כדי לצמצם את החוב - מלם תים לא תחלק דיבידנד; המניה נופלת
קבוצת שירותי ה-IT של שלמה אייזנברג סיימה את הרבעון הרביעי עם צמיחה של 14.5% בהכנסות, אך שחיקה ברווחיות הגולמית הביאה ליציבות ברווחים שעמדו על כ-23 מיליון שקל; בהנהלה החליטו שלא לחלק דיבידנד בגין רווחי שנת 2024
קבוצת שירותי ה-IT מלם תים מלם תים 0% סיימה את הרבעון הרביעי עם צמיחה של 14.5% בהכנסות, אך שחיקה ברווחיות הגולמית הביאה ליציבות ברווחים שעמדו על כ-23 מיליון שקל. בהנהלת החברה החליטו שלא לחלק דיבידנד בגין רווחי שנת 2024, במטרה לצמצם את החוב הפיננסי שלה.
הכנסות הקבוצה ברבעון הרביעי חצו את רף המיליארד שקל, גידול של 14.5% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, שבו נרשמו הכנסות של כ-919 מיליון שקל. הצמיחה נבעה בעיקר מגידול אורגני בכל מגזרי הפעילות של הקבוצה, בדגש
על מגזר תשתיות וענן.
בשורה התחתונה. הרווח הנקי ברבעון הרביעי שמר על יציבות והסתכם בכ-22.6 מיליון שקל. בתוך כך, ה-EBITDA ברבעון הרביעי ירד בכ-1.3% והסתכם בכ-79.6 מיליון שקל.
הרווח הגולמי ברבעון הרביעי הסתכם
בכ-103.7 מיליון שקל, גידול של 5.2% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. שיעור הרווח הגולמי הרבעוני מהמכירות הסתכם בכ- 9.8% לעומת 10.7% ברבעון המקביל אשתקד. שיעור הרווח הושפע גם מקיטון בכמות ימי העבודה מול הרבעון המקביל אשתקד.
- מלם-תים צונחת: למרות צמיחה בהכנסות, הרווח הגולמי נשחק
- מלם: עלייה בהכנסות וברווחיות בכל המגזרים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בתוך כך, הנהלת החברה החליטה שלא לבצע חלוקת דיבידנד בגין רווחי שנת 2024 ושלא לקבוע מדיניות חלוקת דיבידנד עבור שנת 2025, לאור "הרצון להמשיך ולצמצם את החוב הפיננסי". ההחלטה של החברה מגיע לאחר שמאז שנת 2018 היא אימצה מדיניות של חלוקת דיבידנדים קבועה לפחות פעמיים בשנה. בתחילת השנה שעברה החליטה הנהלת החברה שלא לעדכן את המדיניות עבור שנת 2024 בשל המלחמה, וכעת היא מודיעה שהחליטה שלא להקצות חלק מהרווחים לבעלי המניות.
שלמה איזנברג, יו"ר קבוצת מלם תים: "הקבוצה ממשיכה את מגמת
ההתרחבות ומציגה צמיחה אורגנית בכל הפרמטרים לצד איתנות פיננסית גבוהה ופיזור עסקי במגוון רחב של תחומי פעילות. לצד הגידול האורגני בפעילות הקבוצה בישראל, הקבוצה המשיכה להרחיב את נתח פעילותה בחו"ל ".
- 2.אנונימי 18/03/2025 19:19הגב לתגובה זולדעתי המהלך נכון ועדיף לטווח הארוך הדוחות טובים והירידה לדעתי מוגזמת ומהווה הזדמנותאין לראות בכך כהמלצה דעה אישית
- 1.שלמה 18/03/2025 16:52הגב לתגובה זוההכנסות רק עולות החוב קטן בקרוב יחזרו לחלק דיבידנד נסחרת במחיר זול יחסית למתחרות ולחברות דומות בחול

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות
כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות
הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.
נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.
התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.
אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק
האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.
- מניות הכריה מתאוששות, טסלה מוסיפה 0.6% - מה עושים החוזים העתידיים?
- השביתה ששיתקה את המשק הישראלי לשבועיים ואיך נסגר יום המסחר האחרון של 2022
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.
אבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צ27 מליון אירו: להב מרחיבה חשיפה בגרמניה
החברה רוכשת 49.9% בחברות שמחזיקות פורטפוליו של 18 נכסים מושכרים במלואם לרשת שירותי הרכב איי טי יו, בהיקף כולל של כ-26.7 מיליון אירו, עם דמי שכירות שנתיים ממוצעים של כ-2.2 מיליון אירו ותשואת היוון ממוצעת של כ-8.24%
להב להב 1.43% , חברת נדל״ן שמחזיקה ומפתחת פעילות בנכסים מניבים ומתמקדת בעסקאות שמבוססות על תזרים שכירות, פותחת את שנת 2026 עם עסקה נוספת בשוק הנדל״ן המסחרי בגרמניה, דרך רכישת 49.9% בחברות שמחזיקות פורטפוליו של 18 נכסים מסחריים. שווי העסקה עומד על כ-26.7 מיליון אירו, וחלקה של להב מסתכם בכ-13.3 מיליון אירו.
הפורטפוליו מייצר דמי שכירות שנתיים ממוצעים של כ-2.2 מיליון אירו, נתון שמשקף תשואת היוון ממוצעת של כ-8.24%. לפי נתוני העסקה, חלקה של להב ברכישת המניות ממומן במלואו מהון חוזר ומזומן בקופה בהיקף של כ-13.8 מיליון אירו.
שוכר אחד על כל הנכסים ותלות תפעולית ברשת אחת
כל 18 הנכסים מושכרים במלואם לרשת איי טי יו, רשת שירותי רכב ומכירת מוצרי רכב שפועלת בעיקר בגרמניה. איי טי יו נמצאת בבעלות קבוצת מוביביה הצרפתית, שמוחזקת על ידי משפחת מוליז, שמחזיקה גם את רשת דקאתלון.
מבנה כזה של פורטפוליו עם שוכר יחיד מייצר מצד אחד תזרים שקל יחסית לקרוא אותו, כי אין פיזור של שוכרים ואין חללים שמחכים לאכלוס. מצד שני, הוא מחדד סיכון ריכוזיות, כי שינוי בפעילות של השוכר או בתנאי השוק בענף שלו הופך מיד לסיכון מהותי לכל הפורטפוליו.
- פריים אנרג'י במיזוג עם להב אנרגיה; המניות עולות
- המיזוג של פריים ולהב אנרגיה מתקדם - מי ישלוט בחברה החדשה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ברמת השימוש היומיומי, נכסי שירות לרכב נחשבים לסגמנט שנוטה לשמור על תנועה גם בתקופות פחות חזקות בצריכה, בגלל תחזוקה שוטפת ותיקונים. זה לא מבטל סיכון עסקי, אבל כן מסביר למה נכסים מהסוג הזה מקבלים מקום בעסקאות שמכוונות לתזרים יציב יחסית.
