ראיון

מניית אלביט בשיא - אתה תמשיך לייצר ערך למשקיעים? "התוצאות ימשיכו להיות טובות. אלביט היא חברה מצוינת"

בונה על הלייזר, על צמיחה מרשימה באירופה, מגדילה רווחיות - "אלביט יכולה היום להיות יותר בררנית ולקחת הזמנות רווחיות יותר", אומר בצלאל מכליס, מנכ"ל החברה - "ממשיכים לגייס אלפי עובדים"

אלביט אלביט מערכות -0.19%   סגרה את הרבעון הראשון עם שיא בתוצאות ובצבר ההזמנות - 23.1 מיליארד דולר. ההכנסות זינקו ב-22% והסתכמו בכ-1.9 מיליארד דולר, הרווח הנקי טיפס ל-117 מיליון דולר והרווח למניה טיפס ל-2.57 דולר, עלייה של יותר מ-40% לעומת התקופה המקבילה. התזרים החופשי הסתכם ב-161 מיליון דולר, וכל אלו תומכים בעלייה חדה של כ-87% במניית החברה בשנה החולפת, עלייה שמשקפת, בין היתר, את הציפיות להמשך צמיחה בשנים הקרובות.


מניית החברה נסחרת במכפיל של כ-40, היא תמיד נחשבה יקרה, אבל לא עד כדי כך. המכפיל לשנה הבאה הוא כ-30, אבל אלביט יכולה להמשיך להכות את התחזיות ובהתאמה המכפיל יירד . המכפיל הזה גבוה מהממוצע בסקטור והוא נובע מכמה מנועי צמיחה מרשימים בעיקר יכולת הלייזר של החברה שמשולבת בקרן אור וצפויה להתפתח למערכות מוטסות. מתי זה יקרה? הנהלת החברה לא מוסרת פרטים, אבל נראה שבטווח של שנתיים כבר יתחילו לדבר על יישומים קרובים.    


הביקושים למוצרי החברה נמשכים בכל האזורים, בעיקר מאירופה שמגדילה השקעות ביטחוניות עקב הפסקת התמיכה של ארה"ב, דרך אסיה וכמובן ישראל. ישראל מהווה 32% מהמחזור (כ-609 מיליון דולר) היא צמחה בשיעור הגבוה ביותר, הצמיחה תימשך, אבל מנכ"ל החברה בצלאל מכליס מסביר בשיחה עם ביזפורטל שהצמיחה הגדולה בעתיד תגיע מאירופה. אירופה מוציאה כ-2% מהתמ"ג על ביטחון, זה יעלה לקרוב ל-5%. הפוטנציאל המכירתי הוא מרשים. 


לפני התוצאות הטובות, השאלה היא האם המחיר בשוק לא מגלם את כל הטוב? לכאורה - התשובה של השוק היא לא. מניית החברה עולה ב-2.2%. לא בטוח שזה חזק מדי מכדי להיות מוצק, המשקיעים בוול סטריט יכולים לחשוב אחרת. מה שברור שהמניה כבר לא זולה. 

לפני שנה-שנתיים, היה אפשר לראות שתציפו ערך למשקיעים. בתמחור הנוכחי אתה יכול להגיד למשקיעים שמי שיחזיק ירוויח?

"אני לא מתייחס למניה. התוצאות שלנו טובות וימשיכו להיות טובות. אלביט היא חברה מצוינת". 

מה הדגשים שלכם לרבעון?

"אנחנו פותחים את השנה עם המשך צמיחה, תזרים חופשי של 160 מיליון דולר, שיא בצבר שחצה את 23 מיליארד דולר. גם קדימה ההזמנות הן בגודל שיא. 22% צמיחה במכירות", אומר מכליס. "יש לנו פורטפוליו מאוד בשל עם ביקושים שלא ראינו כמותם בעולם, גם באירופה, בארה"ב, באסיה, ובישראל. האסטרטגיה שלנו של פורטפוליו רחב ובינלאומי מוכיחה את עצמה. אירופה הולכת וגדלה בפעילות שלנו. רואים יותר ויותר הזדמנויות שם. בסך הכל הפוטנציאל עבורנו גדול מאוד באירופה. רק השבוע מזכ"ל נאט"ו הציג הצעה לגידול נוסף בהוצאה הביטחונית ל-5% מהתוצר. אלה מספרים ענקיים והזדמנות גדולה עבורנו".


