בבלעדיות ויחברו יחדיו על מנת לבצע פרויקטים בישראל בתחום מערכות פנאומטיות לפינוי פסולת. בהתאם למזכר ההבנות, הצדדים יקימו מיזם משותף (בחלקים שווים ביניהם) אשר ינהל את כלל הפרויקטים בתחום שינוע האשפה הפנאומטי בישראל, כאשר עיקר האחריות של השותף תהיה תכנון, אפיון והקמה של המערכת הטכנולוגית לפינוי הפסולת, וכן אספקת כל הציוד הנדרש לה, ואחריות החברה תהיה לביצוע עבודות ההקמה, לרבות אספקת צנרת, דחיקת צנרת ורכש רלוונטי.


"אנחנו מודים על האמון שקיבלנו גם מהעיר רמת גן ומעדכנים היום על המשך הרחבת פעילותינו, בביצוע פרויקטים בתחומי תשתיות ההולכה ובתחום הצומח של מערכות פנאומטיות תת קרקעיות לפינוי אשפה", מסר גיא רגב, מנכ"ל קבוצת גאון. "זכייה זו הינה השנייה בתוך כחודש עליה אנו מעדכנים בתחום זה, עם צבר ביצוע בסך כולל של למעלה מ-300 מיליון שקל. אנו פועלים יחד עם חברת ENVAC הספרדית, חברה בינלאומית מובילה בתחום השינוע הפנאומטי. מדובר במערכת שמשנה את תפיסת ההפעלה בתחום האשפה הביתית, והופכת את הטיפול לחלק משולב ובלתי נפרד מהתשתית העירונית, בדומה להולכת מים או ביוב, מייתרת את שינוע הפסולת באמצעות משאיות לאיסוף אשפה ובכך תורמת באופן משמעותי לאיכות החיים בעיר ולשמירה על סביבה ירוקה ונקיה. המערכות שנקים ברמת גן ובפתח תקווה יספקו לעשרות אלפי תושבים פתרון חכם, יעיל וירוק ומדובר רק בתחילתה של מהפכה בתחום ניהול הפסולת העירוני שבכוונתנו להוות שחקן משמעותי".


את הרבעון השלישי של 2024 סיימה קבוצת גאון עם הכנסות של 185.3 מיליון שקל, לעומת כ-167.9 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2023, עלייה של 10.3%. העלייה בהכנסות יוחסה בעיקר לאיחוד לראשונה של פעילות נחמני מתחילת 2024, וכן ממגזר מערכות הבניין וממגזר תשתיות ותעשיה. הרווח הגולמי עלה בשיעור של 17.8% והסתכם לכ-38.7 מיליון שקל, לעומת כ-32.9 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2023. שיעור הרווח הגולמי מההכנסות היה 20.9% ברבעון השלישי של 2024 ו-19.6% ב-2023. הרווח הנקי הוכפל לכ-7 מיליון שקל (כ-5.2 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות), בהשוואה לכ-3.4 מיליון שקל (כ-2 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות) ברבעון המקביל ב-2023.


בהמשך לדיווח, שוחחנו עם מנכ"ל הקבוצה, גיא רגב, על החשיבות שלה ועל כוונת הקבוצה להגביר את פעילותה בתחום המערכות פנאומטיות לפינוי אשפה: "הודענו כבר לפני כשנתיים על כניסה לתכנית אסטרטגית לצמיחה, במסגרתה אנחנו נכנסים יותר ויותר לתחום התשתיות להולכה. נכנסנו גם לעולם הביצוע עם רכישת חברת נחמני. היום אנחנו משנים את הגדרת הלקוח בקבוצה, ממצב שהיינו מוכרים בעיקר רק לסוחרים וקבלנים היום מוכרים גם למזמיני עבודה, גופים עירוניים וממשלתיים", אומר רגב.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


"אלה פרויקטים מתקדמים - כמו שיש תשתית למים, ביוב וחשמל, אנחנו מקימים תשתיות לאשפה. מנקודת הזריקה האשפה נכנסת לצנרת תת קרקעית שרצה בערך 10-15 ק"מ לטרמינל מרוחק. כך כל האשפה מפונה באופו אוטומטי. בטרמינל דוחסים את האשפה ומפנים אותה. לא נכנסות יותר משאיות אשפה לשכונה, אין תופעה של זבל במדרגות".


