גיא רגב מנכל קבוצת גאון
צילום: סיון פרג'

קבוצת גאון זכתה במכרז בהיקף של 156 מיליון שקל ברמת גן

קבוצת גאון תקים ותתפעל מערכות פנאומטית לפינוי אשפה ביתית ברמת גן בתמורה ל-156 מיליון שקל, זאת אחרי שלפני כחודש דיווחה החברה על עסקה דומה בהיקף כספי דומה בפתח תקווה; המניה קופצת; גיא רגב, מנכ"ל הקבוצה: "יחד עם ENVAC אנחנו שולטים בכל המעטפת בפרויקטים האלה, נמשיך להיות תחרותיים גם במכרזים עתידיים שיתפרסמו"

רוי שיינמן | (1)

קבוצת גאון גאון קבוצה 1.33%   העוסקת בפיתוח תשתיות הולכה, וגם בסחר וייצור של מוצרים הנדסיים דיווחה כי חברת הבת גאון אגרו (100%) זכתה במכרז של עיריית רמת גן בהיקף של כ-156 מיליון שקל לביצוע עבודות תכנון, הקמה, הפעלה ותחזוקה של מערכת פנאומטית לפינוי אשפה ביתית במתחמים תל השומר דרום ורמת אפעל דרום. מניית גאון נסחרת לפי שווי של 187 מיליון שקל אחרי עלייה של 22% בשנה האחרונה.


התמורה במכרז הינה בגין תכנון והקמת הפרויקט, לרבות הקמת הטרמינל, הקמת רשת צנרת האשפה והשחלת תשתיות תקשורת וחשמל עבור הפרויקט, הקמת עמדות ציבוריות להשלכת פסולת וחיבור בנייני המגורים והמבנים למסחר ותעסוקה, וכן תפעול ותחזוקת המערכת לתקופה של עד 15 שנה. החברה ציינה כי מתוך סך התמורה, כ-28 מיליון שקל הינם בגין התכנון וההקמה, כ-115 מיליון שקל בגין חיבור מבנים וכ-13 מיליון שקל בגין ההפעלה והתחזוקה. בנוסף החברה ציינה כי התמורה צמודה למדד תשומות הבניה למסחר ולמדד הסלילה, ותשולם בהתאם לקצב התקדמות העבודות.


הקבוצה ציינה כי עבודות התכנון וההקמה צפויות להימשך כ-3 שנים ממועד קבלת מלוא ההיתרים הנדרשים וחיבור המבנים בהתאם. על פי הערכות החברה, קצב פיתוח המתחמים צפוי להימשך כ-12 שנים. ממועד השלמת הקמת הפרויקט תחל תקופת ההפעלה והתחזוקה שתעמוד על 5 שנים, כאשר לעיריית רמת גן האופציה להאריך את תקופת ההתקשרות ב-12 חודשים בכל פעם, ועד 15 שנים סך הכל.


לפני כחודש זכתה גאון במכרז דומה נוסף בפתח תקווה לביצוע עבודות תכנון, הקמה, הפעלה ותחזוקה של מערכת פניאומטית לפינוי פסולת במתחם סירקין שבעיר, בהיקף של כ-155 מיליון שקל לתקופה של עד 15 שנה. לטובת ביצוע פרויקטים בתחום הפניאומטי החברה התקשרה עם תאגיד ספרדי, על פיו הצדדים ישתפו פעולה בבלעדיות ויחברו יחדיו על מנת לבצע פרויקטים בישראל בתחום מערכות פנאומטיות לפינוי פסולת. בהתאם למזכר ההבנות, הצדדים יקימו מיזם משותף (בחלקים שווים ביניהם) אשר ינהל את כלל הפרויקטים בתחום שינוע האשפה הפנאומטי בישראל, כאשר עיקר האחריות של השותף תהיה תכנון, אפיון והקמה של המערכת הטכנולוגית לפינוי הפסולת, וכן אספקת כל הציוד הנדרש לה, ואחריות החברה תהיה לביצוע עבודות ההקמה, לרבות אספקת צנרת, דחיקת צנרת ורכש רלוונטי.