איך אתם מתייחסים לרגיעה היחסית בזירה הגיאו-פוליטית ולרצון של טראמפ לשלום עולמי. זה סיכון לאלביט?

"בסך הכל אנחנו בתקווה שאכן יהיה שלום עולמי, אבל זה לא ישנה להערכתי את מגמת ההתעצמות הצבאית, לא באירופה שבונה יכולות שלא היו לה כדי לייצר הרתעה מול רוסיה, ובוודאי לא אצלנו עם הדרישה למילוי מחסנים, וגם לא בארה"ב מול האיום של סין. אנחנו רואים כתוצאה מזה גידול בהוצאה של הביטחון באירופה. אנחנו ערוכים מצוין לגידול באירופה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"


יש גידול בצבר אבל המכירות עלו יותר, אתם כבר במצב שאתם מממשים את הצבר הגדול שזכיתם בו בתחילת המלחמה וצפוי שבהמשך תהיה עלייה נמוכה יותר בצבר?

"לא. אני מסתכל על ההזדמנויות שעוד לא הפכו להזמנות, ההתמודדויות שלנו במכרזים ופוטנציאל ההזמנות שלנו הוא בגודל שיא. גם בארה"ב, באירופה ובישראל. אני חושב שמצד אחד אנחנו גדלים בקצב המכירות אבל זה מדביק את קצב צמיחת הצבר, מה שאומר שתהיה צמיחה עקבית שנים קדימה".


הצבר בשיעורי רווחיות טובים יותר מהרבעונים האחרונים?

"אני יכול להגיד שהיום יש לנו יכולת להיות בררנים ולקחת הזמנות עם רווחיות גבוהה יותר".


הרווחיות תישאר דומה או תעלה בשנה הקרובה?

"אנחנו רואים בהחלט מגמה של שיפור, וחושבים שנמשיך לראות אותה", אומר קובי כגן, סמנכ"ל הכספים של החברה. "אנחנו רואים את הגידול הגדול בצבר, לכן ברור שהחברה תמשיך לצמוח", מוסיף מכליס, "ואנחנו לוקחים הזמנות רווחיות יותר".


ישראל היוותה חלק גדול יותר ברבעון הזה ממקביל. ישראל ברווחיות דומה או נמוכה יותר?

"יש גידול של כמעט 1% ברווחיות התפעולית", אומר כגן. "גם בישראל אנחנו מוכרים ברווחיות נאותה".


אירופה היא מנוע צמיחה, ישראל מתישהו תרד בקצב ההצטיידות. זה באופק?

"זה תהליך ארוך. בסך הכל הטווחים של ההזמנות בישראל משמעותיים. זה לא משהו שיקרה בטווח הקרוב. כפי שאמרתי, לאלביט יש פורטפוליו מאוד רחב והיא פונה להרבה שווקים. המגמה הכוללת היא הקובעת", אומר מכליס.


יכולים להרחיב על קרן אור?

"נשקי אנרגיה שכוללים לייזר הם מנוע צמיחה משמעותי. משקיעים בזה הרבה מאמץ. מתקדמים היטב למקצע את המערכת הקרקעית עד סוף השנה. במקביל עובדים אינטנסיבית על הלייזר האווירי שיהווה קפיצה משמעותית. אנחנו מתקדמים בקצב מהיר למימוש הלייזר האווירי".


זה ייקח שנתיים-שלוש?

"אלה תהליכי פיתוח. עובדים על זה מאות מהנדסים ופיזיקאים מהשורה הראשונה".


המשקיעים יראו רמזים בדוחות בטווח של שנה-שנתיים?

אני יכול רק להגיד שאנחנו לא מדברים על טווח מאוד רחוק בנוגע לנושא הזה".


הצבר חצה את 23 מיליארד דולר, כמה מתוכו ימומש השנה?

