ליאור סגל עין שלישית
צילום: יקיר שוקרון

עין שלישית מקימה חברה בתחום הרפואי

עין שלישית היא אחת מהחברות הבטחוניות שפחות נהנו מהזינוקים כתוצאה ממלחמת חרבות ברזל; עכשיו החברה (85%) מקימה יחד עם מור יישום (15%), גוף המסחור של קופ"ח כללית, חברה חדשה בתחום הרפואי שתשתמש בפיתוחים של החברה

רוי שיינמן | (1)

עין שלישית עין שלישית -2.13%   היא אחת מהחברות שבמבט ראשון היו צריכות לזנק כתוצאה מהמלחמה, כמו שזינקו חברות הרחפנים והמצלמות לרחפנים נקסט ויז'ן -1.85%   ו-אירודרום קבוצה . בפועל המניה שלה עלתה רק ב-4% לשווי של 87 מיליון שקל במקביל להיעדר מספרים גדולים שעליהם היא יכלה לדווח - במחצית הראשונה של השנה הסתכמו ההכנסות שלה ב-9.8 מיליון שקל לעומת 5.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה, כאשר הבשורה התחתונה היא רשמה הפסד של 3.2 מיליון שקל לעומת הפסד של 2.6 מיליון שקל בתקופה המקבילה, אם כי בסוף 2024 החברה דיווחה על הליכים מתקדמים להזמנות בסך 15 מיליון שקל. עכשיו, בהמשך לפיילוט משותף של הצדדים שבוצע ב-2023, החברה מדווחת על כניסה לתחום חדש.


עין שלישית דיווחה שתקים חברה חדשה, ביחד עם מור יישום, גוף המסחור של קופ"ח כללית, שתשתמש בטכנולוגית הגילוי והזיהוי של החברה, שעד כה שומשה לגילוי של רחפנים ומל"טים, לזיהוי ואבחנה של כאב בגוף האדם. עין שלישית תספק את הטכנולוגיה ותחזיק ב-85% מהחברה החדשה, ומור, שתחזיק ב-15%, תיתן לחברה החדשה רישיון בלעדי לשימוש במחקרים קודמים שלה בנושא.


החברה החדשה תעסוק בפיתוח, ייצור ומסחור של מערכת מבוססת ראייה ממוחשבת ובינה מלאכותית ליצירת מדד אובייקטיבי לכאב. הטכנולוגיה מתבססת על פיתוח של מערכת של עין שלישית המשלבת אלגוריתמים מתקדמים לעיבוד תמונה, מערכות AI לניתוח הבעות פנים ושפת גוף, תוך שילוב חיישנים מתקדמים ומערכות אלקטרו-אופטיות.


בתמורה לרישיון שתעניק מור לחברה החדשה, תשלם החברה למור תמלוגים בשיעור של 3.5% מההכנסות נטו ו-18% מתקבולי רישיונות משנה, נוסף על 15% מהמניות שיוקצו למור בחברה. הרישיון מתייחס למערכת מבוססת ראייה ממוחשבת ליצירת מדד אובייקטיבי לכאב, כולל כל הקניין הרוחני הקשור בטכנולוגיה זו, פטנטים רשומים ובקשות פטנט תלויות ועומדות, ידע , מידע, נתונים טכניים ומסחריים וסודות מסחריים. תקופת הרישיון תהיה עד המאוחר מבין פקיעת הפטנט האחרון או 20 שנה ממועד המכירה המסחרית הראשונה, עם אפשרות להארכת התקופה בתנאים מסוימים. כל כוח האדם בחברה החדשה יהיה מעין שלישית.


פעילותה הקיימת של עין שלישית צפויה להמשיך, והחברה ציינה שהיא צופה סינרגיה משמעותית בין הפעילות החדשה לפעילותה הקיימת. לדבריה הדבר יתבטא בניצול הידע והניסיון שנצבר בפיתוח מערכות ראייה ממוחשבת, שימוש בתשתיות הפיתוח והייצור הקיימות, והרחבת בסיס הלקוחות תוך כניסה לשווקים חדשים. להערכת החברה, כניסה לתחום החדש תוך ניצול הידע של החברה, עשוי להרחיב משמעותית את סל המוצרים והפתרונות שהיא מציעה ולפתוח בפניה הזדמנויות עסקיות חדשות בשוק הרפואי העולמי.


"אפשרי שנירכש, יש לזה יתרונות בשוק הצבאי"

רק בחודש שעבר שוחחנו עם מנכ"ל עין שלישית, ליאור סגל, ושאלנו אותו למה לראייתו הפעילות לא התרוממה עד כה והאם יש סיכוי שחברה גדולה בתחום הביטחוני תרכוש אותה. צבר ההזמנות של עין שלישית עמד נכון לסוף המחצית הראשונה על 35 מיליון שקל, לא סכום גדול במיוחד לעומת החברות האחרות אבל לא רע לחברה שנסחרת לפי שווי של 87 מיליון שקל, וגם שיפור מהתקופה המקבילה בו עמד הצבר על 18.4 מיליון שקל, ועוד לפני הדיווח האחרון של החברה על כך שהיא נמצאת במגעים מתקדמים להזמנות בסך 15 מיליון שקל.