"אנחנו מודים על האמון שקיבלנו גם מהעיר רמת גן ומעדכנים היום על המשך הרחבת פעילותינו, בביצוע פרויקטים בתחומי תשתיות ההולכה ובתחום הצומח של מערכות פנאומטיות תת קרקעיות לפינוי אשפה", מסר גיא רגב, מנכ"ל קבוצת גאון. "זכייה זו הינה השנייה בתוך כחודש עליה אנו מעדכנים בתחום זה, עם צבר ביצוע בסך כולל של למעלה מ-300 מיליון שקל. אנו פועלים יחד עם חברת ENVAC הספרדית, חברה בינלאומית מובילה בתחום השינוע הפנאומטי. מדובר במערכת שמשנה את תפיסת ההפעלה בתחום האשפה הביתית, והופכת את הטיפול לחלק משולב ובלתי נפרד מהתשתית העירונית, בדומה להולכת מים או ביוב, מייתרת את שינוע הפסולת באמצעות משאיות לאיסוף אשפה ובכך תורמת באופן משמעותי לאיכות החיים בעיר ולשמירה על סביבה ירוקה ונקיה. המערכות שנקים ברמת גן ובפתח תקווה יספקו לעשרות אלפי תושבים פתרון חכם, יעיל וירוק ומדובר רק בתחילתה של מהפכה בתחום ניהול הפסולת העירוני שבכוונתנו להוות שחקן משמעותי".


את הרבעון השלישי של 2024 סיימה קבוצת גאון עם הכנסות של 185.3 מיליון שקל, לעומת כ-167.9 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2023, עלייה של 10.3%. העלייה בהכנסות יוחסה בעיקר לאיחוד לראשונה של פעילות נחמני מתחילת 2024, וכן ממגזר מערכות הבניין וממגזר תשתיות ותעשיה. הרווח הגולמי עלה בשיעור של 17.8% והסתכם לכ-38.7 מיליון שקל, לעומת כ-32.9 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2023. שיעור הרווח הגולמי מההכנסות היה 20.9% ברבעון השלישי של 2024 ו-19.6% ב-2023. הרווח הנקי הוכפל לכ-7 מיליון שקל (כ-5.2 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות), בהשוואה לכ-3.4 מיליון שקל (כ-2 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות) ברבעון המקביל ב-2023.


בהמשך לדיווח, שוחחנו עם מנכ"ל הקבוצה, גיא רגב, על החשיבות שלה ועל כוונת הקבוצה להגביר את פעילותה בתחום המערכות פנאומטיות לפינוי אשפה: "הודענו כבר לפני כשנתיים על כניסה לתכנית אסטרטגית לצמיחה, במסגרתה אנחנו נכנסים יותר ויותר לתחום התשתיות להולכה. נכנסנו גם לעולם הביצוע עם רכישת חברת נחמני. היום אנחנו משנים את הגדרת הלקוח בקבוצה, ממצב שהיינו מוכרים בעיקר רק לסוחרים וקבלנים היום מוכרים גם למזמיני עבודה, גופים עירוניים וממשלתיים", אומר רגב.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


"אלה פרויקטים מתקדמים - כמו שיש תשתית למים, ביוב וחשמל, אנחנו מקימים תשתיות לאשפה. מנקודת הזריקה האשפה נכנסת לצנרת תת קרקעית שרצה בערך 10-15 ק"מ לטרמינל מרוחק. כך כל האשפה מפונה באופו אוטומטי. בטרמינל דוחסים את האשפה ומפנים אותה. לא נכנסות יותר משאיות אשפה לשכונה, אין תופעה של זבל במדרגות".


למה התחום הזה מעניין אתכם?

"כי יש לנו את היכולות לספק את החבילה המשלימה בשביל פרויקט כזה - צינורות ההולכה והקידוח. אנחנו אורזים את כל הדברים שאנחנו יודעים לתת בפרויקט ונהנים ממנו".


אתם משתפים פעולה עם החברה הספרדית ENVAC, מה הייחודיות שלה ומה היא נותנת לכם?

"ENVAC היא חברה מהמובילות בעולם בתחום. הקמנו איתם יחד סוג של חברה. יש לה את הידע הכי רלוונטי בעולם בתחום הזה, בישראל אין ידע טכנולוגי, הכל מגיע מחו"ל. גם החברות האחרות בשוק נעזרות בגורמים בינלאומיים. ENVAC פועלת במעל ל-60 מדינות וקיימת מעל 60 שנה. אנחנו מאוד אוהבים פרויקטים שיש בהם חסמים טכנולוגיים שבהם אנחנו יודעים לתת ערך מוסף, השילוב איתם יוצר יתרון מהותי. ENVAC גם יודעים לתת את טכנולוגיית מדידה לאשפה שנזרקת, זה המון דאטה שאפשר לעשות בו שימוש ולהפיק ממנו תובנות".