למה התחום הזה מעניין אתכם?

"כי יש לנו את היכולות לספק את החבילה המשלימה בשביל פרויקט כזה - צינורות ההולכה והקידוח. אנחנו אורזים את כל הדברים שאנחנו יודעים לתת בפרויקט ונהנים ממנו".


אתם משתפים פעולה עם החברה הספרדית ENVAC, מה הייחודיות שלה ומה היא נותנת לכם?

"ENVAC היא חברה מהמובילות בעולם בתחום. הקמנו איתם יחד סוג של חברה. יש לה את הידע הכי רלוונטי בעולם בתחום הזה, בישראל אין ידע טכנולוגי, הכל מגיע מחו"ל. גם החברות האחרות בשוק נעזרות בגורמים בינלאומיים. ENVAC פועלת במעל ל-60 מדינות וקיימת מעל 60 שנה. אנחנו מאוד אוהבים פרויקטים שיש בהם חסמים טכנולוגיים שבהם אנחנו יודעים לתת ערך מוסף, השילוב איתם יוצר יתרון מהותי. ENVAC גם יודעים לתת את טכנולוגיית מדידה לאשפה שנזרקת, זה המון דאטה שאפשר לעשות בו שימוש ולהפיק ממנו תובנות".


כמה אתם תחרותיים במכרזים?

"בשנה יוצאים בין 2-3 מכרזים כאלה ואנחנו מאוד תחרותיים בהם. מאוד, כבר זכינו ב-2 פרויקטים ואני מניח שזה לא הסוף. ENVAC מביאים טכנולוגיה זרה והרבה ניסיון, ואנחנו מביאים את היכולות שלנו. אנחנו כנראה נשתתף בעוד מכרזים ונהיה מאוד דומיננטיים, בשני המכרזים האחרונים שהשתתפנו זכינו".


גאון כאמור, ביחד עם ENVAC, שולטת על כל שרשרת הביצוע בפרויקטים האלה, מה שגם כנראה הופך אותם לרווחיים יותר. בעוד ממוצע הרווחיות הגולמית לפרויקטים מהסוג הזה עומד על בין 12%-15%, אפשר להניח שהשליטה של גאון בכל המעטפת הופכת את הפרויקטים האלה לרווחיים יותר עבורה.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    מה 02/02/2025 01:46
    הגב לתגובה זו
    גאון אחזקות מה איתה
חיים שטפלר מנכל ארית
צילום: באדיבות המצולם

3 הערות על הנפקת ארית

על "מידע פנים מוסדי", על החשיבות לעקוב אחרי הדלפות בתקשורת והאם לארית יש הזמנה משמעותית בדרך?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ארית

ארית ארית תעשיות 0%   ניסתה להנפיק את החברה הבת רשף שמהווה 99% מהפעילות שלה עצמה לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל לפני הכסף. זה ביטא שווי נמוך לארית עצמה והמניה ירדה במקביל לכתבות שפורסמו כאן: מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבורהבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

כשהמניה קרסה, המוסדיים אמרו לחברה - עצרו. המניה חזרה לעלות ואז המוסדיים והחברה סיכמו על סוג של הנפקה פרטית - גיוס של 550 מיליון שקל לרשף לפי שווי של 3.6 מיליארד שקל לפני הכסף. רגע אחרי הגיוס לארית 80% מרשף שיש לה שווי אחרי הכסף של 4.15 מיליארד שקל, כשארית עצמה נפגשה עם  מעל 400 מיליון שקל כשלצד המזומנים בקופה, אפשר להעריך שיש לה סדר גודל של 1 מיליארד שקל.  אלו המספרים, עכשיו על הדרך הבעייתית שבה ארית-רשף נפגשו עם הכסף


1. ארית או המוסדיים סיפקו מידע לכלכליסט בכל אחת מהנקודות הקריטיות. לדוגמה - ביום שבו הוחלט על עצירת ההנפקה והמניה זינקה בחזרה, המניה אומנם עלתה, אבל כשהמידע דלף לכלכליסט היא זינקה, ורק אז החברה דיווחה על עצירת ההנפקה באופן רשמי. אתמול המניה ירדה ב-3%, המידע נמסר לכלכליסט (שעושה כמובן עבודה עיתונאית טובה) והמניה קרסה ב-6%. ורק אז הגיע הדיווח הרשמי. ההדלפות האלו חשובות למשקיעים הפרטיים - תקראו אותם ראשונים ותרוויחו. כן, זו פרסומת לכלכליסט, במיוחד לגולן חזני. אין דבר כזה מידע מושלם, לפעמים מידעים מתבררים כטעויות או בלוני ניסוי, אבל זה לא סוד שחלק מהמידע שהוא מעביר עוזר מאוד למשקיעים. 