מה היתרון שלכם לעומת אמצעי גילוי אחרים?

"אנחנו מפתחים יכולת אופטית לגלות מלטים ורחפנים וזה צובר המון תאוצה. מערכת הגילוי מותקנת קרקעית. הכלים האלו קשים לגילוי על ידי אמצעי גילוי שאנחנו מכירים היום. אין להם תקשורת למשל, מזינים להם נקודת יעד עם היציאה ואז הם פשוט טסים למטרה. בנוסף הגודל הקטן שלהם וגובה הטיסה הנמוך מקשים על גילוי באמצעות מכ"ם או אמצעים אחרים וכן היכולות האופטיות שלנו נכנסות לתמונה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"


איפה עין שלישית בעוד שנתיים-שלוש מהיום? יכול להיות שירכשו אתכם?

"זה לא תרחיש בלתי סביר, יש לזה יתרון בשוק הצבאי. אבל היום אנחנו מסתכלים יותר על שיתופי פעולה, רוב הרכישות גם קורות ככה. לרוב זה מגיע מתוך שיתופי פעולה והנטייה שלנו היא ללכת על שחקנים בחו"ל שיודעים לפתוח שווקים אחרים. גם בשווקי היעד שאנחנו עובדים בהם, כמו מדינות נאט"ו למשל, אנחנו משתדלים לייצר שת"פים שיכולים להביא מעורבות - זה יכול להיות השקעה משמעותית או כל מיני פעילויות אחרות".

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    הרמס 900 12/01/2025 10:04
    הגב לתגובה זו
    שיש צורך לרכז את הפוקס לחברה בתחום הרפואי
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

ג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברהג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברה

הביטקוין של זוז פאוור: סיכון מול סיכוי

אחרי שנים של הפסדים בפעילות אגירת האנרגיה וירידה של מעל 90% מההנפקה, זוז פאוור החליפה מסלול והפכה לחברה פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה; המשקיעים מקבלים חשיפה למטבע הדיגיטלי דרך מניה דואלית בתל אביב ובנאסד״ק,  עם סיכון/סיכוי שמגיע מחשיפה לשוק הקריפטו ועלויות של חברה ציבורית

תמיר חכמוף |

חברת זוז פאוור זוז פאוור 19.52%   הדואלית שינתה לאחרונה את מהות ההשקעה בחברה, כאשר עברה מהתמקדות בפעילות טכנולוגית בתחום האנרגיה המתחדשת, לחברה פיננסית שמאפשרת חשיפה לעולם הקריפטו והביטקוין בפרט.

החברה פיתחה מערכת מבוססת גלגלי תנופה שנועדה לאפשר טעינה מהירה לרכב חשמלי גם באתרים שבהם רשת החשמל חלשה או מוגבלת. הרעיון ההנדסי היה מעניין אך בפועל ההצלחה הייתה מוגבלת. החברה התקשתה להמיר פיילוטים להזמנות מסחריות, נרשמו הפסדים תפעוליים מתמשכים, ופעילותה הצטמצמה מאוד עם הכנסה של פחות מ-250 אלף דולר והפסד של 7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025.

על רקע האתגרים, שכללו הון עצמי שלילי והתחייבויות של כ-6.7 מיליון דולר מול מזומנים של כ-2.5 מיליון דולר, החליטה החברה לשנות אסטרטגיה.

החברה גייסה כספים (בדיסקאונט משמעותי), בסך של קצת יותר מ-160 מיליון דולר, במטרה לרכוש ביטקוין במרבית הכספים, והיתרה לפירעון חובות קיימים ולצרכים תפעוליים.


נכון לדיווח האחרון של החברה, זוז כבר רכשה מעל 1,000 ביטקוין, תוך שמירה על יתרת מזומנים להמשך רכישות ברמות מחיר שונות. החברה מתכננת להשלים את מלוא הגיוס ולהמשיך את הרכישות בהמשך, תוך שהיא תוכל להשתמש בחלק מהכספים כאמור לפעילות שוטפת ותשלום ההתחייבויות.

חשוב לציין כי הרכישות האלה אינן יוצרות ערך חדש לבעלי המניות, אלא הוא נשען על הנפקות לצורך גיוס מזומן לרכישת הביטקוין. המשמעות היא דילול מתמשך של בעלי המניות, כאשר השווי של החברה מזנק למרות שמחיר המניה ירד הודות לגידול במספר המניות.