אס.אר אקורד: גידול של 23% בתיק האשראי - 1.42 מיליארד שקל
חברת האשראי החוץ בנקאי אס.אר אקורד נהנתה מעליה בהיקף האשראי שהעמידה ללקוחות הן בפעילות ניכיון המחאות והן בפעילות האשראי היזמי; הרווח
הנקי עלה בכ-9% ועמד על כ-73.3 מיליון שקל
חברת האשראי החוץ בנקאי אס.אר אקורד אס אר אקורד 2.1% סיימה את השנה עם גידול של 23% בתיק האשראי שעמד על כ-1.42 מיליארד שקל. בשורה התחתונה, רשמה החברה עליה של כ-9% ברווח נקי שעמד על כ-73.3 מיליון שקל.
תיק האשראי של החברה עמד בסוף שנת 2024 על כ-1.42 מיליארד שקל, עם גידול של כ-23.4% בהשוואה לכ-1.15 מיליארד שקל שקל בתום שנת 2023. הגידול מיוחס לעליה בהיקף העמדת האשראי ללקוחות הקבוצה הן בפעילות ניכיון המחאות והן בפעילות האשראי היזמי. בתחום פעילות ניכיון המחאות הגדילה החברה את תיק האשראי בכ-18.4% לכ-1.12 מיליארד שקל, ואילו בתחום פעילות האשראי היזמי הגדילה החברה את התיק בכ-46.6% לכ-304.6 מיליון שקל.
במהלך השנה הציגה החברה קיטון של כ-54.2% בהוצאות
בגין הפסדי אשראי וחובות אבודים. ההוצאה בגין הפסדי אשראי עמדה על כ-11 מיליון שקל, בהשוואה לכ-24.1 מיליון שקל בתקופת המקבילה אשתקד. שיעור ההוצאות בגין הפסדי אשראי וחובות אבודים מסך ההכנסות עמד בשנת 2024 על כ- 5.9% לעומת שיעור של כ- 12.6% בשנת 2023. ההוצאות בגין
הפסדי אשראי הושפעה לטובה מגובה הבטוחות שמחזיקה החברה להבטחת פירעון התחייבות לקוחותיה, ופעולותיה להגדלת היקף הבטוחות ביחס לגובה האשראי שניתן והקטנת חשיפתה להפסדי אשראי עתידיים.
בשורה התחתונה דיווחה החברה של רווח נקי של כ-73.3 מיליון
שקל, עלייה של כ-9.1% בהשוואה לכ-67.2 מיליון שקל בשנת 2023.
- עדי צים חוזר לגדול - מה הפוטנציאל של אס.אר.אקורד
- רכישה עצמית - איפה עובר הגבול? המקרה של אס.אר אקורד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עדי צים, בעל השליטה באס.אר. אקורד: "לאחרונה אס.אר. אקורד חגגה 10 שנות פעילות בתחום האשראי החוץ-בנקאי. בעשור זה ייסדנו חברה ציבורית חזקה וצומחת, אחת מהמובילות בתחומה, בעלת מאות לקוחות פעילים, פעילות איתנה מול המערכת הבנקאית ושוק ההון, והחשוב ביותר - עם שדרה ניהולית ועובדים ברמה הגבוהה ביותר. בעשור זה עברנו תקופות קשות (מגיפה, מלחמה, עלייה באינפלציה, העלאות ריבית תכופות ועוד ועוד) שמהן רק יצאנו מחוזקים. ההון העצמי שלנו גבוה מ- 430 מיליון שקל וזאת לאחר שכבר חילקנו מעל ל- 210 מיליון שקל דיבידנדים לבעלי מניותינו.
אנו ממשיכים להקפיד על בחינת איכות לקוחותינו ואיתנותם הפיננסית באמצעות הליכי חיתום קפדניים ודרישה לעיבוי בטוחות אשר יבטאו בצורה המיטבית את הבטחת השבת האשראי שהקבוצה העמידה ללקוחותיה גם במצבי כשלי שוק. האסטרטגיה הנ"ל הובילה לכך שתיק האשראי האיכותי של החברה הצליח לצמוח גם בתקופה המאתגרת של מלחמת "חרבות ברזל". בתחום פעילות ניכיון השיקים המשכנו לטייב את תיק אשראי ולהקפיד ולבחור בעסקאות מגובות בטחונות מוחשיים. גם בתחום מתן אשראי יזמי לענף הבנייה, ענף שספג פגיעה ישירה בעת המלחמה וסובל מפגיעה ברווחיות הפרויקטים ויכולת ההחזר של הלווים, לא ראינו כל השפעה מהותית על תוצאות החברה."