כמה אתם תחרותיים במכרזים?

"בשנה יוצאים בין 2-3 מכרזים כאלה ואנחנו מאוד תחרותיים בהם. מאוד, כבר זכינו ב-2 פרויקטים ואני מניח שזה לא הסוף. ENVAC מביאים טכנולוגיה זרה והרבה ניסיון, ואנחנו מביאים את היכולות שלנו. אנחנו כנראה נשתתף בעוד מכרזים ונהיה מאוד דומיננטיים, בשני המכרזים האחרונים שהשתתפנו זכינו".


גאון כאמור, ביחד עם ENVAC, שולטת על כל שרשרת הביצוע בפרויקטים האלה, מה שגם כנראה הופך אותם לרווחיים יותר. בעוד ממוצע הרווחיות הגולמית לפרויקטים מהסוג הזה עומד על בין 12%-15%, אפשר להניח שהשליטה של גאון בכל המעטפת הופכת את הפרויקטים האלה לרווחיים יותר עבורה.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    מה 02/02/2025 01:46
    הגב לתגובה זו
    גאון אחזקות מה איתה
רשות ניירות ערך. קרדיט: רשתות חברתיותרשות ניירות ערך. קרדיט: רשתות חברתיות

חשד נגד בעלים ומנכ"לים להונאת משקיעים בעשרות מיליוני שקלים

רשות ניירות ערך ורשות המסים מנהלות חקירות גלויות נגד בעלים ומנהלים בחברות פרטיות וציבוריות, בחשד שגייסו כספים ממשקיעים בניגוד לחוק. לפי החשד, ההצעות בוצעו ללא תשקיף, תוך הצגת מצגים מטעים ושימוש בכספי משקיעים למטרות אחרות מהובטח. במקביל נבדקים גם דיווחים של חברות ציבוריות, שלפי החשד כללו פרטים לא מדויקים על עסקות והסכמים

עוזי גרסטמן |

ארבע שנים לאחר שנעצר, ולמעלה משנתיים מאז סיום החקירה, הפרקליטות הגישה לאחרונה כתב אישום נגד מוטי אברג'יל, לשעבר הבעלים והמנכ"ל של קבוצת הנדל"ן יעדים, ונגד חברות הקבוצה, בגין גיוס לא חוקי של כ־75 מיליון שקל ממאות משקיעים - ללא תשקיף ובמרמה. רצף המקרים האלו מטריד. הונאות משקיעים הפכו לרבות ומתוחכמות. יש בעלים ומנהלים רבים שמגייסים שלא על פי הכללים ונפתחות חקירות שמצליחות לתפוס ולאתר חלק מהכספים. שי הונאות לכאורה בחסות החוק שנופלות בגלל רגולציה לא קפדנית - ראו מקרה סלייס. ויש הונאות רשת - התחזויות לאנשי מקצוע, אנשי פיננסית, בתי השקעות, מתחזים גם לביזפורטל כדי לקבל מכם פרטים, להמליץ לכם לקנות ניירות או לקבל את הכסף שלכם - הסוף תמיד הוא דומה: המשקיעים נשארים בלי כלום. 

על פי כתב התביעה נגד מוטי אברג'יל, החברות שבשליטתו משכו-גייסו כספים מ-277 משקיעים, באמצעות הסכמי הלוואה שנשאו ריבית חריגה של 7% ועד 33%. בפרקליטות טוענים כי מדובר בהסכמים שנשאו מאפיינים מובהקים של ניירות ערך - ולכן חלה עליהם חובת פרסום תשקיף, חובה שלא קוימה.

קבוצת יעדים פעלה במקביל בכמה מישורים: מכירת קורסים והכשרות בתחום הנדל"ן, שיווק קרקעות חקלאיות, וגיוס כספים ממשקיעים פרטיים. לפי האישום, אברג'יל פרסם ברשתות החברתיות תוכן שיווקי על רכישת קרקעות ופעילות נדל"נית, אך בפועל פניות שהתעוררו בעקבות הפרסומים שימשו כדי להציע למתעניינים להעמיד הלוואות לקבוצה - ולא להשקיע בעסקות קרקע כפי שהוצג כלפי חוץ.