"דיווחנו ל-2025-2026 זה 51% מהצבר".


מחיר המניה עלה, אלביט לכאורה תמיד הייתה יקרה, עכשיו היא בפרמיה מבחינת מכפיל עתידי לעומת מה שהייתה בעבר. זה בעיקר בזכות הלייזר והצמיחה או שזה משהו אחר?

"זה משקף את הפוטנציאל הגלום בחברה, בפורטפוליו ובפריסה הבינלאומית. הלייזר הוא חלק מזה. זו גם תעודת כבוד לעובדים. יש 22 אלף עובדים בארץ ובעולם מהטובים שיש ואלביט מגיעה להישגים שלה בזכותם". 


אתם ממשיכים לגייס עובדים? 

"גייסנו 2,000 עובדים ב-2024 ונגייס אלפי עובדים גם השנה, בארץ ובחו"ל".


מסתכלים על רכישות?

"זה באסטרטגיה שלנו וזה תמיד היה. יש פה מכונה ותרבות ארגונית שיודעת לזהות הזדמנויות. אנחנו בוחנים הזדמנויות באופן רציף בשני צירים - הראשון הוא הרחבת הפורטפוליו ותחליף מו"פ, והציר השני זה פוזיציות לוקאליות במדינות מסוימות".


רפאל בעבר הסבה טכנולוגיות אזרחיות לסוג של חממת סטארטאפים, זה משהו ששוקלים לעשות גם באלביט?

"יש לנו מספר פעילויות שיצאו מהצבאי לאזרחי, אבל יש לנו בעיקר שיתופי פעולה הפוכים, מאזרחי לצבאי ושימוש כפול. להוציא טכנולוגיות מאלביט החוצה זה כרגע לא בלב העשייה שלנו. הכיוון כרגע הוא בעיקר שימוש כפול. דוגמא אחת היא AI, יש לנו הרבה פעילות כזו, גם בתפעול וגם במוצרים וגם בהנדסות".

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    משה 21/05/2025 12:09
    הגב לתגובה זו
    אני עקבתי אחר ביצועי המניה בשנה האחרונה. היא עלתה בערך ב 100 אחוז. המניה הגיע לשיא לפני כחודשיים לשער של יותר מ 152000 . נכון ליום היא בשער של 142000 כלומר בירידה מהשיא.לכן לא נכון לומר שהמניה בשיא .בזמן שתהיה הפסקת אש לדעתי המניה תרד לכיוון ה 100000.
  • 3.
    סער 20/05/2025 21:26
    הגב לתגובה זו
    חבל יש להם כל כך רווח טוב אבל לשלם לעובדים ולתת להם אין אני שמעתי שרוב העובדים בורחים להם כי תנאי העסקתם לא טובים .. אין מענקים אין קרן השתלמות אין ימי גיבוש.... ברפאל ותעשייה האווירית יותר טובבב
  • אנונימי 21/05/2025 06:27
    הגב לתגובה זו
    הורידו את כל ההטבות שהיו השכר נשחק לאורך זמן העובדים בורחים בהמוניהם
  • 2.
    בראל 20/05/2025 18:00
    הגב לתגובה זו
    כמה חולרות של שחקנים דאגו לתת להבראש לאלביט אם יחדה אחתבכל קבוצה יש זבלים שכואב להם שחברה מצליחה מאד
  • 1.
    עובד ממורמר 20/05/2025 15:23
    הגב לתגובה זו
    חצי מהעובדים מחכים לנטוש כשהמצב בשוק יתאושש.תנאים כמו בסיס טירונים ומנכל עם מנטליות של רספ שעוד לא הפנים מהי סביבת עבודה מתקדמת והיברידית שמכבדת ומשוחחת עם העובדים
צורי דבוש
צילום: ראובן קפיצינסקי
דוחות

קליל בהפסד נקי: החלונות התנפצו אבל לא היה מספיק צוות; נתקעה עם מלאי אלומיניום יקר