יש כאן שאלה על המשקיעים הקטנים ועל מי עושה סיבוב עליהם דרך ההדלפות, אבל בשורה התחתונה - משקיעים צריכים לצבור מידע מכל מקור מידע. 

2. נחמיא גם לנו - היה די ברור שהמניה תיפול כי הערך שלה בהנפקה היה נמוך מהערך בשוק, והיו סימנים מקדימים לסוג של ניפוח. הצפנו את זה (ראו לינקים למעלה). מי שקרא יכול היה לברוח בזמן. הניתוחים הפיננסים לא משקרים, אבל הם לא מספרים את כל התמונה. 

3 מידע פנים מוסדי - אנחנו מאוד מעריכים את מנהלי ההשקעות שמובילים את הפניקס, מור, כלל ומיטב. אבל או שיש להם "מידע פנים מוסדי" על ארית ורשף ולכן הם קנו או שלא אכפת להם מהכסף שלכם. הם השקיעו 550 מיליון שקל ברשף לפי שווי של 3.6 מיליארד שקל, זה לא ה-5 מיליארד שארית נסחרה, זה גם לא ה-4.3 מיליארד שרשף ביקשה לפני חודש, אבל גם 3.6 מיליארד שקל לחברה זה סכום משמעותי. נכון, היא תרוויח השנה סכום של 300 מיליון שקל (הערכה שלנו) כשהמחצית השנייה של 2025 תהיה מצוינת. הנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה במחצית השנייה. אפילו יותר. קצב רווחים של המחצית השנייה הוא כ-400 מיליון שקל.

הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

היום בבורסה: המשך הראלי והאם ארית תנפיק בנאסד"ק?

זוז קיבלה התראה מהנאסד״ק על אי-עמידה בתנאי הסף - בדקנו מה השווי הנכסי של נכסי הקריפטו שלה

מערכת ביזפורטל |

אחרי העליות אתמול בתל אביב לשיא חדש ואחרי שבלילה וול סטריט סגרה בירוק, הפתיחה הבוקר צפויה להיות חיובית. המניות הדואליות חוזרות עם פער של 0.2%, כש אנלייט אנרגיה 0.73%  ו אלביט מערכות 0.09%   צפויות לעלות בכ-1.4%. הנה המניות הגדולות (הקלקה תיפתח את טבלת מניות הארביטראז' המלאה):




זוז אסטרטגיה זוז אסטרטגיה 0.08%  , הדואלית מודיעה כי קיבלה מכתב התראה מנאסד״ק, שלפיו מניית החברה לא עומדת בדרישת מחיר המינימום של 1 דולר ונמצאת מתחת לרף במשך יותר מ-30 ימי מסחר רצופים. בשלב זה אין השפעה מיידית על המשך המסחר, והחברה קיבלה חלון זמן של עד יוני 2026 כדי להחזיר את המניה מעל דולר לעשרה ימי מסחר רצופים. טכנית זה הליך מוכר ושגרתי יחסית, אבל הוא מצטרף לשורה של אירועים שממחישים את הלחץ שבו נמצאת המניה ואת שחיקת האמון של המשקיעים.

זוז, שפעלה בעבר תחת השם זוז פאוור ועסקה בפיתוח טכנולוגיות אגירת אנרגיה מבוססות גלגלי תנופה, זנחה את הפעילות התפעולית והפכה לחברת החזקות פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה. המהלך לווה בהבטחות גדולות, סיפור חדש למשקיעים וניסיון למצב את החברה כמעין “מיקרוסטרטג’י הישראלית”, כזו שמציעה חשיפה לביטקוין דרך מניה ציבורית, עם ערך מוסף ופרמיה. בזמן שקדם להודעה הזאת המניה זינקה, אנחנו הזהרנו אתכם -