בורסה, משקיעים (AI)להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה
על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009
הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P.
בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.
אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.
השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.
- בורסת תל אביב משיקה שלושה מדדים חדשים ומעדכנת את מדדי הדגל
- המחקרים שחושפים איך אפליקציות המסחר הורסות את תיק ההשקעות שלכם
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?". כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות.
עופר ינאי חושב שהוא אילון מאסק - רוצה מניות ב-800 מיליון שקל
ינאי קצת מתבלבל, דורש חבילת הטבות מותנית של 800 מיליון שקל אם המניה תעלה פי 4 בשלוש שנים - מזכיר מישהו?
אין גבול לשיגעון הגדולות. ההצלחה גורמת לאנשים לחשוב שהם מעל הכל. עופר ינאי דורש שכר תיאורטי (בהינתן תרחישים מסוימים) של 800 מיליון שקל. אילון מאסק מנסה לקבל עכשיו 1 טריליון דולר תחת התניות מסוימות. ינאי מנסה להיות "מאסק הישראלי". קצת צניעות לא תזיק לו, אחרי הכל - ערך למשקיעים הוא לא ייצר. נופר היא מניה שלא סיפקה את הסחורה מאז ההנפקה לפני שש שנים. אלמלא זרימת הכסף מההנפקה והנפקות המשך שהיו מאז, לא ברור איפה נופר היתה. חוץ מזה, נופר היום היא סוג של פעילות מניבה עם פייפליין של ייזום. לא צריך מנכ"לים שהם אילון מאסק כדי לנהל אותה. כל מנהל סביר יעשה עבודה.
יש צד חיובי בשגעון הגדלות, וזה בלי ציניות - אנשים עם שגעון גדלות מצליחים יותר. הדרייב לגדלות מביא אותם לשם. תביטו על המצליחים הגדולים, רובם עם שגעון גדלות. מאסק כנראה מוביל את השיגעון.
מאסק לפחות דורש שכר על חדשנות טכנולוגית, על מהפכות עולמיות, על רובוטים שיהיו לכם בבתים, על רובוטקסי, על מכונית אוטונומית, על מה בדיוק ינאי דורש שכר? משהו התבלבל ומתבלבל לבעלי השליטה ולמנהלים - הם חושבים שהם מעל הכל ושמגיע להם הכל. ההצלחה ממכרת, בשביל זה יש מוסדיים. צריכים לעצור את הטירוף.
ינאי מכוון לחבילה של 800 מיליון שקל באם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים. אפשר להגיד - מענק גדול אבל התנאי מאוד משמעותי, אבל דמיינו מה זה יכול לעשות למוטיבציה של ינאי להרים את המניה. מניות, כולם יודעים, לא עולת רק בזכות ביצועים. חוץ מזה, גם אם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים, קחו את התשואה מאז ההנפקה ועוד 4 שנים, לא תקבלו משהו שמגיע עבורו - 800 מיליון שקל! השכר הכי גבוה מעולם למנכ"ל בבורסה המקומית, למעשה השכר השנתי הגבוה פי 4-5 מהשכר הכי גבוה שהי ה למנכ"ל בבורסה המקומית.
- ינאי רצה כדורסל אבל קיבל ניהול - לאן הולכת נופר אנרגיה?
- המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לאחר שהמוסדיים בלמו את חבילת השכר החריגה של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו שהחליט לא להגיע (המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה), נופר אנרג'י נופר אנרג'י 0% מציגה מתווה חדש, הפעם עבור עופר ינאי עצמו, בעל השליטה שהפך למנכ"ל הקבוע (עופר ינאי מינה את עצמו למנכ"ל הקבוע של נופר אנרגיה).