ענקית האלומיניום מכרה יותר במלחמה אבל התקשתה לתרגם את זה לשורה התחתונה: ההכנסות צמחו ב-18.6% ל-81 מיליון שקל, אבל קליל רשמה הפסד נקי של 1.1 מיליון שקל לעומת רווח של 1.5 מיליון שקל אשתקד; בקליל מנסים להפיל על הסינים את תוצאות הרבעון, "קליל עדיין לא חזרה להיקפי הפעילות מלפני המלחמה, בשל תחרות לא הוגנת כתוצאה מייבוא מסין"

מנדי הניג |

זה היה אמור להיות רבעון חלום לקליל. ענקית האלומיניום שמייצרת פרופילים לדלתות וחלונות הייתה אמורה לסלוק את השפעות המלחמה. יכלו לראות את זה גם בשוק: אחרי כמה טילים בליסטיים שנחתו באזור המרכז ופירקו אלפי חלונות, המשקיעים הזניקו את המניה. בתוך שלושה ימים היא זינקה ב־52%, מאזורי ה־183 שקל כמעט עד 280, משווי שוק של 408 מיליון שקל לשיא של 615 מיליון. כבר אז אמרנו שזה לא הגיוני. כדי להצדיק כזה שווי קליל הייתה צריכה להחליף את החלונות לא רק של כל גוש דן, אלא גם של תל אביב וירושלים גם יחד. אפילו המנכ"ל נאלץ להודות בדיבורים עם התקשורת שהזינוק לא מתכתב עם קרקע המציאות. באמת, השוק עיכל את המשמעויות ותיקן בחדות, והמניה חזרה להיסחר סביב שווי שוק של כ־480 מיליון שקל.

רכבת ההרים במניית קליל - מבט שנתי


קליל לא הגיעה מוכנה למלחמה והרבעון ה"חלומי" הסתכם בהפסד. תקראו לזה "הזגג הולך יחף", היא אולי לא באמת הייתה צריכה להחליף את כל הפרופילים של כל המטרופולינים, אבל אפילו באזורים שבהם הייתה פגיעה נקודתית לא היו לה מספיק צוותים כדי לתת מענה. אבל מעבר למצוקת כוח האדם, הייתה משקולת הרבה יותר כבדה, האלומיניום. 

קליל הצטיידה במלאים יקרים בדיוק כשהמחיר בעולם התחיל לרדת, ככה שמצאה את עצמה עם חומרי גלם במחסנים מול שוק שבו המחירים הולכים ונשחקים. המלאי קפץ בכ-20% והסתכם ב-96.2 מיליון שקל, לעומת 80.1 מיליון שקל בסוף 2024 ו־73.3 מיליון שקל ברבעון המקביל.


עיקרי התוצאות

ההכנסות ברבעון השני של שנת 2025 צמחו ב-18.6% ל-81 מיליון שקל, בהשוואה ל-68.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, כתוצאה מעלייה בכמויות המכירה.

בורסת תל אביב
צילום: תמר מצפי
סקירה

מה יקרה מחר בבורסה? המניה שתזנק ב-8.5% ועל מניות הביטוח

מניות הביטוח - ההיסטוריה, ההווה והעתיד

מערכת ביזפורטל |

אייל דבי, מנהל המחקר של בנק לאומי הוא אנליסט מקצועי, מנוסה ו...עקשן. בהשקעות לטווח ארוך צריך להיות עקשן. אם אתה יודע שמשהו מעוות, בסוף זה יתוקן. גם שלמה אליהו עקשן, וגם הוא האמין שאם משהו מעוות בסוף זה יתוקן. העיוות בתמחור של מניות הביטוח צעק לשמיים עשרות שנים - חברות הענק האלו נסחרו ב-0.3-0.4 על ההון העצמי. משקיעים ברחו מהם כי לא הבינו את הדוחות הכספיים. תחום הביטוח מאוד מורכב ותלוי באינסוף פרטים - רגולציה, ריבית, עקום תשואה, שרפות בעולם, תוחלת חיים. 