ברשות ניירות ערך זיהו את הפעילות כבר במהלך התקופה, והתריעו בפני אברג'יל כי מדובר בגיוס המחייב תשקיף וכי עליו לחדול מהפעילות לאלתר. ואולם לפי כתב האישום, הגיוסים נמשכו גם לאחר ההתראות.


כתבה מעניינת: יועץ מס זייף מסמכי מילואים כדי לחמוק מתשלום מס - יצא ל"שרת" בעזה מהבית

הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

ווישור נופלת 6.5%, נובה עולה 4%, המדדים עולים עד 0.3%

בי קומיוניקיישנס מזנקת - אמרנו לכם; פלסאנמור מתכוננת להנפקה בוול סטריט ותאחד מניות, אלביט עולה, הבנקים יורדים, מניות הנדל"ן מקבלות המלצה, אפריקה מגורים עולה 3%; על מניות הבנקים, נובה, אלביט, המניות הדואליות ומניות האנרגיה המתחדשת

מערכת ביזפורטל |

ארית נמצאת 12% מתחת למחיר מאז התרגיל - ניסיון ההנפקה של רשף, החברה הבת. אתם יודעים מה אנחנו חושבים על ההנפקה הזו - מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבורהבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת.  ארית נבהלה מהביקורת ונפילת המניה בעקבות הכתבות ולקחה צעד לאחור. כלכליסט שמקורבים לחברה מדווחים כי החברה הולכת להנפקה אצל המוסדיים בשווי של 3.75 מיליארד שקל (הכוונה המקורית היתה לפי 4.3 מיליארד). ראשית, יש כאן בעיה גדולה של דיווחים שלמקורבים, למוסדיים שעוברים ללא שהם מגיעים למשקיע הקטן. אפילו ביום שבו ארית דיווחה על חזרה בה מהנפקה, היא קודם כל הדליפה ורק אחר כך הוציאה הודעה מסודרת. בדרך המקורבים-מוסדיים ועוד יכולים להרוויח הרבה כסף.  

אבל העניין העקרוני הוא שהחברה לא באמת קיפלה את ההנפקה. הרגיעה של המשקיעים היתה טעות גדולה - היא שלחה מסרים דרך יח"צ וכתבות שהיא יורדת מזה, אבל כשקוראים טוב טוב את ההודעה מבינים שהכל פתוח.  אזה היא כעת רוצה הנפיק למוסדיים במחיר נמוך, המניה נופלת - ארית תעשיות -5.27%  


הסיפור של היום יהיה כנראה הבנקים. ביום שישי פרסם הצוות הבין משרדתי שדן במיסוי על הבנקים את ההמלצות שלו. הוא ממליץ על מיסוי יתר בשל רווחי יתר, אך מסביר שמדובר בפעולה שדורשת את הדרג המדיני. הדרך למיסוי יתר היא ארוכה. אבל בהינתן אי הוודאות נראה שהסקור יסבול מתשואת חסר יחסית. 

בינתיים הבנקים, בנק ישראל, משרד התקציבים נגד המהלך. ולכן, לא ברור איך זה ייסגר, אבל זה יכול להעיק את מניות הבנקים בתקופה הקרובה. על פי הצוות, יש הצדקה למס על רווחי היתר. הצוות קובע כי העלייה החדה בריבית בשנים האחרונות הובילה את הבנקים לרווחיות חריגה, בין היתר בשל מאפיינים מבניים של המערכת הבנקאית בישראל: ריכוזיות, תחרות מוגבלת, חסמי כניסה גבוהים, סיכון עסקי נמוך וסביבה רגולטורית תומכת. 

הצוות מדגיש כי ההחלטה בידי הדרג המדיני אם יוחלט, בהתאם להמלצות להעלות את המיסוי, אזי, המודל המועדף הוא מס רווח דיפרנציאלי על רווחים חריגים, כלומר רווחים הגבוהים ביותר מ־50% מהממוצע המתואם של השנים 2018–2022 - תקופה שאופיינה בסביבת ריבית נמוכה. המס, לפי ההצעה, יהיה בהוראת שעה למספר שנים מוגבל. לדברי הצוות, מודל זה מאפשר לאזן בין הרצון למסות רווחי יתר לבין צמצום פגיעה אפשרית בתחרות, ביציבות המערכת ובוודאות העסקית.