עליות המחירים דחפו את הכנסות נטו מלינדה לשיא של 1.3 מיליארד שקל
את מה שאתם מרגישים בקופה, נטו מלינדה מציגה בדוחות: הכנסות החברה עלו ב-13.9% והרווח הנקי קפץ ל-57 מיליון שקל; שיפור המרווחים משקף התייעלות וגם את האינפלציה שמורגשת היטב; המניה זינקה ביותר מ-100% בשנה האחרונה
נטו מלינדה חברת המזון נטו מלינדה נטו מלינדה -2.3% פרסמה את דוחות הרבעון הראשון לשנת 2025, שמצביעים על גידול חד ברווח הנקי, אך תזרים שלילי מפעילות שוטפת.
הכנסות החברה צמחו ב-13.9% לעומת הרבעון המקביל והסתכמו בכ-1.3
מיליארד שקל לעומת 1.142 מיליארד שקל ברבעון המקביל.
הרווח הגולמי עמד על 183 מיליון שקל, עלייה של 26% ביחס לרבעון המקביל אז נרשם רווח גולמי של 145 מיליון שקל. המרווח הגולמי השתפר גם הוא ועמד על 14.1% לעומת 12.7% ברבעון המקביל ו-13.4% בשנת 2024.
החברה מציינת את שיפור תנאי הסחר בשנת 2024 כגורם לשיפור במרווחים.
הרווחיות ירדה גם לשורה התפעולית, ולמרות עלייה בהוצאות הרווח מפעילות לפני הכנסות אחרות עלה ב-61% ל-92 מיליון שקל (7.1% מההכנסות), זאת לעומת 57 מיליון שקל (5% מההכנסות) ברבעון המקביל.
הרווח הרבעוני לתקופה הסתכם בכ-57.1 מיליון שקל, לעומת 33.2 מיליון שקל ברבעון הראשון אשתקד. עם זאת, יש לקחת בחשבון כי ברבעון המקביל נרשמה הוצאה חד פעמית של כ-18 מיליון שקל בעקבות עיצום כספי מרשות התחרות, כך שהרווח הנקי הנוכחי מושפע מהשוואת בסיס נוחה.
בנטרול הוצאה זו הרווח עלה ב-11% לעומת הרבעון המקביל.
- נטו מלינדה: המלחמה גרמה לירידה במכירות, הרווח הסתכם ב-51 מיליון
- הרווח של נטו מלינדה ברבעון כמעט שולש; המניה עולה 4.5%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
על אף השיפור ברווחיות, נטו מציגה תזרים שלילי של 150 מיליון שקל מפעילות שוטפת לעומת תזרים חיובי של 21 מיליון שקל ברבעון המקביל. על פי החברה, מדובר בעיקר בהשפעת גידול במלאי ולקוחות, על רקע עונתיות
ורכישות גבוהות לקראת חג הפסח שחל השנה מוקדם יותר.
נראה שנטו מציגה שיפור עקבי במרווחים וברווחיות התפעולית, מה שמעיד על התייעלות מסחרית ועל כוח מיקוח משופר אך ייתכן שהמשקיעים כבר תמחרו את השיפור בביצועים ברקע הזינוק במניה בשנה האחרונה.
מרגישים את האינפלציה
עליית ההכנסות ושיפור המרווחים משקפים לא רק התייעלות פנימית אלא גם את האינפלציה שמורגשת היטב בסופר. כמי שמספקת מוצרים כמו בשר, גבינות, דגים קפואים, מאפים וארוחות מוכנות תחת מותגים כמו טיבון ויל, דלידג, שלושת האופים וריצ', נטו
מלינדה נהנית מהיכולת לגלגל עליות מחירים לצרכן. הרווחיות הגולמית שעלתה, במיוחד לאור שיפור תנאי הסחר, מעידה כי העליות במחירים לא רק כיסו את עלויות החברה, אלא גם הובילו לרווח גבוה יותר, וזה בדיוק האינפלציה שמורגשת בקופה של רשתות השיווק.
- ״בחברות הנדל״ן היזמי המספרים נראים טוב, אבל העודפים עלולים להיות מנופחים״
- טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מחקר: הטעויות הגדולות של משקיעים - וכמה זמן לוקח למשקיע לקבל...
על דוחות רשתות השיווק תוכלו לקרוא כאן - איזה רשת הכי רווחית ומה מכפילי הרווח של הרשתות?
ביצועי המניה ומכפיל רווח
מניית נטו מלינדה
נסחרת לפי ששוי שוק של כ-2.5 מיליארד שקל, לאחר שזינקה בכ-112% בשנה האחרונה, מתוכם כ-45% מתחילת השנה. מכפיל הרווח המייצג לרבעון הראשון עומד באזור 11.
- 1.רוני 04/06/2025 16:45הגב לתגובה זועליות המחירים יעלו גם ברבעון הבא את הרווחים של החברה.
טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