לפני כ-4-5 שנים, החברות האלו היו במשבר גדול - הריבית הנמוכה פגעה בהם, הרגולטור הטיל הוראות שנדרשו מהם להפריש סכומי עתק. מנכ"ל של חברת ביטוח גדולה אמר לנו אז ביושר כששאלנו אותו אם הוא יודע לקרוא ולנתח דוחות של החברה שלו -  "אני לא מבין את הדוחות הכספיים, אף אחד לא מבין אותם, יש כמות אדירה של גורמים משתנים שמשפיעה על הדוחות שלנו. יש לנו הערכה של רווח מייצג, אבל בפועל, בגלל התנודתיות בשווקים, השינויים הרגולטורים, והריבית, אנחנו מדווחים על מספרים שונים לחלוטין". אז הוא חשש מהפסדים נוספים ומתקופה קשה, וחודשים לאחר מכן החלה הקורונה שהיתה נעלם גדול. המניות המשיכו לקרוס. 

בכל הזמן הזה, ולמעשה הרבה לפני - במשך כ-10-15 שנים, אייל דבי מאמין בתחום הביטוח. שלמה אליהו, לא סתם מאמין הוא רכש את השליטה במגדל. שניהם ראו את העיוות הגדול - חברות הביטוח הן מפלצות של ביטוח ושל ניהול כספי לקוחות. התחומים האלו לא יכולים להפסיד כלכלית.  ביטוח זה סטטיסטיקה. אתם מרוויחים פער מסוים, קופון ביחס להתפלגות הנורמלית לתוחלת מסוימת - אם הסיכוי שתהיה שריפה הוא X והנזק הוא Y ויש לכם 1 מיליון אנשים שעשו כיסוי כזה, אז אתם יודעים שיש לכם תוחלת של הפסד מסוים. תגבו פי 1.5 מהתוחלת הפסד והרווחתם. הרווחתם - 20 שנה ואז הגיעה השריפה, ועדיי אתם מאוד רווחיים. במספרים גדולים ובמגוון ביטוחים, אין מקום להפסדים. 

ניהול כספים זה עסק נהדר - אתם לוקחים קופון - דמי ניהול, ומעבר לכך, בחברות הביטוח יש גם פוליסות משתתפות ברווחים וזה בכלל מצוין, הן סוג של קרן גידור שלוקחת רווחים מהרווח של הלקוחות. ולמרות זאת, היה עיוות ענק בשוק. בשעה שמניות הפיננסים והבנקים בראשם זינקו, הביטוח היה תקוע. בשנתיים האחרונות על רקע הגאות בשוק ההון ועל רקע האימפוטנטיות של הרגולטור, לצד שינוי הדיווח החשבונאי שהפך לברור יותר למשקיעים, מניות הביטוח זינקו פי 3-4. אייל דבי צדק. שלמה אליהו צדק והפך את ההשקעה שלו לרווחית מאוד. 90% מהזמן הוא היה בהפסד עליה, ועכשיו הוא מורווח (עם דיבידנדים) בערך פי 3.5. 

הסבלנות משתלמת - אבל סבלנות זה למשקיעים ארוכי טווח. 

וצריך להסתכל קדימה - האם חברות הביטוח מעניינות כעת? התשובה היא כנראה לא. גופים פיננסים מקבלים דיסקאונט בתמחור כי הם נתונים לרגולציה. הבנקים וחברות הביטוח עושים מאיתנו צחוק מאז המלחמה. למעשה, ג לפני זה, אבל מאז המלחמה אין פיקוח, אין רגולטור, הם גורפים כסף גדול - מספיק להסתכל על הרווחיות של הבנקים , על הריבית הנמוכה בפקדונות, עושק העו"ש; וגם - תסתכלו על הרווחיות הגדולה בתחום ביטוח הרכב וביטוח החיים. אין מישהו שדואג לציבור. הרווחים מזנקים, אבל האיום של רגולטור חזק לא מתומחר. איך זה ייתכן שבמשך שנים רבות חברות ביטוח נסחרו ב-0.5-0.6 על ההון שלהם בגלל האיומים הגדולים ועכשיו כולם מקבלים את זה שהן נסחרות ב-1.4-1.8 על ההון. אז היה עיוות, כנראה שגם עכשיו יש עיוות, אבל הוא לא מאוד גדול.